Trabajo Unidad 1

Actividad Inicial

Curso
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y
LOGÍSTICA (OPCIÓN DE TRABAJO DE GRADO)

Tutor:

JORGE ANDRES VIVARES

Estudiante:

Janeyre Lurime Cortes Tuay - Cod. 1118556386

Grupo:

(207115A_614)

Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Escuela de ciencias básicas, Tecnología e Ingeniería
Yopal - Casanare
2019
Introducción

En el desarrollo del presente trabajo fundamentamos las bases más importantes a

tener en cuenta del Supply Chain Managemen y su sinónimo con la logística.
Sus puntos y falencias más importantes en el desarrollo y trabajo de los mismos
en cada ámbito laboral.
Realizamos un trabajo de estudio de como el Supply Chain managemen y logística
mantienen un ciclo PHVA.
Objetivos

Generales:
Fijamos conocimientos sobre el desarrollo y simpatía del Supply Chain Managemen
y la logística.

Específicos:
 Como futuros profesionales formamos bases, para tener en cuenta a que
enfrentarnos en un ámbito laboral.
 Conocemos y desarrollamos habilidades para fomentar y mantener un buen
ciclo PHVA.
 Aprendemos a aprender a desarrollar destrezas y habilidades para Supply
Chain Managemen y la logistica.
Actualización de perfil
¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

En base a cada uno de blog, notas e información encontrada y suministrada ¿son la

logística y supply chain lo mismo?
La Supply Chain Management tiene en cuenta procesos que la logística no como por
ejemplo el desarrollo de un nuevo producto. Podria decir que la Supply Chain
Management es la que se encarga de optimizar los procesos de negocios que hay entre
las organizaciones (Proveedor del proveedor-proveedor-empresa) con el fin de
optimizar sus rendimientos y aumentar su competitividad, mientras al mismo tiempo
permite satisfacer las necesidades del cliente reduciendo al máximo los recursos
utilizados. Es casi imposible pensar en una supply chain funcione si no tiene detrás
una logística eficiente y confiable en la que apalancarse un apoyo. Pero puede existir
una empresa con excelente logística, que se preocupe sólo de eso? en ser eficaz y
eficiente en el uso de los recursos que necesita para sus objetivos como podemos ver
El desarrollo logístico y de distribución está orientado a reducción de gastos y costos,
la gestión de la cadena de suministro va más allá, pues consigue además de los
beneficios anteriores, desarrollar crecimientos comerciales, incrementar rentabilidad
sobre inversión, así como minimizar costos de venta y de producción .
Con esto nos damos cuenta que lo que debemos hacer entonces más allá que
enfocarnos en definiciones verbales, es asegurarnos que nuestras empresas estén
gestionando una buena cadena de suministros para conseguir lo más pronto posible
todos los beneficios que ésta pueda proporcionarnos siempre manteniendo un siclo
PHVA en mejora continua.
Discusión:

Conclusión:
En el desarrollo del presente trabajo vemos todos y cada uno de los puntos de vista y los
enfoques por parte de los compañeros de curso realimentándonos y dando nuestras opiniones
con respecto al tema, fijando siempre nuestro aprendizaje en el desarrollo de este diplomado.
Como futuros profesionales aprendemos a trabajar en equipo, a participar y dar nuestra
opinión hacia los distintos temas abarcados.
Bibliografía:
 Escuela de Negocios Supply Chain Management y Logistica
https://ieec.edu.ar/logistica-y-supply-chain-management-lejos-de-ser-
sinonimos/
 Revista Énfasis Logística http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4090-
scm-versus-logistica
 http://www.netdeal.com.mx/pdf/El%20verdadero%20significado%20de%20
Supply%20Chain%20Management.pdf
 Editorial. Logistica. La-Epicentro de información en logística y Supply Chain
Management. America Latina-18 sep 2015-Jorge Luis Botero Bernal-
https://editorial.logistica.la/2015/09/18/diferencias-logistica-scm/
 Consultoría en logística y cadena de
abastecimientohttp://logyca.com.ar/nuestra-opinion/