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JUEGO GERENCIAL
Creación empresarial
Presentado por:
Tutor:
HUMBERTO BEDOYA VALENCIA
Grupo 102026_119
Octubre de 2019
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Introducción
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Objetivos
Objetivo General
Objetivos Específicos
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Plan de Negocios
Empresa y Objetivos
Es una empresa del sector secundario se dedica a la explotación de recursos naturales (agua) su
principal actividad comercial es la producción y venta de agua potable embotellada a la población
Risaraldense, con proyección de expansión a otros departamentos y municipios del país.
Todos los supermercados de cadena y grandes superficies del eje cafetero inicialmente
Todas las tiendas de barrio
1- Nuevas necesidades y oportunidades: Por un lado, los hábitos de los consumidores han
cambiado y siguen evolucionando queriendo cada vez más incluir en sus estilos de vida
productos de consumo que generen bienestar.
2- Por otro y, en buena parte fruto de lo anterior, la saturación de los mercados en la venta de
agua tradicional ha hecho que los consumidores emigren hacia otros recursos para el
consumo de este líquido.
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El notable crecimiento económico de estos últimos años ha hecho que en nuestro país, por un
lado, se hayan multiplicado por cinco las nuevas iniciativas empresariales y, por otro, que muchas
de las pequeñas empresas existentes hayan tenido un impulso considerable. Esta situación más
que tratarse de un obstáculo proporciona una oportunidad que se puede aprovechar para lanzar un
producto de calidad y diferenciación.
Misión
Su razón de ser consiste en preservar la pureza y calidad del agua, tal cual es otorgada por la
naturaleza, en la fuente subterránea. Para lograrlo la empresa utiliza maquinarias de última
generación y personal altamente entrenado, buscando hacer llegar al consumidor final un producto
capaz de preservar su salud y calidad de vida.
Visión
Objetivos
Objetivos De Relaciones
Objetivos Comerciales
Objetivos Económicos
- Lograr un incremento del 15% en la productividad cada año en relación con el año
anterior.
- Incrementar la productividad de nuestra empresa para lograr una mejor acogida en los
diferentes mercados
- Lograr un cubrimiento nacional del 90% en los diferentes mercados
- Mantener un margen de rentabilidad igual o superior al proyectado
- Regular y monitorear cada uno de los procesos realizados durante todo el proceso de
la transformación; para verificar que si se están cumpliendo con los estándares de
calidad permitidos por la ley. Y así poder llevar el producto a los diferentes hogares.
Aspectos de mercado
El agua mineral se venderá en botellas PET de 500 ml y por packs de 10 unidades y bidones de 5
litros, contaran con tapas de cierre hermético para evitar posibles contaminaciones del producto,
el agua mineral se extrae del sub-suelo origen de las montañas de Risaralda a una altura de 1600
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Mercado consumidor
La localización del mercado se dará para los departamentos de Risaralda y Norte Del Valle, por el
momento no se llegará a más departamentos por los altos costos logísticos.
Principales compradores
Los potenciales consumidores serán adultos y niños de toda clase social y empresas, los cuales
podrán adquirir nuestro producto principalmente en supermercados y tiendas.
El producto tendrá una gran aceptación ya que nuestra agua mineral será embotellada en una zona
libre de contaminación, bajo controles de calidad y sin agregarle productos químicos lo cual
asegura una alta calidad del producto ya que estamos comprometidos con el bienestar y salud de
nuestros consumidores
Las canales de comercialización
La empresa mineral de vida contará inicialmente con un canal de distribución directo a través de
la propia distribución de empresa y según el volumen de ventas se optará por una distribución
tercerizada.
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Mercado proveedor
En cuanto a la materia prima no se contará con un proveedor de la misma ya que el proceso de la
extracción y embotellamiento lo realizara la empresa, respecto a los insumos que se van a utilizar
como PET, tapas plásticas, etiquetas entre otras los cuales son utilizados por numerosas empresas
optaremos por proveedores locales con el fin de reducir gastos de fletes.
Lienzo canvas
Problema. Solución. Propuesta de Ventaja Segmento de
valor única. especial clientes.
Contaminación Mantenimiento
de ríos y mares. y Purificación *Precio Excelente Todas las
al agua. asequible. calidad en el personas del
Enfermedades *Calidad del servicio y en el municipio de
transmitida a producto. producto. Risaralda y del
través del agua Métricas *excelente Canales eje cafetero.
claves servicio al *Bodegas de
cliente. ventas.
Tecnología *Servicio a
avanzada. domicilio.
*Ventas de
Nuevos clientes intermediarios
potenciales.
Estructura de costes Flujo de ingresos.
*Adquisición de maquinaria especializada Efectivo.
*Compras al por mayor
*Eficiencia operativa
*Mercadeo
*Sueldos empleados
*Materiales
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PROYECCION DE VENTAS
CANTIDAD VENDIDA
Cantidad
Vendida
agua en botella 31.50 5.00 5.00 5.50 72.0 72.0 72.0
500 ml 0 0 0 5.000 0 5.500 5.500 00 00 00
agua en bolsa 5 10.2 10.2 10.2
litros 0 700 700 700 800 800 800 00 00 00
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El mal funcionamiento y manejo de las maquinas purificadoras puede provocar una infección
del agua y por lo tanto enfermedades en los clientes o consumidores.
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Conclusiones
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Referencias Bibliográficas