Inteligencia de negocio

 Lo más valioso Para la organización es la información y el valor de esta. De cómo esta es

gestionada sabiendo que es vital para la toma de decisiones, permite ampliar la visión
estratégica, reducir el riesgo y la incertidumbre en la toma de decisiones empresariales y
construir ventajas competitivas de largo plazo. Es por ello, que, para hacer frente a estos
desafíos, la mayor parte de las empresas están recurriendo a la Inteligencia de Negocio
con la expectativa de lograr un mayor retorno de su inversión a diferencia a la que pueden
obtener con Sistemas Operacionales como ERP (Planificación de Recursos de la Empresa),
CRM u otras implementaciones, al mismo tiempo que desean obtener una riqueza de
información almacenada en estos sistemas operacionales (acceso a la información que
realmente importa) (Serrano, 2014)
 Esta tecnología actúa como un factor clave y estratégico para la organización ya
que provee a los tomadores de decisiones de información oportuna y confiable
para responder a las situaciones que puedan presentarse en la empresa como son
la entrada a nuevos mercados, el análisis de costos, la rentabilidad de una línea
de productos, etc. (Castro, 2015)

 el Business Intelligence (BI) y cómo puede ayudar a tu negocio, contextualizándolo en su

marco actual y repasando los retos que se plantean, así como las razones por las que es
una herramienta clave para las empresas. Estos conocimientos nos facilitan la toma de
decisiones, nos ayudan a adoptar soluciones innovadoras y, en fin, multiplican las
posibilidades de tener nuevas ideas para impulsar la buena marcha del negocio. (Azahara,
2017)

 la BI, permite facilitar la toma de decisiones estratégicas a los altos directivos de

las empresas, mostrando el desarrollo de éstas, así como también analizando los
datos con mayor facilidad. Con lo cual, la “Business Intelligence” posibilita una
visión analítica y precisa de la evolución y situación de la empresa, mediante
gráficas, tablas y curvas. (management, 2017)

 Es las herramientas y sistemas que desempeñan un papel clave en el proceso de

planificación estratégica de la empresa. Estos sistemas permiten a una compañía recopilar,
almacenar, acceder y analizar los datos de la empresa para ayudar en la toma de
decisiones. En general, estos sistemas ilustrarán la inteligencia empresarial en las áreas de
perfiles de clientes, atención al cliente, investigación de mercado, segmentación del
mercado, la rentabilidad del producto, análisis estadístico y el inventario. (riquelme, 2019)

Bibliografía
Azahara. (02 de 02 de 2017). geographica. Obtenido de geographica:
https://geographica.com/es/blog/business-intelligence/

Castro, J. (12 de 08 de 2015). corponet. Obtenido de corponet: es-

lhttps://blog.corponet.com.mx/quea-int-de-negoceligenciaios
management, D. (04 de 04 de 2017). el blog de kyocera. Obtenido de el blog de kyocera:
https://smarterworkspaces.kyocera.es/blog/inteligencia-negocio-datos-de-referencia/

riquelme, M. (03 de 09 de 2019). web y empresa. Obtenido de web y empresa:

https://www.webyempresas.com/que-es-la-inteligencia-de-negocios-business-
intelligence/

Serrano, E. M. (14 de 11 de 2014). Gestiopolis. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/inteligencia-de-negocios-business-intelligence/

CONCLUSION

Para concluir debemos entender que el manejo de la información para una

organización es el factor fundamental para que esta funcione sin margen de
errores contribuyendo al beneficio cooperativo de la organización viéndose
reflejado en las ventas, ventaja competitiva y la utilidad.