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1. IDENTIFICACIÓN DE CURSO
2. INTENCIONALIDADES FORMATIVAS
Unidad 1: Conceptualización.
Currás Pérez, R. (2012). Antecedentes y consecuencias de la identificación del
consumidor con la empresa: revisión conceptual y clasificación. (Spanish). Cuadernos
De Administración (01203592), 25(44), 93-115. Recuperado de
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Aguila Cabrera, P., Vidal, J., & López, L. (2004). DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
INTEGRADA. EXPERIENCIAS Y RESULTADOS: EMPRESA MICALUM. (Spanish). Folletos
Gerenciales, 8(11), 40-48. Recuperado de
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De la Rosa Alburquerque, A., Álvarez, A., & Montoya Flores, M. (2013). Pensamiento
estratégico: reflexiones, propuestas y evidencias empíricas. (Spanish). Administracion
Y Organizaciones, 16(30), 5-17. Recuperado de
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Amorocho, H., Chadid, S., Ricardo, A., Ruiz, C., & Alean, M. (2009). Planeación
estratégica de largo plazo: una necesidad de corto plazo. (Spanish). Pensamiento &
Gestión, (26), 191-213. Recuperado de
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Se debe utilizar las fases de reconocimiento o conocida como selección del tema,
posteriormente se debe indagar sobre la situación planteada y realizar un análisis
situacional, concluyendo con la matriz DOFA; siguiendo con la definición de estrategias
o políticas organizacionales y plan de distribuciones y ventas del producto, culminando
con la construcción del plan comercial y su evaluación o control de este.
El objetivo es lograr proyectos innovadores y competitivos para generar empleo
ayudando a disminuir la pobreza siendo socialmente responsables.