FUNDAMENTOS

COMPETENCIAS
GERENCIALES
EXITO
Resultado esperado, obtenido del
cumplimiento de la misión
propuesta habiendo estado
centrado en lo verdaderamente
Proactivas y Responsables
importante.
Optimistas y Positivas
Persistentes
Toma Decisiones asertiva
Confiadas
Seguras de si misma

Misión
No se puede  hablar de éxito
Valores
sin haber establecido
Roles
previamente una misión
Dones y Talentos
inicial

El éxito de una organización está La innovación tiene que ser

en el éxito de su gente, orientando
todo su talento, inteligencia e ideas
hacia el mejoramiento de la calidad
de los productos y servicios.
permanente y general esto solo
se logra con el liderazgo colectivo, el
uso del talento y la creatividad de
todos los colaboradores.

Dedicación - Dirigir- Establecer metas-

Arriesguese- Persevere- Proyectar Imagen
positiva- Aprenda continuamente- Sea
Optimista

Information provided by : Diana María Páez Párdo

 HABILIDADES
DIRECTIVAS
CAPACIDAD- GRACIA Y DESTREZA

“Habilidad es:
la capacidad del individuo, adquirida por el
aprendizaje, capaz de producir resultados
previstos con el máximo de certeza,
con el mínimo de distendió de tiempo y economía
y con el máximo de seguridad”
GUTTIE KNAPP

OTNEIMICONOC

HABILIDADES
DIRECTIVAS
SABER
1. Técnicas
2. Interpersonales
3. Sociales
4. Académicas
SEDADILIBAH

5. De Innovación
6. Prácticas SABER
7. Físicas HACER
8. De Pensamiento
9. Directivas
10. De Liderazgo
11. Empresariales
SEDADILAUC

SABER
SER
Todas y cada una de
las habilidades
mencionadas, se
pueden desarrollar y
cultivar