LA IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS EN EL AMBITO

INTERNACIONAL Y EN LA DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL.

Ensayo

Instructor:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE INDUSTRIA

Y DE LA CONSTRUCCION
REGIONAL TOLIMA
DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL
 INTRODUCCION

Hoy en día miles de producto llegan al mercado gracias al aumento de la

población mundial, para que estos productos lleguen a cada consumidor en el
tiempo la cantidad y las condiciones requeridas se necesita la coordinación de
una buena distribución física internacional que es una de las tantas partes de
la logística, en este caso es la encargada de llevar un producto de un origen a
un destino, en otras palabras, se encarga de transporta la mercancía desde su
producción o fabricación hasta el consumidor final, este trabajo se realiza con
el fin de mostrar la importancia que tiene la DFI en el mercado actual y los
factores que están directa o indirectamente implicados en todo el proceso de
la distribución.

2
 LA IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS EN EL AMBITO
INTERNACIONAL Y EN LA DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL.

El entorno es todo aquello que rodea algo o alguien, teniendo en cuenta esto,
podemos decir que el entorno empresarial es el que influye y afecta en el
desarrollo de las actividades de una empresa. El sistema de distribución física
trata todo lo relacionado con el movimiento del producto, desde el productor
hasta el usuario final, incluyendo los canales directos o indirectos utilizados,
para esto se debe hacer un análisis utilizando la matriz DOFA y teniendo en
cuenta lo siguiente:
Diagnostico externo: (PETS) político, social, económico y tecnológico.
Diagnostico interno: Planeación de la producción, planeación de materiales,
almacenamiento, servicio al cliente.

También hay otros factores que afectan como el entorno legal, el entorno
político, entorno demográfico, el entorno tecnológico etc.

Estos aspectos se deben tener en cuenta cuando queremos importar o

exportar un producto ya que las legislaciones son diferentes en distintas partes
del mundo por ello la DFI (Distribución Física Internacional) requiere una
mejora en la capacidad de gestión, generando nuevas maneras para mejorar
el transporte internacional para el traslado de mercancías, desde su punto de
origen a su punto de destino. Optimizar las operaciones de Comercio exterior
en términos de costo, tiempo y calidad de Servicio y también a transportistas
y operadores en general, esto con el fin de que el precio del producto al
consumidor final este representado por la suma de los costos de producción,
gastos de comercialización, distribución y el grado de eficiencia que tengamos
en estas variables.

3
El objetivo principal es encontrar una herramienta que permita superar los
problemas de competitividad y un mayor nivel de rentabilidad en las
exportaciones o importaciones, se debe tener muy en cuenta el tiempo y lugar,
ya que de eso depende la satisfacción del cliente.

Cada día el nivel de concienciación de la pyme en las tecnologías de la

Información y de la Comunicación (TIC) aumenta ya que las TIC forman parte
hoy en día en todas las áreas de la empresa y son una estructura del modelo
de negocio. Las empresas deben diferenciarse de la competencia, obteniendo
ventajas competitivas como puede ser la respuesta en el servicio al cliente., la
adecuada administración de la cadena de abastecimiento y el uso de la
tecnología de información eso les dará ventajas competitivas a las empresas
que buscan su desarrollo en mercado globalizados.

Cuando hablamos de las TIC en la logística y los negocios no podemos

olvidarnos del e-commerce. Una de las nuevas tendencias a nivel mundial y
que ha sido posible gracias a la introducción del tic en los negocios.
El comercio electrónico es bastante significativo entre empresas del sector,
según los datos recientes de una encuesta realizada por Junta de Castilla y
León y Fundetec nos dice que:
• El 36,1% de las empresas del sector logístico compra por Internet
• El 24,6% de las empresas logísticas vende por Internet

La empresa debe buscar la integración a plataformas de comercio electrónico

dentro de las herramientas TIC disponibles en la empresa para optimizar el
proceso, reducir trámites y ahorrar costes al mismo tiempo que lograr transmitir
veracidad, confianza y seguridad al comprador.
Teniendo en cuenta la información en las transacciones entre la cadena de
abastecimiento y la demanda del mercado ubiquemos a la DFI como prioridad
y entender que la masiva penetración de los nuevos competidores en los

4
mercados (sobre todo de proveedores chinos) ha llevado a una fuerte presión,
por la reducción de los precios sin afectar la calidad de los productos. También,
a la reducción de los plazos de entrega y la mejora de la atención del cliente
en general.
La relación con los canales de distribución tradicional varia, y es necesario
aplicar estrategias de distribución diferentes para zonas de alto y bajo
consumo como forma de contrarrestar la dispersión. Si se realizan políticas
adecuadas de marketing, pero no se tiene en cuenta que hay que escalar las
infraestructuras logísticas en la misma proporción, se estará corriendo un gran
riesgo referido sobre todo a entregas no realizadas que supondrán malas
experiencias que debilitaran la confianza del consumidor.
La consideración de los procesos, la información y el flujo de bienes y servicio
son la cara a los clientes que son cinco veces más propensos a cambiar de
proveedor debido al servicio mediocre recibido, que por la mala calidad del
producto ó aspectos de precios. Los clientes de esta época suelen darle mayor
importancia a los componentes o atributos intangibles de los productos que
consumen, es decir, a los servicios. Esto ha contribuido a que las empresas
se orienten hacia la búsqueda de la satisfacción de las expectativas de los
clientes como forma de sostener su ventaja competitiva en un mercado cada
vez más cambiante.

5
 CONCLUSIÓN

En conclusión, irán apareciendo sistemas de comercialización las

organizaciones serán cada vez más complejas y deberán contar con gente
preparada para dirigir el flujo de productos y servicios desde el productor hasta
el consumidor o usuario.

Con el aumento de la competencia y el acortamiento del ciclo de vida de

formas tradicionales de canales, se hará necesario crear uniones
empresariales en diferentes partes del mundo que cubran las etapas desde la
salida de fábrica hasta su destino esto hará que la distribución sea más directa.

6
 BIBLIOGRAFIA

Colter, G. (s.f.). Logistica Internacional. Obtenido de

https://logisticainternacional2008.es.tl/Distribucion-FIsisca-
Internacional.htm
INMA. (28 de 11 de 2012). MACUECONOMIA. Obtenido de http://inma-
economia.blogspot.com/2012/11/la-empresa-y-su-entorno.html
Udima. (22 de 09 de 2019). Blogs Udima. Obtenido de
https://blogs.udima.es/administracion-y-direccion-de-
empresas/libros/introduccion-a-la-organizacion-de-empresas-2/unidad-
didactica-7-el-sistema-de-distribucion-o-logistico-de-la-empresa/2-el-
sistema-de-distribucion-o-logistico-de-la-empresa-concepto-y-mar