NOMBRE: CRISTOPHER EMMANUEL

LECHUGA CAMACHO

MATERIA: ANANLISIS DE DECISIONES PARA

NEGOCIOS

ENTREGABLE: MODELO PARA EL ANÁLISIS Y

TOMA DE DECISIONES EN LOS NEGOCIOS

PROFESOR: JOEL CÁRDENAS ANTÚNEZ

ESCUELA: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

MEXICO

FECHA: 06.10.2019
- Introducción

En las tomas de decisiones existen herramientas como también modelos que

nos sirven para la mejor selección de la solución del problema esto nos
permite apoyar en el proceso estos métodos normalmente se usa con
evaluaciones económicas, normalmente cuando se toma una decisión es un
escenario que no conocemos para ello se realizan proceso para llegar un
resultado y también las diferentes variantes ante una selección.

Una dedición implica escoger entre varias alternativas ente ello se tendrá que
realizar un análisis de las diferentes situaciones que se podrán generar el
análisis será responsabilidad de una persona con el conocimiento dentro el
área.

La dificultad al tomar una dedición existe son los personales y la

estructuración del problema, la incertidumbre ocurre cuando no se tiene el
conocimiento de evaluación de las diferentes situaciones ante el problema,
al no conocer las situaciones por las cuales puede solucionarse el problema
se hace más difícil tener claro las opciones para tomar la decisión.

Las herramientas para la mejor selección de problemas son gráficas y

arboles de decisiones ya que con ellas y obtiene una visión clara de la
situación donde nos encontramos y a donde queremos llegar con las
diferentes dediciones a don se requiere llegar esto también depende el
consiento de la persona responsable.

- Desarrollo: modelo propuesto para el análisis y toma de decisiones en

los negocios

La toma decisiones para cualquier empresa esta desde el comienzo, al crea

la empresa para ello se toma una decisión al iniciar los procesos y así
aprender de otras del mismo ramo o con la práctica, para ello quisiera yo
crear mi empresa el cual sería un despacho contable y revisar los riesgos y
las posibilidades que tengo de crearla

Para ello utilice el método racional el cual creo que es el más completo para
poder ocuparlo con el inicio de mi empresa (despacho contable) un despacho
contable requiere de una persona con conocimientos en todas las aceras
contables como lo son fiscal, administración contable, costos, auditoria esta
es la base para poder crear un despacho ya que con ello se realizaría el
trabajo y se podría revisar en caso de que se tenga trabajadores en ella.
 El objetivo es poder selección un modelo para poder aplicarlo dentro de una
empresa y así poder ver el análisis de las diferentes situaciones dentro del
modelo.

- Descripción del modelo propuesto (explicar y justificar cada elemento

utilizado)

Método: Racional

Definición del problema: El problema es si crear o no crear la empresa por

que hay muchos temas los cuales no se tienen contemplados como por
ejemplo el seleccionar ala gente correcta para trabajar a tu lado y que tenga
los conocimientos para poder atender a los clientes y ofrecerles el servicio
correcto para su situación por motivos de que me encuentra trabajando en
otra empresa no tendría mucho tiempo para poder atender por completo el
negocio necesitaría un socio para poderlo llevar acabo la empresa.

Seleccionar las metas: La metas a seleccionar es crear la empresa si por

que se necesita dinero y ganar reconocimiento para que nuestros clientes
puedan seleccionarnos para su situación, el reconocimiento se gana con el
tiempo y la experiencia de los clientes los cuales nos recomendaran con otros
clientes

Soluciones alternativas: La solución seria poder tener a otra persona con

los mismo conocimientos y estudios para hacerlos socio y el sea el
encargado de revisar la situación de la empresa y poderme reportar cualquier
inconveniente que se tenga en la empresa para ello se les realizaría un
examen previo de posibles situaciones que podrían ocurrir.

Otra solución seria buscar dentro de la familia a una persona con los mismos
estudios o conocimientos similares que pueda atender a los clientes y con la
responsabilidad necesaria para poder atender la situaciones o
inconvenientes dentro de la empresa

Compararlas y evaluarlas: La primera solución se tendría que hacer un

contrato de puestos y un examen de conocimientos y situaciones reales que
podrían ocurrir dentro de la empresa.
 La segunda solución seria realizar el mismo examen de conocimientos y
situaciones reales para revisar la responsabilidad y sus actitudes para el
conocimiento un inconveniente que el familiar podría generarse de mucha
confianza y así poder querer quedarse con la empresa o generar una
competencia activa.

Elección: la mejor selección sería la primera solución ya que con ello

conocería a una persona responsable para poder ver la capacidad y el
contrato serviría de garantía para mí de que no se generaría una
competencia o una erradicación de mi puesto y de dirección de la empresa.

Ejecución de la selección: para poder ejecutar la asociación primero se

tendría que realizar el examen de conocimiento para poder seleccionar a la
persona correcta para el puesto como también realizar un caso real para ver
su reacción con los clientes por que los clientes son nuestra prioridad para
poder crecer y ofrecerles un buen servicio con un buen servicio de calidad l
cliente nos recomendaría con otros para poder generar un renombre dentro
de la competencia podrán existir problemas pero con una buena prevención
ante los casos y la correcta toma de decisión se podrán generar grandes
resultados

Control y seguimiento de la ejecución: Se generará un control de

seguimiento para poder revisar el comportamiento del socio con los clientes
y poder evaluar su comportamiento dentro de la empresa y tomar las
opiniones de los clientes analizar la capacidad de responsabilidad y ver si la
empresa esta rindiendo frutos.

- Conclusiones

La toma de decisiones genera todos los días desde que nos despertamos
tenemos la elección de levantarnos o quedarnos acostados, la misma situación
se realiza en cualquier empresa para poder solución los problemas, nuestra
razón para poder solucionar los problemas es poder seleccionar el problema y
también buscar las diferentes soluciones para poder tomar la mejor decisión ante
ello.

Con este ejercicio como los anteriores y el conocimiento adquirido con los
contenidos revisados, considero que es tu tema muy impórtate para cualquier
 empresa ya que con una mala decisión se puede perjudicar gravemente a la
empresa y eso puede tener graves consecuencias.

Para un análisis completo para tomar una decisión correcta se tendrá que
conocer los métodos de análisis como también las herramientas que se pueden
seleccionar para verificar la información.

Creo que existen diferentes rangos para la toma de decisiones no es lo mismo

que un supervisor tenga una toma de decisión que un gerente o un director para
ello se requieren diferentes tipos de modelos y herramientas para la toma de una
dedición esto también depende del tipo de situación que se genere para poder
solucionar el problema

Bibliografía
No hay ninguna fuente en el documento actual.

https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-3644840-dt-content-rid-
87287252_1/courses/UNI_192_01_32_M1_MAINO_AIB1L_AI2103/Construcci%C3%B3n%20de%2
0modelos%20para%20la%20toma%20de%20decisiones%20-.pdf

https://www.gestiopolis.com/analisis-de-la-toma-de-decisiones-gerenciales-en-la-empresa/

https://mundocontact.com/el-futuro-un-conjunto-holistico-de-procesos-de-negocio-entregados-
en-la-nube/