Empleos y trabajos desempeñados

Empresa Cargo ocupado Desde Hasta

Fibranova, C.A. Jefe de Compras 01/02/2018 25/02/2019
Fibranova, C.A. Jefe de Control y Gestión 01/08/2017 31/01/2018
Fibranova, C.A. Jefe Red de Almacenes 01/04/2016 31/07/2017
Fibranova, C.A. Jefe de Almacén 01/04/2015 31/03/2016
Fibranova, C.A. Jefe de Almacén/Balanza 01/07/2010 31/03/2015
Fibranova, C.A. Analista de Almacén/Balanza 29/02/2000 30/06/2010
Makro Comercializadora Jefe de Caja
Antigüedad
1 año y 1 mes
6 meses
1 año y 4 meses
1 año
4 años y 9 meses
10 años y 4 meses
Jefe de Compras
Misisón: Programar, dirigir y controlar las actividades de compra de materia prima, materiales y suministros, con la
finalidad de satisfacer las necesidades de abastecimiento del negocio. Cumpliendo con las políticas de la
organización y siguiendo los lineamientos del Jefe Inmediato.
# Pos. Acciones (Qué hace) Resultado final esperado (Para qué lo hace)
1 JC
Dirigir los procesos de negociación con los Comprar productos con la calidad requerida, tiempo
proveedores de materia prima, materiales y de entrega apropiado, condiciones de pago
repuestos. convenientes y precios ajustados al mercado.

2 JC

Coordinar y controlar la adquisición de materias Cumplir el plan de suministros.

primas.

3 JC
Garantizar la disponibilidad de estos en los almacenes
Coordinar y controlar la adquisición de repuestos, de la organización de acuerdo a los requerimientos
insumos y materiales. del negocio.

4 JC Coordinar con la Subgerencia de Finanzas las

actividades relacionadas a la provisión de los recursos Cumplir el plan de suministros.
financieros necesarios para garantizar continuidad en
los despachos de proveedores.
5 JC
Planificar, coordinar y controlar las actividades Asegurar la disponibilidad de materiales y repuestos
dirigidas a gestionar las compras de cargo directo necesarios para la operatividad del negocio.
solicitadas por las distintas unidades del negocio.

6 JC
Asegurar que los procesos de licitaciones requeridos
Coordinar las actividades del Comité de Licitación. por la organización se ejecuten a tiempo y ajustados a
las políticas de la organización.

7 JC

Establecer un presupuesto objetivo y realista para los

Elaborar el presupuesto de gastos de la unidad.
gastos de la unidad.

8 JC

Revisar y analizar las desviaciones del presupuesto de Establecer acciones de mejoramiento continuo.
gastos de la unidad.

9 JC Revisar y analizar la elaboración y ejecución de los Garantizar el cumplimiento de los contratos y

contratos de suministro y otros contratos que tenga la establecer acciones de mejoramiento continuo.
unidad de compras.
10 JC
Gestionar las acciones que se deriven de las auditorías
internas y externas del Sistema de Gestión Integral, Dar cumplimiento a las políticas y procedimientos de
Sistema de Administración de Riesgos y otras en el la organización.
ámbito de la Unidad de Compras.
11 JC

Implementar sistemáticas de mejora continua en los Consolidar una cultura de excelencia en el

procesos de la Unidad de Compras. desempeño.

12 JC

Coordinar el programa de capacitación del personal y Cumplir con los planes de capacitación necesarios en
la unidad así como, garantizar el cumplimiento de las
hacer seguimiento a su ejecución. normativas legales y contractuales aplicables.

13 JC
Elaborar y actualizar los procedimientos aplicables a Ser consecuente con las políticas del Sistema de
los procesos de la Unidad de Compras. Gestión Integral.

14 JC
Coordinar con las áreas de Seguridad y Salud
Ocupacional todas las actividades orientadas a la
Efectuar un trabajo seguro en resguardo de la
protección de personas y bienes, implementación,
liderazgo y cumplimiento de medidas de prevención y integridad física y mental del personal a su cargo.
mitigación necesarias.
15 JC

Disponer oportunamente de los recursos necesarios

Proveer de los recursos materiales, financieros e para la ejecución del plan operativo establecido y
informáticos asignados según presupuesto. controlar los costos operativos de su gestión.

16 JC Representar a la empresa por delegación general, en

las relaciones con los proveedores y contratistas que Garantizar los servicios prestados bajo los
conlleven compromisos legales y/o financieros en lineamientos establecidos por la empresa.
materia de seguridad física.
17 JC
Controlar cualitativa y cuantitativamente, la
consecución de los objetivos establecidos para la
Unidad de Compras constatando tiempo, métodos de Prever posibles desviaciones de las metas y
trabajo y patrones de actuación de acuerdo a los presupuesto establecidos.
sistemas de control establecidos en los
procedimientos operativos de trabajo.
18 JC

Controlar los gastos y costos de acuerdo a los Cumplir con el plan presupuestario asignado
procedimientos administrativos establecidos. garantizando una mayor rentabilidad al negocio.

19 JC

Procurar un equipo de trabajo competente; Disponer del capital humano competente para la
seleccionando, entrenando y dotándole de las ejecución de las actividades a desarrollar.
óptimas condiciones de trabajo.
20 JC
Dirigir al equipo de trabajo, asignándole las
actividades en función al plan operativo y las Mantener un equipo de trabajo proactivo e
competencias individuales de cada miembro, creando identificado con la visión y misión de la organización.
mecanismos de motivación, valores y liderazgo.

21 JC
Coordinar con la Subgerencia de Administración y RRII
los procesos de administración (vacaciones, reposos, Garantizar el cumplimiento de las normativas legales
permisos, asistencia, reclamos, entre otros), de las en materia de Capital Humano y un clima laboral
relaciones de trabajo y normativas, legales y armonioso.
contractuales del capital humano bajo su mando.

22 JC
Presentar el servicio en las condiciones y términos
pautados; si por la naturaleza de los procesos
productivos es necesario ejecutar actividades
relacionadas con la misión y las principales
responsabilidades del cargo que no estén Lograr los objetivos establecidos por la Gerencia.
expresamente indicadas en este documento, el
trabajador deberá ejecutarlas, previa capacitación y se
activará el proceso de valoración del cargo por parte
del comité salarial según lo establecido en el
reglamento.

23 JC

Cumplir y hacer cumplir las normas de Seguridad, Efectuar un trabajo seguro en resguardo de su
Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Trabajo. integridad física y mental y de los colaboradores en
Lean Manufacturing. general.

24 JC

Cumplir con los requisitos establecidos por el Sistema Ser consecuente con las políticas del Sistema de
de Gestión Integral. Gestión Integral.

25 JC
Mantener el orden y limpieza de su área de trabajo. Asegurar buena presentación en su área.
26 JC
Garantizar el cumplimiento del Sistema de Excelencia
Cumplir con los patrones de Conducta de Liderazgo de SMS en lo referido a inspecciones, observaciones y
visibles en SMS y contribuir con la instalación de la reuniones para el fortalecimiento de la cultura de
cultura Lean Manufacturing en la organización. seguridad y Lean Manufacturing.

Autoridad:
Decisiones Recomendaciones
Establecer los criterios para la negociación con los Alertar sobre el riesgo de detenciones del proceso
Define los criterios para:

proveedores nacionales e internacionales para productivo por no honrar oportunamente los

garantizar la existencia de materia prima, insumos,
materiales y repuestos que permita la continuidad
operativa de la industria.
compromisos de pago con los proveedores. Generar
indicadores que contribuyan al seguimiento y control
para la mejora de los procesos de la gestión de
compras. Proponer mejoras que agreguen valor al
negocio, por la vía de generación de ahorros, ingresos,
créditos y condiciones de entrega como resultado de
las negociaciones.
 productivo por no honrar oportunamente los

Define los criterios par

Coordina con el área de finanzas la provisión de los
recursos financieros necesarios para honrar los
compromisos asumidos con los proveedores
nacionales e internacionales de materia prima,
insumos, materiales y repuestos.
compromisos de pago con los proveedores. Generar
indicadores que contribuyan al seguimiento y control
para la mejora de los procesos de la gestión de
compras. Proponer mejoras que agreguen valor al
negocio, por la vía de generación de ahorros, ingresos,
créditos y condiciones de entrega como resultado de
las negociaciones.

Principales Conocimientos, Experiencias y Habilidades

Gestor de Talento: Liderar el Cambio
Visión y Priorización
Competencias Blandas:

Construcción de Equipo de Alto Desempeño

Formar Futuros Líderes
Organizacionales: Comunicación Efectiva
Construcción de Redes de Contacto
Colaboración y Trabajo en Equipo
Iniciativa
Ser socio del negocio
Creatividad
Conocimiento del Área: Elaboración de Planes Operativos, Presupuestos.

Métodos de control de procesos, indicadores de

gestión.
Sistemas de producción: Forestal, madera, tableros.

Sistema de inventarios.
Investigación del mercado de Abastecimiento.

Manejo Financiero de las Compras.

Evaluación de proveedores.

Conocimiento de Métodos, Sistemas y Procesos de Conocimiento general del Sistema de Gestión Integral
Trabajo: (SGI), ISO14001, ISO 9001, OHSA18001, FSC.

Conocimiento de Elaboración y Control Documental.

Competencias Técnicas:

Conocimiento de Comunicaciones Internas y Externas.

Conocimiento de Mejora Continua.

Conocimiento de Monitoreo de Medición de SGI.
Sistema, Métodos y Procedimiento de Trabajo: Conocimiento del Procedimiento de Control de
Registros.

Conocimiento del Reglamento Interno de la Empresa.

Conocimiento Específico de los Procesos de Capital

Humano.
Conocimiento de Especificaciones de Procesos
Administrativos y Financieros.
Sistema SAP R/3.
Herramientas bajo ambiente Windows (Word, Excel;
Power Point) nivel avanzado.
 Herramientas de Internet, Google Apps, nivel medio.
Manejo de Maquinarias y/o Equipos: Laptop, Celular.

Medio Ambiente, Salud y Seguridad:

Conocer los aspectos, peligros e impactos, efectos que
interactúan con las actividades propias de su proceso.

Conocer los documentos trasversales de la

organización.
Procedimientos específicos del cargo según planilla
aspectos / peligros e impactos / efectos.
Jefe de Control y Gestión
Misisón: Programar, dirigir y controlar las actividades de mejoramiento continuo y contraloría sobre los procesos de la
Gerencia con la finalidad de asegurar los procesos de acuerdo a los principios y políticas de la organización y
siguiendo los lineamientos del Jefe Inmediato.
# Pos. Acciones (Qué hace) Resultado final esperado (Para qué lo hace)
1 JCG
Administrar el Sistema de Gestión Integral en el Asegurar los procesos de acuerdo a los principios y
ámbito de la Gerencia. políticas de la organización.

2 JCG

Elaborar el presupuesto de gastos de la Gerencia, en Establecer un presupuesto de gastos objetivo y

coordinación con los jefes de unidad. realista.

3 JCG

Revisar y analizar las desviaciones del presupuesto de Establecer acciones de mejoramiento continuo.
gastos y de personal de la Gerencia.

4 JCG
Controlar los costos y gastos de cada unidad de
acuerdo a los procedimientos administrativos Operar dentro de lo presupuestado.
establecidos.

5 JCG
Revisar y analizar, la elaboración de los contratos de Garantizar el cumplimiento de los contratos y
servicio y otros contratos que tenga la Gerencia. establecer acciones de mejoramiento continuo.

6 JCG
Coordinar el programa anual de vacaciones y
monitoreo médico de la Gerencia y hacer seguimiento Garantizar el cumplimiento de las normativas legales y
contractuales aplicables.
a su ejecución.

7 JCG
Coordinar en conjunto con los jefes de unidad el
programa de capacitación del personal y hacer
seguimiento a su ejecución.
Cumplir con los planes de capacitación necesarios
para la buena marcha de los procesos de la Gerencia
así como, garantizar el cumplimiento de las
normativas legales y contractuales aplicables.

8 JCG
Cumplir el rol de coordinador en los procesos de
auditorías recibidas en la Gerencia.
9 JCG
Implementar sistemáticas de mejora continua en los
procesos de la Gerencia.
Asegurar la entrega oportuna en calidad y
oportunidad de la información e informando a la
Gerencia de los hallazgos del proceso. Garantizar el
cumplimiento de las políticas y procedimientos de la
organización.
Consolidar una cultura de excelencia en el
desempeño.

10 JCG
Procurar un equipo de trabajo competente; Disponer del capital humano competente para la
seleccionando, entrenando y dotándole de las ejecución de las actividades a desarrollar.
óptimas condiciones de trabajo.
11 JCG
Dirigir al equipo de trabajo, asignándole las
actividades en función al plan operativo y las Mantener un equipo de trabajo proactivo e
competencias individuales de cada miembro, creando identificado con la visión y misión de la organización.
mecanismos de motivación, valores y liderazgo.

12 JCG
Controlar cualitativa y cuantitativamente, la
consecución de los objetivos establecidos para la
Unidad de Compras constatando tiempo, métodos de Prever posibles desviaciones de las metas y
trabajo y patrones de actuación de acuerdo a los presupuesto establecidos.
sistemas de control establecidos en los
procedimientos operativos de trabajo.
13 JCG
Disponer oportunamente de los recursos necesarios
Proveer de los recursos materiales, financieros e para la ejecución del plan operativo establecido y
informáticos asignados según presupuesto. controlar los costos operativos de su gestión.

14 JCG
Coordinar con Subgerencia de Gestión y Desarrollo de
Capital Humano, el cumplimiento de los objetivos
Asegurar el desarrollo sostenido y permanencia en el
propuestos en materia de planificación, captación,
mantenimiento y desarrollo del capital humano bajo tiempo de la organización.
su mando.
15 JCG
Coordinar con la Subgerencia de Administración y
Servicios al Personal los procesos de administración Garantizar el cumplimiento de las normativas legales
(vacaciones, reposos, permisos, asistencia, reclamos, en materia de Capital Humano y un clima laboral
entre otros), de las relaciones de trabajo y armonioso.
normativas, legales y contractuales del capital
humano bajo su mando.

16 JCG
Coordinar el programa de capacitación del personal y Cumplir con los planes de capacitación necesarios en
hacer seguimiento a su ejecución. la unidad así como, garantizar el cumplimiento de las
normativas legales y contractuales aplicables.

17 JCG
Coordinar con las áreas de Seguridad y Salud
Ocupacional todas las actividades orientadas a la Efectuar un trabajo seguro en resguardo de la
protección de personas y bienes, implementación,
liderazgo y cumplimiento de medidas de prevención y integridad física y mental del personal a su cargo.
mitigación necesarias.

18 JCG

Revisar los procedimientos aplicables a los procesos Ser consecuente con las políticas del Sistema de
de la Gerencia de Cadena de Suministro. Gestión Integral.

19 JCG
Presentar el servicio en las condiciones y términos
pautados; si por la naturaleza de los procesos
productivos es necesario ejecutar actividades
relacionadas con la misión y las principales
responsabilidades del cargo que no estén Lograr los objetivos establecidos por la Gerencia.
expresamente indicadas en este documento, el
trabajador deberá ejecutarlas, previa capacitación y se
activará el proceso de valoración del cargo por parte
del comité salarial según lo establecido en el
reglamento.
20 JCG
Coordinar con las áreas de Seguridad y Salud
Ocupacional todas las actividades orientadas a la
Efectuar un trabajo seguro en resguardo de la
protección de personas y bienes, implementación,
liderazgo y cumplimiento de medidas de prevención y integridad física y mental del personal a su cargo.
mitigación necesarias.
21 JCG

Cumplir y hacer cumplir las normas de Seguridad, Efectuar un trabajo seguro en resguardo de su
Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Trabajo. integridad física y mental y de los colaboradores en
Lean Manufacturing. general.

22 JCG

Cumplir con los requisitos establecidos por el Sistema Ser consecuente con las políticas del Sistema de
de Gestión Integral. Gestión Integral.

23 JCG

Mantener el orden y limpieza de su área de trabajo. Asegurar buena presentación en su área.

24 JCG
Cumplir con los patrones de Conducta de Liderazgo
visibles en SMS y contribuir con la instalación de la
cultura Lean Manufacturing en la organización.
Garantizar el cumplimiento del Sistema de Excelencia
de SMS en lo referido a inspecciones, observaciones y
reuniones para el fortalecimiento de la cultura de
seguridad y Lean Manufacturing.

Autoridad:
Decisiones Recomendaciones
Ejerce sus funciones con cierta autonomía y Alerta sobre los hallazgos detectados en los diferentes
Define los criterios para:

contraloría sobre los procesos de la Gerencia, procesos y unidades de la Gerencia. Propone la

siguiendo los procedimientos, principios y políticas implementación de sistemas para la mejora continua
establecidas por la organización, así como los de los diferentes procesos de la Gerencia.
lineamientos de su superior inmediato.
 procesos y unidades de la Gerencia. Propone la

Define los criterios par

implementación de sistemas para la mejora continua
de los diferentes procesos de la Gerencia.

Principales Conocimientos, Experiencias y Habilidades

Gestor de Talento: Liderar el Cambio
Visión y Priorización
Competencias Blandas:

Construcción de Equipo de Alto Desempeño

Formar Futuros Líderes
Organizacionales: Comunicación Efectiva
Construcción de Redes de Contacto
Colaboración y Trabajo en Equipo
Iniciativa
Ser socio del negocio
Creatividad
Conocimiento del Área: Cadena de Suministros: Compras, abastecimiento,
manufactura, logística, transporte, ventas, servicio al
cliente.
Métodos de control de procesos, indicadores de
gestión.
Sistemas de producción: Forestal, madera, tableros.

Sistema tributarios.
Control cambiario.

Legislación aduanera y tributaria.

Conocimiento de Métodos, Sistemas y Procesos de
Trabajo:
Sistema de inventarios.
Investigación del mercado.
Manejo estratégico de las compras.
Evaluación de proveedores.
Legisiación laboral-Lopcymat.
Conocimiento general del Sistema de Gestión Integral
(SGI), ISO14001, ISO 9001, OHSA18001, FSC.

Conocimiento de Elaboración y Control Documental.

Competencias Técnicas:

Conocimiento de Comunicaciones Internas y Externas.

Conocimiento de Mejora Continua.

Conocimiento de Monitoreo de Medición de SGI.
Sistema, Métodos y Procedimiento de Trabajo: Conocimiento del Procedimiento de Control de
Registros.

Conocimiento del Reglamento Interno de la Empresa.

Conocimiento Específico de los Procesos de Capital

Humano.
Conocimiento de Especificaciones de Procesos
Administrativos y Financieros.
Sistema SAP R/3.
Herramientas bajo ambiente Windows (Word, Excel;
Power Point) nivel avanzado.
 Herramientas de Internet, Google Apps, nivel medio.
Manejo de Maquinarias y/o Equipos: Laptop, Celular.

Medio Ambiente, Salud y Seguridad:

Conocer los aspectos, peligros e impactos, efectos que
interactúan con las actividades propias de su proceso.

Conocer los documentos trasversales de la

organización.
Procedimientos específicos del cargo según planilla
aspectos / peligros e impactos / efectos.
Jefe Red de Almacenes
Misisón: Programar, dirigir y controlar las actividades de compra de materia prima, materiales y suministros, con la
finalidad de satisfacer las necesidades de abastecimiento del negocio. Cumpliendo con las políticas de la
organización y siguiendo los lineamientos del Jefe Inmediato.
# Pos. Acciones (Qué hace) Resultado final esperado (Para qué lo hace)
1 JRA
Coordinar y supervisar los procesos de recepción,
almacenamiento y despacho de los materiales y Cumplir con los planes de distribución del negocio.
repuestos en la red de almacenes de la organización.

2 JRA
Reportar el consumo de las sustancias controladas
ante RESQUIMC y DAEX, a través del formato digital Cumplir con la Normativa Legal Vigente y el
de informe de sustancias controladas, llenado de los procedimiento asociado.
libros foliados bajo su responsabilidad y escáner de
libros de sustancias controladas.

3 JRA
Coordinar la ejecución de rutinas periódicas de
control de inventarios de los almacenes.
Tomar acciones correctivas y preventivas en caso de
desviaciones y garantizar que los inventarios físicos de
los almacenes coincidan con los registrados en el
sistema administrativo de inventario.

4 JRA
Administrar la operación y el mantenimiento de los Cumplir con las normativas legales que regulan los
almacenes de acuerdo a las políticas de la procesos de almacenaje.
organización.

5 JRA
Establecer un presupuesto objetivo y realista para los
Elaborar el presupuesto de gastos de la unidad. gastos de la unidad.

6 JRA
Controlar los gastos y costos en su unidad de acuerdo Operar dentro de lo presupuestado y establecer
a los procedimientos administrativos establecidos y acciones de mejoramiento continuo.
revisar y analizar las desviaciones del presupuesto.

7 JRA
Coordinar el programa anual de vacaciones y Garantizar el cumplimiento de las normativas legales y
monitoreo médico de la Red de Almacenes y hacer
seguimiento a su ejecución. contractuales aplicables.

8 JRA
Gestionar las acciones que se deriven de las auditorías
internas y externas del Sistema de Gestión Integral, Dar cumplimiento a las políticas y procedimientos de
Sistema de Administración de Riesgos y otras en el la organización.
ámbito de la red de almacenes.

9 JRA
Implementar sistemáticas de mejora continua en los Consolidar una cultura de excelencia en el
procesos de la red de almacenes. desempeño.

10 JRA
Procurar un equipo de trabajo competente; Disponer del capital humano competente para la
seleccionando, entrenando y dotándole de las ejecución de las actividades a desarrollar.
óptimas condiciones de trabajo.
11 JRA
Dirigir al equipo de trabajo, asignándole las
actividades en función al plan operativo y las Mantener un equipo de trabajo proactivo e
competencias individuales de cada miembro, creando identificado con la visión y misión de la organización.
mecanismos de motivación, valores y liderazgo.

12 JRA
Controlar cualitativa y cuantitativamente, la
consecución de los objetivos establecidos para la
Unidad de Compras constatando tiempo, métodos de Prever posibles desviaciones de las metas y
trabajo y patrones de actuación de acuerdo a los presupuesto establecidos.
sistemas de control establecidos en los
procedimientos operativos de trabajo.
13 JRA
Disponer oportunamente de los recursos necesarios
Proveer de los recursos materiales, financieros e para la ejecución del plan operativo establecido y
informáticos asignados según presupuesto. controlar los costos operativos de su gestión.

14 JRA
Coordinar con Subgerencia de Gestión y Desarrollo de
Capital Humano, el cumplimiento de los objetivos
Asegurar el desarrollo sostenido y permanencia en el
propuestos en materia de planificación, captación,
mantenimiento y desarrollo del capital humano bajo tiempo de la organización.
su mando.
15 JRA
Coordinar con la Subgerencia de Administración y
Servicios al Personal los procesos de administración Garantizar el cumplimiento de las normativas legales
(vacaciones, reposos, permisos, asistencia, reclamos, en materia de Capital Humano y un clima laboral
entre otros), de las relaciones de trabajo y armonioso.
normativas, legales y contractuales del capital
humano bajo su mando.

16 JRA
Coordinar el programa de capacitación del personal y Cumplir con los planes de capacitación necesarios en
hacer seguimiento a su ejecución. la unidad así como, garantizar el cumplimiento de las
normativas legales y contractuales aplicables.

17 JRA

Elaborar y actualizar los procedimientos aplicables a Ser consecuente con las políticas del Sistema de
los procesos de la Unidad de Almacén. Gestión Integral.

18 JRA
Coordinar con las áreas de Seguridad y Salud
Ocupacional todas las actividades orientadas a la Efectuar un trabajo seguro en resguardo de la
protección de personas y bienes, implementación,
liderazgo y cumplimiento de medidas de prevención y integridad física y mental del personal a su cargo.
mitigación necesarias.
19 JRA

Cumplir y hacer cumplir las normas de Seguridad, Efectuar un trabajo seguro en resguardo de su
Salud Ocupacional y Medio Ambiente de Trabajo. integridad física y mental y de los colaboradores en
Lean Manufacturing. general.
20 JRA

Cumplir con los requisitos establecidos por el Sistema Ser consecuente con las políticas del Sistema de
de Gestión Integral. Gestión Integral.

21 JRA

Mantener el orden y limpieza de su área de trabajo. Asegurar buena presentación en su área.

22 JRA

Garantizar el cumplimiento del Sistema de Excelencia

Cumplir con los patrones de Conducta de Liderazgo de SMS en lo referido a inspecciones, observaciones y
visibles en SMS y contribuir con la instalación de la reuniones para el fortalecimiento de la cultura de
cultura Lean Manufacturing en la organización. seguridad y Lean Manufacturing.

23 JRA
Presentar el servicio en las condiciones y términos
pautados; si por la naturaleza de los procesos
productivos es necesario ejecutar actividades
relacionadas con la misión y las principales
responsabilidades del cargo que no estén Lograr los objetivos establecidos por la Gerencia.
expresamente indicadas en este documento, el
trabajador deberá ejecutarlas, previa capacitación y se
activará el proceso de valoración del cargo por parte
del comité salarial según lo establecido en el
reglamento.

Autoridad:
Decisiones Recomendaciones
Ejerce sus funciones con cierta autonomía sobre los Alerta sobre el nivel de inventario de los materiales
Define los criterios para:

procesos de la Red de Almacenes, siguiendo los vitales para el proceso, para su reposición y procura
procedimientos, principios y políticas establecidas por de abastecimiento inmediata, ya que por la falta del
la organización, así como los lineamientos de su mismo las operaciones pueden sufrir detenciones en
superior inmediato. los procesos productivos.
 vitales para el proceso, para su reposición y procura

Define los criterios par

de abastecimiento inmediata, ya que por la falta del
mismo las operaciones pueden sufrir detenciones en
los procesos productivos.

Principales Conocimientos, Experiencias y Habilidades

Gestor de Talento: Liderar el Cambio
Visión y Priorización
Competencias Blandas:

Construcción de Equipo de Alto Desempeño

Formar Futuros Líderes
Organizacionales: Comunicación Efectiva
Construcción de Redes de Contacto
Colaboración y Trabajo en Equipo
Iniciativa
Ser socio del negocio
Creatividad
Conocimiento del Área: Sistemas de producción: Forestal, madera, tableros.

Sistemas de almacenamiento de materiales,

repuestos, materia prima y productos químicos.
Administración de almacenes.

Manejo y control de inventarios.

Planificación, organización y administración de
almacenes.
Servicio al cliente interno.
Elaboración de informes.

Conocimiento de Métodos, Sistemas y Procesos de Conocimiento general del Sistema de Gestión Integral
Trabajo: (SGI), ISO14001, ISO 9001, OHSA18001, FSC.

Conocimiento de Elaboración y Control Documental.

Competencias Técnicas:

Conocimiento de Comunicaciones Internas y Externas.

Conocimiento de Mejora Continua.

Conocimiento de Monitoreo de Medición de SGI.
Sistema, Métodos y Procedimiento de Trabajo: Conocimiento del Procedimiento de Control de
Registros.

Conocimiento del Reglamento Interno de la Empresa.

Conocimiento Específico de los Procesos de Capital

Humano.
Conocimiento de Especificaciones de Procesos
Administrativos y Financieros.
Sistema SAP R/3.
Herramientas bajo ambiente Windows (Word, Excel;
Power Point) nivel avanzado.
 Herramientas de Internet, Google Apps, nivel medio.
Manejo de Maquinarias y/o Equipos: Laptop, Celular.

Medio Ambiente, Salud y Seguridad:

Conocer los aspectos, peligros e impactos, efectos que
interactúan con las actividades propias de su proceso.

Conocer los documentos trasversales de la

organización.
Procedimientos específicos del cargo según planilla
aspectos / peligros e impactos / efectos.
Cursos, seminarios y capacitaciones realizadas

Fecha Localidad Curso

09/10/2016 Puerto Ordaz Planes de Respuesta Ante Emergencia
21/07/2016 Puerto Ordaz Formación de Facilitadores y Coaches para Masisa
18/11/2015 Puerto Ordaz Analisis Financiero y de Gestión
16/09/2015 Puerto Ordaz Excel 2013 Nivel 2
17/08/2015 Puerto Ordaz Como Manejar el Estrés en el Trabajo
13/08/2015 Puerto Ordaz Excel 2013 Nivel 1
30/06/2015 Puerto Ordaz Armonia Psicosocial y su Impacto en la Productividad Laboral
22/10/2014 Puerto Ordaz Atmosferas Explosivas
Entidad didactica Duración Total
Masisa 08 horas 8
Indulser Consultores, C.A. 120 horas 120
Empowerment for business, C.A. 08 horas 8
Roldan Duarte CE 20 horas 20
Sempcasel, C.A. 08 horas 8
Roldan Duarte CE 16 horas 16
Sinergia 16 horas 16
Masisa 06 horas 6
202
Cadena de Suministros: Compras, abastecimiento, manufactura, logística, transporte, ventas, servicio al cliente.
Control cambiario.
Elaboración de planes operativos, presupuestos e informes.
Evaluación de proveedores.
Investigación del mercado de abastecimiento entre otros.
Legisiación laboral-Lopcymat.
Legislación aduanera y tributaria.
Manejo estratégico y financiero de las compras.
Manejo y control de sistemas de inventarios;.
Métodos de control de procesos, indicadores de gestión.
Planificación, organización y administración de almacenes.
Servicio al cliente interno.
Sistema tributarios.
Sistemas de almacenamiento de materiales, repuestos, materia prima y productos químicos.
Sistemas de producción: Forestal, madera, tableros.