DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 4 – REVISION FINAL

PRESENTADO POR:

EDGAR ALEJANDRO RODRIGUEZ VARGAS

CODIGO 74185046
RICARDO ANDRES SUAREZ PEREZ
CODIGO 74 181 226
JANETH LUCIA LEÓN TORRES
CODIGO 1053585020
JUAN DANIEL GONZALEZ GOMEZ
CODIGO 1057599181
JOHANN ADOLFO MESA
CODIGO 1057588625

PRESENTADO A:

ING. LUZ STELLA GARNICA SANDOVAL

TUTORA DEL CURSO

GRUPO:
102058_79

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
AGOSTO 2018
INTRODUCCIÓN

En el campo del diseño y administración de proyectos en los últimos años se está evidenciando la
necesidad de adaptarnos al uso de herramientas dinámicas que nos faciliten el análisis de resultados
de una manera eficaz, por eso en este trabajo colaborativo se traza una trayectoria critica al análisis
realizado en el estudio de factibilidad de la creación de una empresa de vendedores ambulantes los
cuales se agremiaron como una Sociedad por Acciones Simplificada (S.A.S), la necesidad inicial de
esta agremiación está encabezada por la alcaldía municipal de Sogamoso en procura de la liberación
del espacio público.

La realización de un cronograma y un análisis por medio del diagrama PERT permite la

representación gráfica de una sucesión de tareas en un orden teniendo en cuenta actividades
predecesoras y tiempos de ejecución, para así cumplir con los objetivos que desencadenan la
viabilidad del proyecto.

El éxito o fracaso de un proyecto está marcado por un estudio previo de mercadeo y de una buena
planificación, contando con recursos varios ya sean económicos, talento humano y otros.
Objetivo General

Realizar un cronograma y un diagrama PERT para reconocer cada etapa que conlleva la creación de
un proyecto de inversión.

Objetivos Específicos

Determinar las actividades que incluye la ejecución del proyecto para analizar la factibilidad del
proyecto.

Asignar tiempos adecuados para el desarrollo de cada actividad de ejecución del proyecto de
manera que logremos visualizar de manera certera el manejo que se le debe dar a la creación de la
sociedad.

Estructurar la red PERT, estableciendo los tiempos para la ejecución del proyecto.

la tabla; identificación de actividades diligenciando cada uno de sus campos

Elaboro :Edgar

Elaboro: Edgar
Elaboro: Janeth León
Conclusiones

- De acuerdo al cronograma obtenido, para la ejecución del proyecto se requiere un tiempo total
esperado de siete meses aproximadamente.

- Se observa que es necesario el compromiso de los socios de manera oportuna, ya que son
muchas las gestiones tanto financieras como administrativas requeridas para sacar adelante las
múltiples actividades relacionadas con la puesta en marcha del proyecto.

Gracias