La compañía Big Idea Group (BIG) es un intermediario entre los inventores y compañía compradoras;

recluta ideas mediante cacerías y le da el valor agregado para dar un orden a sus proceso con
aspiraciones a hacerlo una compañía grande planteando una filosofía y orden en sus procesos.

SU FILOSOFÍA BÁSICA: Agrega valor a las ideas de los inventores que no están seguros de su
potencial.

PROCESO: Lo llamaron Motor de Innovación que tenía cuatro pasos:

EL PRIMER PASO ES GENERAR IDEAS: Se subdividieron en seis recursos primarios para generar el
flujo de ideas.

1) CACERIAS: Se publicaba mediante periódicos, diarios comerciales invitando a inventores

locales a mostrar sus conceptos frente a un panel de expertos en diferentes lugares
ofreciéndoles premios al ganador, con esto conseguía también generar confianza, seguridad
y estimulo.
2) FLUJO PROVENIENTE DE FUENTES EXTERNAS: Provenían de las compañías de juguetes con
los que trabajaba BIG, estas recibían presentaciones no solicitadas y no lo veían con lo que
terminaban en la basura, pudo haber sido buenas ideas, pero no se clasificaban.
3) INVENTORES PROFESIONALES: Del resultado de las cacerías BIG se contruyo una red de
inventores profesionales que trabajaban con BIG, agregando sus propias ideas.
4) ALCANCE DE LA INDUSTRIA: Consiste en publicar investigaciones sobre tendencia de la
industria, esto servía como una publicidad a BIG porque recibía solicitudes pidiendo
información de BIG. Era otro método que mejoraba el flujo de ideas.
5) PRODUCTOS HUERFANOS: Eran productos que nunca habían sido puesto en el mercado, BIG
proponía poner estos productos en el proceso mediante su filosofía.
6) PROGRAMA DE SUGERENCIA A TRAVEZ DE INTERNET Y BOLETINES: A travez de la web y del
boletín ayudo a BIG a incrementar las líneas en estudio o en desarrollo a través de
sugerencias de los inventores

PASO DOS REDUCCION: El objetivo es de eliminar ideas identificando las que pudiera perfeccionar
para luego venderlas, esto lo realizaba el panel de expertos que eran inventores profesionales que
ayudaban a criticar y refinar las ideas.

PASO TRES REFINAMIENTO: Después de la eliminación se comenzaba a trabajar estrechamente con

el inventor quienes después de refinar que involucraba investigación competitiva sobre la idea para
asegurarse que la oportunidad fuese lo suficientemente lucrativa y pudiera ser fabricada de forma
rentable.

PASO CUATRO CAPTANDO VALOR: Después de refinar el producto BIG acude a los a las compañías
para que puedan comercializar la idea de la mejor manera.