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REPORTE DE PLANES DE ACCIÓN

ORIGEN DEL REPORTE

Tipo de Hallazgo Or

Por proceso Por producto Por servicio Investigaci n de Accidentes

Real potencial Auditoria

Accion Correctiva Acci n Preventiva Acci n de Mejora

De Proceso: A proceso: Ciudad:

De: (nombre) A: (nombre) Fecha:

Descripción de la No Conformidad (NC No conformidad) ó Propósito (Propuesta para


Hechos:

Datos:

EVIDENCIA/
HALLAZGO

Requisitos:
ENTRADA

Conseci n Reproceso Reparaci n


Propuesta de
tratamiento
de la No
SALIDA

Conformidad Medici n Reuni n cliente Suspenci n


de producto (
Marque con
una x) Aprobó: Fecha:

Analisis de las causas (AC Acción correctiva o AP Acción Preventiva)/ (Recomendación utilizar metodología de los 5 por qué
Métrodo, Medio Ambiente)
Justificación (AC Acción de mejora) : Situación Actual-Situación deseada
CAUSAS/JUSTIFICACIÓN
CAUSAS/JUSTIFICAC

Nombre del responsable de las causas o justificación: Fecha:

Acciones a implementar (AC Para eliminar las causas) AP (Para evitar pérdidas o riesgos) AM (P
PLAN DE MEJORAMIENTO

No. Acción Responsable ( nom

Acción Cumplida: SI NO Resultado: Efic


Resultado/ Hecho/ Evidencia de eficacia:
SEGUIMIENTO

Revisó: Fecha:

Responsable SIG Lider del proceso 

Requiere iniciar una nueva Acción o reprogramarla 


Por qué? Fecha:
ANES DE ACCIÓN

Origen del Reporte

Investigaci n de Accidentes Investigaci n de Incidentes

Auditoria Seguimiento Reclamo

Empresa:

Contrato:

pósito (Propuesta para la mejora)

Reclasificaci n Rechazo

Inoperante Repetir Ciclo

ar metodología de los 5 por qué y/0 5'M (Maquinaía, Materiales, Mano de Obra,
e)
n Actual-Situación deseada
Fecha:

tar pérdidas o riesgos) AM (Para mejorar continuamente)

Responsable ( nombre) Fecha de terminación

esultado: Eficaz SI
 NO

Fecha:

eprogramarla SI NO

Fecha: