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Mon professeur encadrant EL KHAZZAR Aziz pour sa patience et ses précieux efforts,
HARCHI Lahcen, pour ses disponibilités et ses attitudes toujours positives à notre
égard.
l’Ordonnateur Yousefi Mohamed, pour les efforts qu’ils n’ont cessés de prodiguer
Merci à tous.
1
Dédicaces
2
Sommaire
Remerciements ........................................................................................................................... 1
Dédicaces .................................................................................................................................... 2
Introduction générale .................................................................................................................. 4
Première partie : Cadre conceptuel de la logistique ................................................................ 8
Partie 2 : Présentation des régimes douaniers en vigueur et Etude empirique sur les
prestations de l’administration douanière au Port Med. ........................................................... 42
3
Introduction générale
Nul ne peut nier le rôle crucial que jouent la logistique et les chaines logistiques
internationales dans la promotion des échanges d’un pays avec le reste du monde. Le recours
à des chaines logistiques internationales performantes de par la fluidité de leurs activités et les
facilités qu’elles procurent aux exportateurs et aux importateurs ainsi qu’à l’ensemble des
intervenants dans les opérations d’import-export, permettent au pays de doper ses transactions
vers les autres pays de façon à améliorer sensiblement, tant sur le plan quantitatif que
qualitatif, le solde de sa balance des paiements. Ce faisant, il réussira sûrement à dégager de
ses échanges extérieurs un surplus susceptible de contribuer grandement à sa croissance
économique et donc à son enrichissement. Ainsi, sans prétendre verser excessivement vers le
mercantilisme tous azimuts, la logistique internationale et l’intervention des chaines
logistiques sont à considérer comme un vecteur de croissance et un facteur d’enrichissement
du pays. Dans cette même perspective, il faut quand même insister sur le fait qu’un système
logistique efficace ne manquera pas de provoquer des effets d’entrainement positifs capables
de faire sortir le pays d’un certain nombre de problèmes économiques et sociaux tels que le
chômage, la baisse de la demande, l’insuffisance de l’investissement …
Le Maroc, à l’instar de la plupart des pays du reste du monde, est conscient de la nécessité
d’améliorer les conditions permettant d’encourager la mise en place de chaines logistiques
modernes et puissantes. Ainsi, il pourra disposer d’un avantage logistique concurrentiel
important apte à le hisser à un rang très important dans le cadre des échanges internationaux.
Une politique logistique bien conçue ne pourrait être qu’un facteur clé de développement
économique et de réussite sur le plan commercial au niveau international.
Pour pouvoir bénéficier pleinement des opportunités qu’offrent les chaines logistiques
internationales, il est donc indéniable de commencer par favoriser les conditions d’exercice
des activités de tous les intervenants dans la chaine logistique en mettant à leur disposition les
infrastructures nécessaires et de bonne qualité mais également de faire en sorte que
l’administration douanière du pays soit un bon interlocuteur pour ces intervenants. Dans ce
sens, l’administration douanière doit adapter son comportement et ses services aux besoins de
ces opérateurs qui ne sont que ces clients purement et simplement. Les responsables
marocains sont conscients du rôle que peuvent jouer les chaines logistiques pour
l’épanouissement de son économie nationale. Le pays ne cesse de fournir des efforts
drastiques pour améliorer son infrastructure de transport tant routier qu’aérien ou maritime.
4
La construction du Port Med a lieu dans ce sens. Et justement, et face à cet investissement
colossal consenti le Maroc et qui tend à devenir le premier port du Maroc sinon de l’Afrique,
nous nous sommes interrogé sur la pertinence de l’intervention de la douane quant à ses
relations avec les intervenants dans les chaines logistiques internationales. Il est quand même
intéressant à plus d’un titre de savoir si l’administration douanière implantée dans le Port Med
est à la hauteur de cette infrastructure gigantesque qui est le Port Tanger Med.
- C’est dans ce sens que la problématique que le présent travail a été confectionnée. En
effet, notre problématique est passible d’être déclinée comme suit : Dans quelle mesure la
douane jouent un rôle locomotif dans la chaine logistique au port de Tanger Med,
interviennent-ils en faveur de la compétitivité des entreprises Exportatrices ?
La problématique ainsi formulée, elle est considérée comme la principale clé susceptible de
nous permettre le traitement de notre thème :
« L’Impact de la douane sur les sociétés exportatrices cas port Tanger Med »
Le traitement de ce thème, nous a permet d’opté pour la démarche suivante :
Première phase : Nous avons effectué une étude documentaire de grande envergure pour
pouvoir mieux appréhender le thème et accéder aux divers ouvrages, articles et thèses relatifs
au domaine de la logistique et aux autres domaines qui s’y rattachent.
Deuxième phase : Concevoir un plan qui répond à notre ambition et nos aspirations afin de
produire un travail de qualité acceptable.
Troisième phase : entrer en relation directe avec les intervenants dans la chaine logistique
pour dialoguer avec eux et bien maitriser le milieu des professionnels de la logistique. A cet
effet, j’ai passé un stage pratique dans l’administration douanière du Port Med.
Quatrième étape : Investigation et recherche sur le terrain « Port de Tanger Med » en
essayant de nouer des relations professionnelles avec tous les intervenants afin de les
questionner sur les points qui m’intéressent le plus.
Cinquième étape : Entreprendre une étude exploratoire en respectant pleinement les
démarches des professionnels afin de mieux approcher les intervenants du domaine et en tirer
les informations et les connaissances nécessaires pour bien confectionner une mémoire
répondant aux critères intellectuels requis.
Il convient de préciser, à propos du présent mémoire, que le théâtre de nos investigations n’est
autre que le Port Tanger Med, porte qui est en train d’acquérir haut la main ses titres de nobles
parmi les infrastructures portuaires de l’Afrique et du contour méditerranéen dans son
ensemble.
5
Le port de Tanger Med :
Elle a une situation stratégique, il accueille à peu près 100 000 navires par an, soit 20% de
trafic conteneurisé transitent par le Detroit de Gibraltar.
Par ailleurs, il représente un modèle de gouvernance: L’Agence Spéciale Tanger Med qui
s’occupe du développement, aménagement et promotion, du développement économique :
activités touristiques, forestières, du développement territorial : préservation des ressources,
développement durable et du développement social : habitat, équipements sociaux de la
région du Nord du pays.
Le port assure un pluralité d’activités, il est :
Un port de conteneur : Le port Tanger Med I comprend deux terminaux à conteneurs
ayant une capacité nominale totale de 3 millions d’EVP.
Doté de 1600 m de linéaire de quai, 80 hectares de terre-plein et une profondeur de 18m, le
port reçoit les plus grands portes conteneurs du monde (400 m LOA, 18.000 EVP).
Un terminal véhicules de Renault s’étale sur une superficie de 13 Ha avec une capacité
de stockage nominale de 6 000 véhicules. Il est destiné à traiter la production annuelle
de 400 000 véhicules produits par l’usine Renault Melloussa.
Un terminal ferroviaire à véhicules : Le terminal ferroviaire à véhicules dispose de 4
voies avec une longueur utile de 240 m permettant de traiter une demi-rame par voie et
d’un quai de déchargement. Ce terminal est raccordé au réseau ferré national.
Un port d’hydrocarbures :Le terminal hydrocarbures à une superficie de 12 ha et une
capacité de stockage de 532 000 m3 de produits raffinés réparties en 19 réservoirs
Un port Passagers est doté de 8 postes à quai avec des tirants d’eau de 8m. Il a une
superficie de 35 hectares de terre-plein.
En outre, il comprend le Tanger Med Port Center qui se compose d’une gare maritime, une
gare ferroviaire, une gare routière, un centre de vie (restauration, commerces, services…etc.),
un complexe de bureaux en location, une aire de parking,des banques offshores, ainsi que
d’un auditorium de 300 places.
6
l’administration douanière et ses principales opérations ainsi que les différentes étapes qu’il
faut accomplir pour les réaliser avec succès. Nous traiterons également, dans cette même
partie les différents régimes douaniers dans leurs profonds aspects avec un réel
approfondissement.
La deuxième partie, sera consacrée à l’étude empirique que nous avons réalisée pour
répondre à notre problématique et, bien sûr, nous nous attèlerons à présenter les résultats de
notre étude avec les enseignements qu’elle nous a procurés.
7
Première partie : Cadre conceptuel de la logistique
8
La logistique internationale est l’un des vecteurs sur lesquels peut s’appuyer une économie
pour l’amélioration de ses performances dans le cadre de ses relations économiques,
commerciales et financière avec le reste du monde. La logistique en elle-même est considérer
comme un ensemble d’activités initialement autonomes mais regroupées de façon à se
compléter mutuellement afin de constituer un groupe autonome favorisant grandement la
production des biens et services mais surtout leur distribution ainsi que ses activités
accessoires pour garantir la fluidité des flux indispensables à cette production. Cette fluidité
est à observer à tous les stades techniques allant de l’extraction des matières jusqu’à la
commercialisation des biens ou des services en passant par toutes les étapes de la fabrication
afin de mettre le bien ou le service à la disposition du consommateur intermédiaire ou final
dans les meilleurs délais et dans les conditions les plus optimales possibles en tenant, bien sûr
du prix.
L’objectif de la logistique tel qu’il est décrit ci-dessus, ne peut être réalisé que par
l’intermédiaire d’organisation dont la fonction de base est justement d’exercer l’ensemble des
activités logistiques. Cette organisation est souvent qualifiée de « chaine logistique » ou
encore de « SupplyChain » (la version anglaise de chaine logistique).
La chaine logistique est susceptible d’avoir une dimension internationale, elle contribue
grandement dans l’épanouissement des échanges extérieurs et donc joue un rôle primordial
pour promouvoir le commerce d’une nation avec l’Etranger que ce soit au niveau des
exportations ou à celui des importations.
Les activités qu’opèrent les chaines logistiques n’ont cessé de s’amplifier et de se développer
à tel point qu’elles sont devenues l’un des secteurs prioritaires à soutenir afin d’améliorer la
productivité des entreprises nationales mais surtout à les rendre de plus en plus compétitives.
Il n’est donc pas surprenant de constater que les débats sur l’optimisation des chaines
logistiques internationales tendent à devenir de plus en plus intenses, de plus en plus
important et même de plus en plus controversés.
La finalité de cette première partie est dans un premier abord, de jeter la lumière sur la
logistique et la chaine logistique internationales en déclinant leurs différentes définitions, en
mettant l’accent sur leurs finalités et leurs enjeux et en déclinant avec le plus de détails
possibles les intervenants dans leurs activités et les différentes opérations dont ils assurent le
déroulement.
9
marchandises à l’exportation, sur les démarches pratiques et également sur le traitement de la
déclaration de l’ordonnancement export et les formalités particulières à l’exportation.
Ce chapitre est censé traiter la logique internationale et la chaine logistique afin de mieux
saisir ces deux concepts. Aussi, nous nous pencherons d’abord sur l’aspect conceptuel en
essayant de décliner une petite analyse sur les définitions des deux concepts afin de connaitre
leurs caractéristiques mais également les enjeux qu’ils président.
Nous nous focaliserons davantage sur les intervenants dans la chaine logistique internationale
vu la dimension qu’ils ont dans le fonctionnement de la supplychain et dans la détermination
de son degré d’efficacité. Les intervenants sont, certes, nombreux mais une petite étude les
concernant nous sera d’une grande utilité, « la Douane, TMSA, Opérateur Economique,
Transitaires, transporteurs routiers, maritime, compagnies maritimes »sont autant
d’intervenants qui contribuent au bon fonctionnement de la chaine logistique.
10
1- Approches d’une définition
La logistique est un ensemble de méthodes, fonctions et moyens mis en œuvre par une
entreprise en vue de mettre à la disposition du client la marchandise attendue au moindre cout
pour cette entreprise, dans les délais et dans un état conformes aux attentes du client selon des
quantités qualitativement définies par le contrat de commande.
- les itinéraires, qui doivent tenir compte des impératifs de prix globaux,des passages aux
frontières, de la nature et du degré de leurorganisation en matière d'acheminement, de
traitement et de garantiedes flux :
- Les délais optimaux, qui, n'étant pas forcément les plus courts ni en distance ni en
temps, doivent inciter à veiller tout particulièrement à laqualité des manipulations, à la
sécurité et à la réduction des attentes.
Toutefois, le mode de traction se répercute sur la durée du transport,sous réserve que celle-ci
soit répartie, selon la nature des séquences,entre les modes d'acheminement les plus
performants ;
Le coût, qui est tributaire des paramètres précédents, sur lesquelsinfluent la compétition
internationale, la relation qualité/prix, la valeurdu produit transporté. L'ubiquité du transport
routier, en dépit de sarelative lenteur à longue distance par rapport au fer, favorise pour
lemoment ce moyen d'acheminement dans la mesure où il est souvent àl'origine de toute
combinaison de flux. Cette position dominante a ses revers : la saturation des axes de
11
communication routière, nécessairement répercutée sur le coût, ce dont l'actuelle tendance à la
vérité desprix en réelle économie de marché doit tenir compte. Nous entrevoyons ici l'énorme
importance d'une redéfinition des rôles modaux1
1
La logistique mondiale Transport et communication, Gabriel Wackermann, Edition 2005, dossier 2, page 42
2
htm://www.ma-logistique.malla-logistipue.html
12
• SOCIETY OF LOGIST1CS ENGINEERS (1981) :
« La logistique est l'art et la science de la gestion, de l'organisation et des activités
techniques relatives aux besoins, à la conception, aux moyens d'approvisionnement et de
maintenance servant de support aux objectifs, prévisions et opérations ».
Cette définition ressemble à la définition du NCPDM (1972), mais elle ne couvre pas le
service après-vente et le recyclage des produits.
13
2- La gestion de la chaine logistique internationale3
On définit assez souvent la supplyChain de façon bref comme « la suite des étapes de
production et distribution d'un produit depuis les fournisseurs des fournisseurs du producteur
jusqu'aux clients de ses clients », d'après la même source Supply Chain Council, cette dernière
propose une autre définition plus précise « le supplyChain management comprend la
planification et la gestion de toutes les activités impliquées dans le sourcing et
l'approvisionnement, la transformation et toutes les activités logistiques. Il inclut également la
coordination et la collaboration avec des partenaires qui peuvent être des fournisseurs, des
intermédiaires, des prestataires et des clients. Le SCM est une fonction d'intégration dont le
rôle principal est d'intégrer les différents métiers et les différents processus dans et entre les
entreprises au sein d'un modèle cohérent et performant. Il inclut toutes les activités de gestion
de la logistique citées ci- dessus ainsi que les opérations de production. Il pilote la
coordination des processus et des activités au sein et entre le marketing, les ventes, le
développement produit, la finance et les technologies de l'information ». Une définition, qui
présente le supplychain management en termes d'objectif, est fréquemment utilisée : « Le
processus pour obtenir le bon produit au bon endroit au bon moment et au meilleur coût ».
Types d’organisation de la chaine logistique
Nous traiterons, dans ce cadre, l’organisation fonctionnelle, l’organisation interne intégrée
et l’organisation externe intégrée.
• L’organisation fonctionnelle
Ce mode d'organisation privilégie les principales fonctions verticales, chaque fonction se
focalise sur ses objectifs, principalement : qualité et coûts. Au niveau de l'optimisation de la
supplychain. Les efforts sont orientés sur la productivité et la technologie.
• L’organisation interne intégrée :
Les entreprises commencent à construire une organisation orientée client, dont la
focalisation est le service client et non les optimisations locales.
L'accent est mis sur le respect des engagements pour satisfaire la demande clients, le
pilotage de cette organisation est dédié à un responsable supplychain
• L’organisation externe intégrée ou encore« La supplychainétendue ».
L'entreprise est intégrée dans un réseau qui oriente le management vers un management
collaboratif de la supplychain, ainsi elle identifie des potentiels d'améliorations au travers
d'approches coopératives.
3
- Logistique (de Yves Pimor et Michel Fender)
14
3- Les caractéristiques et les enjeux de la logistique internationale
Lorsque le marché domestique est trop étroit, que l'on a besoin de relais de croissance, que
l'on souhaite augmenter sa taille critique pour faire face à la concurrence, se développer à
l'international devient incontournable.
Dans ce contexte international, le terme « chaine logistique » prend tout son sens car
l'entreprise industrielle ou commerciale va devoir réaliser des flux pour satisfaire son
partenaire, la finalité de la logistique internationale est d'accomplir l'acheminement des
produits depuis le lieu de départ dans le pays d'exportation (entrepôt du fournisseur, entrepôts
du transitaire, transporteur...) jusqu'à l'entrepôt de l'importateur dans le pays d'importation, Il
s'agit d'organiser dans les meilleures conditions économiques et les meilleures délais
l'acheminement des marchandises.
Enjeux Contenu
Multiplicité des Il convient de :
intervenants - bien organiser la circulation des informations et des
marchandises
- bon suivi des flux documentaires
- bonne planification des opérations physiques
Mufti modalité des - Faire attention à la nature et taille des colis. Aux types
opérations de transport d'emballage utilisé,
- favoriser l'utilisation des unités de - ----transport
intermodal (UTI) ;
Diversité des textes Des conflits peuvent exister entre les réglementations
réglementaire nationales et internationales.
- Il convient de savoir quelle législation ou convention
s'applique à chaque étape de l'acheminement
international
Maitrise de temps Il faut optimiser les temps de traitement des flux :
logistique - moins de ruptures des charges
- gestion anticipé de certaines formalités
administratives
- Inter modalité et accélération des temps de:
transbordement
Maitrise des coûts Optimiser les coûts liés aux flux internationaux :
15
logistique - coûts des prestataires
- meilleure combinaison de moyens
- déploiement des stratégies logistiques collaboratives
-choix des régimes douaniers les mieux adapté à chaque
situation
Maitrise des risques - Protection des marchandises
- moins de manipulations
- assurance
- respect des conditions de transport pour les denrées
Liées aux marchandises Selon la nature des produits, il convient de prendre des
dispositions et mesures adéquates afin d'éviter toute forme
d'avarie.
Maitrise des coûts - Obligations documentaires liées à la nature des produits
importés (licences, certificats d'origine, certificats de
circulation. Contingents);
- Obligations documentaires liés au type d'expédition
(documents à produire suivant le mode de transport) ;
- Obligation de déclaration en douane (connaissance
Obligatoire de la nomenclature douanière des
produits, du tarif des douanes et des régimes
douaniers) ;
- Horaires de travail dans les pays d’escale ;
- réglementation applicable en cas de litiges ;
- Le climat
- l’environnement socioculturel,
Géographiques
- la météo
4
-http://www.logistiQueconseil.org/Articlesnogistiaue/Logistique-distribution.htm
16
Section 2 : Les principaux intervenants dans la chaine logistique
La chaine logistique fait intervenir tout un ensemble d’acteurs. Ces derniers ont chacun un
rôle important à jouer pour que la chaine fonctionne de façon optimale et puisse jouer à la
perfection le rôle qui lui est assigné. L’harmonisation des activités exercées par ces différents
intervenants, leur implication et la qualité de leurs prestations sont autant de facteurs qui
conditionnent l’efficacité de la chaine.
Nous aborderons ci-dessous les intervenants dans la chaine logistique que nous estimons
incontournables par leur rôle des plus importants.
5
http://www.invest.gov.ma/?Id=49&Ref=5&lang=fr
17
2- L’opérateur économique (les sociétés exportatrices)
C’est un élément clés qui complète la chaine logistique au port, dans la mesure ou la taille, et
la structure de l’organisation dans la société exportatrice facilitent la tache aux autres organes
de contrôle, de manutention et de gestion du port, même les données et les documents
demandes par les différentes structures sont toujours disponibles, et facile à communiquer aux
services demandeurs
3- Le transitaire
Le mandataire :
Le mandataire exécute les ordres de son mandant, il n’a pas donc le choix de sou traitants. Il
n’est pas responsable de la défaillance de ces derniers, mais il prend toutes dispositions utiles
pour préserver les recours de son mandant en constat d’avarie (perte des colis). Il répond
d’une obligation de moyens.
- Le commissionnaire en douane :
Se substituent totalement aux exportateurs et importateurs pour les formalités douanières, le
commissionnaire en douane est donc un mandataire.
Il est le seul interlocuteur de l’administration des douanes et le seul redevable des droits et
taxes qu’il règle pour le compte de ses clients.
Ce privilège de pouvoir « déclarer pour autrui » découle d’un agrément géographique qui lui
délivré par l’administration des douanes sous trois conditions de base :
Disposer d’un bureau gré au moins un déclarant en douane qualifie ;
Avoir une surface financière suffisante, ainsi les cautions bancaires ;
Avoir une certaine activité annuelle
Sa responsabilité est civile et pénale envers la douane. Et également envers ses mandants en
cas de mauvaise exécution de son mandant6.
6
Transport international des marchandises, jean bellotti, Page 65, Edition 5
18
Commissionnaire :
7
Art. 97-98-99 du code de commerce, décret du 5 mars 1990
8
Même obligation de résultat que celle du transporteur, ce qui rend responsable de ses propres fautes et de
celle employés (groupeurs aériens ou maritimes, affréteurs routiers)
9
Transport international des marchandises, jean bellotti, Page 66, Edition 5
19
La rémunération de transitaire s’effectue sur le nombre des dossiers traiter et sur
l’organisation de l’acheminement.
Une compagnie maritime est une société qui offre une prestation de transport
maritime (marchandises), par le moyen de navires qu'elle possède (armateur) ou qu'elle affrète
(affréteur)
Armateur désigne la personne qui est propriétaire ou non du navire.Mais qui en tout état de
cause l’arme et l’exploite ou le fait exploiter par des personnes avec lesquelles il est lie
contractuellement.
10
Porte-conteneurs, navires rouliers, polyvalentes ou spécialises, etc.
20
La liste des compagnies maritimes de transport de marchandises.
Ce sont des opérateurs de la logistique ayant conclue, un contrat avec TMSA, pour une
période bien déterminée dans le but d’assurer, le chargement déchargement et la gestion des
conteneurs au sein du port Tanger Med,
Ces sociétés, sous-traitante de TMSA, Sont, capables d’accueillir les plus grands porte-
conteneurs au monde.
Elles sont spécialisées par des opérations de terminaux à conteneurs, indépendants des
compagnies maritimes.
21
Elles opèrent, 24h/24, 7j/7j, un réseau de correspondances relie le port d’Afrique du Nord aux
autres destinations méditerranéennes.
Ces sociétés gèrent des conteneurs à travers les moyens de manutention ;
Un transporteur routier est une personne ou une société, qui garantit l'acheminement dans un
lieu donné, des produits ou des marchandises, à l'aide de véhicules.
Il effectue ce travail par un contrat de transport routier est matérialisé par une lettre de voiture
CMR.
La lettre de voiture est théoriquement remplie et cachet par l’expéditeur, les informations qui
doit êtrementionnées dans le CMR, sont (la quantité, nom, adresse, destinataire), cette lettre
est très importante parce qu’elle, dégage la responsabilité de transporteur, dans le cas par
exemple, « la perte des colis ».
22
Le « CMR » est établie en 4 exemplaires, le 1er pour le client, le deuxième réserver pour le
commis de transit afind’effectuer, l’opération de dédouanement à l’export, troisième, pour le
conducteur, quatrième, s’archive dans le dossier de la société transporteur, à titre exemple,
(TIMAR, SJL).
Il en résultat un service possible de porte à porte, sans rupture de charge et des délais de
transport relativement courts.
On notera que, selon les pays traversés sur de longues distances en Europe occidentale,
certaines contraintes climatiques, d’allongement des délais, de sécurité, peuvent être
rencontrées11.
Les missions du transporteur :
Les missions et responsabilités doivent être fixées dans le contrat qui lie le transporteur à
l'entreprise cliente.
Il s’occupe alors :
La gestion de l'entretien des véhicules ;
La vérification des contrats et des documents de transport ;
La comptabilité de base ;
L’affectation des chargements aux conducteurs et aux véhicules ;
La vérification des procédures de sécurité.
Quant au gestionnaire du transport, il a les mêmes tâches mais, en plus, Il représente
l'entreprise et doit donc disposer des délégations de pouvoirs et de signature.
Donc le transporteur a une obligation de résultat et la livraison de la marchandise en bon état.
Il convient bien de signaler un autre document que la lettre de voiture utilise par le
transporteur c’est le carnet TIR :
L'opération TIR, signifie le transport de marchandises d'un bureau de douane de départ à un
bureau de douane de destination sous le régime dit "régime TIR" établi par la présente
convention.
11
Transport international de marchandise jean belotti 5eme Edition page 109
23
En principe, les marchandises transportées sous le régime TIR sont exonérées de faire le
circuit de la douane à l'import ou à l'export et ne sont pas en régime général astreintes à la
visite par la douane, sauf dans certains cas de doute par les agents douaniers
Ces carnets TIR sont expédiés à ces associations garantes par leurs homologues étrangères ou
par ces organisations internationales (IRU) en exonération des droits et taxes de douane sans
restriction et à fortiori en toute liberté.
5- La douane
La douane est l'Administration des Douanes joue un rôle majeur dans le développement des
échanges commerciaux ainsi que dans l'accompagnement des entreprises et le renforcement
de leur compétitivité à travers les diverses mesures de facilitation qu'elle met en place.
Elle contribue à l'instauration d'un environnement attractif, propice à l'investissement et au
développement des affaires en luttant contre toutes les formes de fraude commerciale et en
adaptant continuellement ses procédures aux besoins de l'entreprise et de facilitation du
commerce.
C’est l’un des maillons de la chaîne logistique, elle est placée dans la logistique
d’approvisionnement (en amont) pour le cas des importations des matières premières ou du
matériel et outillages et biens des équipements et dans la logistique de distribution (en
aval) pour le cas des exportations des produits finis.
Conclusion du chapitre 1 :
24
Chapitre 2 : Aperçu général sur l’administration douanière
Dans le cadre de ce chapitre, nous allons essayer dans un premier temps d’aborder la mission
de la douane, en général, pour traiter sa structure et sa principale activité dédouanement des
marchandises. Et pour terminer nous allons traiter les procédures, les démarches en pratiques
sur terrain relatives à l’activité douanière.
Dans un deuxième temps nous allons aborder le traitement de déclarations et les formalités
particulières afférentes au dédouanement des marchandises.
L’Administration des douanes et impôts indirects (ADII) est l’un des organes principaux du
ministère de l’économie et des finances.
Elle participe à la définition de la politique douanière nationale, elle détient à ce titre les
prérogatives de faire respecter un des attributs fondamentaux de la souveraineté nationale telle
que le contrôle des mouvements des marchandises dans l’objectif est de protéger le
consommateur, d’assurer l’équité fiscale entre opérateurs économiques résidents et non-
résidents sur le territoire national, et de participer à la politique de promotion de
l’investissement.
Dans cette logique l’action de l’Administration des Douanes s’inscrit depuis longtemps dans
le cadre de la facilitation optimale et de la simplification des procédures douanières destinées
à soutenir à la fois le développement des entreprises locales, l’implantation des entreprises
étrangères et le renforcement du tissu productif et la croissance de son dégrée de compétitivité
au niveau mondiale.
En matière Fiscale l’ADII, veille au respect des mécanismes de régulation des échanges, pour
garantir la correcte perception des droits et taxes auxquels sont soumis les marchandises,
conformément à la législation en vigueur et d'assurer la concurrence ainsi que la loyauté des
transactions. Elle perçoit différents impositions (droit de douane, TVA, autres redevances,
droits antidumping)
En terme d’instruments douaniers la politique douanière marocaine pratique un contrôle
rigoureux sur les produits concurrentiels importés dans la mesure où les industries marocaines
ne disposent pas les mêmes moyens techniques, ni les mêmes coûts en facteurs de production
dans les pays industrialisés.
25
2- Structure de l’administration
26
Organigramme d’administration régionale des douanes et impôts indirects au niveau du
port de Tanger Med
L’administration des douanes et impôts indirects joue un rôle essentiel dans les opérations
commerciales internationales, en effet elle a pour mission de contrôler la régularité et la
conformité des échanges extérieurs par rapport aux lois et règlementations internationales.
Aussi, cette administration joue un rôle d’accompagnement et de facilitation aux profit des
sociétés exportatrices tant en niveau procédurale qu’au niveau de dispositif règlementaire mis
en leur faveur.
Seulement les sociétés exportatrices elles-mêmes doivent avoir à faire a des acteurs de
transports et de transits connues par leurs professionnalismes et leurs performances dans leurs
domaines.
Conduite en douane :
Les marchandises destinées à être exportées doivent être conduites à un bureau de douane ou
dans les lieux désignés par l’administration pour y être déclarées en détail. Les marchandises
en question sont, soit d’origine marocaine ou en libre pratique sur le territoire assujetti, soit
sous régimes économiques. L’exportateur est libre de choisir le bureau d’exportation, sous
réserve des restrictions éventuelles de compétence propres à certains bureaux. Dès lors, et
27
dans la mesure où les prescriptions concernant la circulation des marchandises dans le rayon
douanier terrestre sont respectées (cf. titre I ci-dessus), l’acheminement de ces marchandises
jusqu’au bureau de dédouanement n’est soumis à aucune formalité particulière12.
Avant l’embarquement, les camions arrivent au SAS Export au port Tanger Med, d’où ils
passent par diverses étapes à l’effet de l’accomplissement de toutes les formalités de
dédouanement y compris celles relatives à l’Autorité Portuaire TMSA.
Tout d’abord, le camion ou bien l’unité de transport routier rentre à une zone d’attente,
appelée zone de régulation dans laquelle commence les formalités d’identification et de
taxation du moyen de transport sont entâmes. Parallèlement à cette action, le transporteur ou
le transitaire dépose la déclaration en détail auprès du service douanier compètent.
Apres paiement de la taxe de séjour au port, les services de la facturation dépendant de la
TMPA, délivre une quittance de paiement et une autorisation de mouvement portuaire à
l’opérateur.
Aussi la marchandise chargée sur le moyen de transport dont il s’agit se présente à la douane
sous couvert d’un support déclaratif soit :
Un acquis de transit ;
Une déclaration combinée en provenance d’autres villes ;
Une déclaration définitive (tous régimes confondus) ;
Un carnet ATA ou bien de déclaration occasionnelle.
12
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, Section 05 conduite des marchandises à l’exportation ,
13
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, Eco
tion 05-Mise en douane des marchandises à l’exportation
28
Etant donné que tous les moyens du transport à usage commerciale font l’objet, isolement,
d’une déclaration d’admission temporaire D 17 pour les véhicules immatricules à l’étrangers
ou la D 20 pour les véhicules immatricules au Maroc, dénommés « Tryptique ».
Il est à préciser que la déclaration combinée à l’export, couvre en même temps le régime de
transit d’acheminement et le régime définitif à assigner à la déclaration au bureau de
destination.
Alors que le régime simple de transit à l’export couvre, uniquement, l’acheminement de la
marchandise depuis le bureau départ jusqu’au bureau de destination à Tanger Med, sous
couvert d’une caution bancaire ou toutes autres cautions agrées par l’administration.
Aussi que les déclarations occasionnelles sont établies directement par le service pour les lots
de marchandises n’ayant ont pas un caractère commercial, par exemple les déménagements,
les articles à faibles valeur déclarés par des particuliers.
Et les carnets ATA à l’export font l’objet du matériels et équipements importes initialement
au Maroc pour les activités non lucratives. Par exemple, les foires, les expositions …etc.
Après la taxation auprès des services de la TMPA, l’agent douanier atteste, dans un premier
contrôle, la prise en charge du moyen de transport et son entre dans l’enceinte douanière, par
l’apposition des scelles de la sécurité sur le moyen de transport, afin de permettre aux services
de l’ordonnancement de poursuivre le reste des formalités de dédouanement qui s’imposent.
La conduite en douane cas Port Tanger Med :
Ça commence dès l’entrée au port Tanger Med à destination dans la zone d’attente.
En attendant le paiement de la taxe de séjour exigée par l’autorité portuaire et le dépôt de la
déclaration unique des marchandises.
La mise en douane au Port Tanger Med :
Ça commence au moment de dépôt de la déclaration unique des marchandises au premier
bureau de la douane de l’ordonnancement de l’export.
La mainmise sur la marchandise signifie que la marchandise est devient sous le contrôle de la
douane jusqu’au l’achèvement d’opération dédouanement, d’où il vient le terme, la mainlevée
qui indique ce dernier la fin du circuit de dédouanement. (La marchandise n’est plus sous la
surveillance de la douane)
29
Section 2 : Traitement de la déclaration en détail à l’ordonnancement
export et Les formalités particulières à l’exportation
30
Cette déclaration est visée par l’inspecteur vérificateur après son enregistrement, en parallèle
à la délivrance de la mainlevée export pour les marchandises exportées.
Scanner du moyen transport
Tous les moyens du transport à l’export sont passés par le contrôle scanner, après la
délivrance de la mainlevée par l’inspecteur vérificateur. Une fois l’image scannée est
reconnue conforme par l’agent douanier, l’unité du transport est autorisée à poursuivre son
chemin vers l’embarquement. C’est à dire qu’aucun corps étranger a la marchandise déclarée
n’a été détecte.
Si l’image est reconnue douteuse par l’agent en charge de l’opération, la marchandise est
déchargée et dépotée pour le contrôle physique dans un magasin de la TMPA dédié à cet effet.
L’agent visiteur procède à la vérification de la partie douteuse de la cargaison ou du moyen
transport, afin de s’assurer de l’existence des stupéfiants pouvant être dissimule dans les colis
ou dans les parties mécaniques ou de carrosserie du moyen du transport.
Si les stupéfiant ont été détectés, un procès-verbal d’audition et de saisie est établi à
l’encontre du conducteur et de la société du transport le cas échelon.
Ecor export
L’agent écorceur s’assure de l’intégrité des scelles et du passage au contrôle scanner toute en
vérifiant la régularité et la conformité de la matricule du moyen de transport.
Contre Ecor
C’est la dernière étape du circuit dédouanement à l’export avant embarquement, pendant cette
phase, l’agent douanier s’assure, de nouveau, de la conformité de la matricule du moyen de
transport par rapport aux documents présentés par le transporteur ou son conducteur.
31
pays ou groupement du pays l’union européennes, les pays de la ligue arabe, les pays de
l’accord Agadir
Les Fiches d’imputations
C’est les fiches de la décharge des matières premières importées initialement, dans le cadre de
régimes économiques en douanes pour la transformation ou la fabrication des produits
compensateurs prés à l’exportation, ces matières premières sont toutes intégrer dans le produit
finis destines à l’exportation.
La comparaison entre la matière première décharger et la quantité avec celle utilisée pour la
fabrication du produit finis est l’une principales tache de l’inspecteur vérificateur.
Certificat d’inspection technique
Délivré par le département de commerce extérieur pour le produit agricole et de la pèche.
Engagement de change (ou bien d’exportation)
C’est un titre de change à l’exportation établie pour le rapatriement de la devise.
Avis d’exportation
C’est un document justifiant l’exportation effectif de la marchandise
Quand il se présente ?
Il est présenté en cas de besoin aux services des impôts pour le bénéfice de l’exonération de la
tva.
Licence d’exportation
C’est une autorisation délivrée par une administration concerner pour permettre certains
produits de sortie au Maroc soit vers les zones franches soit vers l’étranger, qui font l’objet
d’une liste limitatif.
Le but de cette liste c’est qu’elle vise à protéger les produits marocains pour ne pas avoir la
rareté de produit dans le Maroc à force de l’opération de l’exportation.
Etat de chargement
C’est l’ensemble de Déclaration unique des marchandises-DUM, propre à chaque client dans
la même remorque), c’est le cas de groupage (Tissu, fil, câble...etc.).
32
Schéma des procédures à l’export
33
l’exportation marocaines, lorsque ladite exportation est de nature à causer un préjudice
important à la production nationale ou aux intérêts des exportateurs concernés14.
Conditions d’application du contrôle
A l'exportation, les déclarations en douane concernant les produits concernés doivent
indiquer, indépendamment du nombre de colis et du poids des marchandises présentées, leur
qualité exacte et s'il y a lieu, leur catégorie de classement ou le numéro d'agrément des
échantillons types, sans préjudice de l'obligation, pour les redevables, d'établir leurs
déclarations conformément à toutes autres prescriptions légales ou réglementaires.
D'autre part, les produits soumis au contrôle technique ne peuvent être exportés que si les
emballages élémentaires ou d'expédition qui les contiennent sont revêtus de la marque
obligatoire de contrôle et éventuellement de la marque d'origine dans le cas où l'apposition de
cette dernière a été elle-même rendue obligatoire. La mention d'origine à apposer sur ces
emballages est l'une des mentions suivantes "Maroc", "Produits du Maroc", "Fabriqué au
Maroc" ou "Fabrication du Maroc".
Rôle du service
L'exportation de tout produit soumis au contrôle technique est subordonnée à la présentation
d'un certificat d'inspection, établi par les agents de l'Etablissement Autonome de Contrôle et
de Coordination des Exportations (E.A.C.C.E) attestant qu'il remplit les conditions
réglementaires.
Le service ne peut délivrer le "bon à embarquer" que pour les expéditions accompagnées du
certificat d'inspection, dont modèle ci-joint en annexe XII 01, constatant qu'elles remplissent
les conditions requises.
Les certificats d'origine ne sont visés par le service des douanes que si le certificat
d'inspection constate l'origine marocaine de ces produits.
Il est à signaler que vous trouverez en annexe la liste des marchandises soumises au contrôle
technique à l’exportation.
Les produits soumis au contrôle techniques voir (l’annexe).
Taxe d'inspection
La taxe d'inspection perçue à l'exportation des produits soumis au contrôle technique de
l'E.A.C.C.E, est remplacée par la taxe parafiscale à l'importation de 0,25 %.
Autorisation de département charge de l’artisanat
14
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, SECTION 01 - PRODUITS MAROCAINS AUTRES QUE LES
PRODUITS ARTISANAUX –GENERALITES. DEF
34
L’exportation des Produits marocains artisanaux conformément aux dispositions deDahir
portant loi n° 1.73.653 du 20 Chaabane 1395 (29 Août 1975), publié au B.O n° 3283 du
1er/10/1975, sont soumis, à l’occasion de leur exportation, à la production de visa préalable
de département charge de l’artisanat
Principes
Bien que le contrôle technique des produits artisanaux relève de la compétence de l'autorité
gouvernementale chargée de l'artisanat, ils demeurent soumis aux règles instituées par la
législation et la réglementation relatives au fonctionnement du contrôle technique de la
fabrication du conditionnement et de l'exportation marocaine.
Modalités d'application
Le contrôle technique des produits artisanaux revient aux agents des services de l'artisanat en
poste soit aux sièges desdits services, soit aux bureaux de sortie du Maroc lesquels sont
également habilités à constater les infractions relevées à l'occasion dudit contrôle.
A l'occasion de l'exportation de produits artisanaux à caractère commercial, l'enregistrement
de la déclaration d'exportation est subordonné à la présentation du certificat d'inspection
délivré par les services compétents du ministère chargé de l'artisanat.
Le cas échéant, les certificats d'origine ne sont visés par le service des douanes que si le
certificat d'inspection constate l'origine marocaine de ces articles.
En revanche, échappent à cette restriction de sortie, les produits artisanaux - autres que les
tapis -achetés par des touristes et exportés par ceux-ci, lorsque l'opération d'exportation ne
revêt pas un caractère commercial manifeste.
Toutefois, les tapis en cours d'usage, compris dans les mobiliers et parties de mobilier
accompagnant des personnes quittant définitivement le Maroc peuvent être exportés sans être
soumis à la formalité de l'estampillage.
La même mesure est applicable aux déménagements partiels autorisés par l'administration
pour meubler une résidence secondaire, sise à l'étranger15.
15
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, SECTION 03- PRODUITS MAROCAINS ARTISANAUX,
35
Les certificats d'inspection sanitaire à l'exportation ne peuvent être délivrés que sur
présentation d'une demande établie sur timbre, adressée à l'inspecteur régional intéressé de la
protection des
Végétaux. Cette demande doit mentionner :
- la nature et, le cas échéant, l'espèce et la variété botanique des produits ou objets exportés ;
- le nom du propriétaire et le lieu de la culture d'origine16 ;
- le poids global de l'envoi et le nombre de colis ;
- les marques et les numéros des colis ;
- le nom et l'adresse de l'expéditeur ;
- le nom et l'adresse du destinataire.
Dans le cadre de l’exportation de certains produits (notamment les produits dits prohibés ou
soumis à restrictions)
Une licence d’exportation doit accompagner la DE (Déclaration en détail), présentée aux
services douaniers
Cette licence est délivrée dans les conditions règlementaires en vigueur par le département de
commerce extérieur.
Par la dérogation au principe de libre circulation des marchandises, les exportations de
certains produits sont subordonnées à l’obtention préalable de licence d’exportation, a l’effet
16
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, SECTION 04 - INSPECTION SANITAIRE A LA SORTIE,
XII.03.04.01 - Certificats d'inspection sanitaire
36
de protéger certaines espèces de marchandises nationale et d’en assure la traçabilité et le
contrôle de destination finale qui s’imposent (cf. Liste de ces marchandises).
Engagement de change
L’Engagement de change, est un titre bancaire permettant aux exportateurs marocains de
rapatrier les devises de l’étranger et le règlement financier de leurs exportations déclarées en
douane sous mode « avec paiement ».
Le titre dont il s’agit est valable pour une durée de six mois à partir de la date de sa
domiciliation auprès d’une banque agrée, il est soumis en suite après la délivrance de la
mainlevée a une imputation douanière permettant le rapatriement de devise par le canal
bancaire.
Dans le but de protéger les intérêts des sociétés exportatrices et d’assurer une concurrence
loyale entre les différentes entreprises installées sur le territoire nationale, l’administration des
douanes engage plusieurs actions de la lutte contre la contrebande et la fraude commerciale.
Analyse de risque :
Pour assurer une meilleure fluidité des flux et un contrôle efficace des marchandises,
l’administration des douanes à créer via son système Badr une base de données automatique
permettant d’analyser et de mesurer le risque de chaque déclaration d’importation ou
d’exportation à l’effet de statuer si la marchandise déclarée devrait être soumise à une
vérification physique ou de se contenter uniquement de l’étude documentaire de déclaration.
Cette opération de ciblage est déclenchée par le système à partir de l’analyse des énonciations
déclarées sur la déclaration unique des marchandises. Cette analyse prend en compte tous les
risques probables qui nécessitent la vigilance et un contrôle approfondi de la part des services
douaniers, à savoir les risques liés à la nature de la marchandise, a son origine, ou pays de sa
provenance, de la nature de moyen de transport, ou des antécédents contentieux graves
37
retenue à l’encontre de l’opérateur ou du transitaire. Aussi le service douanier, lors de
l’opération de ciblage, prend en considération le poids, et la valeur de la marchandise
déclarée.
Donc le système de sélectivité installe sur le système Badr affiche ses résultats concernant la
cotation de la déclaration à partir de l’analyse du risque des données mentionnées sur la
D.U.M.
Cette opération de ciblage permet aux services douaniers de visiter uniquement 20% des lots
des marchandises déclarées selon le risque qui caractérise chaque déclaration.
Il est à préciser que cette manière de contrôle basée essentiellement sur le ciblage et l’analyse
de risque a permis aux services douaniers de relever des infractions grave consistant en la
fraude commerciale sous ses différents types à l’encontre de certains opérateurs ou
transitaire
Ce travail, détaille permet bien entendu à l’administration des douanes de contribuer à la
protection des intérêts de trésor et ceux des sociétés exportatrices marocaines installées sur le
territoire assujetti nationale, étant donnes que cette façon de contrôler encourage à assurer
une fluidité des flux de marchandises et de moyen de transport ou différents postes frontières.
Sans oublier que ce contrôle participe à l’augmentation des recettes douanières et à la
protection de consommateur par le biais de la production de certains certificats et
autorisations d’accès au marché, et de protéger certaine espèce de marchandises faisant partie
de patrimoine nationale à l’export.
38
Tableau identifiant le risque lié aux documents annexes a la déclaration
39
Conclusion du chapitre 2 :
Le présent chapitre nous a permis de donner un aperçu général sur l’administration douanière
notamment sur ses missions, sa structure ainsi que tout ce qui concerne le dédouanement des
marchandises et plus particulièrement, le traitement de la déclarationen détail à
l’ordonnancement export ainsi que Les formalités particulières à l’exportation
40
Conclusion de la partie I :
La première partie établie ci-dessus n’a pas manqué d’intérêt, son utilité réside dans le fait
d’avoir explicité un certain nombre de concepts et de termes propres à la logistique et aux
chaines logistiques. Pour ce faire, il a fallu passer en revue les différentes définitions des
concepts avancés par les différents auteurs spécialisés dans le domaine de la logistique. Il a
fallu également donner une idée générale sur la mission de cette dernière, ces enjeux et
finalités.
L’importance a été également donnée à la gestion des chaines logistiques et aussi aux
différents intervenants qu’elles mettent en avant pour assurer son fonctionnement dans les
meilleures conditions.
Et comme l’administration douanière est considérée comme l’un des intervenants les plus
remarquable dans le fonctionnement de la chaine logistique, notamment, dans toutes les
opérations concernant les exportations, il nous a paru impératif de présenter cette
administration douanière en présentant sa structure, en décortiquant ses missions et sa raison
d’être et ce faisant, jeter la lumière sur certaines procédures et certaines dispositions à
caractère douanier.
41
Partie 2 : Présentation des régimes douaniers en vigueur et
Etude empirique sur les prestations de l’administration
douanière au Port Med.
42
La douane joue un rôle essentiel dans les opérations de commerce international, en effet elle a
pour but de contrôler la régularité des échangesextérieurs pour bénéficier des facilités offertes
et développer leur présence sur la scène internationale, et pour bien mener les opérations
d’export, il faut une connaissance suffisante en matière des régimes économiques en douane,
Il est quand même légitime, à cet égard de s’interroger sur l’efficacité des dispositions de la
réglementation, les garanties des engagements par les entreprises exportatrices, et sur
l’attitude et l’appréciation que se font les exportateurs sur les prestations fournies par ladite
administration douanière. Une étude empirique ne serait que la bienvenue pour nous éclairer
sur le degré de satisfaction des entreprises exportatrices vis-à-vis des pratiques instaurées par
l’administration douanière et également sur les points forts et les points faibles constatés par
ces mêmes clients et ce à travers le comportement de cette administration et de ces agents.
Auparavant, nous entamerons la partie par l’étude des régimes économiques en douanes et les
opérations les plus usuelles au port de Tanger Med.
43
Chapitre 1 : Régimes économiques en douanes et Les opérations fréquentes
au Port Tanger Med, utilisées par les sociétés exportatrices
44
- la levée des prohibitions et restrictions commerciales à l’exception des prohibitions
absolues (cf. section 03 ci-après) ;
Les opérations souscrites sous régimes économiques en douane doivent, sauf dérogation, être
couvertes par une garantie représentée, soit par la consignation d’un montant fixé par
l’Administration auprès du receveur des douanes, soit par la caution bancaire ou toute autre
forme de caution dûment agréée.
Les produits les plus concernés par cette sorte d’exportation et qui transite par le port Tanger
Med, sont les fruits (les oranges, en particulier), les légumes frais (la tomate en constitue un
exemple parfait), les poissons frais ou congelés (les anchois, sardines …) et les escargots de
terre vivants).
L’opération est exprimée par le transfert de devises car en contrepartie il y’a la rémunération
de la matière première et de la main d’œuvre utilisées.
17
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, SECTION 02 - DÉFINITION - GÉNÉRALITÉS ET EFFETS,
IV.01.02.02 - Effet des régimes économiques.
45
L’avantage dédit avec paiement (paiement de la marchandise) réside dans le fait qu’il donne
droit la possibilité de procéder à la cession par le soumissionnaire.
En cas de dépassement du délai fixé dans le cadre des dits régimes économiques, (retard
d’exportation par exemple), l’opérateur est tenu de justifier le retard en déclinant une
demande écrite et en s’acquittant du paiement des pénalités en courus dont le montant est
fonction des infractions commises.
Les marchandises les plus soumises à ce régime sont le tissu, le fils, les câbles…
Les exportations concernées sont celles entrant dans le cadre du régime 023 ATPA SANS
PAIEMENT,
Ce régime permet d’importer un produit en suspension des droits et taxes pour lui faire subir
une transformation ou bien un complément de main d’œuvre sur le territoire assujetti et ce
pour pouvoir procéder à son exportation dans un délai ne dépassant pas 2 ans, cette
exportation doit donner lieu à un rapatriement du montant de la rémunération de la main
d’œuvre en devises.
Les enjeux de ce régime sont qu’il ne donne pas lieu à l’obligation d’effectuer une cession.
Par conséquent, il y a entrée d’un produit semi fini et sortie d’un produit finis (il ni y’a pas un
transfert devise pour la vente, car il y’a seulement le paiement de main d’œuvre marocaine
utilisée pour préparer le produit par exemple), mais la matière première ne fait pas l’objet
d’une vente).
Cette transformation du produit semi fini importé en produit fini exporté justifie le
changement de la position tarifaire.
46
2- Exportations par autres régimes :
o Ce code permet l’importation de matériels en suspension des droits et taxes mais avec
paiement d’une redevance d’un montant égal à 10% des droits de douanes suspendus
sur chaque trimestre.
o Cette redevance est payée le matériel puisse être exploité sur le territoire assujetti.
o Une période de deux ans comprend huit trimestres, dès que l’opérateur termine de
payer les redevances afférentes à tous les trimestres, il acquiert automatiquement le
droit de remettre le matériel sous mise à la consommation.
47
o Le fournisseur ayant déjà procéder aux formalités de change à l’import est dispenser
des formalités annoncées ci-dessus. Seulement, si le matériel est exporté avant la
durée déterminée (par exemple utilisation du matériel uniquement pendant un mois),
le fournisseur n’est pas alors tenu de payer les redevances trimestrielles restantes.
48
Ce régime est conçu pour les opérations d’importation avec paiement, de marchandises en
provenance de l’étranger en vue de les réexporter en l’état.
Afin les exporter vers les zones franches dans un délai de 3 mois. Trois intervenants entrent
en jeu dans ce régime :
Les Fournisseurs,
Les Clients,
Les Clients de client.
Nous pouvons illustrer grâce à l’exemple suivant :
Supposons qu’une opération ou une transaction commerciale fait intervenir deux sociétés, la
première (société A), installée sur le territoire assujetti (Quartier Aouama, ville de Tanger,
Maroc), et l’autre (société B) opérant en pleine zone franche de Melloussa.
La mise en œuvre de ce régime dans le cadre de cette opération s’effectue par le respect de la
démarche ci-dessous.
Phase 1 : La société (B) Commande un matériel auprès de la société (A).
Phase 2 : Apres réception de la commande, la société (A) achète le matériel auprès d’un
fournisseur résident à l’étranger,
Phase 3 : Livraison du matériel à la zone franche.
Pour ne pas payer les droits et taxes exigibles, l’importation du matériel doit se réaliser sous
régime AT de commerce triangulaire.
Code régime 310 AT DE FILMS ET ENREGISTREMENTS LOUES OU PRETES
Ce régime est abrogé, il a été conçu en rapport avec les opérations dont l’acteur est le Centre
de Cinématographique Marocain).
Il était particulièrement destiné à l’importation des matériels et accessoires destinés à la
réalisation de films cinématographiques.
Code régime 311 AT D’EMBALLEGES ET CONTENANTS IMPORTES VIDES
Ledit régime est dédié à l’importation des emballages vides tels que les caisses, cartons…etc.
Ces emballages doivent ne contenir que des produits d’origine marocaine destinés à
l’exportation.
Code régime 312 AT D’EMBALLEGES ET CONTENANTS IMPORTES PLEINS
A l’opposé du régime précédent, ce régime est conçu pour les emballages pleins. A l’arrivée
des marchandises, ces dernières sont livrées nues au client et l’emballage vide devra faire
objet de réexportation de la part de l’opérateur ou du soumissionnaire.
Code 077 ETPP DE MARCHANDISES MAROCAINES OU NATIONALISES
49
Il permet l’exportation des marchandises marocaines ou nationales de paiement des droits et
taxes complète (régime 010), pour avoir une réparation (un manque de pièce) ou pour avoir
une simple transformation (étiquetage, ou fermeture éclair).
078 EXPORTATION TEMPORAIRE
Il s’agit d’un régime un peu particulier étant donné qu’il est prévu pour les opérateurs devant
exporter un produit et/ou un matériel vers le reste du monde en d’autres termes hors les zones
franches et ce pour une utilisation temporaire. Une fois l’utilisation terminée, l’opérateur sera
censé ré importer le produit dans le même état du départ lors de l’exportation c’est-à-dire que
le produit ou le matériel utilisé ne devrait subir à aucun changement. (Exemple le plus utilise
c’est l’emballage)
Code 079 EXPORTATION PREALABLE
Ce code vise les exportations relevant du le régime 020 ou de celui 021,
Le régime 020 est le régime : IMPORTATION EN COMPENSATION D’EXPORTATION
PREALABLE AVEC PAIMENT
Le régime 021 est relatif à l’IMPORTATION EN COMPENSATION D’EXPORTATION
PREALABLE SANS PAIMENT
Le régime 020 combine les dispositions de plusieurs régimes à la fois ; le régime de mise à la
consommation, et les régimes économiques en douanes.
Il est élaboré pour importer les matières premières sous le régime 010 mise à la
consommation et à la fois sous régimes économiques en douanes pour fabriquer des produits
destinés à l’exportation.
En effet, parfois les matières premières ne sont pas approvisionnées à temps pour fabriquer les
produits au moment opportun, donc ils provoquent la dégradation des marchandises dans le
stock alors qu’elles sont déjà payées et dont les droits et taxes sont totalement acquittés.
Afin d’éviter ces types des problèmes, l’opérateur procède à exporte les marchandises par le
recours au régime 079.
L’avantage de ce régime est qu’il permet, de bénéficier la réimportation (une deuxième fois)
de la même quantité, même référence, même valeur sous le régime RED 020 et non pas 010.
Ce régime est également avantageux au cas où, après l’importation des marchandises sous
régime mise à la consommation et après l’acquittement total des droits et taxes, l’opérateur
arrive à dénicher un marché à l’extérieur plus intéressant et plus porteur. Dans ce cas,
l’opérateur n’a qu’à recourir à ce régime dit régime qui lui donne la possibilité de bénéficier
une deuxième fois de l’importation des marchandises sans avoir à payer de nouveaux les des
droits et taxes exigibles.
50
AVEC PAIEMENT SANS PAIEMENT
SIGNIFICATION
L’importateur paye le prix de la C’est le contraire du premier cas,
marchandise aux fournisseurs et l’importateur ne paye pas le prix
il devient comme un propriétaire, de la marchandise en raison de
cette opération se fait à cause de l’existence de la confiance entre
l’absence de confiance entre le les deux, mais en contrepartie
fournisseurs et celui qui va com l’importateur il est obligé de
pense la marchandises renvoyer le produit finis ale
donneurs d’ordre, c’est le cas de là
sous-traitance. Mais dans le
premier cas le fait que
l’importateur à payer la
marchandise cette étape il lui
permettre de le vendre à un autre
fournisseurs il n’est pas un
débiteur
Dans les deux cas
(AP, SP) Les importateurs ne sont pas des propriétaire de la marchandise
51
Les opérateurs ne peuvent pas bénéficier de la franchise sauf si, ils remplissent certaines
conditions.
241 TRANSFORMATION SOUS DOUANE IMPORTATION FRACTIONNEE
Il est destiné au marché local, le régime en question s’interpose en intermédiaire lors de
l’importation, il sert uniquement à suivre le matériel importé pour s’assurer du :
Respect des délais en vigueur fixé par l’administration 6 mois
Respect de l’installation, pour avoir bénéficié de la franchise d’investissement.
La démarche de traitement dans le cadre de ce régime :
Première phase : Donner avis à la douane après installation du matériel par voie de la
régulation. Deuxième phase : Inspection de l’installation et sa vérification par deux
inspecteurs dépêchés par l’administration douanière. Les deux inspecteurs sont habilités à
établir un procès-verbal pour rendre compte de leur visite.
Troisième phase : Procéder à la régularisation.
Si les importations sont d’origine européenne, l’opérateur ne sera redevable ni de tva ni de DI.
Ce régime n’exige pas de caution, la seule condition requise consiste à répondre à la
question de début de l’activité.
242 TRANSFORMATION SOUS DOUANE PAPIER D’EDITION
Ledit régime est destiné aux opérations consistant à importer les papiers d’emballages sous
entrepôt pour les livrer aux imprimeries qui les remettent en consommation. Ces imprimeries
importent elles-mêmes le papier qui ne passent donc pas par l’entrepôt (avant les papiers sont
été soumis dans les entrepôts).
En recourant à ce régime, les opérateurs concernés profitent à la fois de la franchise et de
l’exonération de la tva sans répondre à la condition de début d’activité, (régime 241 début
d’activité 3 ans), par contre ils sont conditionnés à payer 2.5% de droit d’importation.
Distinction entre 241/242
Le régime 241, le contrôle s’effectue par un Le contrôle s’appelle un certificat d’emploi,
constat d’installation qui est émis suite un il est délivré par les imprimes, le but du
contrôle sous douane certificat il atteste que la quantités papiers
elle est vraiment servi à telle ouvrage mais
il y’a des ouvrages qui ne peuvent pas
bénéficier de la franchise comme les
ouvrages scolaires
52
243 TRANSFORMATION SOUS DOUANE AUTRES
Le régime est réservé aux opérateurs qui importent un matériel destiné aux activités du
secteur agricole. Il permet de bénéficier de la franchise (l’exonération de la tva). Mais à
condition de décliner les documents exigés par l’administration notamment le constat
d’installation délivré par un organisme qui relève du le ministère de l’agriculture et par des
centres techniques de l’agriculture.
Contrairement aux dispositions du régime (241), sous ce régime, la douane n’est pas obligée
de se déplace vers les chantiers des opérateurs afin de vérifier l’installation.
Pour résumer, disons que ce régime permet à l’opérateur de bénéficier de l’exonération de la
tva après avoir versé les documents nécessaires à l’administration compétente.
De surcroit, le régime assure à l’opérateur l’opportunité de bénéficier d’une réduction égale à
2.5% des droits et taxes d’importation.
A propos des régimes 242 et 243, en l’absence d’une caution, l’opérateur ne peut plus
bénéficier de la réduction 2.5% DI.
086 TRANSIT A L’EXPORT
Ce régime est destiné à favoriser la circulation des marchandises sous couvert d’un acquit à
caution et ce du premier bureau de la douane de la ville identifié par le numéro 401 au
deuxième bureau de la douane de Tanger Med qui porte le numéro 411.
Dans le premier bureau de la douane s’effectuent les opérations ayant trait :
A la visite des marchandises
Aux scelles et au plombage du camion, par l’agent douanier.
Dans le deuxième bureau de la douane exemple celui du Port Tanger Med, L’agent douanier
est amené juste procéder à la vérification :
Des scelles
Du Plombage du camion
Au cas où les scelles sont altérés le transporteur doit payer une amende s’élevant à 15000
dirhams ensuite la remorque doit passer par le scanner avant d’être ré plombées et ré scellées.
Si les scellées sont intactes donc signifie qui n’a pas un corps étranger au bord de la
remorque.
Le but de ce régime est de faciliter les opérations de dédouanement pour les opérateurs
économiques pour gagner le temps, sans passer par la procédure de dédouanement, le
transporteur passe directement à l’embarquement des marchandises au bord du navire.
Le rôle des scellées et le plombage :
53
Les scellées et le plombage ont pour utilité d’assurer la sécurité des droits et taxes de douanes
sont établies sur la base de (le type et la quantité et la valeur) de la marchandise transportée.
En effet, à défaut du plombage et de scelles, le transporteur, peut, une fois sorti du deuxième
bureau soit échanger la marchandise contre une autre soit charger des biens ou des
marchandises illégales
Il faut bien noter que la plupart des déclarations de transit sont destinées vers les Mead.
54
Les raisons justifiant le refoulement des marchandises et leur retour à l’expéditeur sont les
suivantes :
Défaut de référence
Défaut de qualité
Analyse sanitaire ne conforme pas aux lois et règlement de Maroc
Les données des ouvrages ne correspondent pas au ministère de l’éducation … etc.
680 EXPORTATION DEFENITIVE EN REGULARISATION D’EXPORTATION
TEMPORAIRE (ET) OU (ETPP)
L’activation de ce régime s’opère lors de la sortie de marchandise ou bien du matériel pour
transformation, réparation (ETPP) ou bien pour l’utilisation (ET).
Après régularisation, la marchandise restera définitivement dans le pays où il a été exportée
pour faire objet de retouches.
55
866 TRANSIT A L’EXPORT VERS L’ETRANGER A PARTIR DES ZONES
FRANCHES
Il s’applique au transit des marchandises de la part des sociétés implantées dans les zones
franches à destination de l’étranger via le port Tanger Med sous couvert d’un acquit à caution.
L’acquit à caution est un engagement par lequel le soumissionnaire s’engage à respecter
scrupuleusement les engagements d’un régime déclaré.
Les régimes de réimportations fondamentaux :
56
Section 2 : Les opérations fréquentes au Port Tanger Med, utilisées par les
sociétés exportatrices :
022 ATPA (AP) 070 EXPORT ATPA (AP) des habilles, 055 réimportation ATPA suite
exemple du tissu, ou bien 072 EXPORT ATPA (SP) boyaux/ pépites retouche
(SP)exemple de
(boyaux/ pépites)
soumis redevance
57
« Aspect droits et taxes sont liquidées d’offices18, C’est-à-dire, le receveur procède aux
formalités de recouvrement conformément aux code de recouvrement des créances
publics »
D’ordre juridique, parce qu’ils se référent expressément aux prescriptions des lois,
règlements et décisions propres au régime douanier suspensif au bénéfice du quel les
marchandises sont déclarées.
18
Liquidation d’office c’est-à-dire une fois la date de paiement, arrivée la liquidation passe automatiquement
depuis l’ordonnancement de gestion de comptes auprès de receveur par le system Badr tout à travers le porte
feuil.
58
- la consignation d’une certaine somme qui ne peut excéder le montant des droits et taxes
exigibles ;
- “toute autre garantie agréée par le ministre chargé des finances”.
59
Dans cette formule, la caution bancaire couvre 20 % du montant des droits et taxes exigibles à
l’importation des marchandises déclarées au bénéfice d’un régime suspensif ; les autres
engagements étant couverts par le soumissionnaire lui-même.
* Cautionnement sur engagement des entreprises exportatrices :
Ce cautionnement est matérialisé par la souscription par les soumissionnaires concernés d’un
engagement, sur formulaire ad hoc (cf. annexe IV 02) de satisfaire à toutes les prescriptions
légales et réglementaires en matière de régimes économiques en douane et à remplir les
engagements prévus à ce titre.
Ce mode de cautionnement est consenti, à leur demande, aux entreprises soumissionnaires :
- réalisant un chiffre d’affaires à l’exportation d’au moins dix millions de dirhams (10MDH)
y compris la valeur des intrants ;
- tenant une comptabilité matière des opérations en régimes économiques.
En cas de cession de marchandises sous régimes économiques (admission temporaire pour
perfectionnement actif ou admission temporaire), la durée de validité de la caution
personnelle est décomptée à partir de la date d’enregistrement de la déclaration souscrite par
le soumissionnaire, cessionnaire en l’occurrence.
Bien entendu, la durée de validité des comptes est celle fixée par la législation (admission
temporaire pour perfectionnement actif) et la réglementation (admission temporaire) en
vigueur.
* Cautionnement global :
Le cautionnement global consiste en une provision, avalisée par une banque caution, dont le
montant est arrêté d'un commun accord entre l'entreprise intéressée et l'administration.
Ce montant est fixé en fonction des importations, pondéré par le cycle de rotation des stocks
et la fiscalité dont sont passible les marchandises importées.
Ce mode de cautionnement couvre de manière globale, toutes les opérations sous régimes
suspensifs, évitant ainsi au soumissionnaire de recourir, systématiquement et opération par
opération, à l'accord préalable de sa banque.
Ce mode de cautionnement est accordé aux entreprises intéressées dans un cadre
conventionnel concrétisé par la signature d’une convention entre l’administration et
l'entreprise concernée,
Laquelle convention est assortie d’une soumission cautionnée par une banque caution du
choix de l’entreprise.
Au plan pratique, le cautionnement global couvre les opérations réalisées sous régimes
suspensifs à concurrence des droits et taxes garanties par la soumission cautionnée produite,
60
En Cas de dépassement du montant de la soumission cautionnée, une caution bancaire est
exigée pour chaque opération.
Les facilités de cautionnement sont accordées par la commission ad hoc sur demande aux
entreprises opérant régulièrement sous régimes économique en douane présentant une
situation financière saine et en situation régulière vis-à-vis de l'ADII et en tenant compte des
conditions propres à chaque facilité de cautionnement demandée19.
- Statuts de la société ;
- Extrait du registre du commerce (modèle J) de date récente ;
- Déclaration sur l’honneur jointe à la liste, produite par la société, reprenant le matériel
dont elle dispose ;
- Procès-verbaux de la dernière assemblée générale et de la réunion du conseil
d’administration comportant nominations et pouvoirs des signataires ;
- La liasse fiscale complète du dernier exercice, dûment authentifiée par les services des
impôts ou un bilan de démarrage visé par le comptable pour les sociétés n'ayant pas
encore établi de déclarations fiscales (dépôt du premier bilan au service des impôts) ;
- Copie du contrat de police d’assurance couvrant le risque d’incendie et d’explosion ;
- Avenant de délégation des indemnités d’assurance établi par la compagnie d’assurance
mère au profit de l'administration des Douanes et Impôts Indirects, renouvelable
annuellement par tacite reconduction ;
- Copies certifiées conformes des C.I.N des associés ou tout autre document permettant
d’identifier les associés (carte de séjour ou passeport) ;
- Copies des spécimens de signature des personnes habilitées à engager la société ainsi que les
justifications de ce pouvoir.
19
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, Section04 code douanes et impôts indirects, Acquit a caution
engagement du soumissionnaire garanti
61
En plus de ces documents, les entreprises installées dans les zones franches
sont appelées également à produire20 :
- Une copie certifiée conforme à l'originale du contrat de bail pour les entreprises
exploitant un magasin en location ;
- Une copie certifiée conforme à l'originale de l'autorisation d'installation dans la zone
franche
- Une attestation de l'organisme gestionnaire justifiant l’exercice effectif de l'activité.
-
LES REGLES D’OCTROI21
20
http://www.douane.gov.ma/content/rdii/titres.jsf, Section04 code douanes et impôts indirects Acquit a caution
engagement du soumissionnaire garanti
21
http://www.amith.ma/portail/PDF/Gestion_Suivi_situation_des_comptes_sous_RED_Renco
ntre_ADII_AMITH_Casablanca_23042014.pdf
62
Contentieux suite RED cas des opérations répétitives dans le Port Tanger Med :
63
Cas Décharge Abusive :
Si documents commerciaux, joints à déclaration
d’importation, permettant de conclure à la
conformité de l’espèce de la matière première
importée avec celle utilisée pour fabrication produit
compensateurs présenté à la fabrication
Paiement somme forfaitaire 5000 dh.
Voir l’annexe
Infraction :
64
Modalité de règlement transactionnel
65
Conditions particulières
Circonstances atténuantes
Comptes d’AT pour lesquels les redevances
trimestrielles ont été réglées en totalité pas de
contentieux.
Infraction :
- Autre contravention de 4ème class.
Conditions particulières :
Voir l’annexe
66
3- Les facilités offertes par la douane :
La dématérialisation :
La réduction des délais de dédouanement ci-dessous indiquée a été réalisée grâce aux
opérations ci-après :La mise en douane des marchandises
Elle consiste à déposer la déclaration sommaire par le transporteur, mesure qui a été
totalement dématérialisée. Elle est transmise grâce à un système d’échange des données
informatisées (EDI), ou via web sur internet, avant même l’arrivée de l’engin de transport.
L’assouplissement des procédures douanières :
Cet assouplissement est dû d’abord à l’admission et l’exportation temporaire des conteneurs
sans support déclaratif mais sous simple engagement annuel sans caution sous réserve de la
tenue par l’agent maritime d’une comptabilité matière permettant la traçabilité de ces engins.
Dédouanement à domicile :
Elle est obtenue également par le dédouanement à domicile dans l’enceinte de la société celle-
ci peut y procéder à toutes les formalités douanières des marchandises22
Opérateurs économiques agréer :
Le statut d’opérateur économique agréer est accordée à toutes entreprises établie sur le
territoire national exerçant des activités, industrielle, commerciales, ou de services liés au
commerce international tant à l’importation qu’à l’exportation.
Généralement il y’a deux catégories A et B :
Facilités propre à la classe « A »
-La dispense de la certification des chèques pour le recouvrement des créances concurrence
d’un montant de 100.000dh ;
-le règlement différé des affaires contentieuses afin d’éviter toute rupture de flux des
marchandises aussi bien à l’importation qu’à l’exportation, sous réserve, toutefois, du
paiement des droits et taxes éventuellement exigibles et de l’engagement de l’opérateur à
régulariser les litiges en question ;
-Le dédouanement par anticipation sans autorisation préalable ;
-la dispense du paiement des amandes tenant lieu des pénalités encourues au titre des
infractions de 4eme classe ;
22
Le commissionnaire du transport international multimodal au Maroc 3.4 l’amélioration du processus douanier,
Page 144, Edition : juillet 2017 Larbi ZIATI
67
-l’accompagnement et l’assistance de l’entreprise pour l’accès au statut de <l’opérateur
économique> agrée tel que défini dans le cadre de normes de l’OMD (reconnaissance
mutuelle).
Facilités propres à la classe « B »
La dispense de la certification des chèques pour le recouvrement des créances, à concurrence
d’un montant 30 .000 DH ;
Procédures simplifiées de la gestion des AT des conteneurs, avec bénéfice du cautionnement
par l’engagement personnel de l’opérateur ;
-le traitement en priorité par les services douaniers de tous les dossiers introduits.
Il a été constaté qu’un guichet dédie uniquement aux sociétés catégorises est créé dans
différente structure qu’à l’importation qu’à l’exportation.
A l’effet que les sociétés catégorisées bénéficient d’un traitement prioritaire des dossiers
visant à assurer la rapidité et une meilleure fluidité dans le traitement des sociétés ayant le
statut <catégorisé>
De plus l’ADII peut leur facilites de paiement ce qui leur permet de disposer de leurs
marchandises avec diligence par :
- Obligation cautionnée a 60, 90,120,180 jours ;
23
Larbi ZIATI, Le commissionnaire du transport international multimodal au Maroc , Edition juillet 2017, page
145, diversification des moyens de paiement
68
- Crédit d’enlèvement qui permet l’enlèvement de la marchandise par l’opérateur
économiques avec un report de l’acquittement des droits et taxes à l’importation
suivant une échéance choisie entreb15 et 180 jours. Et, ce, contre paiement d’une
remise déterminée sur le montant de ces droits et taxes, amende ou tout autre somme
fonction de l’échéance choisie ;
- Consignation d’une somme garantissant le paiement des droits et taxes et amendes
encourus, le cas échéant, sur la base des éléments d’assiette dont l’appréciation est
faite par l’ADII.
Les parts des moyens de paiement de la douane :
Conclusion du chapitre 1 :
Le chapitre qui vient de prendre fin n’avait pour finalité que d’exposer dans leurs moindre
détails les différents régimes appliques aux opérations d’exportation et les facilites accordes
aux sociétés exportatrices.
Ces régimes sont d’un contenu technique et quelque fois complexe. Leur appréhension est
d’une grande utilité pour mieux aborder les opérations d’export dans des conditions des plus
optimales. Chacun des régimes déclinés a ses propres objectifs et nécessite la mise en œuvre
d’instruments et de moyens propres. Les gestionnaires des chaines logistiques et des
entreprises exportatrices ont un très grand intérêt à maitriser, à assimiler le contenu des
différents régimes économiques afférents aux opérations d’exportation
69
Chapitre 2 ; Etude empirique, Résultats et Recommandations
Ce chapitre traitera de l’étude que nous avons élaborée pour appréhender le comportement de
l’administration douanière vis-à-vis des opérateurs économiques et de ces clients et également
pour apprécier le degré de leur satisfaction et en même temps connaitre leurs besoins non
encore satisfaits.
Pour mener à bien notre recherche concernant la relation entre l’administration douanière et
les entreprises de transit qui constituent une frange des clients du Port Med et également des
clients de ladite administration douanière, nous avons jugé nécessaire voire même très
fructueux de recourir à une étude empirique, une étude sur le terrain. Cette dernière nous
permettra de mieux appréhender les liens que se nouent réciproquement les transitaires et
l’administration douanière et ce à travers les idées, les points de vue et les réactions des
premiers. Notre étude est également le tremplin à partir duquel nous mesurerons le degré de
satisfaction des transitaires en ce qui concerne les services et les prestations que
l’administration douanière met à leur disposition.
L’étude empirique est généralement utilisée par les entreprises pour mieux sonder les avis de
leurs partenaires commerciaux mais elles sont également de mise pour la connaissance et
l’appréhension de tout ensemble de personnes, d’agents ou d’intervenants formant un « bloc »
dans le cadre de relations avec les entreprises à activité lucrative ou encore les administrations
privées ou publiques soient elles.
La collecte de données, dans ce cadre s’effectue par voie d’entretiens directs avec les
personnes à connaitre et ce, à propos de sujets bien déterminés, bien précis et bien formulés
par l’institution ayant pris l’initiative de recourir à l’étude empirique à effectuer.
Dans le même ordre d’idée, nous avons pris la résolution de mener l’enquête dans les règles
de l’art en respectant les démarches des professionnels et qui sont les suivantes :
La détermination et la fixation des objectifs de l’étude
La délimitation de la population mère
La constitution d’un échantillon
L’élaboration d’un questionnaire ou d’un guide d’entretien
Le déroulement de l’enquête.
70
Le tri des résultats
La rédaction d’un rapport de synthèse des réponses qui contient également les
recommandations relatives au domaine et au sujet traité.
Le premier point sur lequel nous allons focaliser sur le plan méthodologique est celui
relatif au questionnaire de recherche.
2- Le questionnaire de recherche :
71
Il faut quand même signaler que tous les questionnaires distribués nous ont été bien rendus et
que tous les intervenant sollicités n’ont pas manqué de répondre aux questions de façon très
intéressée.
Sur le plan taille, nous avons opté sur un échantillon constitué de 30 membres, d’abord est un
nombre très significatif comme il s’apprête au traitement de calcul.
Ainsi, notre échantillon a une très grande probabilité pour qu’il soit représentatif surtout que
le choix des membres s’est effectué de façon aléatoire.
72
5- A propos du tri et du traitement des réponses
Sur ce plan, nous avons recouru de façon intensive à l’outil informatique, aux logiciels dont je
disposais et qui m’ont été d’une grande utilité. En effet, nous avons utilisé les logiciels de
bureautique disponibles, le Word et l’Excel, logiciels que nous maitrisons par excellence.
Le premier m’a servi à rédiger les documents en les mettant en forme de façon optimale, le
deuxième à procéder aux calculs des pourcentages et à la présentation de mes données et de
mes résultats sous forme de tableau et également sous forme de graphiques très bien conçus.
Notre étude empirique nous a amené à faire des investigations sur le terrain, nous avons
questionnés des opérateurs-exportateurs qui se sont présentés à l’administration douanière au
moment où nous passions notre stage. Nous avons abordé un bon nombre d’entre eux sans
toutefois dépasser le nombre que nous nous sommes fixés pour notre échantillon. Les questionnés
ont été totalement d’accord pour répondre dans la mesure du possible à nos questions.
Leurs réponses ont été notées par nos soins car nous avons rempli nous-même les questionnaires à
partir de leurs déclarations.
Les tableaux constitués, les réponses obtenues sont présentées ci-dessous sous forme de tableaux
et de représentations agrémentées par un commentaire dument élaboré pour la circonstance.
73
La présentation des réponses est illustrée ci-dessous :
1) Est-ce que vous disposez d’assez d’informations sur les activités du port Tanger
Med ?
30%
Oui 70% Oui
Je constate que la majorité 70% des intervenants connaissent les activités et les différents services au
port Tanger Med
Mauvais
10%
qualité 3%
Moyenne 10%
35% 30% Non satisfait
qualité
57% Peu satisfait
Bonne qualité 50% Satisfait
Très bonne
5%
qualité
Je constate qu’il y a une bonne qualité de contrôle douanier 50%, de dédouanement au port Tanger
Med.
74
3) Comment trouvez-vous les facilités accordées par la douane aux sociétés
exportatrices ?
Pas de 5%
5%
facilité 15%
Pas de facilité
Peu de
15% Peu de facilité
facilité 60%
Moyen de 20% Moyen de facilité
20%
facilité Trop de facilité
Trop de
60%
facilité
Effectivement je constate qu’il y’a trop des facilites 60%, mais les opérateurs économiques toujours
demandes plus
4) Quel est le service de la douane le plus efficace dans le traitement de vos dossiers,
de déclarations, au port de Tanger Med ?
Service
75% 25%
Export
Service Export
Service
25% 75% Service Import
Import
D’après le pourcentage 75%, le service d’export c’est le plus efficace au niveau de traitement des
déclarations en douane.
75
5) Est-ce que toutes les sociétés d’exportations, sont traitées de la même façon
auprès de la douane ?
Oui
Oui 55% 45% 55%
Non
non 45
La majorité des intervenants ont répondu par oui qui est exprimé par un pourcentage de 55%, mais il
est précisé également, que la douane donne la priorité aux déclarations de périssable que d’autres
déclarations tel que (les fruits, légumes, les poissons), qui est exprimé par un pourcentage de 45%
Non 5%
5%
rigoureux
Non rigoureux
Peu 20% 10%
10% Peu rigoureux
rigoureux
rigoureux
rigoureux 65%
65%
très rigoureux
très
20%
rigoureux
Je constate que la qualité de contrôle douanier rigoureux 60%, cela explique qu’il y a une bonne
qualité de dédouanement au port Tanger Med.
25%
Bonne Bonne appréciation
75%
appréciation
75% Mauvaise
appréciation
Mauvaise
25%
appréciation
76
8) Avez-vous besoin de plus de facilitation des procédures douanières à l’export ?
Oui 70%
30%
Non 30%
70% Oui
Non
70% d’exportateurs ont marqué qu’ils ont encore besoin de facilitation surtout au niveau de la
caution.
5% 5%
10%
lent 5% lent
Peu lent 5% Peu lent
Rapide 10% 80% Rapide
Très Très rapide
80%
rapide
Je constate que 80% des réponses ont répondu par « très rapides » au niveau de délai de
dédouanement d’export, car la douane parmi ses missions c’est la promotion des exportations,
pour rapatrier la monnaie en devise
77
10) Comment vous trouvez, l’encontre des agents de douanes vis-à-vis des
opérateurs(cas de simple anomalie, ou erreur, flagrante relevée par ses agents ?
10% 5%
Pas souple 5% 10%
Peu souple 10% Non souple
Très Souple
10% 75%
souple Très souple
Je constate que la majorité des intervenants ont répondu par souple 75%, car effectivement on
trouve que les douaniers ont pour missions d’assouplissement de dédouanement à l’export, sauf
le cas de la veille que les produits prohibe n’aura pas lieu
11) Considérez-vous que les amendes appliquées par la douane, à l’encontre des
sociétés exportatrices en cas d’une fausse déclaration d’énonciations, sont
exagérées ?
Non 7%
7% 20% Non raisonnable
raisonnable
1…
Assez Assez raisonnables
13%
raisonnables
Raisonnables 60% Raisonnables
60%
totalement
20% totalement
raisonnables raisonnables
On constate qu’il y a réponse de raisonnable 60% car parmi les missions de la douane c’est
l‘application de la règlementation douanière et de lutter contre toute exportation illicite
78
12) Quelle est votre appréciation du fonctionnement du service d’accueil et
d’orientation des de l’administration des douanes ?
Non 10%
30%
satisfait 10% 30%
Peu Non satisfait
50%
satisfaisant Peu satisfaisant
Non 15% 5%
5% 15%
réactif
Non réactif
Peu réactif 15%
Peu réactif
Réactif 65%
Réactif
Très 65%
15% Très réactif
réactif
En général, les membres de notre échantillon ont taxé l’administration douanière du port très
réactive puisque 80% l’ont qualifiée de réactive.
79
14) L’administration des douanes et impôts indirects va entamer un processus de
dématérialisation à partir de début de l’année 2019, êtes-vous ?
25%
Pour, la Service Export
70%
dématérialisation 75% Service Import
Contre, la
30%
dématérialisation
Je constate que 60% des réponses sont pour la dématérialisation, car ils estiment, quand on aura des
réductions de délais de dédouanement, mais les autres 30% sont contre la dématérialisation, car ils
estiment une perte des postes, d’emploi surtout, pour les commis en douane.
15) Estimez-vous que vous devrez, avoir plus une formation, universitaire avancée,
pour mieux maitriser le circuit de de dédouanement, auprès des services
douaniers ?
D’après le % des réponses « 60% », ont répondus par oui, je constate qu’il faut avoir plus de
formation pour mieux maitriser le circuit de dédouanement.
80
16) Est-ce que les différents intervenants dans la chaine logistique, sont en Egalite
d’évaluation avec la douane (Matériels et équipements, image de scanner, la
connectivité avec les autres entités) ?
Oui 45%
Non 55% 55% 45% Oui
Non
55% de la population questionne ont répondu que le cahier de charge toujours répond aux besoin de
la société donc il y’a une égalité d’évaluation avec la douane, il ni y’a pas un problème au niveau de
matériel et l’installation informatique.
17) Etes-vous satisfait à la qualité des services rendus par l’autorité portuaire ?
Non
10%
satisfait
3% 10%
Peu Non satisfait
57%
satisfait 30%
Peu satisfait
Satisfait 30% 57% Satisfait
Très
3% Très satisfait
satisfait
18) Trouvez-vous des difficultés au niveau des services offerts par la structure TMSA
au Port Med ?
20%
oui 80% Oui
D’après cette question, je constate que 80% ont répondu qu’il existe des difficultés au niveau des
services offerts par TMSA, surtout, au niveau des honoraires de magasinage par rapport avec les
autres pays
81
19) Comment vous trouvez le montant facture pour chaque export par TMSA (frais
de passage ou de séjour) ?
5%
Moins cher 5% 20% 15% Moins cher
Peu cher 15% Peu cher
cher 60% 60% cher
Très cher 20% Très cher
Je constate que le pourcentage de 60 % est le dominant ce qui exprime que le montant à facturer par
TMSA est cher.
5%
Automobile
Automobile 25% 25%
32%
Alimentaire Alimentaire et Agro-
et Agro- 38% alimentaire
alimentaire 38% Textile
Textile 32%
Divers
Divers 5%
82
21) Quel est le niveau d’étude exigée par votre société pour occuper un poste de
déclarant en douane et cadre de logistique ?
Baccalauréat 20%
Brevet de Baccalauréat
Master
5%
spécialisé
Je constate qu’il y’a un pourcentage de 60 % qui occupent un diplôme de BTS, alors il faut donner les
chances aux autres diplômes comme les licenciés, Master, Et également au niveau techniques ils sont
mieux que les BTS.
Pas de 15% 5%
2.5%
collaboration 15%
Non réactif
Peu de
3.5% Peu réactif
collaboration
Réactif
Moyen de 65%
19% Très réactif
collaboration
Tout à fait
75%
collaborer
Les interrogés pour leur majorité estiment que les différents intervenants sont très coopératifs
avec l’administration douanière seuls à peu près 6% pensent le contraire.
83
Synthèse de l’évaluation de questionnaire
Au niveau de l’appréciation de la qualité des prestations et des services offerts par TMSA : Les
opérateurs économiques, ne sont pas totalement satisfaits des prestations et des services proposés
par TMSA, les causes sont diverses notamment en matière de la durée, des délais et les frais de
séjour, et les grues utilises.
Au niveau de temps allouer, pour le traitement de la déclaration au sas export, sert qu’il y a une
grande efficacité des douaniers ce qui montre la satisfaction des opérateurs économiques.
Au niveau des facilites accordes aux sociétés exportatrices, sont bien mais les exportateurs
toujours cherche plus des facilites pour rapatrier plus la monnaie en devise
A propos de délai de visites physique d’Operations d’export, tous les questionnes confirment la
rapidité du contrôle douanier ce qui accompagne, la fluidité de la procédure dédouanement
à l’export.
84
Au niveau de la satisfaction en général des opérateurs économiques par l’intermédiaire du port
Med Tanger, sont globalement très satisfait des prestations de la douane et des mesures qu’elle ne
cesse de prendre pour leur offrir des conditions d’exportations les plus adéquates.
L’autorité portuaire « TMSA »à essayer de mettre en place tous les équipements logistique
nécessaires, et ainsi que la préparation des espaces et des locaux de dédouanement suffisant.
Le nouveau SAS, Export, a été un espace typique de dédouanement contenu des mesures de
sécurité et de sérénité, prise par l’autorité portuaire en coordination avec les autres corps
sécuritaires afin de boucler et cerner le circuit, de dédouanement à l’export.
Dans ces conditions, le nouveau SAS, tel quel est construit et équipé, il répond à toutes les
exigences sécuritaires fixe en niveau international, ce qui constitue un élément favorable dans la
stratégie de l’Etat constituant, à mettre en place toutes les conditions permettant aux agents de
sécurité « Douane, Police, …etc. », d’exercer leur fonction de contrôle dans les meilleures
conditions, notamment, la lutte contre le trafic, des stupéfiants, et l’immigration clandestine.
En plus la création du nouveau SAS, à contribuer à assurer une meilleure fluidité des opérations
d’export, étant donné que le délai de dédouanement maximale est amené à 30 minutes au lieu de 6
heures auparavant.
Bien entendu que les services douaniers, et les autres, département exercent, en parallèlement
leurs services à l’export 24/24h, et 7 jours sur 7, ce qui encourage davantage, les exportateurs
marocains, à réaliser leurs opérations dans les meilleurs délais, et honorer ses engagements, vis-à-
vis leurs clients étrangers, « le respect des délais, de la qualité, des produits exportes ».
Seulement, il est à signaler, qu’il est préférable de faire bénéficier, de certains membres
professionnels exerçant au port des formations, professionnels qui permettront d’améliorer leur
rendement et leurs niveaux, notamment en matière de communication et d’accueil des usagers.
85
Aussi il y a lieu de préciser la nécessité de mettre en place des locaux à usage domestique, aux
besoins répondant aux revendications (Cafeteria, les douches pour les conducteurs et les commis,
les toilettes, les super marche…etc.), a l’effet de répondre aux attentes de certains commis de
transport et de transit, exerçant le métier au Port Med.
2- Les recommandations.
a. Il est proposé à l’autorité portuaire de sécurisé d’avantage les structures et les engins
portuaire contre infiltration de tous types danger.
b. Il est proposé à l’administration des douanes de mettre sur la première ligne à
l’administration des douanes de mettre sur la première ligne de contrôle de cadre plus
expérimenté pour assurer une meilleure fluidité au port.
c. Il est proposé aux sociétés de transport de se conformer aux cadres des normes
internationales édictées par l’organisation mondiale des douanes (OMD)
*le cadre des normes international énonce des principes et normes qui constitue un
ensemble des mesures à adopter par les membres de l’OMD en matière de sécurisation
et de facilitation les échanges commerciaux s’opérant aux niveaux international.
d. Revoir l’architecture du port dans le sens de tracer un circuit pratique sur le terrain
clair permettant de passer les formalités de dédouanement en toute fluidité de sécurité
e. Il est proposé aux sociétés exportatrices à se rapprocher de l’administration des
douanes et impôts indirects, pour bénéficier et découvrir toutes les formalités accorde
par cette dernière en leur faveur
86
Conclusion du chapitre 2
Le chapitre porte sur l’étude empirique que nous avons réalisée dans un cadre professionnel qui
n’est autre que le port Med de Tanger. L’étude s’est déroulée dans les meilleures conditions
possibles, toutes les dispositions, toutes les démarches préconisées par les professionnels des
études empiriques ont été prises en considération et appliquées presqu’à la lettre.
Les investigations ont été effectuées dans les règles de l’art, les résultats de l’enquête ont été
concluant, les efforts fournis par l’administration douanière sont appréciés par les opérateurs
exportateurs.
Conclusion de la partie II
Cette partie à vocation empirique a été, pour nous, l’occasion de procéder à une étude de terrain
pour évaluer en quelque sorte les actions et les dispositions mises en pratique par l’administration
douanière dans le cadre de la gestion douanière des exportations. Surtout que l’administration,
prétend avoir instauré et appliquer un système de dédouanement fluide et simple à l’export.
L’étude a montré que les opérateurs ont été satisfaits et les efforts fournis par la douane ont été
salués et appréciés à leur juste valeur
87
Conclusion Générale
Au terme de mon présent travail, j’ai réalisé comment un intellectuel souffre pour produire un
produit intellectuel destiné à satisfaire la curiosité et le besoin d’apprendre ressenti par ceux
qui sont intéressés par le sujet ou ceux qui veulent tout simplement savoir.
Le sujet traité dans le cadre de ce mémoire est un sujet vraiment épineux et délicat.
Tout d’abord, le thème n’a été abordé que par peu de professionnels et chercheurs. Il y a donc
un manque flagrant en matière de documentation.
Ensuite, il fait intervenir un acteur principal dont l’accès est difficile, à savoir l’administration
de la douane. Or, il est un constat que l’administration a toujours tendance à manifester de la
réticence quant à la communication de ses documents et de ses études, secret et confidentialité
professionnels exigent. Pourtant, les responsables de cette administration au Port Med ont
manifesté un réel intérêt pour le sujet et m’ont surpris, un peu, par leur disponibilité, leur
ouverture d’esprit et leur soutien.
Inutile de vous dire que la partie théorique a été relativement facile à travailler, la littérature
aborde concernant le sujet en question. Pourtant, concevoir une première partie qui présente la
logistique et les intervenants de façon globale et synthétique ne s’est pas révélée aisée comme
l’on s’y attendait. Mais, n’empêche, nous avons réussi à décliner les définitions les plus
importantes comme nous avons bien exposé les différents aspects liés à la logistique et à la
chaine logistique internationale.
La deuxième partie a été un peu laborieuse, il nous a fallu nous déployer à fond pour pouvoir
réunir de façon presqu’exhaustive tous les régimes douaniers en vigueur,les préoccupations de
facilitation et de simplification des opérations du commerce extérieur, et la dématérialisation
qui vise la transparence des procédures de dédouanement et la réduction de délais
dédouanement. Afin de les décliner en usant d’un vocabulaire simple et technique.
L’étude empirique a été menée dans le respect des règles suivies par les professionnels, elle
nous a montré que l’administration marocaine à garantir aux différents opérateurs
l’information nécessaire et les conditions les plus optimales pour que chaque opérateur puisse
accomplir les formalités requises dans des conditions de facilité sans toutefois enfreindre
l’esprit de la légalité.
88
Bibliographie :
Abbad, H., (2009), « Le choix des PME par la grande distribution alimentaire : quel poids
pour les critères logistiques ? », Management & Avenir, 2009/4 n° 24
Badot, O. et Paché, G., (2007), « Une logistique expérientielle pour la firme de distribution :
du « zéro défaut » au « zéro ennui » », Management & Avenir, 2007/1 n° 11, p. 11-28
Brulhart, F., Claye-Puaux, S., (2009), « Réseau, capital social et performance pour
l'organisation : le cas des responsables de sites de prestation logistique », Management &
Avenir, 2009/4 n° 24,
Calvi, R., Blanco, E., Koike, T., (2005), « Coopérer en conception pour améliorer les
supplychains de demain. Un défi pour les entreprises virtuelles », Revue française de
gestion, 2005/3 no 156,
Dornier, PP., Fender, M., (2007), La logistique globale et le Supply Chain Management,
Eyrolles – Editions d’Organisation.
Durand, B., (2008), « Les magasins de proximité : un atout logistique pour l'épicerie en ligne
», La Revue des Sciences de Gestion, 2008/1 n°229,
89
Fabbe-Costes, N., (2005), « La gestion dynamique des supplychains des entreprises
virtuelles », Revue française de gestion, 2005/3 no 156
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clé du système de logistique inversée », Management & Avenir, 2009/4 n° 24,
Fulconis, F. et Paché, G., (2005), « Piloter des entreprises virtuelles. Quel rôle pour les
prestataires de services logistiques ? », Revue française de gestion, 2005/3 no 156,
Landry, S., Beaulieu, M., (2006), « Entrevue avec André Martin. La chaîne logistique : une
vision, une passion ! », Gestion, 2006/3 Vol. 31,
Larbi ZIATI, Le commissionnaire du transport international multimodal au Maroc , Edition juillet 2017, page
145, diversification des moyens de paiement
Morana , J. et Paché, G., (2003), « Quels indicateurs de gestion pour le projet logistique ?
», Revue française de gestion, 2003/6 no 147.
Nagati, H., Rebolledo, C., Jobin, MH., (2009), “Collaboration entre les acteurs de la chaîne
logistique : conditions de succès », Gestion, 2009/1 Vol. 34
Noireaux, V. et Poirel, C., (2009), « Pouvoir et leadership dans les canaux de distribution :
la logistique face aux jeux des acteurs », Management & Avenir, 2009/4 n° 24,
90
Pache, G., (2005), «Initier une coopération logistique et mercatique. Entre industriels et
distributeurs, ou la nécessaire politique des « petits pas » », La Revue des Sciences de
Gestion, 2005/4-5
Paché, G., (2002), « L’évolution des relations logistiques entre industriels et détaillants :
coopération ou simple coordination ? », Gestion, 2000, n°1,
Ponce, S., Landry, S., Roy, J., (2007), « De l'organisation scientifique du travail à la
gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les 100 ans de la gestion des opérations, de la
production et de la logistique », Gestion,2007/3 Vol. 32,
Roy, J., Landry, S., Beaulieu, M., (2006), « Collaborer dans la chaîne logistique : où en
sommes-nous ? », Gestion, 2006/3 Vol. 31,
Roy, J., (2004), « L'impartition de services logistiques : une pratique de plus en plus
répandue à travers le monde », Gestion, 2004/2 Vol. 29,
Tapiero, C. S., (2008), « Analyse des risques et prise de décision dans la chaîne
d'approvisionnement », Revue française de gestion, 2008/6 n° 186,
91
Annexes
ANNEXE 01 : QUESTIONNAIRE
1) Est-ce que vous disposez d’assez d’informations sur les activités du port Tanger Med ?
Oui
Non
Mauvais qualité
Moyen qualité
Bonne qualité
Très bonne qualité
3) Comment trouvez-vous les facilités accordées par la douane aux sociétés exportatrices ?
Pas de facilité
Peu de facilité
Moyen de facilité
Trop de facilité
4) Quel est le service de la douane le plus efficace dans le traitement de vos dossiers, de
déclarations, au port de Tanger Med ?
Service Export
Service Import
5) Est-ce que tous les sociétés d’exportations, sont traitées de la même façon auprès de la
douane ?
Oui
Non
92
6) Comment appréciez-vous la qualité du contrôle douanier ?
Non rigoureux
Peu rigoureux
Rigoureux
très rigoureux
Lent
Peu lent
Rapide
Très rapide
10) Comment vous trouvez, l’encontre des agents des douanes vis-à-vis desopérateurs (en cas
de simple anomalie, ou erreur, flagrante relevée par ses agents)?
Non souple
Peu souple
Souple
Très souple
11) Considérez-vous que les amendesappliquées par la douane, à l’encontre des sociétés
exportatrices en cas d’une fausse déclarations d’énonciations, sont exagérées ?
Non raisonnable
Assez raisonnables
Raisonnables
totalement raisonnables
93
12) Quelle est votre appréciation du fonctionnement du service d’accueil et d’orientation des
de l’administration des douanes ?
Non satisfait
Peu satisfaisant
Satisfait
Très satisfait
Non réactif
Peu réactif
Réactif
Très réactif
Pour, la dématérialisation
Contre, la dématérialisation
15) Estimez-vous que vous devrez, avoir plus de la formation pour mieux maitriser le circuit
de dédouanement, auprès des services douaniers ?
Oui
Non
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16) Est-ce que les différents intervenants dans la chaine logistique, sont en Egalite
d’évaluation avec la douane (Matériels et équipements, image de scanner, la connectivité
avec les autres entités)
Oui
Non
17) Etes-vous satisfait à la qualité des services rendus par l’autorité portuaire ?
Non satisfait
Peu satisfait
Satisfait
Très satisfait
18) Trouvez-vous des difficultés au niveau des services offerts par la structure TMSAau
Port Med ?
Oui
Non
19) Comment vous trouvez le montant facturer pour chaque export par TMSA (frais de
passage ou de séjour) ?
Moins cher
Peu cher
Cher
Très cher
Industrie
Alimentaire et Agro-alimentaire
Textile
Divers
95
21) Quel est le niveau d’étude exigée par votre société pour occuper un poste déclarant en
douaneet cadre de logistique ?
Baccalauréat
Brevet de Technicien spécialisé
Licence fondamentale
Master spécialisé
Pas de collaboration
Peu de collaboration
Moyen de collaboration
bonne collaboration
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Table des matières
Remerciements .......................................................................................................... 1
Dédicaces ................................................................................................................. 2
Introduction générale.................................................................................................. 4
97
Partie 2 : Présentation des régimes douaniers en vigueur et Etude empirique sur les
prestations de l’administration douanière au Port Med. ............................................ 42
Chapitre 1 : Régimes économiques en douanes et Les opérations fréquentes au Port Tanger
Med, utilisées par les sociétés exportatrices ................................................................. 44
Section 1 : Les régimes douaniers fondamentaux mis en faveur des sociétés exportatrices
au Port Tanger Med : ............................................................................................................ 44
1- Régimes fondamentaux d’exportations ..................................................................... 45
2- Exportations par autres régimes : .............................................................................. 47
Section 2 : Les opérations fréquentes au Port Tanger Med, utilisées par les sociétés
exportatrices : ....................................................................................................................... 57
1- Engagement du soumissionnaire - Garantie .............................................................. 57
2- Modalités d'octroi des facilités de cautionnement ..................................................... 61
3- Les facilités offertes par la douane : .......................................................................... 67
4- La diversification de moyens de paiement : .............................................................. 68
Conclusion du chapitre 1 : ...................................................................................... 69
Chapitre 2 ; Etude empirique ,Résultats ,Recommandations .......................................... 70
Section 1 : Type d’étude, méthode de collecte les données ................................................. 70
1- Type d’étude et méthode de collecte de données ...................................................... 70
2- Le questionnaire de recherche ................................................................................... 71
3- La population cible et l’échantillon ........................................................................... 72
4- Les problèmes rencontrés lors de l’étude .................................................................. 72
5- A propos du tri et du traitement des réponses ........................................................... 73
Section 2 : Résultat de questionnaire et recommandations .................................................. 73
1- Présentation des réponses .......................................................................................... 73
2- Les recommandations. ............................................................................................... 86
Conclusion du chapitre 2 ........................................................................................ 87
Conclusion de la partie II ........................................................................................ 87
Conclusion Générale .............................................................................................. 88
Bibliographie : ....................................................................................................... 89
Annexes……………………………………………………………………………………………………………………………………………92
98
99