1.

En la película el fundador se puede observar la teoría de Henry Fayol de las

funciones de la administración, porque los hermanos Dick y Mac planearon,
determinaron y establecieron en el restaurante con ensayo y error los
objetivos y misiones de cada empleado, después de una ardua tarea de 6
horas tuvieron una estrategia ideal para llegar a un logro con una buena toma
de decisiones. En el banco de trabajo se puede observar una organización
formal ya que la ubicación de cada elemento de la cocina está bien planeado
y hay una división racional de trabajo porque cada empleado se hacía cargo
de una tarea las cuales al ser unidas lograban el objetivo de tener el producto
de buena calidad y a tiempo. En la integración del personal de McDonald’s
se puede observar trabajadores motivados y capacitados para desempeñar
sus funciones. Como se decía en la película fue una idea revolucionaria
porque los hermanos McDonald’s tenían una gran dirección y control en la
empresa.

2. Solo la Perseverancia y la determinación son todo poderoso: Al hacer la

junta de estas dos palabras perseverancia y determinación, a nuestro punto
de vista todo se puede lograr gracias al coraje y abatir los obstáculos que se
presenten constantemente.
Si no tomas riesgos deberías salir de los negocios: Al protagonista sin
importar los riesgos que tomo, los cuales pudieron llevarlo al fracaso no se
rindió y afronto cada obstáculo con una idea mejorada.
Los negocios son como la guerra mueres tú o muere el otro: En la vida
siempre va haber competitividad sale adelante quien conozca más a su
adversario y satisfaga más las necesidades del consumidor.
El producto no es el negocio sino los bienes inmuebles: Nos llamó la
atención esta frase porque sabemos que el producto es la base para atraer
consumidores, pero el protagonista entendió que los bienes raíces generan
más capital para poderse extender en una población.
Sinfonía de eficiencia todo es productivo: Como se pudo ver en la película
en el área de trabajo todo se realizaba simultáneamente y de una manera
acorde para lograr un objetivo, el cual era producir hamburguesas y refrescos
en el menor tiempo posible sin perder la calidad (cantidad=calidad).

3. Se puede observar la teoría clásica, científica, neoclásica y burocrática

Clásica: En McDonald’s se observa que es una organización de forma
estructural por lo que hay una estructura de órganos con cargos y tareas para
conseguir la máxima eficiencia.
Científica: En esta teoría se ve implicado los principios básicos de la
administración (planeación, preparación, control y ejecución), por lo visto en
la película y lo escrito en el caso de estudio se ve aplicados estos conceptos
los cuales buscan aumento de la eficiencia.
Neoclásica: Para Drucker padre de esta teoría es una organización de un
sistema social con objetivos por cumplir racionalmente. Además incorpora
enfoques teóricos como una buena dinámica en grupo e integrar objetivos
individuales para llegar al objetivo principal, que en este caso es tener buenos
estándares de calidad en el producto.
Burocrática: Max Weber afirma que las características de la organización
son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo y jerarquía de
autoridad para llevar acabo un sistema bien estructurado, en el caso se
puede leer en los últimos 4 párrafos estas características, los encargados
son gerentes y empleados especializados con distintas tareas, eliminan
productos que no cumplan con las normas de calidad y por ultimo capacitan
a los dueños y gerentes para que tengan una buena autoridad en la
organización.