Información base

La empresa Juanes, S.A. analiza la posibilidad de invertir en un proyecto de produccioó n y venta de elemento
gerente de planeacioó n presenta la siguiente informacioó n a la junta de socios

Duración del proyecto

Se estima para un periodo de cinco anñ os

Inversión inicial
Se requieren $250.000.000 para el montaje del proyecto. De dicha suma, el 75% corresponde a activos para
estima que se depreciaran a una razoó n del 10% anual. El valor que quede al final del proyecto se puede tene
salvamento

Ingresos del proyecto

Se calcula que el mercado tiene una demanda de 1.600 cantidades de producto y que el precio promedio es
proyecta el primer anñ o de ventas como el periodo de maduracioó n, que impactara en un 20% la proyeccioó n d
primer anñ o se venderíóa el 80% de lo proyectado). Para el incremento de las ventas, se debe tener en cuenta
del IPC y del sector

Costos y gastos del proyecto

Se proyecta que los costos directos, incluidos mano de obra directa y materia prima,correspondan al 40% del valor de las v
administración sean del 20%. Tenga en cuenta que los últimos no se ven afectados por el periodo de maduración del prime

Datos microeconómicos y
macroeconómicos

TIO de la empresa: 18,5600%

Tasa impositiva:35,0000%
IPC: 2,0000%
Crecimiento del sector: 3,5000%

Información relevante y confidencial

Dentro de las proyecciones realizadas, se estima que,en caso que sea estrictamente necesario, se podríóa dis
valor de la inversioó n inicial e, igualmente, reducir los gastos administrativos en un 5% o recortar en un 10%
algunos ajustes o subir el precio de venta en un 20%, sin afectar las cantidades.Estos cambios son excluyen
 oduccioó n y venta de elementos de marroquineríóa y el

5% corresponde a activos para la operacioó n, de los cuales se

nal del proyecto se puede tener en cuenta como valor de

to y que el precio promedio es de $54.000. Asimismo, se

ara en un 20% la proyeccioó n de las ventas (es decir, el
entas, se debe tener en cuenta como míónimo el crecimiento

espondan al 40% del valor de las ventas y los gastos de ventas y

periodo de maduración del primer año.

mente necesario, se podríóa disminuir hasta en un 20% el

n un 5% o recortar en un 10% los costos directos al hacer
es.Estos cambios son excluyentes.
 INVERSION INICIAL
INVERSION INICIAL $ 250,000,000
ACTIVOS FIJOS $ 62,500,000
ACTIVOS PARA LA OPERACIÓN 75% $ 187,500,000
DEPRECIACION (10%) 10% $ 18,750,000
VALOR SALVAMENTO $ 93,750,000
PERIODO EN AÑOS 5

INGRESOS DEL PROYECTO

DEMANDA 1600 UNIDADES
DEMANDA IMPACTO 20% 320 UNIDADES
DEMANDA 80% PRIMER AÑO 1280 UNIDADES
PRECIO PROMEDIO $ 54,000
TOTAL DEMANDA (ventas esperadas 100%) $ 86,400,000
IMPACTO EN VENTAS (20%) $ 17,280,000
VENTAS PROYECTADAS (80%) $ 69,120,000
 DATOS COSTOS Y GASTOS DEL PROYECTO

COSTOS DIRECTOS (MAD-MP) 40%

GASTOS DE VENTA Y ADMO 20%
IPC 2%
TASA IMPOSITIVA 35%
CRECIMIENTO DEL SECTOR 3.5%
TIO 18.56%
5.5%

INFORMACION CONFIDENCIAL
DISMINUIR
INVERSION INICIAL 20%
GASTOS ADMO 5%
COSTOS INDIRECTOS 10%
 AÑO 1 AÑO 2
PROYECCIONES PRECIOS $ 54,000 $ 55,080
VENTAS (UNI) 1280 1324.80

PERIODO
0 1 2
INGRESOS OPERATIVOS $ 69,120,000 $ 72,969,984
(-) costos directos (40%) $ 27,648,000 $ 29,187,994
(-) gastos de admo y vta (20% de las vtas) $ 13,824,000 $ 14,593,997
(-) depreciacion 10% $ 18,750,000 $ 18,750,000
(=) INGRESOS GRAVABLES $ 8,898,000 $ 10,437,994
(-) Impuestos (35%) $ 3,114,300 $ 3,653,298
(-) Activos de operación (75%) $ 187,500,000 0 0
(-) capital de trabajo (25%) $ 62,500,000 0 0
(+) ingress residuales (Valor de salvamento) 0 0
(+) Depreciacion maquinaria $ 18,750,000 $ 18,750,000
(=) Flujo neto de fondos -$ 250,000,000 $ 24,533,700 $ 25,534,696

INDICADORES DE BONDAD FINANCIERA

FLUJO NETO DE FONDOS

AÑOS VALORES
0 -$ 250,000,000
1 $ 24,533,700
2 $ 25,534,696
3 $ 26,591,447
4 $ 27,707,060
5 $ 122,634,811

VPN -$ 128,811,385
PROYECTO NO VIABLE
TIR -2.44%

VPN INGRESOS $ 121,188,615.02

VNP EGRESOS $ 250,000,000
B/C 0.4847544601
 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
$ 56,182 $ 57,305 $ 58,451
1371.17 1419.16 1468.83

3 4 5
$ 77,034,412 $ 81,325,229 $ 85,855,044
$ 30,813,765 $ 32,530,092 $ 34,342,018
$ 15,406,882 $ 16,265,046 $ 17,171,009
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 12,063,765 $ 13,780,092 $ 15,592,018
$ 4,222,318 $ 4,823,032 $ 5,457,206
0 0 0
0 0 0
0 0 $ 93,750,000
$ 18,750,000 $ 18,750,000 $ 18,750,000
$ 26,591,447 $ 27,707,060 $ 122,634,811

NCIERA

PROYECTO NO VIABLE
 Compra de maquinaria para reposición

La empresa desea comprar dos maó quinas.La maó quina A tiene un costo de $1.200.000 y B,$1.800.000. La
maó quina Atiene una vida uó til de 4 anñ os y la B, de 6. El costo de operacioó n de la maó quina A es de
$320.000 y el de la B,$380.000. Las dos tienen un valor de salvamento del 20% del valor de compra.

Por favor, calcule el costo anual equivalente e indique cuaó l es la mejor opcioó n.

MAQUINA A
COSTO DE COMPRA 1,200,000
VIDA UTIL (AÑOS) 4
COSTO DE OPERACIÓN 320,000
VALOR SALVAMENTO 240,000
TIO DE LA EMPRESA 18.56%

AÑOS MAQUINA A
0 -1,200,000
1 -320,000
2 -320,000
3 -320,000
4 -320,000
5
6
VALOR SALVAMENTO AÑO 4 240,000
VALOR SALVAMENTO AÑO 6

CALCULO DEL CAUE PARA MAQUINA A

(-) DISTRIBUCION COSTO DE COMPRA -$ 450,953.08
(-) DISTRIBUCION COSTO DE OPERACIÓN -320,000
(+) DISTRIBUCION VALOR SALVAMENTO $ 45,646.62
(=) CAUE -$ 725,306.47

ANUAL -$ 181,326.62
 200.000 y B,$1.800.000. La
n de la maó quina A es de
20% del valor de compra.

MAQUINA B
1,800,000
6
380,000
360,000
18.56%

MAQUINA B
-1,800,000 COSTO COMPRA
-380,000
-380,000
-380,000
COSTO OPERACIÓN VIDA UTIL
-380,000
-380,000
-380,000

360,000

CALCULO DEL CAUE PARA MAQUINA B

(-) DISTRIBUCION COSTO DE COMPRA -$ 522,046.22
(-) DISTRIBUCION COSTO DE OPERACIÓN -380,000
(+) DISTRIBUCION VALOR SALVAMENTO -$ 37,593.24
(=) CAUE -$ 939,639.47

ANUAL -$ 156,606.58
DIANA KATHERINE JARMILLO CANO ID 719784
MIRYAM MONTES GARCIA ID 719775
ANDREA CAVIEDES ID 719791