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Los objetivos delimitan las metas de una iniciativa – el éxito que le gustaría mostrar al conseguir la
visión y la misión. En contraste, las estrategias sugieren la trayectoria a seguir (y cómo moverse) en el
camino al éxito. Esto es, las estrategias le ayudan a determinar cómo va a realizar la visión y objetivos a
través del difícil mundo de la acción.
¿Da una dirección general? Una estrategia, tal como aumentar la experiencia y habilidad o
incrementar recursos y oportunidades, debe indicar la trayectoria general sin dictar una dirección
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9/10/2019 Capítulo 8. Desarrollar un plan estratégico | Sección 4. Desarrollar estrategias exitosas: Planear para ganar | Sección Principal | Co…
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Una vez más, nos referiremos a nuestros amigos de la ficticia Agrupación para Reducir el Riesgo (ARR)
que espera reducir el riesgo del embarazo adolescente en su comunidad. Caminaremos a través del
proceso de desarrollo de estrategias con este grupo para explicar mejor el cómo, qué y por qué de las
estrategias.
Como en el proceso que siguió escribiendo el planteamiento de su visión y misión y estableciendo sus
objetivos, desarrollar estrategias incluye la lluvia de ideas y hablar con los miembros de la comunidad.
ORGANICE UNA REUNIÓN DE LLUVIA DE IDEAS CON LOS MIEMBROS DE SU
ORGANIZACIÓN Y MIEMBROS DE LA COMUNIDAD.
Recuerde: La gente trabajará mejor en un ambiente relajado y acogedor. Esto se logra:
Realizando las reuniones en un lugar donde todos los miembros sientan que sus ideas son
escuchadas y valoradas y donde la crítica constructiva pueda ser expresada abiertamente. Para
ayudar a conseguir estas metas, podría colocar algunas “reglas básicas” de manera que la gente
se sienta libre de expresarse. Una muestra de reglas básicas podría incluir:
Una persona habla a la vez;
No interrumpir a la otra persona;
Las ideas de todos son respetadas.
Llevar ventiladores o calentadores (si es necesario) de manera que la gente esté cómoda.
Pedir a los miembros acompañarse unos a otros a las casas, coches, metro, o la parada del
autobús en caso de que la reunión termine tarde.
Dar un refrigerio. Nunca hay que subestimar el poder de la comida hecha en casa, bebidas y otras
invitaciones.
La ARR mantiene sesiones de lluvia de ideas entre los miembros de la organización. Ellos invitan a
adolescentes, padres, maestros, consejeros, miembros de la iglesia, y otros líderes comunitarios locales
para participar en las sesiones de escucha. Estos fueron usados para ayudar a desarrollar estrategias
que reduzcan el riesgo de embarazo adolescente. Galletas hechas en casa, fruta y café ayudaron a que
los participantes se sintieran bienvenidos.
REVISE (IDENTIFIQUE) LOS OBJETIVOS Y AGENTES DE CAMBIO PARA SU INICIATIVA.
Sus objetivos de cambio incluyen a todas aquellas personas que experimentan (o están en riesgo
de) el problema al que se dirige su iniciativa. Recuerde ser inclusivo; esto es, incluya a todos los
que son afectados por el problema o asunto, cuya acción o no acción contribuye al problema. Por
ejemplo, la asociación como la ARR querría incluir a todos los adolescentes como potenciales
metas de cambio, no sólo a los adolescentes que en particular parecen estar en riesgo, y padres,
compañeros, y maestros cuyas acciones o no acciones pudieran hacer la diferencia.
Sus agentes de cambio incluyen a todos los que están en posición para ayudar o contribuir a la
solución. Con la ARR, los ejemplos de agentes de cambio podrían incluir adolescentes, maestros,
consejeros, padres de adolescentes, personas que redactan leyes y regulaciones, entre otros.
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La siguiente lista de preguntas puede ser una guía para decidir las estrategias más beneficiosas para su
grupo:
¿Qué recursos o bienes existen que pueden ser usados para ayudar a alcanzar la visión y misión?
¿Cómo pueden ser usados de la mejor manera?
¿Qué obstáculos o resistencia existen que pudieran hacer difícil alcanzar su visión y misión?
¿Cómo pueden minimizarse o evitarse?
¿Cuáles son los agentes de cambio potenciales que quisieran servir a la misión?
¿Quiere reducir el problema existente, o tiene más sentido intentar prevenir (o reducir riesgos) los
problemas antes de que empiecen? Por ejemplo, si está tratando de reducir la actividad sexual en
adolescentes, podría considerar ajustar algunas de sus estrategias para niños ya que la mayoría
de las veces el sexo no es todavía un asunto personal; o promover el éxito académico, trabajando
con niños que todavía tienen un completo potencial para aprender y tener éxito escolar.
¿Cómo sus estrategias potenciales disminuirán el riesgo de experimentar el problema? (ej., las
jóvenes que son presionadas para tener sexo por hombres mayores) ¿Cómo éstas estrategias
incrementarán los factores protectores? (ej. apoyo de compañeros; acceso a anticonceptivos
entre otros).
¿Qué estrategias potenciales afectarán a toda la población y problema? Por ejemplo, conectar
jóvenes con adultos que los cuiden podría ser bueno para prácticamente todos los jóvenes, sin
tener en cuenta ingresos o quienes hayan experimentado el problema. También, se puede
implementar solo una estrategia, afectando a una parte de la comunidad como escuelas u
organizaciones juveniles, que a menudo no es suficiente para mejorar la situación. Asegúrese de
que sus estrategias afecten al problema o al asunto como una totalidad.
¿Qué estrategias potenciales alcanzan a aquellos en riesgo particular de un problema? Por
ejemplo, la detección temprana podría ayudar a enfocarse en aquellos en mayor riesgo de cáncer
o enfermedades del corazón; fracaso escolar en el pasado o historia de uso de drogas, para
identificar a quienes apoyar además de otros esfuerzos de intervención que podrían ser
enfocados.
Veamos las estrategias propuestas por los miembros de la ARR para prevenir el embarazo adolescente.
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Seguiremos las siguientes estrategias para alcanzar cada uno de nuestros cuatro objetivos:
Asistir a iglesias locales para implementar sesiones para que padres e hijos se conozcan
(por ejemplo, una serie de pláticas podrían darse discutiendo cómo hablar con los
adolescentes sobre sexo)
Incluir educación sexual comprensiva en el currículo de estudiantes desde kinder hasta
secundaria, incluyendo información sobre abstinencia, habilidades para toma de
decisiones con respecto al sexo y planificación familiar/ anticoncepción en edades
apropiadas entre otras;
Incorporar en las escuelas programas opcionales en que los maestros dirijan y los
compañeros apoyen;
Examinar y reportar el conocimiento de los estudiantes, actitudes y comportamiento
relacionado con temas sexuales;
Incrementar el acceso a los anticonceptivos;
Organizar una acción grupal de la escuela/ comunidad para crear actividades supervisadas
después de la escuela, programas de consejería o guía, etc.
Puntos que hay que hacer notar acerca de las estrategias de ARR:
Ellas dan una dirección en general (sin dictar especificaciones, como el currículo en particular de
educación sexual que será utilizado);
Se adaptan a los recursos locales, incluyendo una variedad de agentes de cambio disponibles (en
este caso, compañeros, padres/ tutores, clérigos y maestros);
Algunas de las estrategias intentan cambiar las situaciones existentes (como incrementar el
acceso a anticonceptivos); otros son adaptados para detener el problema del embarazo
adolescente antes de que aparezca (por ejemplo, asistir a iglesias locales para mejorar la
comunicación temprana entre padres e hijos);
Las estrategias contemplan diferentes partes de la comunidad, incluyendo iglesias y otros grupos
de los cuales podría esperarse oposición a algunas estrategias (como el acceso a
anticonceptivos).
Las estrategias intentan disminuir algunos factores de riesgo probables para el embarazo
adolescente (falta de información, falta de acceso a anticonceptivos, presión por parte de la
pareja, etc.), y al mismo tiempo, intentan incrementar algunos factores protectores probables
(incrementando la comunicación entre padres e hijos, involucrando a la iglesia, educación y
oportunidades para un mejor futuro).
REVISE SUS ESTRATEGIAS PROPUESTAS PARA ASEGURARSE DE QUE ESTÁN
COMPLETA, PRECISAS, Y SABER SI CONTRIBUYEN A LA VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS.
Contributor
Jenette Nagy
Stephen B. Fawcett
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Recursos en línea
Preventing Adolescent Substance Abuse: An Action Planning Guide for Community-Based Initiatives
(http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/preventing_adolescent_substance_abuse_1.pdf)
Preventing Child Abuse and Neglect: An Action Planning Guide for Community-Based Initiatives
(http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/preventing_child_abuse_and_neglect_1.pdf)
Promoting Health for All: Improving Access and Eliminating Disparities in Community Health
(http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/promoting_health_for_all.sflb__0.pdf)
Promoting Healthy Living and Preventing Chronic Disease: An Action Planning Guide for Communities
(http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/promoting_healthy_living_and_preventing_chronic_disease.sflb__0.pdf)
Promoting Urban Neighborhood Development: An Action Planning Guide for Improving Housing, Jobs,
Education, Safety and Health (http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/promoting_urban_neighborhood_development.sflb__1.pdf)
Reducing Risk for Chronic Disease: An Action Planning Guide for Community-Based Initiatives
(http://ctb.ku.edu/sites/default/files/chapter_files/reducing_risk_for_chronic_disease_1.pdf)
Recursos impresos
Berkowitz, W. (1982). Community impact: creating grassroots change in hard times. Cambridge:
Schenkman.
Brown, C. (1984). The art of coalition building: a guide for community leaders. The American Jewish
Committee.
Fawcett, S., Francisco, V., Paine, A., Fisher, J., Lewis, R., Williams, E., Richter, K.., Harris, K.., & Berkley, J.,
with assistance from Oxley, L., Graham, A., & Amawi, L. (1994). Preventing youth violence: an action
planning guide. Lawrence, KS: Work Group on Health Promotion and Community Development,
University of Kansas.
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Fawcett, S.., Harris, K., Paine- A., Richter, K., Lewis, R., Francisco, V., Arbaje, A., Davis, A., Cheng, H. in
collaboration with Johnston, J. (1995). Reducing risk for chronic disease: an action planning guide for
community-based initiatives. Lawrence, KS: Work Group on Health Promotion and Community
Development, University of Kansas.
Hawkins, J., & Catalano, R., et al. (1992). Communities that care. San Francisco, CA.
National Highway Traffic Safety Administration (1996). Strategic execution plan (DOT HS 808-377).
(http://ctb.ku.eduhttp://www.ku.edu/)
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