Actualmente, las personas han pasado a ser consideradas, por sus esfuerzos y actividades,

como seres dotados de inteligencia, conocimientos, habilidades, destreza, aspiraciones y

percepciones singulares, como nuevos socios de las organizaciones, constituyéndose en el
capital intelectual de la organización y en un elemento fundamental para el logro del éxito
organizacional.

Es aquí donde la Gestión de Talento Humano se vuelve clave para incidir en el personal y
mejorar el orden, la productividad y el desempeño en el trabajo, incidiendo notablemente en
los resultados de la organización.

La administración del talento humano debe perseguir la optimización de habilidades de las

personas, participación, creatividad y mejoramiento continuo. Las personas deben ser
concebidas como el activo más importante en las organizaciones, así entonces, La gestión del
talento humano conlleva al reconocimiento de las personas como capaces de dotar la
organización de inteligencia y como socios capaces de conducirla a la excelencia

Las organizaciones debido a la velocidad de los cambios actuales, como lo son las nuevas
tecnologías e innovaciones tienen desafíos para cumplir con las nuevas demandas y la
necesidad de tener una permanente evolución, buscan apoyarse en herramientas que le
permitan la optimización de habilidades de las personas, participación, creatividad y
mejoramiento continuo.

Estoy de acuerdo, ya que las organizaciones tienen una constante evolución e incremento del
conocimiento y aprendizaje perfeccionando las destrezas que permitan una gestión gerencial
ser más eficiente. En tal caso de que no se realizara de esta forma, el conocimiento adquirido
llegaría a ser obsoleto en algunos años, y la empresa

alcualquier conocimiento adquirido

hoy seguramente será obsoleto en los próximos dos o tres años. Por eso es
necesario mantener un proceso continuo de aprendizaje y

Las nuevas tecnologías y las innovaciones, por el constante dinamismo al que están sometidas,
llevan implícitas nuevas formas de percibir las organizaciones, de adecuar sus recursos y
capacidades a los requerimientos productivos. Es aquí donde las nuevas demandas desafían la
Dirección de Recursos Humanos de manera heterogénea y compleja. Por ello, ésta se
encuentra en una permanente evolución y se apoya en las diferentes herramientas de que
dispone para poder coordinar, controlar y ejecutar los recursos que están bajo su dirección. Su
función principal es incentivar las prácticas e iniciativas que inspiren actividades innovadoras,
fortalezcan la participación, fomenten cambios e intercambios y transferencia de información
de manera oportuna y efectiva, y como proponen Miles y Snow (1984), adaptarse a las
exigencias de la estrategia organizativa.

Una de las herramientas en las que se apoya la Dirección de Recursos Humanos es la

formación, y son múltiples las razones que se pueden argumentar para justificar la importancia
de ésta; quizá una de las más relevantes es la búsqueda de la mejora continua y para prever las
innovaciones tecnológicas y organizativas. De acuerdo con Le Boterf (2000), la formación sirve
para mejorar y mantener el capital de recursos incorporados, esto es, para entrenarse en su
combinación y movilización (simulación, estudio de problemas, alternancia).

http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/3503/4923

RECURSOS HUMANOS

5 Estrategias para lograr el compromiso

de su talento humano
Felipe Cristancho Dueñas

| 28/06/2016
El compromiso que debe tener una organización frente a los recursos
humanos es la clave para optimizar la productividad de una organización
y es el mejor camino para alcanzar el siguiente nivel de competitividad
y afrontar los retos de un mercado globalizado como en el que vivimos
actualmente, por ello es importante que cada una de las organizaciones
este constantemente utilizando los recursos como la tecnología y nuevas
ideas que ayuden a la organización llegar al éxito.
Debido a la velocidad de los cambios actuales, cualquier conocimiento
adquirido hoy seguramente será obsoleto en los próximos años. Por eso es
necesario mantener un proceso continuo de aprendizaje y aumentar o
perfeccionar las destrezas que permitan una gestión gerencial más
eficiente.

Es importante
En términos del éxito global de una compañía, el compromiso del talento
humano es el elemento más importante según muchos directivos de
organizaciones.