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TECNOLOGICO NACIONAL

DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ALTAMIRA


INGENIERIA INDUSTRIAL.

ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES.

¨PROYECTO PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO DE UN


SISTEMA PARA LA ADMINISTRACION DE MATERIALES,
HERRAMIENTAS Y EQUIPO ESPECIALIZADO PARA EL
PROYECTO DE CONSTRUCCION ¨PROYECTO LAGUNA¨
DE LA EMPRESA BRIGHT SIDE ¨INGENIERIA Y
CONSTRUCCION¨
POR:
JOSE MATEO OBREGON HERNANDEZ
AGOSTO DICIEMBRE 2019
INDICE
INFORMACION DEL PROYECTO……………………………………………….. 3

OBJETVIOS…………………………………………………………………………. 3

DELIMITACION DEL PROBLEMA………………………………………………... 3

JUSTIFICACION……………………………………………………………………. 4

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES …………………………………………….. 5

DESCRPCION DE LAS ACTIVIDADES…………………………………………. 6

INFORMACION DE LA EMPRESA………………………………………………. 7
INFORMACION DEL PROYECTO
Nombre: Proyecto para el diseño y desarrollo de un sistema para la
administracion de materiales, herramientas y equipo especializado para el
proyecto de construccion ¨proyecto laguna¨ de la empresa bright side ¨ingenieria y
construccion¨

Objetivo:
Diseñar y desarrollar un sistema para administrar el inventario de materiales
herramientas y equipo especializado para el proyecto de construcción ¨Laguna¨ de
la empresa Bright Side Ingeniería y construcción.

Objetivos:
 Diagnosticar la situación del procedimiento actual que lleva a cabo la
empresa para el control de los materiales, herramientas y equipos.

 Realizar un inventario físico de los recursos materiales resguardados en el


almacén de la empresa.

 Supervisar el uso adecuado de los materiales en cada una de las etapas de


construcción de las diferentes obras que tiene la constructora.

 Diseñar y desarrollar un sistema para administrar el inventario de


materiales, herramientas y equipo especializado para lograr una mayor
optimización de los recursos materiales.

Delimitación del problema:


Briht Side Ingeniería y Construcción es una empresa que está enfocada en
procesos de construcción y mantenimiento industrial y que brinda servicios a las
diversas empresas que están ubicadas en la zona sur de Tamaulipas. Como todas
las empresas industriales que se dedican a la producción en su mayoría tiene un
centro de almacenamiento para resguardar sus mercancías, herramientas, y
materiales para llevar a cabo sus actividades en el cual se requiere un registro y
administración completa desde la dirección general hasta los trabajadores.
El almacén de la compañía Bright Side Ingeniería y Construcción cuenta con un
sistema de registro muy pobre y carece totalmente de control el cual ha llevado a
la empresa a preocuparse por sus entradas y salidas de todo su material que
ocupa y en el que en algún dado caso haya fugas de material denominado ¨robo
hormiga¨.

Justificación:
El problema que persiste en el almacén es la mala administración del material y
maquinaria que hay en existencia. Lo que se pretende es diseñar y e implementar
un nuevo sistema para contabilizar y llevar un control en las entradas y salidas del
lugar y poder presentar datos reales ante la dirección general y así poder generar
las requisiciones al departamento de compras y poder optimizar los recursos
monetarios y administrativos de la compañía.
CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES.

CRONOGRAMA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Del Del Del Del Del Del Del Del
Del 1 15 al 22 al 1 al 10 al 22 al 1 al 17 al Del 1 12 al
ACTIVIDADES al 14 22 31 9 21 30 16 31 al 11 31 Del 1 al 10
Establecimiento de necesidades de
almacén
Diseño de metodología
Inventariado General
Detección de problemas en la
administración
Clasificación de materiales
Estratificación y ubicación de maquinaria
y material
Realizar formatos para entradas y salidas
de material autorizadas
Inspección y mantenimiento de la
maquinaria en resguardo
Inspección y Retroalimentación
Evaluación del proyecto
Presentación del proyecto
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES

Establecimiento de necesidades de almacén: Se realizara una descripción


detallada sobre las carencias y necesidades del almacén y se hará un reporte el
cual será dirigido a la gerencia para que esté enterada al respecto.
Diseño de metodología:
Se investigara y diseñara la metodología a seguir para la realización del proyecto
tomando como fundamento las bases de la metodología de las 5´s
Inventariado General: Se realizara un inventario que abarque todas las existencias
de material y maquinaria que se encuentran dentro y fuera del almacén.
Detección de problemas en la administración: Se realizara una inspección y
reubicación del personal responsable al cual se le entregara los reportes
correspondientes al área de almacén.
Clasificación de materiales: Se clasificaran de acuerdo a su toxicidad, tipo, y
tiempo en que fue entregado.
Estratificación y ubicación de maquinaria y material: Se clasificaran de
acuerdo a su frecuencia, tamaño y peso para poder administrarlos de acuerdo en
las necesidades de la construcción y ubicaciones del área donde serán usadas.
Realizar formatos para entradas y salidas de material autorizadas: Se
realizaran formatos que contendrán las entradas y salidas del material para
realizar reportes que más adelante serán entregados a la gerencia para su
evaluación.
Inspección y mantenimiento de la maquinaria en resguardo: Se realizara un
programa de mantenimiento en el cual los encargados de la reparación de
maquinaria tendrán ciertos días para llevar a cabo su mantenimiento el cual
evitara fallos más adelante y así evitar demoras o perdidas
Inspección y Retroalimentación: se hará una pequeña inspección sobre todo lo
que se ha logrado durante la elaboración y formación del proyecto de
implementación y se verán que puntos son viables para seguir adelante, que se
hizo mal, y que puede continuar en el proyecto.

Evaluación del proyecto: Durante este periodo la gerencia llevara a cabo una
pequeña auditoria en la cual evaluara la evolución y las mejoras que se han
implementado en el área de almacén y nos mencionara que podremos dejar o
analizar pequeñas fallas en las cuales se puede hacer una mejora continua.
Presentación del proyecto: En este punto ya está implementado el proyecto y
será presentado ante la dirección para su evaluación y aprobación completa.
INFORMACION DE LA EMPRESA

Lugar donde se realizara el proyecto

Calle C2 Fraccionamiento FIMEX, A Un Costado De Planta Iguazú


Altamira Tamaulipas.

Misión

Satisfacer necesidades relacionadas con la ingeniería de proyecto, arquitectura,


supervisión, construcción, capacitación y servicios relacionados con la industria de
la construcción.

Visión
Lograr que las diferentes divisiones que conforman la empresa tengan un
crecimiento exponencial, que permita su expansión hacia otras áreas de inversión.

Políticas de Calidad

Garantizar que nuestros servicios y obras cumplan con los requisitos establecidos
con nuestros clientes, buscando un equilibrio entre los rubros de tiempos, calidad
y costos.
Valores
Personal comprometido con su trabajo
Puntualidad
Profesionalismo
Confidencialidad
Trabajos de Calidad
Honradez
Responsabilidad
Trabajo en Equipo
Calidad
Las instalaciones de la empresa se encuentran en la colonia Monte alto, mas sin
embargo la obra de construcción se encuentra en el sector industrial de la Pedrera
a un costado de la planta Iguazú. Es una obra de construcción extensa cuenta con
alrededor de 5 hectáreas de terreno para la fabricación y extensión de la planta
Iguazú.

La empresa lleva activa desde el 2001 trabajando en el sector industrial haciendo


obras de mantenimiento y construcción en plantas como Titsa, Indelpro, Pemex,
Dynasol y entre otras más empresas del sector industrial.

Se ha mantenido a flote gracias a la gran coordinación del personal administrativo


que tiene y a la gran supervisión de sus jefes de área coordina una gran estrategia
para lograr trabajos de alta calidad que ofrece a sus clientes con una satisfacción
única. Siendo una empresa 100% mexicana levanta muros firmes en sus
creaciones.

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