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RESUMEN
Por tal razón este proyecto está orientado a buscar estrategias para la
apropiación del modelo pedagógico dentro del aula de clase, según lo
establecido por el P.E.I. en el componente pedagógico.
INTRODUCCIÓN
IDENTIFICACION GENERAL.
Municipio: Quimbaya.
Naturaleza: Oficial.
Modalidad: Académica.
Calendario: “A”.
Jornada: Mañana.
Carácter: Mixto.
Dirección Sedes:
MISIÓN
La Institución Educativa Policarpa Salavarrieta de Quimbaya, Quindío,
orientada espiritualmente por la comunidad misioneros de Cristo Rey, tiene
como misión la formación integral de sus estudiantes, potenciando su ser en el
saber y el hacer, a la luz de una filosofía humano-cristiana con un currículo
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VISIÓN
La Institución Educativa Policarpa Salavarrieta de Quimbaya, Quindío, hacia el
año 2019, tendrá un servicio educativo de alta calidad, con un currículo flexible
generador de conocimiento desde la perspectiva problémica - investigativa,
bilingüe y empresarial, creando alternativas para el ingreso a la educación
superior o al campo laboral.
realidad que vive la iglesia a nivel universal; ya que existe una ignorancia
doctrinal en todos los niveles: en la familia y la sociedad en general. Existe
escasez aguda de agentes de pastoral, a nivel del clero, de las religiosas y de
los laicos.
ANTECENDENTES
Para tal fin, se diseñan clases en las que se precisan los estándares
básicos, los logros obtenidos y esperados, así como las acciones didácticas,
pedagógicas y metodológicas a seguir para tratar los contenidos del curso en
cada área y se realizan clases demostrativas y abiertas, reuniones, talleres,
seminarios y mesas redondas, entre otras actividades, que generan una
dinámica de colaboración entre los maestros de una misma área, las visitas
entre maestros; en estas, los más experimentados observan y acompañan el
desarrollo de las clases de los menos experimentados.
Una gran parte de docentes no hace claridad entre los temas a trabajar y
como serán evaluados de acuerdo a una metodología específica, lo que hace
evidente que se utiliza una pedagogía ecléctica.
I II
III IV
CUADRANTE PROBLEMAS
P5: Apatía en la mayoría
I de los docenes para
Pasivos asumir el modelo
pedagógico
P4: Inaplicabilidad del
II
modelo pedagógico
Críticos
dentro del aula.
P6: Falta de apertura P1: Carencia de P7: Impugnación a la P2:Falta de
III para asumir nuevos recursos económicos exigencia ministerial a capacitación práctica
Indiferentes paradigmas por parte de para la apropiación del la adopción de un en la aplicación del
los docentes modelo. nuevo modelo. modelo.
IV P3: Falta de conocimiento
Activos del modelo pedagógico.
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JUSTIFICACIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
MARCO REFERENCIAL
Con base en el decreto nacional 1860 del 3 de agosto de 1994, por el cual se
reglamenta parcialmente la ley 115 de 1994 (Ley General Educación, 1994), en
los aspectos pedagógicos y organizativos generales, en su artículo 14
establece que toda Institución Educativo debe elaborar y poner en práctica con
la participación de la comunidad educativa, un proyecto educativo que exprese
la forma como se ha decidido alcanzar los fines de la educación definidas por la
ley, teniendo en cuenta las condiciones sociales, económicas y culturales de su
entorno.
MODELOS PEDAGÓGICOS
objeto que será conocido y que generalmente se inicia cuando se logra realizar
una representación interna del objeto conocido convertido en conocimiento.
PROYECTO DE INTERVENCIÓN
3. OBJETIVOS
Diseñar un instrumento completo que contenga los elementos básicos del modelo,
para que sea desarrollado en todas las clases.
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MARCO LÓGICO
c. EVALUACIÓN DEL PROYECTO c. A Enero de 2014 se habrá c. (Número de acciones de c. Actas de seguimiento c. Elaboración de formato
realizado seguimiento, seguimiento, control y para seguimiento.
control y evaluación al evaluación realizadas / Responsabilidad y
proyecto con una número de acciones puntualidad de los
periodicidad mensual programadas ) x 100 responsables del proyecto
en las acciones de
seguimiento.
d. MEJORA DEL PROYECTO d. Enero de 2014 se habrán d. (Numero de estrategias d. Actas de seguimiento y d. Responsabilidad y
desarrollados planes de de mejora desarrollados / planes de mejora. puntualidad de los
mejora para el 100% de las numero de falencias responsables del proyecto
falencias detectadas en las detectadas en el en las acciones de
acciones de seguimiento, seguimiento ) x 100 seguimiento y en la
control y evaluación. elaboración de planes de
mejora.
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a) Recursos Humanos:
- 3 capacitadores
b) Recursos Operacionales
- 600 fotocopias
- $130.000 Total
c) Recursos de Infraestructura
- $ 360.000 Total
7. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El proyecto cuenta con el apoyo integrado entres las instituciones SENA y principalmente
con la empresa Tres Editores quienes apoyan, capacitan y fortalecen la aplicabilidad del
modelo en la Institución Educativa Policarpa Salavarrieta.
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Aplicación de la
encuesta que
arroje los Docentes
resultados de
EVALUACIÓN acuerdo a los Bimestral encargados del
avances de la Proyecto.
aplicabilidad del
modelo
pedagógico.
Elaborar un plan de
mejoramiento PMI Rector y Docentes
con los
MEJORA interlocutores que Anual encargados del
facilite resultados Proyecto.
viables y
sostenibles.
Viabilidad: Para la ejecución de este proyecto se requiere la anuencia del consejo directivo
y la aceptación y apoyo del cuerpo docente de la Institución.
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS 1
INSTITUCIÓN EDUCATIVA POLICARPA SALAVARRIETA
Quimbaya - Quindío
ENCUESTA DE APLICACIÓN DEL MODELO PEDAGÓGICO
EN EL AULA DE CLASE
Fecha:__________________ Grado:_____
ENCUESTA A ESTUDIANTES.