UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI METRONORTE
Licenciatura En Tecnología Y Administración De Las Telecomunicaciones
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA sábado 16:00
Tutor: Lic. Debby Ríos

EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA
TAREA 1

VELASQUEZ LOPEZ, EMILIO DE JESUS

CARNE:07170100
FECHA DE ENTREGA: SEMANA 2
INDICE

INTRODUCCION ................................................................................................................................... 3

INCISO #1 .............................................................................................................................................. 4

INCISO #2 .............................................................................................................................................. 4

CONCLUSION ....................................................................................................................................... 5

BIBLIOGRAFIA ....................................................................................................................................... 6
 INTRODUCCION

A continuación, encontraremos que existen variedad de escuelas de planeación

estratégica, que son las que nos ayudarán a entender qué es lo que se debe de hacer
en relación a lo que se desea lograr; existen escuelas de carácter perceptivo y
normativo y de carácter descriptivo y explicativo, y cada una de ellas tienen como
propósito la revisión y la coordinación de una secuencia lógica de hechos, los cuales
deben llevar a alcanzar los objetivos que lo rigen.

Existen modelos integrados de la planeación estratégica según el enfoque de cada

escuela, existen escuelas de planeación, del diseño, del posicionamiento, de las
iniciativas emprendedoras; en esta ocasión la mayor parte de escuelas de planeación
estratégicas en Guatemala y centro América son de posicionamiento ya que la
mayoría de corporaciones son extranjeras y buscan una manera de posicionar su
marca dentro de la región para que ésta sea reconocida por los pobladores a través
de otro producto ya conocido.
 INCISO #1

Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa guatemalteca

La mayor parte de escuelas de planeación estratégica en Guatemala son de

posicionamiento.

La escuela del posicionamiento tiene en cuenta el medio económico y el mercado

competitivo, pretende cuantificar y analizar todos los aspectos para la creación de estrategia
El punto débil de esta escuela es que no solo se deben tener en cuenta factores cuantitativos
como la economía y las finanzas; también es importante considerar factores cualitativos como
la política, la cultura y la sociedad.

Esta escuela ve la formación de la estrategia como un proceso económico. La práctica de la

planeación estratégica en el medio guatemalteco enfrenta grandes limitaciones que van
desde el desconocimiento de su importancia metodológica ejemplificaciones
organizacionales hasta la ausencia de una cultura gerencial enfocada en la dirección
estratégica.

Normalmente cuando se inicia un proceso de planeación estratégica se hace necesario

realizar un taller introductorio al tema debido a que la mayoría de los directivos y gerentes
desconocen el proceso, así como sus principales implicaciones.

INCISO #2

¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica en la

PYME de Guatemala y Centroamérica?

Las acciones que probablemente tengan el mayor impacto sobre la competitividad de las
PyMEs. Éstas son las siguientes 4:

Investigación y Adaptación al Entorno

Diagnostico Interno (Fortalezas y Debilidades)

Posicionamiento

Valor de la Marca
 CONCLUSION

Las escuelas de planeación estratégica y sus clases y tipos que existen son de suma
importancia para poder identificar en cuál nos encontramos en la actualidad y así
enfocarnos en el objetivo de la misma para alcanzar el éxito organizacional.
 BIBLIOGRAFIA

Idalberto Chiavenato (2017).

PLANEACION ESTRATEGICA
Fundamentos y Aplicaciones.
Mexico: McGrawHill.