“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA

FACULTAD DE ENFERMERÍA

LIDERAZGO

CÁTEDRA: Ética y Liderazgo.

CATEDRÁTICO: Lic. Enf. César Cipriano ZEA MONTESINOS.

ALUMNA: Rocío Mónica MANCHA DE LA CRUZ.

CÓDIGO: 2003311364

CICLO: I

SECCIÓN: “A”

HUANCAVELICA – PERÚ

2019
 TAREA Nº 11
RESOLUCIÓN DE PREGUNTAS DEL TEMA “LIDERAZGO”
1. Haga Ud. un listado del papel del líder en el trabajo en equipo.
 Planear.
 Fijar objetivos.
 Fijar metas.
 Motivar.
 Busca la integración del equipo.
 Busca prioridades.
 Se encarga de organizar.
 Dirige.
 Saca lo mejor de sus integrantes.
 Supervisa el trabajo.
 Controla el proceso.
 Evalúa resultados.
 Previene errores.
 Capacita.
 Forma parte del trabajo.
 Lleva al equipo a la meta.
 Lleva al equipo al éxito.
2. Describa cada una (papel de líder) en forma breve y concisa; iniciando desde
planeación hasta llevar el equipo al éxito.
 Planear: Estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
 Fijar objetivos: Dispone de una serie de consejos que puede ayudarle a fijar
objetivos.
 Fijar meta: Son necesarias para que vayas dando pequeños pasos que estén
bajo tu control; para llegar a conseguir lo que te propongas.
 Motivar: Atractivo o interés de algo para realizar su logro.
 Busca la integración del equipo: Es la actividad más delicada con que se
enfrenta un director de proyecto y en la que más debe demostrar sus
capacidades.
 Busca prioridades: Fija una lista con los objetivos, metas, propósitos,
proyectos y tareas pendientes, o deseados de llevar a cabo, y los ordenamos
del más importante al menos importante.
 Se encarga de organizar: Prepara una cosa pensando detenidamente en
todos los detalles necesarios para su buen desarrollo.
 Dirige: Llevar las operaciones hacia un determinado fin.
 Saca lo mejor de sus integrantes: El equipo de colaboradores es el gran
activo de cualquier organización. Tu equipo te necesita y tú necesitas que tu
equipo dé lo mejor de sí mismo.
 Supervisa el trabajo: Es quien coordina e inspecciona el trabajo en equipo.
 Controla el proceso: Nos asegura que se cumpla con los parámetros de
operación para lograr los resultados esperados.
 Evalúa resultados: Permite obtener información y analizar el cumplimiento
de las propuestas para cada uno de los objetivos específicos del programa
en términos de su actividad, su eficacia y su eficiencia para obtener
conclusiones.
 Previene errores: Toma un breve tiempo de análisis antes de tomar una
decisión, evita la falta de información para no cometer grandes errores,
analizar desde varios puntos de vista para así tomar mejores decisiones.
 Capacita: Hacer a uno apto, habilitarle para realizar un trabajo eficiente.
 Forma parte del trabajo: Forma parte de los conocimientos, informaciones
obtenidas adquiridas por el grupo de trabajo.
 Lleva al equipo a la meta: Llega a vencer los obstáculos, nos marca el lugar
al que queremos llegar.
 Lleva al equipo al éxito: Lidera con el ejemplo, trabaja por los propósitos
trazados, mantiene un equipo responsable, permite la participación del
equipo para llegar a un resultado feliz y satisfactorio, conoce a su equipo e
incentiva el crecimiento personal.