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PROBLEME

Clarification du
 Clarifier le problème

problème
 Elaboration des spécifiques
Personnes ressources: (Clients ou porteurs projets et équipes mécaniques T@S et autres)

Spécifications

Optimisation du principe
Conception du concept
 Identifier les problèmes essentiels;
 Etablir les structures fonctionnelles;
 Rechercher les principes solutions;
 Combiner et statuer dans les variantes concepts;
 Evaluer par rapport aux critères techniques et
économiques
Personnes ressources: ( Chef projet et équipe constituant)
Informations: adapter les spécifications

Concepts

 Développer les premières ébauches et les formes des

Améliorer et développer
concepts;

Optimisation des plans et des formes


 Sélectionner les meilleurs concepts préliminaires;
 Réaffiner et évaluer par rapport aux critères techniques

Matérialisation du concept
et économiques.
Personnes ressources: ( Chef projet et équipe constituant + équipe marketing et finance)

Premières ébauches

 Optimiser et compléter les formes des concepts;


 Vérifier les erreurs et l efficience des couts;
 Préparer une liste préparatoire des composants et des
documents de productions.
Personnes ressources: ( Chef projet et équipe constituant )

Plans définitifs


Concept détaillé

Finaliser les détails;


 Compléter les dessins des détails et les documents de
productions;
 Vérifier les documents.
Personnes ressources: ( Chef projet et équipe constituant )

Documentation

Solution

Procédure de gestion et de développement des projets dans le


département mécanique T@S

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