PRESENTACIÓN DE LA MATERIA:

INVESTIGACION OPERATIVA

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 Ing. Esteban Acosta (eacosta@ungs.edu.ar)

 Ing. Gustavo Fellay (gfellay@gmail.com)

 Rodrigo Muradas (rodrigo.muradas@hotmail.com)

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 16 semanas

 Lunes: 4 hs → Clases Teóricas

 Jueves: 2 hs → Clases Prácticas

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 Organización de la Producción I

 Probabilidades y Estadística
◦ Distribución Normal
◦ Funciones de distribución: Exponencial – Poisson
◦ Coeficiente de correlación / determinación

 Algebra Lineal
◦ Resolución de sistemas de ecuaciones (Gauss –
Jordan)

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 Clave Acceso: IO2019
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 Se tomarán 2 parciales
(Inicialmente 02.05 y 30.05)

 Una instancia de recuperatorio

(Inicialmente 13.06)

 Realización de un TP con exposición (Inicialmente

10.06)

Nota: Solo es posible recuperar uno de los parciales

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 La materia NO es promocionable

 Para llegar a etapa de final es necesario tener

un mínimo de 60% en cada uno de los
parciales (o recuperatorio) y el TP aprobado

 No se considera asistencia

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 Material dado en clase
 Investigación de Operaciones. Aplicaciones y
Algoritmos (W. Winston. Grupo Editorial
Iberoamérica)
 Introducción a la Investigación de
Operaciones (Hillier-Lieberman. Mc Graw Hill)
 Investigación de Operaciones (Taha.
Alfaomega)
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 Gestión de Inventarios
 Programación Lineal
 Administración de Proyectos
 Teoría de Colas
 Simulación de procesos
 Toma de Decisiones
 Teoría de Fallas y reemplazos (Mantenimiento)
 Teoría de Juegos

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 INTRODUCCION A
INVESTIGACION OPERATIVA

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“ Enfoque científico en la toma de decisiones
que busca el mejor diseño y operación de un
sistema, por lo regular en condiciones que
se requiera la asignación de recursos
escasos”.

Wayne Winston

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 Conjunto de elementos
•Son lo componentes
unitarios de un sistema.
•Se encuentran inmerso en un
contexto o entorno.
•Se encuentran circunscripto
a un límite o frontera
Dinámicamente relacionadas en un orden
•No pueden existir elementos
aislados
•La interacción entre ellos se rige por
un procedimiento (lo que debieran
hacer) pero en realidad se produce
un comportamiento (lo que hacen).

A M B I E N T E

SISTEMA

Entrada B Salida
cf
A INTERACCIÓN
ENTRE c
ELEMENTOS

Propósito u •Todo sistema tiene uno o varios propósitos.

•Los elemento, al igual que la relación entre ello ,
objetivo común
define una distribución que siempre busca
alcanzar el o los propósitos. 12
¿Que es investigación operativa?

Metodología científica

Búsqueda de
soluciones óptimas

Apoyo en el proceso
de decisiones

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 Historia de Investigación Operativa
1945 2da guerra - Logística estratégica para vencer al enemigo
Finales 2da guerra - Logística de distribución de recursos de los aliados (Rand
Corporation- Fuerza aérea norteamericana).

1947 Dantzig, George - Método simplex en base al trabajo de precursores, inicio a la

Programación Lineal.

1950-60 Bellman - Programación dinámica.

Kuhn y Tucker - Programación No Lineal.
Gomory - Programación Entera.
Ford y Fulkerson - Redes de optimización.
Markowitz - Simulación.
Arrow, Karloin, Scarf, Whitin - Inventarios.
Rafia - Análisis de Decisiones.
Howard - Procesos Markovianos de Decisión.
Churchman, Ackoff, Arnoff - Orientación a sistemas, generalización de la
Investigación Operativa.

1970 y parte Receso en el uso de la Investigación de Operaciones

década 80

1985 en Reflorecimiento de la disciplina con el devenir del control automático

adelante industrial, las microcomputadoras y las nuevas interfaces gráficas que
impulsan el desarrollo de los Sistemas Automatizados de Apoyo a la
Toma de Decisiones, donde la Investigación Operativa juega un papel
preponderante.

Actualmente Se aplica al sector privado y público, a la industria, los sistemas de

comercialización, financieros, de transportes, de salud etc. 14
 Ingeniería Industrial e
Investigación Operativa

15
 la Investigación Operativa es la aplicación del

método científico por equipos interdisciplinarios a

problemas que comprenden el control y gestión de

sistemas organizados (hombre- máquina); con el

objetivo de encontrar soluciones que sirvan mejor a

los propósitos del sistema (u organización) como un

todo, enmarcados en procesos de toma de

decisiones.

16
 En esta disciplina se destacan las siguientes
características esenciales:

◦ una fuerte orientación a Teoría de Sistemas,

◦ la participación de equipos interdisciplinarios,
◦ la aplicación del método científico en apoyo a la toma de
decisiones

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Un proceso de decisión respecto a la política
de inventarios en una organización.

18
El departamento de producción necesita
producir tanto como sea posible a un costo
mínimo, lo que se logra fabricando un solo
producto en forma continua, pues se logra
mayor eficiencia y se minimiza el tiempo
perdido por cambio de equipo, al cambiar
de artículo.

Con este procedimiento se logra un gran

inventario con una línea de productos
pequeña.

19
El departamento de mercado también necesita
un gran inventario, pero para vender tanto
como sea posible, debe surtir de la mas
amplia variedad de productos. Motivos de
desencuentro con el departamento de
producción.

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Para minimizar el capital necesario para que
el negocio marche, el departamento de
Finanzas debe reducir la cantidad de dinero
"comprometido", lo mas directo es reducir
los inventarios. Se propone que los

inventarios deben aumentar o disminuir en

proporción a la fluctuación de las ventas.

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En contraposición, cuando la ventas son bajas, ni
producción ni personal requieren disminuir la
producción, ni reducir personal.

Personal le interesa mantener la producción a un

nivel tan constante como sea posible, ya que el
despido implica repercusiones en la moral del
personal , pérdida de personal calificado, nuevos
costos de formación de nuevo personal cuando así
se requiera.

Esto se traduce en producir hasta el nivel del

inventario cuando las ventas son bajas y agotarlo
cuando éstas son altas

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 Es tarea y responsabilidad del ejecutivo
(gerente) determinar una política de
inventario que convenga a los intereses de
toda la compañía (sistema) y no de una sola
de las funciones subordinadas.
 El ejecutivo debe decidir y para ello
recurrirá a algún método.
 la investigación científica en apoyo a la
toma de decisiones

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