Buenas Tardes

Pregunta Dinamizadora 1: ¿Qué impacto ha generado el desarrollo tecnológico en

la forma de gestionar el talento humano? Argumente su respuesta con autores.
Mencione un ejemplo donde se pueda evidenciar el cambio en la gestión del talento
humano por efectos del uso tecnológico

Respuesta: El impacto que ha generado el desarrollo tecnológico va a un ritmo

incontenible y tiene un alcance global que produce soluciones adaptativas por parte de las
organizaciones. Las nuevas tecnologías cambian los procesos, hacen que operaciones de
diversa índole sean más sencillas y generan una transformación en las competencias y en
los departamentos de Recursos Humanos. (cerem)

Ventajas de incorporar la tecnología en la gestión de RR.HH:

1-Reducción de la carga administrativa del departamento.
Uno de los principales problemas de los departamentos de recursos humanos son los
papeleos excesivos y la cantidad de tiempo que se emplea en tareas administrativas.
Los empleados dependen del departamento de personal para cualquier trámite
burocrático: actualizar información personal, solicitar vacaciones , imprimir el recibo
de sueldo. Gracias al uso de programas informáticos, la dependencia de los
empleados hacia el departamento de recursos humanos es mucho menor ya que la
información puede ser gestionada por todos los miembros de la organización.

2-Seguimiento a tiempo real y formación continúa.

Las últimas tecnologías también facilitan la gestión de plantillas y la trayectoria de
los empleados. Por un lado, aparece el e-learning, que es un tipo de formación
flexible y virtual que permite a los nuevos trabajadores aprender e integrarse de
forma rápida al funcionamiento de la compañía. Por otro, también existen programas
informáticos que nos permiten hacer un seguimiento a tiempo real de nuestros
empleados y darles feedback de manera inmediata.

3-Las aplicaciones informáticas vinculadas a la gestión íntegra de personas, con

software diferente de actual vigencia dentro del mercado, que ofrecen unos
resultados que abarcan múltiples procesos, como la selección de personal,
contratación, capacitación y entrenamiento, análisis y descripción de puesto s,
seguridad, planes de beneficios… (Meta4, Peoplesoft, SAP, Oracle, etc.). (Christian)

Algunas de las nuevas tecnologías utilizadas son:

SAP: Engloba un área elemental que contiene los denominados procesos de fuerza
de trabajo (datos personales, nominas, gestión de tiempos, beneficios).
Meta4: Se trata de una compañía que suministra una herramienta muy completa,
cuyo principal objetivo es fomentar la productividad de la empresa, de manera que
perciba que es necesaria la inversión en recursos humanos. Abarca soluciones que
van desde la mejora del clima laboral hasta la gestión y retención del talento.
Oracle: Esta solución brinda instrumentos para hallar, extraer y estudiar datos
vinculados con el capital humano. A las funciones clásicas de eliminación y
seguimiento de documentación se les fueron agregando, progresivamente, otras más
avanzadas, como la tramitación de competencias. Entre otra serie de productos, este
proveedor ofrece una aplicación que permite analizar la fuerza de trabajo, los
presupuestos, los salarios y la contratación.

Pregunta Dinamizadora 2: Algunas de las siguientes empresas Colombianas se

encuentran catalogadas dentro de las 10 más exitosas: Alpina, Colombina, Postobón,
Bavaria, Ecopetrol, Argos y Corona. Escoja una, investigue acerca de la misma y
describa qué aspectos son los que hace que sea una empresa exitosa en la dirección
de personas (Proceso de selección, capacitación, bienestar, retribución, etc).
Recuerde citar con normas APA

Respuesta: Corona Extra, más conocida como Corona (o Coronita en España, hasta junio
de 2016) es una marca de cerveza mexicana muy popular en todo el mundo,1elaborada por
el Grupo Modelo, que a su vez forma parte de la multinacional belga AB Inbev. La cerveza
Corona es una marca mundialmente conocida, distribuida a lo largo de más de 159 países
en los cinco continentes. Se ha constituido como la cerveza más vendida en México y a su
vez es la primera cerveza de importación en los Estados Unidos. También es la más
vendida de todas las cervezas mexicanas exportadas del país norteamericano.

Es una bebida del tipo pilsener que comenzó a elaborarse en el año de 1925 en la planta de
la Cervecería Modelo En 1926, la fábrica inició la producción de Corona en su presentación
de "cuartos" de botella y desistió del proyecto de envasar esta cerveza en botella oscura
para favorecer la conservación de sus aceites esenciales del lúpulo, ya que al público le
agradaba más su envase transparente. La botella de Corona es en la actualidad fácilmente
reconocible por su estampado indicando el nombre de la marca y la leyenda "La Cerveza
más Fina".
De otra parte, en estos años uno de los grandes hechos que demuestra la evolución del
monitor Merco fue la consolidación del sector industrial para su medición y agrupó dentro
de un mismo sector a las empresas que tienen como finalidad transformar la materia prima
en productos elaborados. Es así como Organización Corona, Grupo Carvajal, Grupo Orbis,
3M y Smurfit Kappa empezaron a contribuir con el reconocimiento del sector en el país en
lo referente a la gestión del talento. (dinero)

Bibliografía
cerem. (s.f.). https://www.cerem.es/blog/el-impacto-de-internet-y-las-nuevas-tecnologias-en-la-
gestion-de-recursos-humanos. Obtenido de https://www.cerem.es/blog/el-impacto-de-
internet-y-las-nuevas-tecnologias-en-la-gestion-de-recursos-humanos.

Christian, M. y. (s.f.). https://blog.elinsignia.com/2017/11/06/el-impacto-de-la-tecnologia-en-los-

recursos-humanos/. Obtenido de https://blog.elinsignia.com/2017/11/06/el-impacto-de-
la-tecnologia-en-los-recursos-humanos/.
dinero. (s.f.). https://www.dinero.com/edicion-impresa/informe-especial/articulo/mejores-
empresas-en-gestion-del-talento-en-colombia-2017/246826. Obtenido de
https://www.dinero.com/edicion-impresa/informe-especial/articulo/mejores-empresas-
en-gestion-del-talento-en-colombia-2017/246826.