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INFORME
Tenemos planeado hacer como un estilo de debate en donde cada uno se le hará unas
preguntas para que ellos respondan. Daremos ejemplos sobre cualquier tema también
estábamos pensando en hacer un power point con diferentes imágenes motivacionales o
historias ya sea de amor o casos de la vida, donde mi grupo tendrá que pensar en lo que dice
las imágenes y hablar sobre lo que entendiste
También haremos unas series de preguntas al salón para ver quienes participan es muy
importante la participación en el salón contaremos con premios a la gente que participa para
no se vaya con las manos vacías y vea que está disfrutando las clases.
No solamente haremos eso, si no que también vamos criticar los grupos que exponen de como
hablo como se vistió o de como actuo pero no lo haremos de forma ofensiva si como una
manera constructiva. Y para finalizar mi grupo va hablar sobre los temas pero resumidos.
Prever
La mayoría de empresas se enfoca en el futuro cercano y pierde el enfoque en el gran
esquema. Para no terminar en una situación donde pierde el enfoque, manténgase bien
informado, incluso en temas no relacionados a su área de negocios. Verá que al final vale la
pena.
Pensar críticamente
Cuestione todo lo que ha aprendido hasta el momento. Las informaciones pueden ser antiguas
y poniendo en duda todo va a aprender mucho más.
Interpretar bien
Las informaciones que no son evidentes nos pueden desconcentrar. Un buen líder reúne
informaciones de varias fuentes y hasta después formula su propia opinión.
Decidir oportunamente
A la hora de tomar una decisión muchos líderes sufren de cierta parálisis. Si quiere a empezar
a mover las cosas reúna todas las informaciones posibles y póngase a ver el asunto desde
diferentes perspectivas. Esto le ayudará escoger la solución correcta en el momento
adecuado.
Aprender constantemente
Mientras que su empresa va creciendo es mucho más difícil obtener un feedback o
retroalimentación honesta. Haga todo lo que pueda para que siempre haya alguien que le
pueda dar su opinión y su retroalimentación. Esto le ayuda a aprender y a mirar con ojos
ajenos como funciona su empresa.
El pensamiento estratégico permite a los líderes a tener informaciones efectivas y a ver las
oportunidades en lugares inesperados. ¡Conviértase también en un líder estratégico!
1- Te da Influencia sobre otros: Las personas sólo siguen a otros con una visión. Si
piensas en grande, atraerás personas al propósito. Personas que te ayudarán, que
ayudarás y que te acompañaran en el camino.
2- Te eleva por encima de las circunstancias: Una gran visión minimiza el tamaño de
los obstáculos. Situaciones que se veían inalcanzables se convierten en pequeños
retos a sobrepasar.
3- Destruye las Excusas: Pensar en grande y convencerte de que es posible te llenará de
pasión. Eliminará las excusas. Te hará hacer cosas que nunca imaginaste posible.
4- Mejora el Trabajo en Equipo: Pensar en grande elimina las agendas personales,
destrona el ego de los miembros del equipo y desarrolla el compañerismo.
5- Impulsa la Acción: Una visión trascendental te urge a tomar acción y comenzar a
luchar por ella. Pensar en grande te saca del sofá y te provee de la energía necesaria
para la acción.
6- Desarrolla tu Creatividad: Muchas personas consideran que no son “creativas”. Todos
lo somos. La creatividad es como un músculo que se entrena y desarrolla. Pensar en
grande es el mejor ejercicio para la creatividad.
¿Te has parado a pensar por qué hay gente que no sabe contar chistes?
Dejando de lado a aquellos que empiezan y no saben cómo termina, creo que el error más
habitual es explicar el final antes de tiempo. Si se dan cuenta lo intentan arreglar, te dicen
que vuelven a empezar, pero nunca consiguen explicarlo con gracia.
O la típica anécdota que ocurre a varias personas y cuando llega el momento de explicarlo
alguien dice: “cuéntalo tú que tienes más gracia”. La historia es la misma, pero cambia en
función de quién la explique
Mejor una mala historia bien contada, que una buena historia mal contada
Yo, si me dan a elegir entre una historia poco original pero muy bien contada y una historia
muy original pero contada de forma mediocre, me quedo sin duda con la primera opción.
Porque contarlo mal estropea una buena historia. En cambio, contarlo bien, es suficiente para
que quien te lea (o escuche) pase un buen rato aunque la historia no sea nada del otro mundo.
Porque lo que interesa es cómo lo cuentas.
La originalidad depende de ti
He dicho que la GRAN idea no existe porque creo que las ideas se trabajan, se estiran y se
moldean. Las ideas se pueden cortar y se pueden injertar. Las puedes poner del revés. Y las
puedes mezclar y combinar.
La idea solo es el principio. Lo que la convertirá en una buena historia será cómo desarrollas
y diseñas todos los elementos que al final componen la novela. No pierdas tiempo buscando
la GRAN idea, hay ideas en todas partes y cualquiera puede ser un buen punto de partida.
Una GRAN idea, además, puede resultar un problema para alguien principiante. Creo que lo
mejor es centrarse en ideas sencillas de llevar a cabo con las que puedas practicar.
Contar bien buenas historias es posible
Una idea da lugar a una buena historia cuando se desarrolla adecuadamente y se diseñan bien
sus elementos: personajes, escenario, conflicto.
Una historia se puede contar bien cuando la conoces y pones intención al explicarla.
Escribir buenas historias y contarlas bien requiere una fase de planificación: diseño y
estructura.
Sin planificación vas a ciegas porque saber dónde quieres llegar es básico para trazar el
camino.
Y cuándo sabes qué historia quieres contar, y decides cómo contarla, es cuando escribes. A
escribir bien se aprende escribiendo y releyendo lo que escribes para corregirte.
Pero no olvides que escribir es el último paso. Antes debes conocer tu historia y decidir cómo
contarla.
INTEGRANTES:
ABDEL DÍAZ
ISABEL OJO
KAHORY GONZALEZ
THAYZ MORENO
LEONIRIS RODRIGUEZ
YESSICA BENITEZ
CLARIBETH MARTINEZ
GRUPO#3
COMO PIENSAS
GRUPO AD41A
2019