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con los dispuestos el presente decreto

las entidades y organismos deberan


ajustar sus manuales especificos de
funciones incluyendo contenido
funcional de los empleos ; las
competencias comunes a los
empleados publicos y
comportamentales de acuerdo a lo
previsto en el articulo 7 y 8 de este
decreto.
SE AJUSTARA

Con la aprobacion del


departamento administracion
publica quienes verifican que
las diferentes entedidades
organizamos hayan
incorporado manuales y hara el
seguimiento selectivo.
definira parametros instructivos
apartir de estos elaborrarn los
manuales y ara segn
seguimiento a nivel nacional.
COMPETECIAS LABORALES
SE DEFINE

COMPETENCIA LABORAL
Sedefinen como la capacidad
de una persona desempeñarce
en diferentes contextos , l
funcion inherente a un
empleo.capacidad
,conocimiento y destreza
yhabilidades,actitudes y valores
.

SE CLASIFICA
COMPETENCIA FUNCIONALES ORIENTACIO
prescisa y detalla la capacidad de COMPETENCIA realiza funcion
hacer el empleado para dirigir un COMPORTAMENTALES e
cargo se descrive de acuerdo a los
criterios.

SE COMPONE SE COMPONE

Responsabilidades habilidad
Parametros de desempeño Habilidades actitudes
actividad laboral. Toma de decciones iniciativa CONDUCTAS
Conocimiento basico Valor estrategico Cumple metas
Contexto evidencia Asume responsab
por su resultado.
Compone recurso
minimizar riesgos
Toma acciones ne
alzar el objetivo.
esente decreto
mos deberan
especificos de
o contenido MANUAL DE FUNCIONE
pleos ; las CONFORMA REQUISITOS
unes a los
licos y ARTICULO 9
acuerdo a lo
7 y 8 de este

ASESORIA A LAS ENTIDA


TERRITORIALES
cion del garantizan el cumplimiento
ministracion condiciones de ajuste de
erifican que manuales a nivel territor
edidades ARTICULO 11
hayan
les y hara el En los terminos previsto
lectivo. lineamientos generales p
instructivos DETERMINA programas territoriales q
aborrarn los deberan ejecutar en escu
a segn superior de administra
el nacional. publica ESAP, y travez
direccion territorial
COMPETENCIAS COMUN

COMPETENCIAS COMUNES DE LOS SERVIDORES PUBLICOS


ARTICULO 7
Debera poseer las siguientes evidencias de las siguientes competencia

SE CLASIFICA
ORIENTACION USUARIO Y CIUDADANO
ORIENTACION A RESULTADOS dirigir acciones a la sastifacion de necesidades
realiza funciones con compromiso y interes de los usuarios internos y externos
eficaz

SE ASOCIA SE ASOCIA

CONDUCTAS
Cumple metas CONDUCTAS
Asume responsabilidades Atiende y valora las necesidades de los usuarios.
por su resultado. Da respuesta oportuna al usuario
Compone recursos y tiempo para Da conformidad al usuario
minimizar riesgos.
Toma acciones necesarias para
alzar el objetivo.
AL DE FUNCIONES Y
REQUISITOS

ARTICULO 9

ORIA A LAS ENTIDADES


TERRITORIALES
zan el cumplimiento en las
ciones de ajuste de los
uales a nivel territorial.
ARTICULO 11

terminos previstos los SE DEFINE


ntos generales para los
mas territoriales que se
n ejecutar en esculelas
rior de administrativa
ca ESAP, y travez de
reccion territorial
RVIDORES PUBLICOS

as siguientes competencias
ADANO COMPROMISO CON LA
necesidades ORGANIZACION
externos TRASPARENCIA alinea el comportamiento a las
hace uso adecuado de los necesidades , prioridades y metas
recursos publicos. organizacionales.

SE ASOCIA SE ASOCIA

CONDUCTAS
CONDUCTAS
usuarios. Promueve metas de la
Informacion veraz
organizacion.
Facilita informcion eficaz de la
Apoya en momentos dificiles
empresa.
Tiene sentido de pertencia
Es imparcial
Ejecuta normas.
Decreto 2539 del 2005

ESTABLECEN
Artículo 1°.Objeto de
las competencias laborales para los empleados por objeto la regulaci
publicos de los distintos niveles jeraquicos aplica en público y el establecim
el decreto 770 y 785 2005 básicos que deben re
ARTICULO 7 ARTICULO 8 , ARTICULO 9 Y gerencia pública.
ARTICULO 10
De acuerdo con lo pr
Política y la ley, hace
los siguientes empleo

a) Empleos públicos
SE CLASIFICA b) Empleos públicos
remoción;
c)Empleos de período
d)Empleos temporale
A
CONOCIMIENTO DEL
to a las ENTORNO
es y metas esta al tanto de las LIDERAZGO
circustancias y relaciones guia y dirige un grupo y
que infleyen en entorno establecer y mantener cohec
organizacional. de grupo.

Matiene a sus colaboradores


motivados
Fomenta la comunicacion
Promeve la eficacia del equipo
LEY 909 2004
Objeto, ámbito de aplicación y
principios.

ESTABLECE

Artículo 1°.Objeto de la ley. La presente ley tiene


por objeto la regulación del sistema de empleo Artículo 2°.
público y el establecimiento de los principios Principios de la función pública
básicos que deben regular el ejercicio de la El criterio de mérito, de las calidades personales y
gerencia pública. de la capacidad profesional
a) La profesionalización
De acuerdo con lo previsto en la Constitución b) La flexibilidad en la organización y gestión de la
Política y la ley, hacen parte de la función pública función pública
los siguientes empleos públicos: c) La responsabilidad de los servidores públic
d) Capacitación
a) Empleos públicos de carrera;
b) Empleos públicos de libre nombramiento y
remoción;
c)Empleos de período fijo; SE APLICA
d)Empleos temporales. Artículo 3°.Campo de aplicación de la
presente ley.

1. Las disposiciones contenidas en la presente


ley serán aplicables en su integridad a los
HACE PARTE siguientes servidores públicos:
A quienes desempeñan empleos pertenecientes
a la carrera administrativa en las entidades de la
Rama Ejecutiva del nivel Nacional y de sus entes
descentralizados.

Al personal administrativo del Ministerio de


Relaciones Exteriores

- Al personal administrativo de las instituciones


de educación forma
Rama Ejecutiva del nivel Nacional y de sus entes
descentralizados.

Al personal administrativo del Ministerio de


Relaciones Exteriores

- Al personal administrativo de las instituciones


de educación forma

NIVEL DIRECTIVO
POR CO PETENCIAS

SE CLASIFICAN
LIDERAZGO PLANEACION TOMA DE DECCIONES
guia y dirige un grupo y determina eficaz mente las metas elige en una o varias alternativas
establecer y mantener cohecion y prioridades institucionales. para solucionar problemas
de grupo.

SE ASOCIAN SE ASOCIAN SE ASOCIAN


Matiene a sus colaboradores Anticipa situciones futuros con acierto Elige con oportunidad entre muchas
motivados Establece objetivos alternativas
Fomenta la comunicacion Traduce los objetivos Efectua cambios complejos
Promeve la eficacia del equipo Busca solucion y compriometidos en sus actividades
Distribuye el tiempo Decide bajo precion
Establece planes alternativos
HACE PARTE

ESTABLECE

rtículo 4°. Sistemas específicos de carrera


administrativa.
1. Se entiende por sistemas específicos de carrera
ción pública
administrativa aquellos que en razón a la singularidad y
e las calidades personales y
especialidad de las funciones que cumplen las entidades
sional
en las cuales se aplica,contienen regulaciones específicas
ón
para el desarrollo y aplicación de la carrera administrativa
organización y gestión de la
en materia de ingreso, capacitación, permanencia,
ascenso y retiro del personal y se encuentran
de los servidores públic
consagradas en leyes diferentes a las que regulan la
función pública.

aplicación de la

ntenidas en la presente
su integridad a los
úblicos:
empleos pertenecientes
va en las entidades de la sus servicios en empleos de carrera en las siguientes
el Nacional y de sus entes entidades:
PRESTA En las corporaciones autónomas regionales.
vo del Ministerio de En las personerías.
En la Comisión Nacional del Servicio Civil.
En la Comisión Nacional de Televisión.
tivo de las instituciones En la Auditoría General de la República.
En la Contaduría General de la Nación;
A los empleados públicos de carrera de las entidades del
el Nacional y de sus entes entidades:

En las corporaciones autónomas regionales.


vo del Ministerio de En las personerías.
En la Comisión Nacional del Servicio Civil.
En la Comisión Nacional de Televisión.
tivo de las instituciones En la Auditoría General de la República.
En la Contaduría General de la Nación;
A los empleados públicos de carrera de las entidades del
nivel territorial: departamentos, Distrito Capital, distritos y
municipios y sus entes descentralizados

DIRRECION Y DESARROLLO DE PERSONAL


favorece el aprendizaje y el desarrollo de sus
colaboradores articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la de las
organizaciones .
DIRRECION Y DESARROLLO DE PERSONAL
favorece el aprendizaje y el desarrollo de sus
colaboradores articulando las potencialidades y
necesidades individuales con la de las
DE DECCIONES organizaciones .
n una o varias alternativas
lucionar problemas

SE ASOCIA
Identifica necesidades de formacion y capacitacion
con oportunidad entre muchas Permite niveles de autonomia
ativas
Delega de manera efectiva
ua cambios complejos
Tiene en cuenta las opiniones
priometidos en sus actividades.
Mantiene con los colaboradores relaciones de
e bajo precion
respeto.
a Artículo 5°.Clasificación de los empleos. Los
empleos de los organismos y entidades DE LA COMISION N
regulados por la presente ley son de carrera ORGANOS DE DIRE
carrera LA GERENCIA PUBL
ngularidad y administrativacon excepción de:
as entidades
es específicas 1. Los de elección popular, los de período fijo,
conforme a la Constitución Política y la ley, los de Artículo 7°.Natur
administrativa Servicio Civil.
nencia, trabajadores oficiales y aquellos cuyas funciones
deban ser ejercidas en las comunidades La Comisión Naci
n artículo 130 de la
egulan la indígenas conforme con su legislación.
administración y v
Los de dirección, conducción y orientación carreras especiale
institucionales, cuyo ejercicio implica la adopción del sistema de mé
de políticas o directrices así: establecidos en la

la Administración Central del Nivel Nacional

En la Administración Descentralizada del


Nivel Nacional
En la Administración Central y órganos de
control del Nivel Territorial
En la Administración Descentralizada del Artículo 8°.Com
Nivel Territorial Servicio Civil y r
rrera en las siguientes En la Administración Central del Nivel
Nacional 1. La Comisión N
por tres (3) miem
egionales. con lo previsto en

cio Civil. 2. Para ser elegid


sión. Servicio Civil se r
mayor de 35 año
ública.
funciones de la C
ción; profesional acred
ra de las entidades del recursos humano
1. La Comisión N
por tres (3) miem
egionales. con lo previsto en

cio Civil. 2. Para ser elegid


sión. Servicio Civil se r
mayor de 35 año
ública.
funciones de la C
ción; profesional acred
ra de las entidades del recursos humano
trito Capital, distritos y por más de siete
zados

Artículo 10.Régim
del Servicio Civil

a) Los miembros d
públicos y percibir
y las prestaciones
estos empleos req
ejercicio no es com
público o privado,
la Ley 4° de 1992;

NIVEL ASESOR
POR COMPETENCIAS

SE CLASIFICAN

COSTRUCCCION
CONOCIMIENTO DEL ENTORNO RELACIONES
conocer e interpretar la organizacion establecer y mant
su fiuncionamiento y sus relaciones cordial y reciproca
politicas y administrativas. grupos de persona
externas a la orga
COSTRUCCCION
CONOCIMIENTO DEL ENTORNO RELACIONES
EXPERTICIA
conocer e interpretar la organizacion establecer y mant
Aplicar el conocimiento
su fiuncionamiento y sus relaciones cordial y reciproca
Porofecional
politicas y administrativas. grupos de persona
externas a la orga

SE ASOCIA SE ASOCIA

Orienta el desarrollo de proyectos comprende el entorno organizacional


especiales. que enmarca las situaciones objeto de
Aconseja y orienta la toma de asesoria y lo toma como referente
decciones en los temas que le han obligado para emitir juicio, concepto o
sido asignados. propuestas a desarrollar.
Se comunica de modo logico
Se informa permanente mente de
politica

SE COMPON

CUANDO TENGA
PERSONAL A CARGO

SE DEFINE

COMPETENCIAS COMPETENCIA
LIDERAZGO DE GRUPO DE TOMA DE DECSIO
TRABAJO elegir entre una o
Asumir el rol de orientar y guia de un para solucionar un
grupo o equipo de trabajo, utilizando la las acciones concr
autoridad con arreglo a las normas y consecuentes con
promoviendo la Efectividad en la realizada.
consecuencia de objetivos y metas
COMPETENCIAS COMPETENCIA
LIDERAZGO DE GRUPO DE TOMA DE DECSIO
TRABAJO elegir entre una o
Asumir el rol de orientar y guia de un para solucionar un
grupo o equipo de trabajo, utilizando la las acciones concr
autoridad con arreglo a las normas y consecuentes con
promoviendo la Efectividad en la realizada.
consecuencia de objetivos y metas
institucionales.

SE ASOCIA

Establece objetivos del grupo de forma


clara equilibrada .

Orienta y cordina el trabajo del grupo


Escucha

Garantiza los recursos necesarios para


poder cumplir

Exolica las razones de las decciones

Elige alternativas de solucion efectiva y


suficiente para atender los asuntos
encomendados

Asume posiciones concretas para el


manejo de temas o situaciones
ESTABLECE

DE LA COMISION NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL Y DE LOS


ORGANOS DE DIRECCION Y GESTION DEL EMPLEO PUBLICO Y
LA GERENCIA PUBLICA

Artículo 7°.Naturaleza de la Comisión Nacional del


Servicio Civil.
La Comisión Nacional del Servicio Civil prevista en el
artículo 130 de la Constitución Política, responsable de la
administración y vigilancia de las carreras, excepto de las
carreras especiales, es un órgano de garantía y protección
del sistema de mérito en el empleo público en los términos
establecidos en la presente ley,

LO COMPONE

Artículo 8°.Composición de la Comisión Nacional del


Servicio Civil y requisitos exigidos a sus miembros.

1. La Comisión Nacional del Servicio Civil estará conformada


por tres (3) miembros, que serán nombrados de conformidad
con lo previsto en la presente ley.

2. Para ser elegido miembro de la Comisión Nacional del


Servicio Civil se requiere ser colombiano de nacimiento,
mayor de 35 años, con título universitario en áreas afines a las
funciones de la Comisión Nacional, postgrado y experiencia
profesional acreditada en el campo de la función pública o
recursos humanos o relaciones laborales en el sector público,
1. La Comisión Nacional del Servicio Civil estará conformada
por tres (3) miembros, que serán nombrados de conformidad
con lo previsto en la presente ley.

2. Para ser elegido miembro de la Comisión Nacional del


Servicio Civil se requiere ser colombiano de nacimiento,
mayor de 35 años, con título universitario en áreas afines a las
funciones de la Comisión Nacional, postgrado y experiencia
profesional acreditada en el campo de la función pública o
recursos humanos o relaciones laborales en el sector público,
por más de siete (7) años.

ESTABLECE

Artículo 10.Régimen aplicable a los miembros de la Comisión Nacional


del Servicio Civil.

a) Los miembros de la Comisión Nacional del Servicio Civil son empleados


FUNCIONES
públicos y percibirán, con cargo al presupuesto de dicha Comisión, el salario
y las prestaciones correspondientes al empleo de Ministro de Despacho;
estos empleos requerirán de dedicación exclusiva y, en consecuencia, su
ejercicio no es compatible con ninguna otra actividad profesional del sector
público o privado, salvo la previsión contenida en el artículo 19, literal d) de
la Ley 4° de 1992;

COSTRUCCCION DE
RELACIONES INICIATIVA
establecer y mantener relaciones Anticiparse a los problemas iniciando
cordial y reciprocas con redes o acciones para superar los obtaculos y
grupos de personas internas y alcanzar metas concretas.
externas a la organizacion.
COSTRUCCCION DE
RELACIONES INICIATIVA
establecer y mantener relaciones Anticiparse a los problemas iniciando
cordial y reciprocas con redes o acciones para superar los obtaculos y
grupos de personas internas y alcanzar metas concretas.
externas a la organizacion.

SE ASOCIA SE ASOCIA

cional Utiliza sus contactos para conseguir


bjeto de Preve situaciones y altermativas de
objetivos solucion que orienta la toma de
te
epto o decisiones.
Comparte informacion para
establecer lazos Efrenta los problemas
I teractuar con otros.
de
Reconoce y hace viables las
oportunidades.

MPONE

O TENGA
L A CARGO

DEFINE

COMPETENCIA
TOMA DE DECSIONES
elegir entre una o varias alternativas
para solucionar un problema y tomar
las acciones concretas y
consecuentes con la eleccion
realizada.
COMPETENCIA
TOMA DE DECSIONES
elegir entre una o varias alternativas
para solucionar un problema y tomar
las acciones concretas y
consecuentes con la eleccion
realizada.

E ASOCIA

os del grupo de forma


.

a el trabajo del grupo

cursos necesarios para

es de las decciones

s de solucion efectiva y
tender los asuntos

es concretas para el
s o situaciones
Artículo 11.Funciones de la Comisión Nacional del Servicio Civil relacionadas
con la responsabilidad de la administración de la carrera administrativa. En
ejercicio de las atribuciones relacionadas con la responsabilidad de la
administración de la carrera administrativa, la Comisión Nacional del Servicio
Civil ejercerá las siguientes funciones:

a) Establecer de acuerdo con la ley y los reglamentos, los lineamientos generales


con que se desarrollarán los procesos de selección para la provisión de los
empleos de carrera administrativa de las entidades a las cuales se aplica la
presente ley;
b) Acreditar a las entidades para la realización de procesos de selección de
conformidad con lo dispuesto en el reglamento y establecer las tarifas para
contratar los concursos, en concordancia con lo dispuesto en el artículo 30 de la
presente ley;
c) Elaborar las convocatorias a concurso para el desempeño de empleos públicos
de carrera, de acuerdo con los términos y condiciones que establezcan la presente
ley y el reglamento;
d) Establecer los instrumentos necesarios para la aplicación de las normas sobre
evaluación del desempeño de los empleados de carrera administrativa;
e) Conformar, organizar y manejar el Banco Nacional de Listas de Elegibles; el
Banco de Datos de ex empleados con derechos de carrera cuyos cargos hayan
sido suprimidos y que hubieren optado por ser incorporados y, el Banco de Datos
de empleados de carrera desplazados por razones de violencia;
f) Remitir a las entidades, de oficio o a solicitud de los respectivos nominadores, las
listas de personas con las cuales se deben proveer los empleos de carrera
administrativa que se encuentren vacantes definitivamente, de conformidad con la
d) Establecer los instrumentos necesarios para la aplicación de las normas sobre
evaluación del desempeño de los empleados de carrera administrativa;
e) Conformar, organizar y manejar el Banco Nacional de Listas de Elegibles; el
Banco de Datos de ex empleados con derechos de carrera cuyos cargos hayan
sido suprimidos y que hubieren optado por ser incorporados y, el Banco de Datos
de empleados de carrera desplazados por razones de violencia;
f) Remitir a las entidades, de oficio o a solicitud de los respectivos nominadores, las
listas de personas con las cuales se deben proveer los empleos de carrera
administrativa que se encuentren vacantes definitivamente, de conformidad con la
información que repose en los Bancos de Datos a que se refiere el literal anterior;
g) Administrar, organizar y actualizar el registro público de empleados inscritos en
carrera administrativa y expedir las certificaciones correspondientes;
h) Expedir circulares instructivas para la correcta aplicación de las normas que
regulan la carrera administrativa;
i) Realizar los procesos de selección para el ingreso al empleo público a través de
las universidades públicas o privadas o instituciones de educación superior, que
contrate para tal fin.
j) Elaborar y difundir estudios sobre aspectos generales o específicos de la gestión
del empleo público en lo relacionado con el ingreso, el desarrollo de las carreras y
la evaluación del desempeño;
k) Absolver las consultas que se le formulen en materia de carrera administrativa.
Parágrafo. El Banco Nacional de lista de elegibles a que hace alusión el presente
artículo será departamentalizado y deberá ser agotado teniendo en cuenta primero
la lista del departamento en donde se encuentre la vacante.

SE RELACIONAN

NIVEL PROFECIONAL
POR COMPETENCIAS

SE CLASIFICAN

APRENDIZAJE CONTINUO adquirir y EXPERTICIA PROFECIONAL


desarrollar permanente mente aplicar el conocimiento profecional
conocimiento, destrezas y habilidades , en la resolucion de problemas y
con el fin de mantener altos estandares trasferirlo a su entorno laboral.
de eficacia organizacional
APRENDIZAJE CONTINUO adquirir y EXPERTICIA PROFECIONAL
desarrollar permanente mente aplicar el conocimiento profecional
conocimiento, destrezas y habilidades , en la resolucion de problemas y
con el fin de mantener altos estandares trasferirlo a su entorno laboral.
de eficacia organizacional

SE ASOCIA SE ASOCIA

Aprende de la experiencia de otros y Analiza de un modo sistematico y


de la propia. racional los aspectos del trabajo.

se adapta y aplica nuevas Aplica reglas basicas


tecnologias que se implanten
Identifica la causa de los
investiga indaga problemas
reconoce las propias limitaciones
Organos de dirección y gestión del empleo público y la gerencia pública

il relacionadas
nistrativa. En . Las Comisiones de Personal de las entidades públicas deberán informar
ad de la a la Comisión Nacional del Servicio Civil de todas las incidencias que se
nal del Servicio produzcan en los procesos de selección, evaluación del desempeño y de
los encargos. Trimestralmente enviarán a la Comisión Nacional del
Servicio Civil un informe detallado de sus actuaciones y del cumplimiento
ntos generales de sus funciones. En cualquier momento la Comisión Nacional del
n de los Servicio Civil podrá asumir el conocimiento de los asuntos o enviar un
aplica la delegado suyo para que elabore un informe al respecto y se adopten las
decisiones que correspondan.
cción de
as para
culo 30 de la

pleos públicos
can la presente

normas sobre
iva;
Elegibles; el
argos hayan
anco de Datos

ominadores, las
carrera
ormidad con la
normas sobre
iva;
Elegibles; el
argos hayan
anco de Datos

ominadores, las
carrera
ormidad con la
iteral anterior;
os inscritos en
;
ormas que

co a través de
superior, que

os de la gestión Artículo 13.Organización y estructura de la Comisión Nacional del Servici


las carreras y 1. La Comisión Nacional del Servicio Civil adoptará su reglamento de
SE ESTRUCTURA
organización y funcionamiento, que será publicado en el Diario Oficial.
administrativa.
ón el presente
cuenta primero

NAL CREATIVIDAD Y INNOVACION


TRABAJO EN EQUIPO Y
ofecional genera y desarrolla nuevas ideas,
COLABORACION trabaja con
mas y conseptos metodos y spluciones.
otro de forma conjunta y de
oral.
manera parcipativa, integrando
esfurzos para la consecucuion
NAL CREATIVIDAD Y INNOVACION
ofecional TRABAJO EN EQUIPO Y
genera y desarrolla nuevas ideas,
mas y COLABORACION trabaja con
conseptos metodos y spluciones.
oral. otro de forma conjunta y de
manera parcipativa, integrando
esfurzos para la consecucuion
de metas institucionales
comunes.

SE ASOCIA
SE ASOCIA
Respuesta alternativas
Coopera en distintas situaciones y
ematico y comparte informacion Aprobecha las oportunidades y
trabajo.
problemas
Aporta sugerencias, ideas y opiniones
Expresa espectativas positivas Desarrolla nuevas formas de hacer
tecnologia
Establece dialogo directo con los
miembros Busca nuevas alternativas de
solucion
Respeta criterios dispares y distintas
opiniones del equipo inicia acciones para superar los
obstaculos.
gerencia pública

cas deberán informar


incidencias que se
del desempeño y de
n Nacional del
s y del cumplimiento
n Nacional del
untos o enviar un
cto y se adopten las
la Comisión Nacional del Servicio Civil.
vil adoptará su reglamento de
á publicado en el Diario Oficial.

NIVEL TECNICO
POR COMPETENCIAS

SE CLASIFICA

EXPERTICIA TECNICA
entender y aplicar los
conocimientos tecnicos del area de TRABAJO EN EQUIPO
desempeño mantenerllos
actualizados.
EXPERTICIA TECNICA
entender y aplicar los
conocimientos tecnicos del area de TRABAJO EN EQUIPO
desempeño mantenerllos
actualizados.

SE ASOCIA SE ASOCIA

Capta y asimila con facilidad Capta y asimila con facilidad consepto


conseptos e informacion
as
identifica claramente los objetivos del gr
Aplica conocimiento tecnico
unidades y
Analiza la informacion
rmas de hacer

ativas de

superar los
CO
CIAS

EQUIPO CREATIVIDAD E INNOVACION MANEJO DE INFORMACION


manejar con respeto la informacion
personal e intituciones de que
dispone.
EQUIPO CREATIVIDAD E INNOVACION MANEJO DE INFORMACION
manejar con respeto la informacion
personal e intituciones de que
dispone.

SE ASOCIA SE ASOCIA

mila con facilidad conseptos informacion


Evade temas que indaga sobre
ramente los objetivos del grupi informa confidencial .

recoge solo informacion impredecible

no hace publica la informacion


laboral o de las personas
trasmite informacion oportun y
objetiva
NIVEL ASISTENCIA
POR COMPETENCIA

SE CLASIFICA

E INFORMACION ADAPTACION AL CAMBIO DICIPLINA adaptarce a la politicas


respeto la informacion efrentarce con flexibilidad y institucionales y buscar informacion
ntituciones de que versatilidad a situaciones nuevas de los cambios en la autoridad
para aseptar los cambios positiva competente.
y costrutivamente
E INFORMACION ADAPTACION AL CAMBIO DICIPLINA adaptarce a la politicas
respeto la informacion efrentarce con flexibilidad y institucionales y buscar informacion
ntituciones de que versatilidad a situaciones nuevas de los cambios en la autoridad
para aseptar los cambios positiva competente.
y costrutivamente

SE ASOCIA SE ASOCIA

ue indaga sobre Asepta y se adapta facil mente a los Asepta instrucciones


encial . cambios Realiza los contenidos y tareas del
Promueve el cambio puesto de trabajo
ormacion impredecible

a la informacion
personas
acion oportun y
aptarce a la politicas RELACIONES INTERPERSONALES
y buscar informacion estableser y mantener relaciones de trabajo
en la autoridad amistosas y positivas, basadas en la
comunicacion abierta y flkuida y respeto por
los demas.
aptarce a la politicas RELACIONES INTERPERSONALES
y buscar informacion estableser y mantener relaciones de trabajo COLABORACION coopera con
en la autoridad amistosas y positivas, basadas en la los demas con el fin de alcanzar
comunicacion abierta y flkuida y respeto por los objetivos
los demas.

SE ASOCIA

Escucha con intere a las personas


rucciones
contenidos y tareas del Trasmite eficazmente las ideas
rabajo sentimientos e informacion.
ORACION coopera con
as con el fin de alcanzar
ivos

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