Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
OPERATIVIDAD – CASO DE APLICACIÓN DE
COSTO AGRARIO
LOS INSUMOS O MATERIALES
En el Campo Agrario, a los Materiales podemos definirlos como los Insumos
básicos y necesarios sobre la cual gira el proceso evolutivo, y estos son: La
Semilla, los Fertilizantes y los Pesticidas.
Si bien es cierta la Semilla es el elemento principal, que sufre la transformación
para dar origen a otra igual pero en cantidad, es decir una producción en masa;
los otros dos elementos los fertilizantes y los pesticidas constituyen el
complemento de la semilla.
incrementar la producción de acuerdo a una mayor o menor utilización esto
esta en función a la calidad de los suelos .Los fertilizantes pueden ser abonos
como tal, cloruro, fosfato, guano, nitrato de amonio, sulfato, superfosfato, urea,
etc.
Los Pesticidas son en la actualidad muy usuales, debido a la abundancia de
debido a su gran resistencia, utilizándose una gran variedad de estos productos
y que necesariamente, hay que aplicarlos con el fin de combatir los bichos que
destruyen las sementeras.
Los pesticidas agrupan a los: Insecticidas, los Funguicidas y Herbicidas.
siguiente manera: Se compra semillas por 10,000 – abonos diversos 12,000 y
pesticidas diversos por 3,200 el asiento será el siguiente:
DIARIO GENERAL
60 Compras 25,200
606 Suministros diversos
606.1 semillas 10,000
606.2 fertilizantes 12,000
606.3 insumos agropecuarios
606.3.1 insumo agrario
606.3.1.1 pesticidas diversos 3,200
40 Tributos por pagar 2,888
401.1 IGV
42 Proveedores 28,088
421 facturas por pagar
x/x Registro de adquisición de insumos
exonera IGV a las semillas
26 Suministros Diversos 25,200
261 Semillas
262 fertilizantes 10,000
263 insumos agropecuarios 12,000
263.1 insumo agrario
263.11 pesticidas
61 Variación de Existencias 3,200 25,200
616 suministros diversos
x/x Destino de los suministros adquiridos
Suponiendo que utilizamos el 50%
61 Variación de Existencias 12,600
616 Suministros diversos
616.1 semillas
616.2 fertilizantes
616. 3 insumos agropecuarios 5,000
616.3.1insumos agrarios 6,000
616.3.1.1 pesticidas 1,600
26 Suministros Diversos 12,600
261 Semillas
262 fertilizantes
263 pesticidas 5,000
x/x Retiro de suministros al centro agrícola 6,000
1,600
91 Centro de Costo Agrícola 12,600
912 gastos de siembra
lote a – semilla
914 gastos de abonamiento
lote a – fertilizantes 5,000
915 gastos de cultivo
lote a – pesticidas 6,000
79 Cargas Imputable a Cuenta de Costos 12,600
792 Centro de costos agrícolas 1,600
xx Registro del destino de los gastos.
desde los asientos por naturaleza y relacionándolo con la cuenta directa de
costos. Ahora veremos como se va trabajar con el segundo elemento del costo
SEGUNDO ELEMENTO DEL COSTO: MANO DE OBRA DIRECTA
En el Campo Agrícola el periodo vegetativo de todo cultivo debe pasar por
varias etapas, es decir las diversas labores o faenas donde el recurso humano
participa y genera transformación esta valorizado en dinero, denominado costo
de mano de obra directa . Estas etapas donde participa el hombre de manera
directa son las siguientes:
• Preparación de la Tierra
Primera etapa de un cultivo, en donde se realiza una serie de trabajos con el fin
de acondicionar la tierra y dejarlas en óptimas condiciones para la siembra.
• Siembra
agricultor prepara la semilla, para la siembra teniendo en consideración los
distanciamientos que requiere uno u otro cultivo.
• Riego
Tercera etapa de un cultivo, en donde el hombre participa con el agua para dar
vida a los cultivos y continuar con el proceso vegetativo.
• Abonamiento
Cuarta etapa de un cultivo, en donde el hombre participa utilizando los diversos
proceso vegetativo.
• Cultivo
Podríamos decir que es una quinta etapa, en donde se busca mantener las
sementeras o lugares de cultivo en buenas condiciones, observando que no les
ataquen las malezas, los insectos o las plagas a las plantas o a los frutos.
• Cosecha
durante todo un proceso vegetativo y constituye los resultados o la cosecha
propiamente dicha.
Contablemente la Mano de Obra Directa como se comento genera gasto a la
correspondiente a un mes de trabajo en un determinado lote de cultivo y fue
distribuido de la siguiente manera:
preparar la planilla de salarios
Planilla de remuneraciones monto a distribuir: 4,200
social
Realizamos en primer lugar el asiento por naturaleza:
DIARIO GENERAL
62 Cargas de Personal 4,578
622 Salarios
622.1 Mano de Obra Directa 4,200
627 Seguridad y Prov. S
627.1 Régimen de Pres. de Salud 9% 378
40
Tributos por Pagar 924
403.2 SNP 13% 546
41
Remuneraciones y Participaciones Pag 3,654
412 Salarios 3,654
X/X
Registro de la planilla de salarios
91 correspondiente a mano de obra directa
Centro de Costo Agrícola 4,578
911 preparación de tierra 1,144.50
912 siembra 915.60
913 riego 686.70
79 914 abonamiento 457.80
915 cultivo 457.80
916 cosecha 915.60
X/X
Cargas Imputables a Cuenta de Costos 4,578
792 centro de costos agrícolas
Registro por destino de la planilla de salarios
considerado como mano de obra directa
Se ha contabilizado la Mano de Obra Directa a través de la planilla de salarios
cuyo monto bruto mas la carga social del empleador ha sido distribuido en las
(cosecha).
TERCER ELEMENTO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
importantes para lograr un producto terminado, estos gastos son por ejemplo:
agrícola, mano de obra indirecta, suministros diversos, alquileres, depreciación,
desarrollo de la Actividad Agrícola.
Tenemos a continuación 2 ejemplos:
• La empresa recibe el asesoramiento de un ingeniero agrónomo en faenas
relacionadas al abonamiento y cuidado de los cultivos, el mismo que gira su
recibo de honorarios por 700 nuevos soles—a nivel de costos este gasto es
absorbido por abonamiento. Efectuar el asiento contable.
• Se ejecuta la reparación de la maquinaria agrícola, pagando una factura de
1,200 nuevo soles a la empresa ABC servicios, a nivel de costo este gasto
será absorbido proporcionalmente por todas las etapas del proceso. Efec
tuar los asientos del caso.
DIARIO GENERAL
63 Servicios Prestados Por Terceros 1,108.40
632 honorarios 100
634 mantenimiento y reparación 1,008.40
40 Tributos por Pagar 191.60
40.1.1 IGV 191.60
42 Proveedores
421 Facturas por Pagar 1,200
46 Cuentas por Pagar Diversas
469 otras cuentas por pagar 100
diversas
Por el registro de los gastos de
x/x
honorarios y reparación.
1,108.40
91 Centro de Costo Agrícola 168
91.1 preparación de tierra 168
91.2 siembra 168
91.3 riego 268
91.4 abonamiento 168
91.5 cultivo 168.40
91.6 cosecha
Cargas Imputa. a Cta. de Costos 1,108.40
79
792 centro de costos agrícolas
X/X Destino de la cuenta 63
Estimado alumno, hasta este punto se ha logrado conocer como se trabaja a
nivel de los tres elementos del costo, esto nos va ha permitir preparar un
mismo que va ha recoger o consolidar todo lo que se ha realizado, de esta
manera sabremos cuanto es el costo de producción agrícola de un determinado
producto en una determinada hectárea de trabajo.
INFORMACIÓN – RESULTADOS
Como se comento la integración de las operaciones realizadas en el ejemplo
anterior se va ha integrar mediante el:
Cuadro Control de Costo Agrícola.
Detalle Prep.. Siembra Riego Abonam Cultivo Cosecha Total
Tierra
M O D 4,649.4
G. I. P 1,108.40
Otros 0 0 0 0 0 0 0
Área de producción 1 hectárea
Producto obtenido x
Unidades producidas ( ejemplo) 20,000 kilogramos
Costo unitario 0.91789 cada kilogramo
PREPARACIÓN DE LA INFORMACIÓN
El cuadro anterior es de vital importancia toda vez que consolida o integra las
operaciones realizadas y nos permite obtener el costo de producción agrícola,
algunas operaciones básicas, pero en la practica se pueden presentar muchas
más, sin embargo el proceso de registro y control contable es el que hemos
trabajado hasta el momento.
Los asientos contables posteriores a la ejecución del cuadro control de costo
Productos Terminados
DIARIO GENERAL
21 Productos terminados 18,076.40
211 productos cosechados
producto X
Producción almac .
18,076.40
71
711 variac. de prod cosechados
Para el caso, la empresa decide vender el 100% de la cosechad obtenida,
aplicando luego de los análisis respectivos del mercado una utilidad del 40%
sobre el costo unitario, no aplicable el impuesto general a las ventas.
DIARIO GENERAL
12 Clientes 25,306.96
121 facturas por cobrar
70 Ventas
702 productos cosechados 25,306.96
40% de utilidad (anexo 1)
Anexo 1
Costo unitario del producto cosechado 0.91789
Utilidad deseada 40% 0.367156
Valor unitario del producto cosechado 1.285046
Cantidad vendida 20,000 ks
Por lo tanto: 20,000 x 1.285046 = 25,700.92
CALCULO DEL COSTO DE VENTA
69 Costo de venta 18,357.8
692 productos cosechados
18,357.8
Productos Terminados
21
211 Productos cosechados
xx Reg. Del Costo de venta de 20,000 k del
producto x.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Ventas 25,700.92
Descuentos sobre ventas 0.00
Costo de Venta (18,357.8)
Utilidad bruta 7,343.12
Gastos
Gastos de venta 0.00
Gastos de administración 0.00
Utilidad Operativa 7,343.12
Ingresos financieros 0.00
Ingresos varios 0.00
Gastos financieros 0.00
Costo de producción 0.00
Egresos varios 0.00
Utilidad o pérdida antes del REI 7,343.12
REI 0.00
Utilidad del ejercicio 7,343.12
Participaciones y deducciones 0.00
Impuesto a la renta 0.00
Utilidad Neta 7,343.12
Nota:
Como observaras hasta este punto se ha culminado un primer ejemplo de la
cadena operacional que puede presentarse en las empresas dedicadas a la
actividad agrícola , lógicamente que en la practica va ha variar de acuerdo a la
magnitud y necesidades propia de la empresa y a la forma como el Contador
adecue las cuentas para el registro y control de sus operaciones, pero el
procedimiento de trabajo contable resulta ser similar, en cierto caso lo que se
busca el hallar el costo de producción total agrícola y el costo unitario de la
unidad producida.