ETAPAS DE UN PROYECTO DE INGENIERÍA

Un proyecto es la ejecución de una idea volcada en documentación que se materializa finalmente con la
obra (trabajo, servicio, producto) y su explotación. Contempla las siguientes etapas:

• INGENIERÍA BÁSICA
• INGENIERÍA DE DETALLE
• LA OBRA (servicio, producto)

1. INGENIERIA BASICA

Define los lineamientos generales e ideas básicas del proyecto. Estas ideas y definiciones del proyecto son
los pilares en que se basará la ingeniería de detalle, para la ejecución de los objetivos plasmados en
documentos, planos, cartas, diagramas, estudios, etc.

La ingeniería básica es desarrollada por un grupo pequeño de ingenieros (en comparación con la ingeniería
de detalle que requiere mas personas dedicadas), que elaboran los planos, especificaciones técnicas y
demás aspectos que correspondan a la documentación de una licitación.

En general la ingeniería básica define:

• Estudios de la red: Parámetros básicos que definen a las redes y los que se deberían tener en cuenta
para futuras ampliaciones.
• Ubicación física y geográfica de los sistemas y subsistemas de la red y exigencias ambientales.
• Esquemas y diagramas de la red en los formatos específicos de acuerdo con el tipo de red y servicios.
Especificaciones de sistemas, subsistemas, sistemas alternos, complementarios y suplementarios.
• Dimensiones mínimas y máximas de los sitios de ubicación de las partes y elementos, definición de
niveles, cargas, orientación, sedimentación, parámetros naturales, etc.
• Disposición y ubicación de las partes, equipos, elementos constitutivos, dentro de las áreas asignadas
(casetas, pisos, sótanos, edificios, campus). Definición de distancias, alturas, tipo de arquitecturas,
salas, conexiones, soportes, etc.
• Definición y especificación de equipos, partes y elementos que componen la red. Parámetros de las
partes de acuerdo con catálogos, normas internacionales y nacionales, capacidades, protocolos,
reglamentos, servicios, asignaciones, cuadros de frecuencia, anchos de banda, velocidades,
conmutación, etc.
• Definición del cableado y partes físicas complementarias: bandejas, armarios, estantes, borneras,
terminales, tipos de cables y funciones, etc.
• Racks, de conjunción, borneras de interconexión, tipos de cables a utilizar en las distintas funciones
(multipolar
• Esquemas y diagramas funcionales básicos.
• Bases de la eventual propuesta o términos de referencia.

Por ejemplo en el área de telecomunicaciones se podrían tener en cuenta las siguientes partes:

1. Diagramas y cálculos de enlaces de los sistemas de Comunicación por fibra óptica.

2. Diagrama de ubicación de equipos en tableros.
3. Canalización de los sistemas de comunicación.
4. Diagramas de las interconexiones de las Fibras Ópticas.
5. Diagramas y consideraciones para los Sistemas de Comunicación por Onda Portadora Analógica y
Digital.
6. Cálculos de Planes de Frecuencia para los Sistemas de Onda Portadora.
7. Cálculos y Consideraciones para los Enlaces de Onda Portadora.

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La ingeniería básica no es constructiva ni desarrolladora. Con la información en esta etapa no se pueden
construir ni montar los equipos. Esta documentación es suficiente para evaluar los servicios y trabajos de
instalación o montaje, dan suficiente aproximación para lograr una cotización o información de licitación
valida.

2. INGENIERIA DE DETALLE

La ingeniería de detalle, se ajusta en un todo a valores y especificaciones técnicas de la ingeniería básica

(que ha sido admitida como correcta). Es conveniente que antes de iniciar esta etapa, se someta la
ingeniería básica a una cuidadosa revisión, y simulación de ser posible, para detectar fallas, hacer las
observaciones que merezca y con ellas realizar los ajustes y mejoras que correspondan.

La ingeniería de detalle, se debe realizar conforme a normas aceptadas por las partes, reglas de arte, y
criterios de seguridad, todo esto debe ser también discutido convenientemente al inicio de este trabajo.

Salvo proyectos de poca monta, la relación entre los que ejecutaron la ingeniería básica, y los que
desarrollan la ingeniería de detalle, no se mantienen directamente, sino se hacen a través del contratante.

El trabajo consiste en convertir la información de la ingeniería básica en el diseño detallado de la red o

servicios, de manera de que se pueda comprar y/o construir los elementos constitutivos, y puedan ser
instalados en forma lógica cumpliendo los requerimientos técnicos de la instalación.

Integran la ingeniería de detalle: planos, planillas, croquis, memorias de calculo, especificaciones técnicas,
con un alcance tal que permita realizar a un tercero (el contratista) todos los trabajos detallados.

La ingeniería de detalle se fundamenta en la ingeniería básica, tomando los lineamientos indicados, y

desarrollando planos constructivos, la nueva variable es la definición y documentación precisa de los
servicios y/o equipos a montar; es decir se debe contar con la información que refleje todo lo concerniente
al funcionamiento de la red o de la prestación de los servicios adquiridos, tratándose de:

• Servicios locales o remotos

• Redes de datos o telecomunicaciones en general
• Servicios de prestación y administración de personal
• Mantenimiento
• Interventoría
• Asesoría y consultoría
• Desarrollo de plataformas administrativas (software)
• Proyectos de construcción e ingeniería

Por ejemplo para el caso de proyectos de ingeniería, los documentos que se emiten en la ingeniería de
detalle son entre otros:

• planos
• memorias de calculo
• especificaciones técnicas
• planillas de materiales

• LOS PLANOS

Con ellos el proyecto se desarrolla o la obra se construye. Es el producto final de la ingeniería. Deben ser
claros y autosuficientes, o sea que no sea necesario recurrir a otros planos para su entendimiento
(comprenderlos), salvo en lo necesario.

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No deben dejar margen de modificación de la obra, salvo en detalles menores de montaje, que
generalmente corre por cuenta del instalador o desarrollador, quien es el que conoce mejor que el
proyectista. En ocasiones, se hacen planos o documentos típicos que son un genérico para ciertas áreas y
permiten hacer modificaciones pequeñas sin detrimento del objetivo final (en obras se denominan planos
típicos de montaje)

Los planos deben ser, en lo posible, de un mismo tamaño, lo que facilita su archivo y manejo de los mismos
en obra. Se recomienda el tamaño A1 (600 x 845 mm) y el A4 (210 x 297 mm), o el tamaño que más se
aproxime si se debe respetar otra norma.

Al iniciar la ejecución de cada plano, un croquis a mano alzada del mismo es muy útil para cubrir las
consideraciones básicas, y ver lo que se quiere mostrar.

Ejecutado un plano, el mismo se emite al gerente de proyecto "Para Aprobación", luego superada esta
etapa con o sin observaciones, y completadas las revisiones que corresponden se emite "Apto para
desarrollo" o "aprobado para Construcción".

Un plano puede sufrir varias revisiones hasta que llega la aprobación, esto obliga a documentar cada paso
dado con el fin de determinar en forma clara el resultado final y el punto de partida.

Una posibilidad es la siguiente:

( -) primera revisión

(a), (b), (c).... las sucesivas, destacándose con nubes las diferencias respecto de la revisión anterior.

En un momento determinado una revisión es "aprobada" por el comitente, en consecuencia se emite "para
construcción" con una nueva revisión, limpia de nubes y que se la llama "cero"

(0) Apta para construcción, o aprobada para construcción, en este punto es deseable que no haya nuevas
modificaciones. Sin embargo puede suceder que se reciba información que lleve a modificar los planos en
algunos puntos forzando así nuevas revisiones. Para distinguirlas de las anteriores a la aprobación se
identifican con números:

(1), (2), (3)... nuevas revisiones posteriores al apto para construcción

Cabe mencionar en este punto que las revisiones posteriores a la cero (0) apto para ejecución, deben
realizarse evaluando previamente la magnitud de las mismas, y si dichas modificaciones llegaran en tiempo
útil a la obra.

Con la metodología indicada anteriormente se tiene finalmente volcada en los planos, toda la historia de
sucesivas modificaciones.

Las revisiones tienen indicadas dentro de una nube las modificaciones, y dentro de un triangulito se indica
la codificación de la revisión, en cada revisión se borran las nubes de las revisiones anteriores.

El objeto de las nubes es poner en evidencia en forma clara y precisa, las modificaciones de un plano
respecto de la versión anterior, individualizándolas y no dejando lugar a dudas.

Hay dos momentos en un proyecto en los cuales un plano se encuentra limpio de nubes, luego de su
primera emisión:

• al momento de la revisión cero (0) Apto para ejecución

• cuando se hace Conforme a obra
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El plano conforme a obra es aquel, como su calificación indica, que tiene asentadas las modificaciones
realizadas en obra, indica como se ha construido, sus cotas, montado, conectado, etc. un equipo.

Estos planos son de suma importancia ya que de ellos se valdrá el personal de explotación, para la
operación y mantenimiento, y serán documentos que se utilizaran eventualmente en el futuro para el
desarrollo de la ingeniería de eventuales modificaciones o ampliaciones.

Los planos para aprobación no se deben emitir para la obra, solo causan confusión, solo deben llegar al
comitente, cuando se emiten Aptos para ejecución, deben ir a la obra y al comitente, las actualizaciones
posteriores es indispensable que la obra las reciba y tome nota de su importancia sustituyendo las
versiones superadas.

• LAS MEMORIAS DE CALCULO

El objeto es conservar documentadas las razones de las decisiones tomadas al adoptar una determinada
solución, a veces se tienen varias opciones y se debe optar, estas memorias se emiten al comitente para
aprobación.

Aprobadas por el comitente, se tiene el visto bueno para llevar adelante el proyecto de la propuesta
adoptando la solución. Para no atrasar la ingeniería, frecuentemente no se espera esta aprobación, en la
esperanza que estos documentos sean correctos.

Las memorias no se emiten para obra ni al contratista. En cuanto a revisiones, referencias, reciben el
mismo tratamiento que antes se detallo para los planos.

Las memorias deben ser claras separando lo que se quiere señalar en puntos, por ejemplo:

• objeto
• alcance
• premisas de calculo (hipótesis)
• desarrollo del calculo (metodología)
• conclusión

Los gráficos deben ser claros, y los dibujos esquemáticos (simples - simplificados)

• LAS ESPECIFICACIONES TECNICAS

En lo que corresponde valen las mismas consideraciones que para las memorias de calculo. Las
especificaciones técnicas deben definir con claridad como se deben realizar técnicamente las tareas
especificadas a cargo del contratista, o como se debe ejecutar la provisión de determinado equipo.

Las especificaciones deben definir la función, no son un manual constructivo del equipo o del
procedimiento, se debe tener en claro que la responsabilidad del producto, o de la construcción es del
contratista o del proveedor.

El ingeniero de proyecto no es ingeniero de producto, y para obtener la calidad deseada se basa en las
normas, la sola mención de las mismas debe definir correctamente la calidad deseada del producto.

Durante los pasos intermedios de fabricación, debe verificarse los diferentes requerimientos de las normas.

Una advertencia importante es que en una misma provisión, no se deben mezclar normas, ya que de
hacerlo se generan problemas imposibles de liquidar.

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Las especificaciones técnicas deben tener un desarrollo claro de sus puntos, similarmente a las memorias
de calculo, por ejemplo:

• objeto
• alcance
• características generales
• características particulares
• ensayos

Frecuentemente el proveedor debe anticipar con documentación las características detalladas de su

provisión, el alcance, necesidad e importancia de esta documentación debe ser claramente transmitida al
momento del contrato.

En cuanto a revisiones, referencias, reciben el mismo tratamiento que antes se detallo para los planos.

• LAS PLANILLAS DE MATERIALES

En estas se detallan los materiales requeridos con una especificación precisa y breve, eventualmente en
algunos casos la planilla debe contener solo materiales de cierto tipo, y una especificación complementaria
detallar características especiales que son necesarias en la obra.

En general es preferible que el material a utilizar este definido con características normales (de norma) ya
que esto permite adquirir material que no debe ser especialmente tratado.

Las cantidades de material deben surgir de los planos, y debe documentarse el computo, las cantidades
que se compran (que surgen de documentos derivados de las planillas de materiales, y que se llaman
"requerimiento de materiales") son mayores para tener en cuenta la calidad del trabajo de computo, las
perdidas, los recortes, eventuales robos, etc.

Hay materiales muy menores y de consumo, que no se computan, a nivel de ingeniería, pero quienes
hacen la obra (contratista de montaje) deben a su vez computarlos y adquirirlos en cantidad y de calidad
adecuada, estos materiales son por ejemplo:

• borneras
• anillos indicadores
• prensacables
• terminales de cableado de baja tensión, etc>

También en este caso revisiones, referencias, reciben el mismo tratamiento que antes se detallo para los
planos.

3. LA ESTIMACION DE INGENIERIA

Este es un trabajo de organización que debe desarrollarse antes de iniciar el proyecto, y que
permanentemente se actualiza para controlar el avance, emitiendo documentos que se llaman situación de
ingeniería.

Se trata del cálculo estimado de horas hombre (o meses hombre) que consumirá el proyecto. La estimación
parte de la lista de documentación (planos), pero debe también incluir reuniones, y tareas que no se ven
normalmente reflejadas en los documentos de ingeniería (informes).

La lista de planos contiene el listado de todos los planos que se prevé ejecutar, lógicamente es una lista
que varia a medida que el proyecto avanza, mientras van quedando mas claros los alcances del detalle.

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Recordemos que el nombre genérico de planos se usa para todos los documentos de ingeniería que se
deben desarrollar (planos, especificaciones, memorias, planillas, etc.)

Es fundamental que esta lista identifique los planos, y que el nombre de cada uno sea representativo
(muestre lo que uno espera al leer el titulo)

Es buena norma asociar los planos correspondientes a una determinada tarea, esto es útil a los fines de
síntesis, de cronogramas, de evaluación de lo faltante.

Preparada la lista de planos se estima para cada uno las horas hombre que corresponden a las distintas
categorías de personas que intervienen en el trabajo:

• dibujante
• proyectista
• ingeniero

De la suma se obtiene el total de horas hombre. Del plazo estimado de ingeniería surge la cantidad de
personas requeridas. Además se debe desarrollar un cronograma de avance del trabajo, y analizar el orden
de las distintas tareas.

No debe olvidarse que para poder desarrollar el trabajo, las tareas se deben hacer en cierto orden, y en
cada momento se debe disponer de la documentación que permite trabajar sobre bases sólidas (deben
evitarse las modalidades de trabajo que arriesgan la necesidad de repetir tareas, digamos una frase que
merece algo de meditación al respecto: "nunca hay tiempo para hacer bien las cosas, siempre hay tiempo
para hacerlas dos veces")

Los resultados de estas evaluaciones, deben ser analizados a la luz de las características particulares de
cada proyecto, y de la experiencia disponible.

Generalmente, a medida que el proyecto avanza se debe revisar esta estimación, corregirla, e informarla
en forma sincera, para evitar desagradables sorpresas.

4. EL APOYO A OBRA

Es importante que quienes ejecutan la ingeniería de detalle, con periódicas visitas a obra, brinden
asesoramiento de interpretación correcta de los documentos, y recojan aciertos y errores de las soluciones
propuestas en los planos.

“La mejor obra es aquella en la que nadie se acuerda del proyectista”

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