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2.- ¿Cuáles son los factores que se deben tener en cuenta a la hora de organizar el
Departamento de Recursos Humanos en una empresa?
3.- La empresa Construmec, S.A., está departamentada según las siguientes funciones:
Financiera, Aprovisionamiento y Almacén, Recursos Humanos, Administrativa y Comercial.
DIRECCIÓN
GENERAL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO APROVISIONAMIENTO DEPARTAMENTO
RECURSOS
FINANCIERO COMERCIAL ADMINISTRACIÓN
Y ALMACÉN HUMANOS
ADMINISTRACIÓN
EMPLEO
DE PERSONAL
DESARROLLO DE
RETRIBUCIÓN LOS RECURSOS
HUMANOS
RELACIONE S SERVICIOS
LABORALES SOCIALES
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4.- Qué funciones son las que se desarrollan en el Departamento de Recursos Humanos y que
actividades comprende cada una de ellas.
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7.- Busca el internet páginas que sirvan para el reclutamiento de personal en las empresas.
https://www.studentjob.es/
Pensadas para los más jóvenes.
www.primerempleo.com/
TalentBin, Este sitio se sumerge en el poder de las redes y las referencias facilitando
la búsqueda de potenciales candidatos a través de los perfiles de tus empleados en las redes
sociales. Es más que nada una herramienta útil de búsqueda que ahorra tiempo.
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TheLadders, Este sitio es muy útil para reclutar porque ofrece diversas posibilidades a
los reclutadores, como el Pasaporte, donde puedes publicar todos los trabajos que quieras,
Premier si quieres cubrir una posición rápidamente y RecruiterLicense si quieres una solución
adaptada a tus necesidades. Existen otras opciones algo más complejas y otros varios recursos
para reclutadores.
Las fases de un proceso de selección de personal, por las que se debe pasar antes de
encontrar al candidato ideal para un puesto de trabajo vacante, son:
a) La búsqueda
En primer lugar, es necesario reconocer que existe una vacante en la empresa, con lo que
se empieza el proceso de búsqueda de personal. Se recomienda hacer un buen perfil de lo que
se está buscando para con eso diseñar la oferta de empleo que se va a convocar. Después de
redactada la oferta de trabajo, hay que elegir los medios en que se introducirá dando a
conocer con ello la existencia de una vacante en la organización.
b) Preselección
Para ello, se hace una pequeña selección de manera que queden solo las personas que
realmente se adaptan a lo que la empresa está buscando, descartando a todos aquellos que no
cumplen con el perfil básico.
Generalmente se suele hacer leyendo los CV, aunque puede surgir la necesidad (en
algunos casos) de llamar a los candidatos para hacerles ciertas cuestiones, y en ocasiones
incluso se solicita que indiquen el cumplimiento de ciertos requisitos por medio de preguntas
cortas para descartar aquellos que no los cumplen (siendo estos imprescindibles).
c) Las pruebas
Aunque muchas empresas se limitan a hacer una entrevista, muchas otras realizan
pruebas con sus candidatos para conocer su idoneidad para el puesto. Hay una gran cantidad
de pruebas (individuales y grupales) que se pueden hacer, por lo que la empresa ha de
seleccionar las que necesita para valorar a sus candidatos.
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d) Las entrevistas
La entrevista es una parte importante del proceso de selección de personal, por lo que hay
que cuidar perfectamente su elaboración. En ella, se realiza una serie de preguntas a sus
candidatos para conocer más a fondo su perfil, su experiencia, sus conocimientos y su
idoneidad al puesto. No bastará con preguntar lo que ya aparece en el currículum, sino que se
debe cuestionar todo cuanto sea necesario. Lo ideal es prepararla bien antes con tiempo y
anotar lo que sea necesario durante la entrevista.
e) La selección y reclutamiento
Después de haber pasado por todas las demás fases, es el momento de seleccionar a la
persona indicada para el puesto, teniendo en cuenta todo lo hecho anteriormente. Elegida la
persona, hay que comunicárselo y empieza el proceso de reclutamiento, en el que la persona
se adaptará a las personas, el espacio de trabajo y sus funciones. Un responsable de la
empresa ha de hacerse cargo de que el nuevo empleado se adapta bien a la empresa, a su
trabajo y que todo funciona perfectamente.
Esta anticipación permite que se puedan planificar y adoptar una serie de medidas
preventivas que evitarán que se produzca un accidente laboral.
Si la tarea está bien estudiada de antemano, sabiendo cómo hay que hacerla y qué
medios hay que emplear, también se podrán prever los riesgos que puedan aparecer.
Se identifican los peligros a los que se expone el trabajador por trabajar en esas
condiciones. Puede que haya peligros que puedan ser eliminados fácilmente en esta fase; el
resto, tendrán que ser evaluados.
Según el tiempo a que esté expuesto a cada uno de esos peligros y la gravedad de los
daños que puedan causar, se intenta medir el riesgo a que está sometido el trabajador.
Con esto, se obtiene una lista de riesgos que puede ordenarse por su mayor o menor
gravedad.
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Tras esta primera fase en la que se detectan y miden los riesgos, la empresa deberá
planificar cómo ir adoptando progresivamente las medidas que los técnicos especialistas en
PRL han propuesto.
Por otro lado, existe una amplia normativa técnica: normas internacionales ISO, europeas
EN, españolas UNE, etc… que puede ser aplicada, pero, una norma técnica no es de obligado
cumplimiento (salvo que una norma legal así lo establezca).
Tiene por objeto garantizar y proteger, en lo que concierne al tratamiento de los datos
personales, las libertades públicas y los derechos fundamentales de las personas físicas, y
especialmente de su honor, intimidad y privacidad personal y familiar.
Esta ley afecta a todos los datos que hacen referencia a personas físicas registradas sobre
cualquier soporte, informático o no. Quedan excluidos de esta normativa aquellos datos
recogidos para uso doméstico, las materias clasificadas del estado y aquellos ficheros que
recogen datos sobre Terrorismo y otras formas de delincuencia organizada (no simple
delincuencia).
A partir de esta ley se creó la Agencia Española de Protección de Datos, de ámbito estatal
que vela por el cumplimiento de esta normativa.