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GESTIÓN LOGISTICA

COSTOS LOGISTICOS
Sesión 1 y 2 _ Semana 14
Costos logísticos

PROPÓSITO:
Conoce y diferencia los componentes
logísticos vinculados a los costos
logísticos.
Tradicionalmente, los estudios sobre la optimización de costes se centraban en la reducción de los mismos en el
proceso de fabricación, olvidando al resto de los departamentos de la empresa, solo cuando la competencia se
volvió mas fuerte se comprendió que una de las fuentes mas importantes de reducción de costes se encuentra
fuera del entorno productivo y esta relacionada con las fases que regula la logística.

Costes de
aprovisionamiento
- Costes de Costes de
compras distribución
Costes logísticos
- Costes de
almacenamiento
Distribución de los costes logísticos:

DEPARTAMENTO COSTES CONCEPTO


Es igual al precio unitario por el numero de
Coste de compra
unidades que se compran

Compras - Sueldos y salarios


Coste de emisión de - Coste por amortización de quipos para el
pedidos proceso de la información y software
- Costes por comunicaciones
- Coste del espacio
- Coste de la instalación
- Coste de manipulación
Almacén Coste de almacenamiento
- Costes por suministros: energía, agua, etc.
- Costes ocultos
- Salarios

Coste de poner el producto - Costes de transporte y distribución


Distribución
a disposición del cliente - Salario del personal
Principales costes logísticos:
Principales definiciones:

Adquisición de bienes que va a ser utilizados en el proceso


INVERSIÓN productivo y su consumo va a ser dividido y diferido, imputándose
como coste a medida que se van consumiendo o depreciando.

Consumo de factores productivos, valorados en términos


COSTE
monetarios, necesarios para la obtención de un producto.

GASTO El sacrificio necesario para el desarrollo de la actividad empresarial

Salida de recursos monetarios hacia el exterior en forma de efectivo


PAGO
o de cualquier otro medio admitido.
Como ya se ha indicado, el departamento de compras es el encargado de realizar las
adquisiciones necesarias en el momento adecuado, con la cantidad y calidad requeridas y
a un precio adecuado.

El coste de compra o podemos resumir como el formado por el precio de compra


unitario multiplicado por el numero de unidades adquiridas. De dicho importe habrá
que deducir los descuentos y bonificaciones obtenidos, así como las subvenciones
recibidas por la compra (si las hubiera).
Determinación del coste de compra:

RAPPELS: descuentos por el volumen de compras realizadas, bien en una determinada


compra o por las realizadas a lo largo de un periodo.
El coste de almacenaje y distribución comprende los siguientes elementos

Amortización de
El coste del quipos y Costes Costes derivados
espacio programas financieros de comunicación
informáticos

Costes de Costes de Costes de


manipulación distribución transporte
Principales partidas del coste de almacenaje y distribución:

COSTE DESCRIPCIÓN CÁLCULO VARIABLES


COSTE DESCRIPCIÓN CÁLCULO VARIABLES
COSTE DESCRIPCIÓN CÁLCULO VARIABLES
La clasificación de los costes la podemos realizar en función de una doble perspectiva:

En función de los elementos que forman el coste y


su asignación al producto

Según su relación con el nivel de


actividad
a) SEGÚN SU ASIGNACIÓN AL PRODUCTO

COSTES DEFINICIÓN EJEMPLOS

Materia prima, mano de obra


Son la suma de aquellos insumos que se han
directa (coste del personal que se
DIRECTOS consumido en el proceso productivo, y que se
relaciona directamente con el
asignan de forma directa al producto.
producto)

No se identifican de una manera evidente y


sencilla con los productos elaborados. Son la Mano de obra indirecta
suma de los consumos de determinados (ordenanzas, porteros, directivos,
INDIRECTOS factores afectos a la explotación que no etc.) amortizaciones y servicios
pueden asignarse de una forma directa al exteriores del Plan General de
producto, sino que necesitan de unas claves de Contabilidad.
distribución o reparto para su aplicación.
b) SEGÚN SU RELACIÓN CON EL NIVEL DE ACTIVIDAD

COSTES DEFINICIÓN EJEMPLOS

Varían en función del nivel de actividad. Se Materia prima (consumo de los


consideran cargas operacionales es decir materiales al coste de
VARIABLES aquellas que están relacionadas con el grado de adquisición incorporados al
utilización de capacidad disponible de la proceso productivo),
empresa y con su productividad. suministros

No se modifican cuando varia el nivel de


actividad y venta, puesto que no están
condicionados por el volumen de las
operaciones. Son considerados como cargas de
FIJOS Instalaciones, maquinaria.
estructura, es decir provienen de las decisiones
adoptadas para proporcionar los medios
necesarios para obtener los productos o
servicios.

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