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Seleccione una:
a. medición y evaluación de resultados.
c. a y b son ciertas.
d. objetivos y metas
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a. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.
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a. la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.
b. influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos organizacionales
medios no coercitivos.
d. La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.
Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas destrezas,
especialmente:
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a. tener capacidad de planeación.
La prospectiva busca:
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a. construir el futuro a partir de la realidad.
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a. Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
d. Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder
actuar.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es
la organización formal?
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a. Reclutar especialistas y expertos
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la
administración aquellas que:
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a. Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su objeto es
la obtención de financiamiento?
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a. Identificar los recursos necesarios
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a. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.
c. No tiene vinculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.