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¿Se

evidencia
Teoría Característica ¿Cómo se evidencia?
en la
empresa?
identificar los procesos que se
están llevando a cabo en la
organización, con el fin de tener
una mejora continua en la labor
viéndose reflejada en
productividad y eficiencia.

Las organizaciones deben contar


con un sistema de planeación
que le permita tener control de
la misión, visión y objetivos
proyectados, por ende, no debe
ser improvisada o empírica
En el proceso de selección, la
organización debe tener como
fundamento las aptitudes del
Teoría personal que desea captar,
Científica adicional, se debe tener un
(Frederic proceso de preparación y
k planeación donde se les entrena
Winslow para que sean más productivos.
Taylor) Se requiere una estructura en la
organización donde se
distribuyan las
responsabilidades de cada
colaborador, con el fin de que
las tareas que se deleguen se
realicen con disciplina.
Independientemente cuales
sean las funciones de cada
colaborador, se debe promover
un bienestar interno en las
organizaciones, donde se
impacte con un salario justo y
diferentes incentivos que
beneficien al empleado y este lo
retribuya en su labor de una
forma más productiva.
¿Se
evidencia ¿Cómo se
Teoría Característica
en la evidencia?
empresa?
En esta teoría se realizan diferentes
análisis del colaborador respecto a sus
funciones en la compañía, así mismo, se
emplean diferentes mecanismos de
motivación que lo encaminen a
contribuir en la efectividad de la
organización.

En la conducta humana, se deben


identificar las causas, las motivaciones y
se brindan diferentes orientaciones
encaminadas hacia objetivos que
permitan mejorar el comportamiento
de cada colaborador en una
organización.

En la labor se reconocen los méritos de


Teoría del cada colaborador y se les hace saber
comportamiento para que éste sienta que
verdaderamente es importante en la
compañía.

Ayuda al empleador a ser más humano,


a sentir por los demás y poder brindar a
cada empleado el trato
correspondiente según la situación que
lo rodea.
Esta teoría Identifica las necesidades
humanas, por ende, el empleador debe
tener en cuenta que cada individuo
tiene una pirámide de crecimiento en
su vida y debe contribuir en este
proceso de autorrealización, un
ejemplo claro que motiva al
colaborador es un ascenso
considerable.

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