Minería

y
Metalurgia

INGENIERÍA LOE LTDA.

Tratamiento de chatarra electrónica.

NOMBRE: Fabian Camarada - Michelle González - Sebastián Riquelme.

CARRERA: Ingeniería en Metalurgia.
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Sergio Rojas
FECHA: 04-09-2019
SECCIÓN: 487
1 Objetivo

Desarrollar un análisis holístico en torno a la viabilidad, fortalezas, debilidades y resultados de la

empresa Ingeniería LOE Ltda.

2 Historia del proyecto

La empresa ingeniería LOE Ltda., está ubicada en la ciudad de Santiago de Chile, en la comuna
de San Bernardo. Su fundador es Miguel Meza, ingeniero en metalurgia de la universidad católica,
el cual tuvo la idea de crear está empresa para el año 1999, pero la cual fue culminada en su
totalidad en el año 2010, cuando él tenía 32 años de edad.

La idea nació por la crisis extractiva del cobre. Donde en dicha crisis se agotaban las reservas de
minerales oxidados de cobre, quedando solamente las reservas de minerales sulfurados, y en
donde en dicha crisis dejaba en desuso un significativo grupo de equipos y de capacidad instalada
de los procesos de hidrometalurgia. Ingeniería LOE Ltda., obtiene la chatarra electrónica a través
de convenios con empresas proveedoras de tecnología como Entel, W, etc. Está empresa
recupera metales como el Oro, la Plata, el Cobre, el Aluminio, el Fierro, entre otros, mediante
procesos electroquímicos, donde disuelven gran parte de los metales y los que posteriormente
refinan según la naturaleza del elemento. Su principal cliente es Codelco Chile.

El capital inicial se generó producto de la venta de la propiedad intelectual de Miguel Meza, con
ello se adquirieron las instalaciones y se generó el capital de trabajo con unos 6 millones de pesos
aproximadamente. No obstante, después de los dos primeros años se logran obtener utilidades,
ya que tuvieron dificultades en estabilizar la técnica del procedimiento. En la actualidad, trabajan
12 personas, y de los cargos importantes destacados con el del gerente general “Stephanie
Meza” (hija mayor del fundador) y 3 jefes de procesos, de los cuales se distinguen ingenieros en
minas, ingenieros químicos y economistas. Además, para asegurar una proyección fructífera la
empresa, esta asegura, que debe de ser responsable de las contaminaciones medio ambientales
y de la disruptiva en su qué hacer.

ANALISIS EMPRENDIMIENTO 2
3 Análisis del emprendimiento.

Tomando en cuenta las preguntas enfocadas a saber la historia y tiempo en el mercado de esta
empresa de reciclaje, podemos decir que este emprendimiento ha sido exitoso en un periodo de
10 años, sobreponiéndose y adaptándose al cambio presente en cada dificultad que se presenta,
aun así sigue su funcionamiento teniendo como campo laboral un área no menor con grandes
empresas y producción mayor que lo ha llevado a crecer en aspectos de gestión como su cantidad
de trabajadores al iniciar su proyecto y actualmente como se encuentra compitiendo en el
mercado. Otros motivos ligados a calificar de exitoso este emprendimiento, son básicamente la
planificación y proyecciones gestionadas de manera correcta, si bien este proyecto comenzó con
poco personal con además problemas por inexperiencia, supo sobrellevar y fortalecer las áreas
necesarias para que la empresa comenzara a ser rentable en su totalidad, tomando en cuenta que
su estimado de ingreso utilidades fue cercano al segundo desde que comenzó a operar.
Otro alcance importante para vincular el éxito a este negocio y que se puede ver de lo anterior, es
la adaptabilidad que realizaron como dueños de una gestión que involucraba cambios para
proyectarse aún más en el tiempo, tomando en cuenta el factor de competencias en el rubro y
muchas veces las dificultades de asegurar una cantidad de chatarra electrónica en el tiempo de
forma que permitiera una estabilidad mucho mayor.
A modo de analizar de exitosa esta planta de tratamiento, consideramos netamente el
comportamiento de esta empresa en el mercado, y su posicionamiento es de considerar un
evidente crecimiento en un periodo de 10 años. De esto inferimos que unos de los principales
aspectos positivos es el trabajo en equipo, reflejado en la comitiva que consta de 5 personas
encargadas de gestionar y supervisar los procesos productivos.
Como metalurgistas sabemos que los procesos de tratamiento con soluciones químicas toman
tiempo, sobre todo por la cantidad de residuo que se puede generar dada la utilización de agentes
químicos fuertemente tóxicos, es por esto que entendemos la dificultad a su vez de extraer estos
metales preciosos desde placas madre insertadas en equipo electrónicos (chatarra electrónica) lo
que genera una necesidad de obtención de este residuo de manera segura en el tiempo. Tomando
en cuenta los factores anteriores, el éxito no va ligado a también perdurar en el tiempo, sino que
se suma el concepto de ganancia de utilidades y para ser una empresa de 10 años en un rubro
que no muchos conocen y tener de 2 a 12 personas parte del personal en este periodo es sinónimo
de un crecimiento empresarial y de demanda evidentemente, del cual se evidencia un éxito con
varias formas de seguir creciendo.

ANALISIS EMPRENDIMIENTO 3
4 Aspectos a modificar.

Los aspectos que hubiésemos modificado es que en cuanto a los metales de interés recuperados
por parte de la empresa a partir de la chatarra electrónica, metales tales como el oro, la plata, el
cobre, el aluminio y el hierro, se puede apreciar que no todos tienen un valor tan rentable en el
mercado, a excepción del oro y la plata, por lo que se puede intuir que el gasto en los procesos
para la recuperación de la mayoría de estos metales no era económicamente rentable por lo que
en nuestro caso, hubiéramos destinado los fondos de la recuperación de metales como el hierro
y el aluminio para recuperar metales del grupo del platino, como el Tantalio y el Paladio, los cuales
son económicamente muy rentables y los procesos de recuperación son muy bajos. Así se
hubieran evitado los problemas económicos presentados al inicio del emprendimiento los cuales
tuvieron como consecuencia la venta de una parte de la empresa.

También al ser un emprendimiento que conto con solo 2 personas al inicio, hubiera sido más viable
contar con al menos 1 persona que tenga el título de ingeniero químico o industrial, para poder
guiar de mejor manera el rumbo de la empresa en cuanto al tema de los números ya que solo
hacer los procesos no basta para hacer crecer una empresa en un rubro tan competitivo como el
estudiado.

ANALISIS EMPRENDIMIENTO 4
 Emprendimiento
Pautas de Evaluación (Instrumentos: Escalas de Apreciación)
Profesor Sergio Jara Silva

Sección:

Integrantes:

I. Informe – Puntaje Total: 40 puntos

Indicador Excelente Suficiente Insuficiente No Logrado

Describen de manera general la historia del
proyecto, considerando puesta en marcha, 10 pts. 6 pts. 3 pts. 1 pts.
capital inicial, rubro, principales clientes, etc.
Desde vuestra perspectiva, ¿El proyecto de
emprendimiento analizado podría ser
considerado como exitoso o como un fracaso? 15 pts. 10 pts. 5 pts. 1 pts.
¿Por qué?
¿Qué hubiesen hecho de otra forma? ¿En qué
aspectos creen que se cometieron desaciertos o 7 pts. 5 pts. 3 pts. 1 pts.
se tomaron decisiones incorrectas?
Pulcritud en la entrega y cumplimiento de 3 pts. 2 pts. 1 pts. 0 pts.
instrucciones.
Ortografía, redacción y claridad del análisis 5 pts. 3 pts. 1 pts. 0 pts.

Total: Nota:

ANALISIS EMPRENDIMIENTO 5
 II. Exposición – Puntaje Total: 50 puntos

Indicador Excelente Suficiente Insuficiente No Logrado

Introducción: Presentan integrantes del
proyecto. Describen detalladamente el proyecto 10 pts. 6 pts. 3 pts. 1 pts.
de emprendimiento analizado, considerando
breves aspectos sobre la historia y orígenes del
mismo.
Desarrollo: Establecen aciertos, desaciertos,
fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas que enfrenta, enfrentó o podría 10 pts. 6 pts. 3 pts. 1 pts.
enfrentar el proyecto analizado.
Conclusión: Categorizan el proyecto, de acuerdo
a lo realizado, como exitoso o como un fracaso. 10 pts. 6 pts. 3 pts. 1 pts.
Justifican su decisión
Lenguaje y Expresividad 5 pts. 3 pts. 1 pts. 0 pts.
Participación equitativa de los integrantes. 5 pts. 3 pts. 1 pts. 0 pts.
Calidad del material de apoyo. 5 pts. 3 pts. 1 pts. 0 pts.
Extensión apropiada (7 – 10 min.) 5 pts. 3 pts. 1 pts. 0 pts.

Total: Nota:

Tiempo:

Observaciones:

ANALISIS EMPRENDIMIENTO 6
ANALISIS EMPRENDIMIENTO 7