Universidad Galileo

IDEA
IMB-PC San Cristóbal
Administración de empresas
Curso: administración I Horario: 12:00
Tutor: Francisco Regalado

Tarea de libro
Semana 4

Reyes Morales Lesly Azucena

Carnet: 13189074
Fecha de entrega: 17 de febrero 2017
 Introducción

Hoy en día casi todas las empresas de negocios practican la

planeación estratégica, aunque el grado de sofisticación y
formalidad varia de mantener considerable. La planeación es
estrategia es analizar la situación actual y la que se espera a futuro,
determinar la dirección de la empresa y desarrollar los medios para
lograr la misión.

TAREA 4 – ENTREGA EN SEMANA 5

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACION Y LA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

APELLIDOS: Reyes Morales NOMBRES: Lesly Azucena

CARNÉ: 1318974 CEI:IMB-PC San Cristóbal FECHA: 17-02-2018

TUTOR: Francisco Martinez Regalado NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve; verifique que sea de una fuente confiable

1. Con base en una empresa que conozca, identifique sus fortalezas y debilidades,
además analice cuáles son sus oportunidades y amenazas.

Institución financiera Bantrab.

Fortalezas

Tiene buena rentabilidad y es reconocido estar asociado a las instituciones del estado en la cual
brinda servicios como prestamos fiduciarios (única garantía firma), ahorros a plazo fijo a través de
descuentos directamente de salario.

Debilidades

Siempre se puede ver afectado por el lavado de dinero y otros activos, la fuerte demanda al tratar
de expandirse puede otorgar préstamos a personas con incapacidad de pago.

Oportunidades
Buscar la manera de expandirse en el mercado financiero, innovando y ofreciendo nuevos y
mejores productos que cubran las necesidades del clientes.

Amenazas

Como institución financiera existen competencias que están aún posicionadas en una rentabilidad
mayor, esto a través de una cartera más amplia, el banco concede préstamos y siempre es una
amenaza el incumplimiento del pago de las mismas

2. A su criterio, identifique las premisas importantes que necesitaría la empresa que

menciono en el punto 1 para pronosticar sus ventas.

 En el ámbito económico en el que trabajan las personas en dependencia del estado

 Conocer las políticas establecida para mejor los procesos de una venta.
 Establecer parámetros para las empresas en dependencia privada.

3. Explique cada una de las cinco fuerzas de análisis de la industria según Porter.

1. la competencia entre compañías

Quiere decir que hay que analizar en el mercado las compañías que ya hacen lo mismo y cómo
hacerlo mejor

2. La amenaza de nuevas compañías que entran al mercado

Como posicionarse a manera de prever, y estar siempre actualizados para las nuevas tendencias
en el mercado

3. La posibilidad de usar productos o servicios sustitutos

Buscar medidas alternar para mejor los proceso y así volverlos más agiles

4. El poder de negociación de los proveedores

Encontrar nuevos y grandes proveedores a manera de reducción de costos

5. el poder de negociación de los comparadores o clientes.

El comprar barato a través de negociaciones efectivas nos puede dar una rentabilidad más alta al
momento de la venta si se lograr vender a un alto precio
 Conclusiones

La matriz FODA tiene un alcance mayor y una importancia distinta

que la matriz de portafolio de empresas, aunque la primera no
remplaza a la segunda.
La estrategia se refiere a la determinación de la misión y los
objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguidos de la
adopción de curso de acción y la asignación de los recursos
necesarios para alcanzar las metas.
Las políticas son declaraciones que orientan las reflexiones de los
gerentes para la toma de decisiones y aseguran que estas se
realicen dentro de ciertos límites.
BIBLIOGRAFIA

Koontz, Harold. Weihrich, Heinz . Cannice Marck

Administraccion, Mcgraw Hill 2017