La ministre Transition écologique Le ministre de l’Economie et solidaire et des Finances a Paris,le #2 SEP. 2619 Monsieur le Président-directeur général, Conformément aux orientations du projet de Programmation Pluriannuel de I'Energie annoncé le 25 janvier 2019, le Cone See disposer d'ici oe 2021 de l'ensemble des éléments d'expertise nécessaires & une décision éclairée sur engagement éventuel <'un programme de construction de réacteurs nuciéaires neufs type EPR2 en France. Ces éléments seront fouris dans le cadre d'un programme de travail, comportant un volet relatif aux capacités industrielles de la filére & maftiser un Programme de nouveau nuciéaire. Ce volet couvre notamment les enjeux liés & la Continuité des compétences et la capacité des entreprises a rester dans le secteur nuciéaire, Vattractivité de ta filigre nucléaire, ainsi que les questions de contractualisation et de structuration de la fiére. Dans ce contexte, nous souhaitons que la filére nuciéaire se mobilise pour apporter au Gouvernement les éléments permettant de démontrer sa capacité & répondre & un programme de construction de nouveaux réacteurs dans des délais et des cotts imparts. Dans ce but, nous vous demandons de travailler en étroite collaboration avec le GIFEN pour, d'une part, identifier les points forts et les points faibles de la filre au regard des enjeux mentionnés et pour, diautre part, définir et mettre en ceuvre ies actions nécessaires afin de garantir I'atteinte des objectifs fixés et d'assurer la mobilisation de la filiére au niveau nécessaire, Vous velllerez & partager vos travaux avec le CSFN tout au long de ce processus afin que toutes les parties prenantes de la filiére nuciéaire francaise puissent contribuer & cette analyse et en partager les conclusions. Cette analyse devra reposer en premier lieu sur les enseignements que la {iligre pourra tirer de la construction des premiers EPR et leur formalisation, Ce retour dl'expérience devra ainsi porter sur les EPR de Flamanville 3, Taishan 1 et 2, Olkiluoto 3 et Hinkley Point C 1 et 2, Concemant plus particullérement EPR de Flamanville 3, vous veillerez a intégrer dans votre analyse les conclusions de audit indépendant dlligenté par EDF sulte a la demande du ministre chargé de économie du 28 juin 2019. Ces enseignements devront étre intégrés dans les plans daction que vous définirez avec la filere nuciéaire. ‘Monsieur Jean-Bernard LEVY Président-directeur général EDF 122-30 Avenue de Wagram ‘75008 PARIS 08U'évaluation de l'état actuel de la fiiére, en mettant en évidence ses forces t ses falblesses, devra ensuite étre réalisée. Cet état des lieux, établi pour chacune des compétences industrielles nécessaires a la réalisation d'un projet nucléaire, devra Permettre de distinguer celles pour lesquelles un niveau suffisant est acquis et celles Pour lesquelles une action est requise pour les maintenir ou pour les renforcer. Pour chaque compétence, vous définirez les conditions & remplir pour maintenir ou atteindre le niveau requis et les plans d'action associés. Les enjeux liés a la qualité des prestations et fournitures devront &tre traités spécifiquement. Vous pourrez également analyser et quantifier les enjeux liés a la contractualisation (effet paire par exemple) ainsi qu'aux questions de propriété intellectuelle, Afin d'en assurer le suivi et de faire en sorte quils contribuent au programme de travail conduit par les pouvoirs publics, vos travaux pourront suivre la forme et le calendrier suivants : - minovembre 2019: un état des lieux de la filére intégrantle retour d'expérience de la construction des premiers EPR. Pour chacune des compétences industrielles que vous aurez identifiées, vous présenterez les principaux acteurs et la nature de leurs activités nucléaires. Vous dresserez par type de compétence un bilan intégrant l'état des ressources humaines (niveau de qualification par rapport au niveau requis, volume, risques liés a la disponibilité/qualification), un état des lieux des outils industriels et des niveaux dinvestissement requis le cas échéant: Les forces et faiblesses de la filére seront explicitées a partir de ce bilan, dans la perspective de la construction de nouveaux réacteurs ; mi-décembre 2019 : une analyse des capacités de Ia fiiére nucléaire pour étre en mesure de répondre a l'exécution d'un programme de construction de trois aires de réacteurs sur trois sites distincts, chaque paire étant espacée de 4 ans et les tranches au sein d'une méme paire de 18 mois, Cette analyse sera. basée sur une liste des conditions & réunir pour que la filiére puisse garantir ja tenue d'un tel programme dans les délais et les cofts impartis. Au regard du plan de charge et du bilan de l'état des lieux, ce document regroupera ensemble des besoins de lafiiére en contrats, investissements, recrutements, formations ou autres. Vous prendrez également en compte "impact potentiel sur les capacités industrielles de la filiére d'autres projets importants qui seront actifs dans la période considérée (ITER, Grand Paris, Tunnel Lyon-Turin) ; = mars 2020 : la liste des plans d'action de la filiére lui permettant, pour chacune des compétences ciblées, d'atteindre le niveau requis. Ces plans d'action devront permettre, dans la mesure du possible, d’atteindre leur plein effet pour mi-2021 et, le cas échéant, d'identifier les actions qui pourraient se prolonger au-dela de cette date. Concernant EDF, les plans d'action devront notamment intégrer la maniére dont sera assurée la maitrise industrielle des constructions de réacteurs. dragréer, Monsieur le Président-directeur général, rexpressin da nos selvtstons dtihglens