Sept 30 2019

Unidad 5: An�lisis de Casos

-Adquisici�n de propiedades
-Participantes

Estimacion CONCEPTUAL
-Data de proyectos similares
-Cronograma preliminar, estimados en costos globales
-ALto nivel de contingencia (25 - 35%) por la baja elaboracion de dise�os

Estudio PREFACTIBILIDAD
-plan minero preliminar
-
-
-
-Contingencia 15 - 25% seg�n calidad de dise�os, datos

Objetivos de la estimaci�n:
-Base de la ev econ.
-Aprobaci�n de fondos
-Presupuesto de control
-Informaci�n detallada: �rea del proyecto (planta, molienda, flotacion)
�tem (ing, adqu, contratos)
Tiempo (inversion)
Naturaleza

Costos directos por �rea -> todos los dias del a�o
-Equipos, materiales, mano de obra
-Por �rea de proyecto (mina, molienda. flotacion,etc)

Costos indirectos por contrato / costos secundarios -> plazos por tiempos
determinados
-Administracion construcci�n
-instalaciones
-equipos
-gastos financieros
-gastos generales
-utilidades
-inspeccion
-gestion del proyecto
-gastos del due�o

CONTINGENCIA -> rango 8 a 15%

-valores de equipos, materiales y contratos a firme
-ing basica
-experiencia del due�o
-simplicidad del proyecto
-tecnolog�as conocidas

Estimacion con rango de variables -> Simulacion de Montecarlo

DIAGRAMA DE CAUSA-EFECTO
Identificacion del problema
1. Hechos, con errores que se solucionar�n o mejoras a realizar
2. Causas, identificar problema y causas
3. Determinacion del problema real, especificando la raiz del mismo
4. Objetivos, requisitos y desarrollar objetivos para lograr una solucion
 5. Restricciones, para obtener la solucion (ppales -> costo y personal)

Matr�z de analisis causal:

Problema | Hechos | Causas | Determinacion del problema real | Objetivos |

Restricciones

Aspectos de mejora:

1. Procurar el avance de la relacion de la industria minera, sector educacional y

cientifico-academico (aprendizaje)
2. Motivar el proceso de exploraci�n minera
3. Gestionar los proyectos
4. Administracion de proyectos
*Innovacion y emprendimiento
___________________________________________________________________________________
__________________________________

Tecnicas de evaluacion economica:

-Flujo de caja INGRESOS - EGRESOS
Ganancia total
Razon FC
Tama�o del proyecto
Margen operacional
-Valor del tiempo
-Valor actual neto (VAN)
An�lisis de valor esperado
An�lisis de sensibilidad
An�lisis de riesgo
INGRESOS
EGRESOS
Costo Hundido: aquel costo que ya ha sido contabilizado