GERENCIA DE PRODUCCION

CONSULTORIA EMPRESA COSECHAS S.A

INTEGRANTES
GRUPO 27

ANGELA PIEDAD FALLA MATIZ - Cód. 1321070902

MARGARITA MAY ROMERO
EDGAR DAVID PAZPIÑO PALACIOS
ANA MARIA BELTRAN VALBUENA (NO APORTO)
YULIAN JAVIER ESCOBAR MAHECHA( NO APORTO)

PRESENTADO A:

JULIAN BOBADILLA

PRIMERA ENTREGA
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA - POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
EDUCACION VIRTUAL
GERENCIA DE PRODUCCION
COLOMBIA
NOVIEMBRE DE 2017
 TABLA DE CONTENIDO

JUSTIFICACION……………………………………………………………………..…… 3
OBJETIVO PRINCIPAL…………………………………………………….……………. 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………………….. 4
INTRODUCCION……………………………………………………….………………… 5
DESCRIPCION DEL PROBLEMA…...…………………………………………………. 6
ANALISIS DEL PROBLEMA……………..……………………………………… …….. 8
CONCLUSIONES………………………………………………………………………... 13
REFERENCIAS……………………………………………………………………………14
 JUSTIFICACION

El presente trabajo permitirá al grupo desarrollar todo el conocimiento y las habilidades

adquiridas a través del semestre, preparándonos para ofertar un servicio de consultoría

para cualquier empresa que necesite servicio de desarrollo productivos, con un análisis

claro y propuestas concretas y adecuadas que brinden solución a las posibles

problemáticas encontradas
 OBJETIVO GENERAL

Aplicar el conocimiento adquirido durante los módulos, para analizar y brindar soluciones

de consultoría a la empresa Cosechas S.A

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Planteamiento del problema

 Análisis de la problemática

 Presentación de recomendaciones adecuadas para la resolución del problema

 INTRODUCCION

En esta primera entrega tomaremos el caso de Cosechas S.A, lo analizaremos para definir

la verdadera problemática, procederemos a hacer un análisis de la misma, que nos permitan

desarrollar estrategias efectivas que conduzcan a una serie de recomendaciones que

brinden solución a las problemáticas presentadas

 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Ante el inminente crecimiento de la empresa COSECHAS S.A., han decidido preparase

para mejorar y realizar varios procesos productivos, pensando en esto han contratado un
grupo de consultores que les brinden una serie de recomendaciones para llevar a cabo
estos procesos teniendo en cuenta los aspectos que la empresa considera más importantes

ANALISIS DEL PROBLEMA

Uno de los aspectos importantes dentro de la compañía es la preferencia de los clientes,

pensando en esto se ha hecho seguimiento de su tres productos principalmente ofertados,
jugos funcionales, ensalada tropical y té verde, sin embargo, este seguimiento ha
presentado sus falencias lo cual no permite ver si la estadística es real, por lo cual nuestra
empresa de consultoría iniciara un nuevo análisis y presentara un nuevo grupo de
recomendaciones
CONCLUSIONES
REFERENCIAS