PASO 2.

ESCOGER EMPRESA O PROCESO PRODUCTIVO PARA LA

AUDITORÍA AMBIENTAL

PRESENTADO POR
CIRO ARTURO LUNA RODRIGUEZ
CODIGO 17335815
GRUPO NO 45

PRESENTADO A
CESAR AUGUSTO GUARIN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

VICERRECTORÍA ACADÉMICA Y DE INVESTIGACIÓN - VIACI
ESCUELA: CIENCIAS AGRÍCOLAS PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE ECAPMA
INGENIERÍA AMBIENTAL
REALIZACIÓN DE AUDITORIAS E INTERVENTORÍAS AMBIENTALES
MARZO 2017

Ciro Luna
Grupo No 42
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 INFORME

OLEODUCTO DE LOS LLANOS ORIENTALES - ODL

LA CONSTRUCCIÓN OLEODUCTO DE LOS LLANOS ORIENTALES

El Oleoducto de los Llanos Orientales se inicia la construcción en el mes de enero del 2009,
El oleoducto atraviesa los municipios de Puerto López y Puerto Gaitán, en el departamento de
Meta, y Tauramena y Monterrey, en Casanare. Uno de los retos más importantes de la construcción
fueron las obras de geotecnia, especialmente en terreno quebrado en inmediaciones de la cordillera
oriental y en los últimos 20 kilómetros antes de alcanzar la estación de Monterrey.

No menos retador fueron las 130 corrientes de agua que el oleoducto encontró a su paso,
entre ellas, los ríos Planas, Acacias, Yucao, Meta y Túa, llegando a Monterrey. En todos estos
casos, la compañía construyó el cruce mediante perforación dirigida que inició y terminó a una
distancia de 100 metros de las orillas del río y con una profundidad de entre seis y ocho metros por
debajo del lecho.

La compañía y sus empresas contratistas adoptaron las medidas necesarias para minimizar
el impacto ambiental durante la construcción del oleoducto. Así mismo, las obras se efectuaron sin
afectar la estructura vial de los dos departamentos.

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DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SISTEMA DE TRANSPORTE DE CRUDO

El Oleoducto de los Llanos orientales se encuentra integrado desde su punto de partida en la

Estación de Bombeo Rubiales ubicada en el Campo Rubiales y cuyos puntos de llegada son la
Estación de Recibo Monterrey (longitud aproximada de doscientos treinta y cinco kilómetros (235
kms.)) y/o la Estación de Recibo Cusiana (longitud aproximada de veinticinco kilómetros (25 kms)
desde el punto denominado el Viento, KM 200), en un diámetro de veinticuatro pulgadas (24”),
“rating” ANSI 900; válvulas de seccionamiento y válvulas de cheque; sistema de protección
catódica y sistema de fibra óptica.

Esta infraestructura se complementa con dos estaciones de re-bombeo ubicadas en el Km 86

(Estación Corocora) y en el Km 174 (Estación Jagüey).

La Estación de Bombeo Rubiales dispone de facilidades de recibo de Crudo, de dilución de

crudo pesado, descargadero de carro tanques, de medición, de mezclado, de almacenamiento y de
despacho de hidrocarburos que permiten el óptimo funcionamiento de su sistema de transporte, y
sistema contra incendio.

Cuenta con cuatro (4) tanques para almacenamiento de Crudo diluido con capacidad total
de 600.000 Barriles y cuatro (4) tanques para el almacenamiento de Diluyente con capacidad total
de 200.000 Barriles. Adicionalmente se cuenta con dos (2) tanques para recibo y despacho de crudo
Liviano con una capacidad total de 100.000 Barriles.

MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD

Asumimos el compromiso de promover y fortalecer relaciones armónicas con los diferentes

públicos que componen nuestro entorno social, basadas en el respeto hacia las comunidades, la
cultura, las instituciones y el medio ambiente. Asimismo, promovemos la generación de
condiciones que contribuyan en el mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones en el área
de influencia.

POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL

Con el objeto de asegurar una Gestión Integral, ambientalmente preventiva y socialmente

responsable, en el año 2011 ODL implementó y certificó un sistema de gestión integral, el cual
contribuye al logro de la estrategia organizacional e incluye gestión en áreas como: Calidad (ISO
9001), Ambiental (ISO 14001), Salud y seguridad industrial (OHSAS 18001) y Responsabilidad
Social Empresarial.

Durante 2012, y aún permanecemos certificados, este sistema se mantuvo y mejoró, logrando así
trascender las mejores prácticas a la estación de re bombeo Corocora y hacer de este sistema no un
fin, sino un medio para alcanzar la excelencia.

POLÍTICA SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN

El Oleoducto de los Llanos Orientales S.A - ODL y el Oleoducto Bicentenario de Colombia

S.A.S, en el marco de la misión de identicar y desarrollar soluciones integrales en logística; operar y
mantener sistemas de transporte de hidrocarburos, con el uso de tecnologías apropiadas y con
responsabilidad socio ambiental, para generar valor a sus grupos de interés, enfocan sus actuaciones
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al logro de la excelencia del servicio mediante resultados que generan benecios para satisfacción de
todos los grupos de interés. Por ello, orientan su gestión a:

 Hacer las cosas con sentido, diseñando soluciones efectivas y sostenibles.

 Innovar, como constante para mantener la organización a la vanguardia.
 Adelantar toda iniciativa para el crecimiento, en forma ordenada y sin improvisación,
previniendo todo efecto adverso a la sostenibilidad de la organización.
 Asegurar el talento humano, su compromiso, su conocimiento y sus derechos, contribuyendo
al logro de su realización.
 Actuar en función de los principios de la Organización.
 Contribuir en conjunto con la comunidad y el estado, al desarrollo económico y social de los
grupos de interés.
 Actuar en forma oportuna y efectiva para enfrentar incidentes de interrupción, emergencia, o
crisis que puedan comprometer su estabilidad y reputación.

El Oleoducto de los Llanos Orientales S.A - ODL y el Oleoducto Bicentenario se

comprometen a prevenir la contaminación ambiental, las lesiones y enfermedades, así como a
desarrollar la gestión social, ambiental, de seguridad y salud en el trabajo y bienestar, en continuo
mejoramiento, bajo estándares internacionales y estricto cumplimiento de sus compromisos
voluntarios y legales

MARCO ESTRATÉGICO

Empleados y contratistas de Oleoducto de los Llanos Orientales trabajan para brindar

soluciones efectivas y sostenibles en la construcción, operación y mantenimiento de sistemas de
transporte de hidrocarburos, a través de la innovación y el desarrollo tecnológico, de la mano con
sus grupos de interés para el crecimiento económico y social. Todo, enmarcado en unos principios y
valores que son la base del relacionamiento organizacional.

MISIÓN

Somos una empresa que identifica y desarrolla soluciones integrales en logística; opera y
mantiene sistemas de transporte de hidrocarburos, con el uso de tecnologías apropiadas y con
responsabilidad socio ambiental, para generar valor a sus grupos de interés.

VISIÓN

En 2020 seremos la solución integradora para la evacuación de hidrocarburos desde los

Llanos Orientales, sostenible en el tiempo, producto de la aplicación de las prácticas líderes
operacionales, la incorporación de tecnología, el conocimiento del entorno y el reconocimiento de
nuestros grupos de interés.

VALORES

ODL desarrolla sus compromisos de negocio, basados en cuatro valores corporativos, que son:

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 Responsabilidad: Obligación moral de asumir las consecuencias de sus actos en el
proceso de conseguir los objetivos empresariales y personales, con un manejo eficiente de los
recursos, asegurando el desarrollo sostenible del entorno y el autocuidado, prevaleciendo el
bien común por encima del interés particular.
Rectitud: Caracteriza nuestros comportamientos y acciones como personas
consistentes que decimos, pensamos y actuamos de forma coherente en los distintos ámbitos
de nuestra vida.
Respeto: Es la base para la construcción de las relaciones interpersonales y
empresariales, reconociendo la existencia del otro sin distinción alguna.
Compromiso: Es actuar con conciencia, entusiasmo, autodisciplina y diligencia en el
logro de nuestros objetivos personales y empresariales.
PRINCIPIOS

Respetamos el derecho a la vida de todos los seres.

Priorizamos la seguridad en el trabajo, la integridad del personal, el medio ambiente y las
instalaciones.
La verdad está presente en todas las acciones y relaciones de la empresa.
Actuamos con lealtad hacia las personas y la empresa.
El cumplimiento de compromisos, normas y procedimientos guían nuestras acciones de
mejoramiento.
La rendición de cuentas nos permite demostrar la transparencia, calidad de la gestión y buen
uso de los recursos.
Fomentamos el trabajo en equipo con amplia comunicación mediante el ejemplo y el
acompañamiento permanente.
Trabajamos con profesionalismo para sobrepasar nuestras expectativas y las de nuestros
grupos de interés.
Nuestra exigencia y responsabilidad por los resultados, determina la sostenibilidad
económica de la empresa.
Toda persona, toda comunidad y sus entornos ecológicos merecen nuestra más alta
consideración y cuidado, sin exclusiones ni discriminaciones.
La cordialidad y puntualidad son símbolos de nuestro respeto por los demás.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional de ODL está respaldada por un equipo humano comprometido

y competente. Profesionales de planta y contratistas, al igual que las empresas contratistas y sus
trabajadores, contribuyeron significativamente al logro de los resultados obtenidos durante 2014.

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DESEMPEÑO OPERACIONAL

A lo largo de nuestro oleoducto la premisa es mantener una operación confiable, segura y

limpia. Nos enfocamos en la excelencia mediante prácticas y tecnología de vanguardia, en la
optimización operativa como un ejercicio constante, y en el servicio. Monitoreamos
sistemáticamente nuestra gestión para identificar oportunidades de mejora y poner en marcha planes
de acción innovadores y de mejora continua.

Proyectamos, construimos y mejoramos nuestra infraestructura de acuerdo con los más altos
estándares globales del sector, lo que nos permite disponibilidad, aumento de la productividad,
eficiencia en costos, prevención de riesgos y reducción de accidentes o contingencias ambientales y
sociales.

Para cumplir con nuestros objetivos en esta materia, contamos con un equipo humano
comprometido y motivado, que incluye tanto a quienes hacen parte de ODL como a nuestros aliados
en nuestra cadena de valor: clientes, proveedores y contratistas.

Desempeño operacional de ODL, para los años en curso

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RESUTADOS EN NUESTRA OPERACIÓN

El índice de satisfacción de los clientes fue de 94%. En una escala de 1 a 10, las variables
de nuestro servicio que mejor calificaron nuestros clientes estuvieron relacionadas con: la
confiabilidad de la operación y la infraestructura (9,3); capacidad de transporte (9,1); conocimiento
y experiencia de las personas que lo atienden (9,1), y seguridad en los procesos (8,6).

Durante 2015, la infraestructura de transporte estuvo disponible el 99,7 % del tiempo. Este
resultado, está asociado con el pleno cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo
en cada una de nuestras estaciones y la operación dentro de los mejores estándares de la industria.

¿Sabía que en Colombia habitan 1.921 especies de aves?

Muchas de ellas se encuentran en los Llanos Orientales.

ODL, con el apoyo de la Fundación Omacha, llevó a cabo la Evaluación de las

comunidades de garzas y tortugas para el área de influencia del Oleoducto y las Estaciones. El
estudio analiza aspectos biológicos y ecológicos de las garzas, ibis, espátulas, cigüeñas, y de las
tortugas galápago y terecay.

(OLEODUCTO DE LOS LLANOS ORIENTALES, 2009)

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 BIBLIOGRAFIA

OLEODUCTO DE LOS LLANOS ORIENTALES. (14 de Septiembre de 2009). ODL. Recuperado

el 21 de Marzo de 2017, de https://www.odl.com.co/odl/index.php/quienes-somos/gestion-
de-proyectos.html

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