Evidencia 7: “Presupuesto del modelo de negocio”

Usted es el coordinador del área de mercadeo de la empresa para la cual trabaja, Laura y Lucas
hacen parte de su equipo de trabajo y tienen la responsabilidad como área de evaluar la
pertinencia del modelo de negocio virtual elegido para esta empresa. Su jefe les solicita que para
esto inicialmente elaboren un presupuesto proyectado para 5 años, para lo que debe tener en
cuenta:

En primer lugar, determine unas metas de ventas razonables por año, para el modelo de negocio
elegido, a partir de competidores y clientes.

En segunda instancia, asigne rubros, en términos de dinero, para la implementación y

sostenimiento para los 5 años del modelo de negocio en línea a las siguientes categorías
presupuestales:

 Publicidad y promoción.
 Personal de la empresa vinculado al proyecto.
 Tecnología. o Proveedores. o Aspectos legales.
 Imprevistos.

Por último, determine el costo-beneficio del modelo, según costos e ingresos en un año, y
argumente por qué en términos financieros éste es viable. Para esto, tenga en cuenta los
conocimientos adquiridos con el material complementario: “¿Quién necesita presupuestos?”

Según el artículo y por experiencia de mis compañeros porque yo nunca he trabajado en esta área
de costos es una pérdida de tiempo y gastos fijos en el tiempo/personal que gasta una empresa en
la realización de esto y según el artículo de Quien necesita presupuestos.

En lo personal soy muy de la vieja escuela donde se debe tener un presupuesto para saber cual es
monto de la inversión, costos, ganancias y rentabilidad antes de invertir en un negocio. Se debe
tener en cuenta la investigación del mercado para así saber cuáles serán nuestros competidores y
como ingresar en el mercado.

Envíe al instructor un archivo en el programa de su preferencia con el desarrollo de la evidencia a

través de la plataforma virtual siguiendo los pasos: 1. Clic en el título de esta evidencia. 2. Clic en
Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado. 3. Dejar un comentario al
 instructor (opcional). 4. Clic en Enviar. Nota: si al momento de enviar esta evidencia, el sistema
genera el error "Archivo Inválido", tenga en cuenta que es debido a que el archivo se encuentra
abierto, ciérrelo y pruebe nuevamente dando clic en Adjuntar archivo, Examinar mi equipo.
Criterios de evaluación  Configura el negocio online, de acuerdo al plan de marketing y las
características de dominio, hosting, plataformas tecnológicas, proveedores de servicios y costos de
operación.

TECHCOLOMBIA

$
VENTAS POR AÑO
400.000,00
Ventas totales por 6 años $ 6.700.000,00

Personal Presupuesto Real Diferencia Diferencia (%) Numero de año

$ $
Presupuesto por año $ 80.000.000,00 $ 10.000.000,00 Total
70.000.000,00 0,88
$ $ $
Personal $ 10.000.000,00
9.000.000,00 1.000.000,00 0,10
$ $ $
Tecnologia $ 50.000.000,00
30.000.000,00 20.000.000,00 0,40

Costos Presupuesto Real Diferencia Diferencia (%)

$ $ $ $
Publicidad y promoción 5.000.000,00 3.000.000,00 2.000.000,00 0,40
$ $ $
Proveedores $ 25.000.000,00
20.000.000,00 5.000.000,00 0,20
$ $ $ $
Aspectos Legales
2.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 0,50
$ $
Imprevistos $ 20.000.000,00 $ 15.000.000,00
5.000.000,00 0,25
$ $ $
Gastos totales $ 192.000.000,00
88.000.000,00 104.000.000,00 0,54
Presupuesto de Ventas
% Ventas 4% 10% 15% 18% 20%
Primer año $ 400.000,00
Segundo año $ 1.000.000,00
Tercer año $ 1.500.000,00
Cuarto año $ 1.800.000,00
Quinto año $ 2.000.000,00
Total de ventas $ 6.700.000,00