Introducción

En el mundo globalizado actual existe un gran interés por los

emprendedores y sus innovadoras propuestas ya que la creación de empresas
es fundamental para el desarrollo económico, es por esto que estos se
convierten en actores imprescindibles en la estructura económica de un país por
su participación en el empleo y en el producto interno. Es por esto que es muy
importante mencionar que la gran mayoría de los emprendedores han surgido a
través de un proceso, por lo tanto pueden ser un claro modelo de una cultura
emprendedora que se puede transmitir a todos los empleados de una empresa.
Es el caso de Luis Alberto, un emprendedor de la comuna de Molina que tuvo
que conocer a través de la experiencia, que realizar un emprendimiento requiere
considerar múltiples factores que deben ser tomados en cuenta al momento de
llevar a cabo la realización de un proyecto personal.

Desarrollo

1.- a) ¿Cuál es el producto que se pensó ofrecer?

Los productos que fabrica la empresa Omamet son piezas y repuestos

fundidos en diversas aleaciones de bronce, plomo, cobre, aluminio, manganeso,
níquel, acero y fierro fundido, entre otros.

b) ¿Para quién es?

Los productos producidos por la empresa son hechos pensando en

satisfacer las necesidades de la industria en general, como mineras,
constructoras o fábricas.

c) ¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad.

 La empresa se creó pensando en satisfacer las necesidades de los clientes
nacionales e internacionales en cuanto al desarrollo, fundición y mecanizado de
piezas y repuestos.

d) ¿Cómo se produce?

Todos sus productos son elaborados bajo un estricto proceso de producción

y bajo las normas SAE, ASTM y AISI. El Departamento de Ingeniería realiza
estudios de factibilidad técnica todas las nuevas piezas. Si es aprobado el
estudio, se fabrica el modelo de acuerdo a las necesidades del cliente y se
establece la pauta de fabricación del proceso productivo indicando el material,
los sistemas de alimentación y salida, la temperatura de fundición, el tiempo de
secado y de desmolde de la pieza junto al tipo de corte.

E) ¿Por qué los clientes lo preferirían?

Algunos puntos importantes para que sus clientes los prefieran son que la
empresa cuenta con la certificación de calidad ISO 9001, ha realizado fuertes
inversiones en los últimos dos años, especialmente en equipos como hornos de
inducción y cubas, espectrómetros, mezcladores y recuperadores de arena,
hornos de tratamiento térmico y filtros de manga, varios de los cuales ha
comprado en Alemania ,ha invertido bastante en diversas mejoras en la planta y
actualmente forma parte del Acuerdo de Producción Limpia para el manejo de
residuos industriales, ha contratado varias asistencias técnicas que le han
servido para mejorar su gestión, y ha participado en alrededor de diez misiones
tecnológicas y comerciales, siendo las más destacadas a Alemania y Brasil,
además, creció en volumen de ventas, pasando a ser una empresa de tamaño
mediano, con una inversión promedio anual de US $100.000, consolidándose en
su sector y permitiendo que hoy esté valorizada en US $3 millones, manteniendo
una deuda de un tercio de ese valor.

2.- ¿Crees que Omamet se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y

por qué? Fundamenta tu respuesta.
 Sí, creo que se expuso principalmente a dos factores de riesgo, el primero
de ellos creo que fue la falta de un plan de negocios ya que en un principio Luis
quería tener una empresa de microbuses y cambió su decisión cuando obtuvo
polvo de bronce de su trabajo anterior. El segundo factor de riesgo que considero
que se expuso fue empezar sin el capital suficiente ya que cuando cuenta su
historia dice que empezó solo con 40 mil pesos y unas máquinas arrendadas.