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1 GESTION GESMARO Actividad

DEL MARKETING dedicada a
OPERACIONAL identificar las
necesidades de
los consumidores
o clientes para
luego satisfacerlos
promoviendo el
intercambio de
productos y/o
servicios de valor
con ellos.

2 PROGRAMA PROFIDE Estrategias

FIDELIZACION para la
permanencia de
clientes.

3 UBICACION UBIESTRA Correspond

ESTRATEGICA e a la mejor
ubicación para la
empresa.

4 COLORES COLMCAS Establecer

DE LA MARCA un color llamativo
y agradable para
la marca que sea
atractivo al
cliente.

5 GENERACIO GDEM Actividad

N DE EMPLEOS encargada de
buscar e vincular
nuevo personal
capacitado para
formar parte de la
empresa, y
presentando
nuevas
alternativas de
empleo a la
comunidad

6 GESTION GESCOMER Actividad

orientada a dar a

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COMERCIAL conocer la
empresa al
mundo exterior,
siendo las
funciones
principales, la
satisfacción del
cliente y el
aumento de su
mercado.

7 GESTION GESTIUM Actividad

DEL TALENTO orientada a
HUMANO reclutar,
seleccionar,
capacitar,
recompensar y
evaluar el
desempeño del
personal idóneo
requerido

8 INNOVACIO INTEC Está

NES EN LA Orientada
TECNOLOGIA actualizar a los
empleados, para
que estén al día
con los cambios
en la tecnologías
para que la
empresa cambia y
se valorice

9 ESTRATEGI ESMAR Con este

AS DEL factor la empresa
MARKETING trata de llegar a
los clientes
potenciales, de tal
forma que
impacte su visión
hacia la empresa
y de tal forma
obtener nuevos
clientes, Ya que

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los nuevos
competidores
obligan al cambio

10 PROGRAMA PRODECA Estructura

DE de enseñanza por
CAPACITACION contenidos y por
áreas

11 PROGRAMA PROPEME Procesos

DE MEJORA que analizan,
PERMANENTE cambian y
mejoran los
procesos
existentes

12 CAPACITAC CAPDET Capacitar al

ION DETALLADA personal que ya
existe en la
empresa y de ser
posible
reorganizarlos de
tal forma que
puedan ejercer
con agrado y
fluidez.

13 NUEVAS NUITEDIS Agilizar las

TECNOLOGIAS DE formas de
DISTRIBUCION contacto con sus
"clientes" y
reducir los costes.

14 COSTO DE COSTINSU Costo de

INSUMOS los repuestos y
otros materiales
que permiten la
puesta en marcha
y funcionamiento
de los equipos

15 IMPACTO IMPANEGA Impacto de

AMBIENTAL las actividades de
la organización en
el medio
ambiente.

16 INFRAESTR INFRAEST Plantas y

demás estructuras

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UCTURA físicas que emplea

la organización
para la prestación
del servicio.

17 SISTEMA SISTDLIM Protocolo

DE LIMPIEZA de limpieza para
evitar infecciones.

18 PUBLICIDA PUBLICID Destinar

D recursos para la
difusión de cuñas
radiales y
volantes, que
promuevan la
cultura de aseo,
informando de las
fechas y
recorridos a la
comunidad

19 FIDELIZACI FIDECLIE Estrategia

ON DE CLIENTES para llegar al
mercado meta y
otorgar beneficios
para los
consumidores.

20 GARANTIZA GRTZMJRC Relacionada

R MEJORA OT con el ajuste en
CONTINUA las actividades de
la empresa de
acuerdo al
seguimiento
continuo que se
hace a las
mismas.

21 SERVICIO SERVICLI Todo el

AL CLIENTE proceso de
atenciòn al cliente
para suplir sus
necesidades y
expectativas con
el producto y/o
servicio que se le
ofrece.

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22 NORMA ISO ISO14001 Sistemas de

14001 gestión ambiental
— Directrices
generales sobre la
implementación”

23 DIRECCION DIRESTRA Identidad

ESTRATEGICA corporativa que le
permite a la
gerencia
encaminar sus
esfuerzos a los
cumplimientos de
los objetivos y
metas.

24 DESARROL DESATAHU Procesos

O DEL TALENTO encaminados a
HUMANO garantizar las
condiciones
laborales
establecidas por la
ley, junto con
actividades de
desarrollo
personal y laboral
que le permitan a
los trabajadores
sentirse parte de
la organización en
el cumplimiento
de los objetivos
organizacionales

25 GESTION GETECNOL Actualizació

TECNOLOGICA n de los procesos
tecnológicos con
el fin de atender
las necesidades
del mercado
actual.

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