Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
DOCENTE:
PRESENTADO POR:
i
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................. iv
OBJETIVOS........................................................................................................................ v
Objetivo General......................................................................................................... v
Objetivos Específicos ................................................................................................. v
LIMITES Y ALCANCES .................................................................................................... vi
0. DIBUJO DE DETALLE................................................................................................. 8
I. INFORMACIÓN PREVIA ............................................................................................. 9
1.1. PELADOR DE NARANJAS ...........................................................................9
1.1.1. REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO Y DESEMPEÑO DEL PRODUCTO. 9
Pelador de naranjas. ..................................................................................... 9
Requisitos de funcionamiento........................................................................ 9
Desempeño del producto. ........................................................................... 10
1.1.2. POSIBLES REQUISITOS DE INTERCAMBIO ............................................11
Usos alternativos. ........................................................................................ 11
Partes reemplazables del producto. ............................................................ 13
1.1.3. VIDA ÚTIL ESPERADA ...............................................................................14
1.1.4. PRONÓSTICO DE VOLUMEN Y RITMO DE PRODUCCIÓN. ....................17
Pronóstico de volumen de producción. ........................................................ 17
Pronóstico de ritmo de producción. ............................................................. 18
1.2. BASE DEL PELADOR DE NARANJAS .......................................................20
1.2.1. REQUISITOS DE FUNCIONAMIENTO Y DESEMPEÑO DEL PRODUCTO.
20
Base del pelador de naranjas. ..................................................................... 20
Requisitos de funcionamiento...................................................................... 20
Desempeño del producto. ........................................................................... 21
1.2.2. POSIBLES REQUISITOS DE INTERCAMBIO ............................................21
Usos alternativos. ........................................................................................ 21
Partes reemplazables del producto ............................................................. 22
1.2.3. VIDA ÚTIL ESPERADA ...............................................................................23
1.2.4. PRONÓSTICO DE VOLUMEN Y RITMO DE PRODUCCIÓN. ....................25
Pronóstico de volumen de producción. ........................................................ 25
Pronóstico de ritmo de producción. ............................................................. 26
II. ANÁLISIS DE PRE-PRODUCCIÓN ............................................................................ 29
ii
2.1. USO FINAL DE LOS DETALLES Y MONTAJE COMPLETO ......................29
2.2. NECESIDAD DE ACABADOS SUPERFICIALES, TOLERANCIAS, Y ÁREAS
MECANIZADAS PRESENTADAS ............................................................................31
2.3. LIMITACIONES IMPUESTAS POR LA FORMA Y CARACTERÍSTICAS DE
LOS MATERIALES...................................................................................................32
2.3.1. Limitaciones por la forma de la base: ..........................................................33
2.3.2. Limitaciones impuestas por las características de los materiales: ...............34
2.4. Implementos de sujeción o fabricación ........................................................35
2.5. Problemas potenciales de servicio o intercambiabilidad ..............................37
2.6. POSIBLE ADAPTACIÓN DE AGARRADEROS, GUÍAS, ETC. ....................38
Movilización de materiales para su fabricación. ........................................... 38
Movilización de la pieza............................................................................... 39
Manipulación de la pieza durante la inspección y empaque. ....................... 39
2.7. PROBABLES LIMITACIONES A CAMBIOS FUTUROS DEL PRODUCTO .39
Limitación del material. ................................................................................ 39
Limitaciones en el diseño. ........................................................................... 40
Limitaciones en las tolerancias y acabados. ................................................ 40
III. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN ................................................................................... 42
3.1. PROPUESTA ..............................................................................................42
ASPECTOS................................................................................................. 42
ELEMENTOS DE COSTO ........................................................................... 45
3.2. ALTERNATIVA ............................................................................................51
ASPECTOS................................................................................................. 51
ELEMENTOS DE COSTO ........................................................................... 53
3.3. RESUMEN DE COSTOS ............................................................................59
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................... 60
Conclusiones ............................................................................................................60
V. BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................... 61
GLOSARIO TÉCNICO ...................................................................................................... 62
ANEXOS .......................................................................................................................... 63
iii
INTRODUCCIÓN
El producto asignado es el pelador de naranjas, sigue siendo muy útil hasta el día de hoy,
aunque no sea una máquina de carácter industrial sino manual, pero puede fabricarse en
grandes cantidades. Anteriormente se investigó sobre la información previa del producto
como su vida útil, ritmo y volumen de producción, requisitos de funcionamiento, etc.
Ahora se quiere hacer énfasis en la base del pelador de naranjas, una pieza muy primordial
del producto debido a que esta da la sujeción de las piezas para efectuar la operación de
pelado de fruta. La base está elaborada de un metal fundido (en este caso aluminio). Dicha
pieza es la que se encuentra sujeta a análisis, el análisis de pre-producción. Mediante esto,
se realiza un estudio ordenado de la base, usando la imaginación desde su primer instancia.
Se debe indagar acerca de todas las operaciones de elaboración de la base, desde la obtención
de la materia prima, hasta los detalles que se puedan efectuar en la pieza. También como
podrían modificarse estas operaciones de fabricación para obtener unos mejores resultados.
Hay que tener en cuenta que, por el diseño del producto, presentará algunas limitantes para
cambios a futuro o para desarrollar una mejor funcionalidad y de todo esto se enfocará la
presente investigación.
Se debe conocer las deficiencias probables de un objeto propuesto, así como de alguna
alternativa viable de este para escoger la que sea más rentable en términos económicos y de
operación.
iv
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Específicos
v
LIMITES Y ALCANCES
LIMITES
❖ Límite Temporal:
❖ Limite Físico:
❖ Limite Informativo:
vi
ALCANCES
❖ Corto plazo:
❖ Largo plazo:
vii
0. DIBUJO DE DETALLE
8
I. INFORMACIÓN PREVIA
1.1.PELADOR DE NARANJAS
Pelador de naranjas.
Es máquina diseñada para remover la cascara de las naranjas de forma sencilla, rápida y
eficiente, así también para otro tipo de frutas y vegetales de forma similar.
Está compuesto por una serie de engranajes, manivelas, una cuchilla de un solo filo y una
base en la cual todas sus piezas van ensambladas, permite pelar una mayor cantidad de
naranjas en poco tiempo y de manera eficiente.
Requisitos de funcionamiento.
Su función específica es retirar la cáscara de la naranja con gran facilidad debido a su hoja
de un solo filo, dicho trabajo se realiza por medio de una serie de engranajes y una manivela
la cual hace que la cuchilla se deslice por un tornillo sin fin.
Cada una de las piezas se fabrica según sea establecido en el diseño o con procesos diferentes
que nos garanticen que cumplirá los requerimientos de su diseño, por lo que debe ser
elaborado con materiales lo suficientemente resistentes que aseguren que soportaran los
esfuerzos a los que se someterá tales como: el desgaste y la fricción.
9
El mecanismo se dispondrá a funcionar bajo diversas condiciones, entre las cuales podemos
mencionar:
10
1.1.2. POSIBLES REQUISITOS DE INTERCAMBIO
Usos alternativos.
Este producto no se limita únicamente a pelar naranjas sino también a cualquier otra fruta o
verdura que se acople a las dimensiones para la cual la maquina fue diseñada, entre estos
están:
❖ Mangos.
❖ Manzanas.
❖ Papas.
❖ Zanahorias.
❖ Pepinos.
Actualmente esta máquina es usada por la mayoría de usuarios para la producción de mango
twist, el cual se obtiene con el desprendimiento del mango en forma de espiral, este corte
genera una mejor apariencia y facilidad de digerir el producto.
• Desgranadora de elote.
Una posible utilización para la maquina es la producción de elote en vaso, el cual es
básicamente un elote loco servido de una forma más práctica para el consumo, colocando la
máquina de forma horizontal con un recipiente bajo la misma para almacenar el producto.
Para realizar el proceso la maquina debe mantenerse sin modificaciones, únicamente se
deberá reemplazar la cuchilla original por una con una dimensión y capacidad de corte
mayor.
11
• Raspadora de hielo.
Al cambiar la mordaza A, que se encuentra unida al sistema manivela, por una cuchilla con
resistencia al picar hielo, la manivela le transmita potencia directamente a la cuchilla, y en
el otro extremo colocando una mordaza con el tamaño adecuado para sostener un bloque de
hielo, se fabrica una maquina raspadora de minutas.
• Cortadora de círculos.
Retirando la mordaza A unida al sistema manivela, se puede adaptar en su eje un sistema
que permita el corte de elementos circulares para materiales de grosor y gramaje bajo,
incluido maderas suaves y delgadas; en el eje contrario reducir el tamaño del agarre para
adecuarlo a la nueva función.
• Sostenedor de hilos.
12
Sin sufrir modificaciones extremas únicamente retirando la cuchilla, se perforan un orificio
en cada sujetador de ambas mordazas de 5.00 mm de diámetro para la colación de hilo de
algodón, al general el movimiento en la manivela, la mordaza A enrollara los 3 hilos de una
forma constante hasta tener el hilo de macramé.
El pelador de naranjas es un aparato que en condiciones extremas de uso puede sufrir algún
desperfecto o daño en sus piezas, entre las que se pueden mencionar cuchillas, sujetadores,
engranes como las que más comúnmente sufren algún tipo de daño, por lo cual existen piezas
que pueden ser reutilizadas en otras máquinas. Por ejemplo: la manivela del aparato puede
ser reutilizada en un molino casero manual si a este se le ha dañado una pieza con función y
tamaño similar. Así como también engranes tuercas y tornillos se pueden reutilizar en otras
máquinas que ocupen dichas piezas.
• Cuchilla.
Una de las piezas que más sufren daño del pelador de naranjas es la cuchilla la cual debe
mantenerse siempre afilada y en excelente estado para que cumpla su función de forma
correcta, por lo tanto, es una de las piezas que se pueden reemplazar cuando ya ha sufrido
desgaste considerable de una forma factible.
El cambio de la cuchilla debe hacerse con una lámina de material AISI 420 con las
dimensiones adecuadas y correctamente afilada.
• Plato prensador.
13
El plato prensador es uno de los elementos más usados indirectamente del pelador, su
función es mantener al producto sujeto y firme a la superficie en la que se ocupara, los
constantes esfuerzos a los que es sometido este elemento hacen que termine fallando.
• Piezas normalizadas.
El pelador de naranjas posee piezas como el portacuchilla, sujetadores, engranes, entre otros,
que son piezas fáciles de fabricar e intercambiar, pero debido a que en el mercado actual no
existe mucha demanda del producto, no se venden este tipo de repuestos, lo que significaría
para el usuario un costo en la fabricación de las piezas lo cual resulta no factible, debido a
que en su mayoría este producto es utilizado por vendedores informales y resulta más viable
comprar un producto nuevo.
El pelador de naranjas tiene en promedio una vida útil de: 3 años en las condiciones normales
de uso que se presentan a continuación:
14
• Usuario: Son utilizados ampliamente por vendedores callejeros. En general es una
máquina que cualquier persona que desee pelar naranjas o una fruta similar puede
utilizar debido a su fácil funcionamiento. Generalmente es utilizado por personas de 12
años en adelante.
• Lugar: El pelador de naranjas se utiliza en una gran cantidad de lugares como bares,
restaurantes y hogares, ya que es muy fácil de fijar en una mesa o una superficie plana
que permita asentar el aparato y además ocupa muy poco espacio.
Para determinar las condiciones anteriores, se tomaron en cuenta los dos extremos de
condiciones de uso:
CONDICIONES FAVORABLES
CONDICIONES DESFAVORABLES
15
• Ambiente húmedo y altas temperaturas debido a que normalmente el lugar de trabajo
son las calles.
• Se utiliza para pelar naranjas, mandarinas y cortar mangos.
16
1.1.4. PRONÓSTICO DE VOLUMEN Y RITMO DE PRODUCCIÓN.
Toda actividad requiere algún sistema de estimación del volumen de producción que se va a
manejar dentro de ésta. Los estimados son el resultado de predicciones, en cualquier sistema
productivo, se considera que la gestión de la demanda constituye un factor fundamental
para el éxito de cualquier organización.
Por lo tanto, debido a que se tomará como límite de población solo la parte nacional del país
para dicho análisis, se cuenta con las siguientes salas de ventas en las que se encuentra el
producto asignado en El Salvador, con su respectivo número de sucursales2:
• VIDRI 16 SUCURSALES
• TIENDA MORENA 3 SUCURSALES
• FERRETERIA UNDISA 1 SUCURSAL
• FERRETERIA EL “7” 3 SUCURSALES
Se estima según datos estadísticos, de cada fuente en El Salvador que tienen a disposición
del mercado consumidor el producto “Pelador de Naranja” a través de una compra a las
diferentes distribuidoras la cantidad de 12-15 unidades al mes, por cada una de las sucursales
anteriormente mencionadas en todo el territorio salvadoreño.
1
Los modelos de encuesta son referenciados en el anexo 3.
2
En el anexo 3 se muestra un listado de las ferreterías que comercializan el producto mensualmente incluyendo su
respectivo número de unidades.
17
12+15
N.º de unidades = = 13.5 = 14 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
2
Simultáneamente al cronometraje del trabajo, se debe abordar una de las etapas más críticas
del estudio de tiempos. Cuando se decide pronosticar el ritmo de producción, es muy
probable que el objeto del estudio sea determinar tiempos estándar de ejecución. La
metodología que utilice el especialista en tiempos influye decisivamente en el ingreso de los
trabajadores, en la productividad y de manera particular en la rentabilidad de la organización.
Esto significa comparar el ritmo real del trabajador con cierta idea que tenga el especialista
de lo que debería ser el ritmo estándar; esta idea se debe formar mentalmente al apreciar el
ritmo de trabajo de los trabajadores calificados.
Determinación del ritmo de producción: implica una relación del volumen de producción
estimado con las horas laborales en el año, mejor expresado de la siguiente manera:
Para utilizar la fórmula anterior, primero se debe establecer el número de horas laborales
en el año, como se muestra a continuación:
Donde:
𝐷í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑁°𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑠𝑢𝑒𝑡𝑜 𝑁° 𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑁° 𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑐𝑎𝑛𝑠𝑜 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑙
1) 𝐴ñ𝑜
= 365 − [ 𝐴ñ𝑜
+ 𝐴ñ𝑜
+ 𝐴ñ𝑜
]
18
𝑁°𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑠𝑢𝑒𝑡𝑜
• 𝐴ñ𝑜
= 12.53
𝑁° 𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛
• = 15
𝐴ñ𝑜
𝐷í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 365 − (12.5 + 15 + 75)
𝐴ñ𝑜
𝐷í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 262.5
𝐴ñ𝑜
𝑁° 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 2100
𝐴ñ𝑜
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
𝑹𝒊𝒕𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐 𝒉𝒐𝒓𝒂
3
El cálculo de días de asueto durante el año se presenta en el anexo 5.
19
1.2.BASE DEL PELADOR DE NARANJAS
La base del pelador de naranjas es de las más primordiales e indispensables en este artículo,
pues gracias a esta todos los elementos tienen una determinada posición. A continuación, se
presentan los requisitos y desempeños que debe presentar dicha pieza.
Requisitos de funcionamiento.
20
❖ Construir dicha base según indicaciones de fabricantes de acuerdo medidas asignadas
del dibujo técnico del pelador de naranjas.
❖ Debe ser elaborada en aluminio fundido y pintada en pintura electrostática que brinda
resistencia a la abrasión.
Desempeño del producto.
❖ Ha sido diseñada con el objetivo de dar sujeción a las diferentes piezas o elementos que
conforman este artículo, para que dichos elementos mantengan firme el producto durante el
corte.
❖ Fácil de sujetar a cualquier superficie plana.
Usos alternativos.
• Dispositivo para trenzar pulseras
Una posible utilización para la base es en la producción de pulseras. Consiste en agregar
unos agarraderos en los extremos donde normalmente irían las pinzas de sujeción de
fruta, y entre estos poner una malla para trenzar pulseras, además de anexarlo una
manivela que ayude a hacer las pulseras de forma fácil y práctica.
21
Figura 8 Afiladora para cuchillos
Su función principal es mantener todo el mecanismo del pelador para que este tenga un buen
funcionamiento, soportando así los engranes, la manivela y el tornillo sin fin, debido a eso
la base es la columna vertebral de todo el mecanismo por ello vamos a analizar los posibles
requisitos de intercambio
La Base del Pelador de naranjas muchas veces puede sufrir daños debidos al mal uso que le
damos, el ambiente al cual está sometido en su diario entorno, calidad del material de la base
entre otros factores
Muchas veces nos toca reparar la pieza o cambiarla por diferentes motivos entre ellos
podemos mencionar
Estos son uno de los posibles daños que puede sufrir la base del pelador de naranja, por ello
una de las opciones es cambiar la base o mandarla a reparar.
22
Reparación de la base del pelador de Compra del pelador de naranja
naranja
Dentro de los posibles requisitos de intercambio para la base del pelador de naranja no
podríamos mencionar ninguno otro más que el de falla mecánica o los que mencionamos
anteriormente, dado que la pieza es fabricada con aluminio 3004, además de poseer agujeros
al lado izquierdo con sus medidas ya determinas por el fabricante; cabe mencionar que la
pieza posee una robustez muy grande aparte de las características con las que han sido
diseñas son muy propias para el mecanismo en sí. Por lo consiguiente no se le podría dar
otro uso más para que ha sido fabricado la pieza.
La Base del Pelador de naranjas hecho con peso ligero y construcción de aluminio de
fundición duradera tiene una vida útil promedio de: 25 años.
❖ Usuario: Está integrado por los individuos o familias que adquieren productos para
su uso personal, y también para personas que lo utilizan como una herramienta de
trabajo utilizándolo para vender variedad frutas peladas.
❖ Lugar: Se usa generalmente en los lugares de donde existe ventas informales como
calles de gran afluencia de personas, estos vendedores se encuentran entradas de
zoológico, colegios, en parques, playas, ferias, en el mercado dentro y fuera etc.
También se utiliza en algunos hogares como herramienta práctica, en los restaurantes
para mayor presentación e higiene de los alimentos e incluso en empresas que puedan
dedicarse a la fabricación de productos alimenticios para ahorrar tiempo y mantener
estándares de higiene.
23
❖ Ambiente: Se utiliza a la temperatura promedio del país (24 °C).
❖ Modo de uso: Es la pieza principal ya que en esta en la que se conectan todas las
demás partes para formar un solo conjunto, se coloca en un lugar fijo para poder
realizar el corte de la fruta que se lleva a cabo a través de los demás componentes.
La vida útil de la Base está garantizada por el material del cual fue elaborado en este caso
aluminio 3004, el cual proporciona la mayor durabilidad.
CONDICIONES FAVORABLES
❖ Se le da mantenimiento a la pieza.
CONDICIONES DESFAVORABLES
❖ Uso diario.
❖ Utilizado por el propietario de forma continua durante la jornada de trabajo.
❖ Se cortan varios tipos de frutas que contienen propiedades químicas que afectan el
material.
24
1.2.4. PRONÓSTICO DE VOLUMEN Y RITMO DE PRODUCCIÓN.
Toda actividad requiere algún sistema de estimación del volumen de producción que se va a
manejar dentro de ésta. Los estimados son el resultado de predicciones, en cualquier sistema
productivo, se considera que la gestión de la demanda constituye un factor fundamental
para el éxito de cualquier organización.
Por lo tanto, debido a que se tomará como límite de población solo la parte nacional del país
para dicho análisis, se cuenta con las siguientes salas de ventas en las que se encuentra el
producto asignado en El Salvador, con su respectivo número de sucursales5:
• VIDRI 16 SUCURSALES
• TIENDA MORENA 3 SUCURSALES
• FERRETERIA UNDISA 1 SUCURSAL
• FERRETERIA EL “7” 3 SUCURSALES
Se estima según datos estadísticos, de cada fuente en El Salvador que tienen a disposición
del mercado consumidor el producto “Pelador de Naranja”, que disponen únicamente a la
misma vez; la base de esta misma, se estipula que a través de una compra a las diferentes
distribuidoras la cantidad de 12-15 unidades al mes, por cada una de las sucursales
anteriormente mencionadas en todo el territorio salvadoreño.
4
Los modelos de encuesta son referenciados en el anexo 3.
5
En el anexo 3 se muestra un listado de las ferreterías que comercializan el producto mensualmente incluyendo su
respectivo número de unidades.
25
12+15
𝑵°. 𝒅𝒆 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔 =
2
= 13.5 = 14 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑒𝑠
Este planteamiento nos da la relación para conocer la asignación de esfuerzos manuales que
presenta esta pieza en el país y los tiempos esperados de dichas unidades en proceso.
Determinación del ritmo de producción: implica una relación del volumen de producción
estimado con las horas laborales en el año, mejor expresado de la siguiente manera:
Para utilizar la fórmula anterior, primero se debe establecer el número de horas laborales
en el año, como se muestra a continuación:
26
Donde:
𝑁°𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑠𝑢𝑒𝑡𝑜
• 𝐴ñ𝑜
= 12.56
𝑁° 𝑑í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛
• = 15
𝐴ñ𝑜
𝐷í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 365 − (12.5 + 15 + 75)
𝐴ñ𝑜
𝐷í𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 262.5
𝐴ñ𝑜
𝑁° 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
= 2100
𝐴ñ𝑜
𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
3,864 𝑎ñ𝑜
𝑅𝑖𝑡𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑐𝑖ó𝑛 =
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
2100 𝑎ñ𝑜
𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆𝒔
𝑹𝒊𝒕𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒄𝒄𝒊ó𝒏 = 𝟐 𝒉𝒐𝒓𝒂
6
El cálculo de días de asueto durante el año se presenta en el anexo 5.
27
28
II. ANÁLISIS DE PRE-PRODUCCIÓN
El metal seleccionado es un metal no ferroso, Aluminio 3004, el cual posee gran tenacidad,
aceptable resistencia a la corrosión a ambientes comunes, y es inerte por lo que no es toxico
ni dañino al contacto con alimentos.
El diseño debe de contemplar si existe la necesidad de que los agujeros sean roscados o no,
lo que en el análisis de resistencia no implicaría mayores cambios, sin embargo, el tamaño
de estos si podría ser significativo, por lo que debe de considerarse en el análisis al diseño
los diámetros más adecuados a los fines deseados.
29
Las tolerancias de los procesos de fundición consideran los efectos de rugosidad que se
pudieran generar, consideran también el redondeo (en cambios bruscos de sección), las
geometrías intrincadas y demás situaciones que ocasionan choques térmicos, turbulencias y
rechupes en la colada. Puesto que el metal fundido opera como un líquido, pero con una
fluidez limitada, habrá que considerar lo antes dicho, sabiendo que este necesitará de
mazotas, bebederos y respiradero que suministren el flujo suficiente para compensar la
contracción por enfriamiento (mazota), e impulsar el fluido hasta los puntos más alejados y
estrechos (bebedero lateral), así como el escape de los gases atmosféricos atrapados
respiradero). Pero aun habiendo considerado todos los factores, existe un grado de tolerancia
que permite evitar que una pieza carezca de las dimensiones establecidas por el diseño una
vez acabado el proceso de fundición, más si dicho diseño pretendía un acabado en especial
pulido.
30
2.2.NECESIDAD DE ACABADOS SUPERFICIALES, TOLERANCIAS, Y
ÁREAS MECANIZADAS PRESENTADAS
La base es la pieza más grande y la pieza fundamental que sostiene todas las piezas por ello
es necesario evaluar la necesidad de un acabado superficial y sus tolerancias, así como las
herramientas necesarias que se utilizaran, esta será fabricada a partir de fundición.
El acabado superficial nos permite eliminar las irregularidades que posee la pieza en este
caso sería de la base del pelador de mango, debido al método de fabricación este puede traer
varias irregularidades que podemos solventar o solucionar a través del acabado superficial.
Dado que el base no necesario un acabado superficial tan pulido, sino un acabado término
medio que se puede realizar a partir de un proceso manual de limado, para posteriormente
poder aplicar una capa de lacado que proteja al material de la exposición a sustancias
corrosivas y proveer además de una estética considerable.
En cuanto a los costos podemos mencionar que a mayor acabado superficial se incrementa
el tiempo en horas de trabajo e inversamente a un acabado superficial basto disminuye las
horas trabajo.
Como es conocido, todos los productos de serie están sometidos a determinadas tolerancias,
que dependen del proceso de fabricación. En el caso de la técnica de fundición de aluminio,
estas tolerancias se deben a los moldes.
❖ Modelo.
❖ Geometría de la pieza.
❖ Composición de la aleación.
Esta diferencia de 0.8% y 1.3% son aceptablemente equivalentes a la regla empírica que
considera las contracciones por solidificación y enfriamiento de 1.44%.
31
La tolerancia de los agujeros ya no depende de proceso de fundición, sino de la herramienta
utilizada y de la función del agujero. Por lo que se consideran criterios de diseño de 0.01 a
0.05 mm
32
2.3.1. Limitaciones por la forma de la base:
2. Dimensiones de la base:
Las dimensiones son de (203 x 146.10)mm. La limitante de aquí es que no puede
introducirse una fruta grande porque las magnitudes establecidas lo impedirían. Pero
para frutas similares de tamaño a la naranja (por ejemplo: el mango, la manzana, toronja,
etc.) si puede ajustarse a esta máquina estándar.
33
3. No pueden quitarse fácilmente las mordazas para limpiarlas o lavarlas de los residuos
de naranja que le queden, esto debido a la forma que están sujeta a la base impidiendo
el desprendimiento de ellas de manera sencilla.
4. No se puede pelar más de una naranja al mismo tiempo porque el diseño de la base
está destinado para una sola fruta por operación.
2. Ligereza: Este es el más ligero de los metales. Dicha cualidad es determinante como
material de la base porque su peso sería muy liviano. Está limitado a fabricarse con
este metal porque si es de hierro o de acero, por ejemplo, no sería rentable por su
peso.
34
2.4.Implementos de sujeción o fabricación
❖ Sujeción con plato y perno de arrastre para mecanizado en torno del material de
forma cilíndrica.
Después de que el material se ha enfriado se procede a la siguiente operación:
torneado de las partes superiores donde sostienen la mordaza como se muestra en la
figura 15 a continuación:
35
Figura 15. áreas de la base sometidas al torno.
❖ Sujeción en la mesa del taladro y el husillo para hacer los respectivos orificios de
la base.
Como se puede apreciar en la figura 16 son varios orificios a los que se han sometido
al taladrado, cada uno con funciones específicas, por ejemplo: sostener el tornillo
sinfín, sostener la prensa a la cual se sujetará la base, etc.
❖ Sujeción en la prensa de banco para el proceso de limado. Cuando la base está casi
lista para unir con el resto de las piezas se realizan los detalles y/o acabados
superficiales de la misma. Por ello es necesario sujetarla a una prensa y empezar a
limar lo que sea necesario, el tiempo de de esta operación puede ser de dos horas o
más según la habilidad del operario.
36
Figura 17. Proceso de limado con la base.
37
ocurrir con la base del pelador de naranjas, que el propio aluminio forme una capa en su
superficie llamada oxidación.
Las piezas de aleación de aluminio no deben estar en contacto con otras piezas metálicas,
porque el aluminio es anódico con respecto a la mayor parte de los restantes metales
corrientes y si sucede una acción electrolítica, es el aluminio el que sufre el ataque en mayor
medida. Para prevenir esta oxidación de contacto del aluminio, este debe estar aislado todo
lo posible de otros metales mediante pinturas epoxi, o imprimaciones de cinc.
Entonces ante este problema si se puede reparar mediante este método, aunque tampoco sería
tan beneficioso en términos monetarios. Otra opción sería el intercambio de la pieza
completa, pero sería menos rentable.
La materia prima utilizada es el aluminio 3004, el cual necesitara ser llevada en camiones
por los proveedores hacia el taller.
Desde el lugar del almacenamiento del taller el material puede ser trasladado por el
personal encargado o se pueden utilizar carreterillas para su movilidad.
Es aluminio es llevado al horno para poder ser fundido a altas temperaturas por lo que el
material solo recibe una simple inspección:
38
Movilización de la pieza
Para la manipulación a la hora de inspección se debe considerar que la pieza deba estar en
lugar a temperatura ambiente.
La manipulación de la misma se hace con las manos, dado que las operaciones criticas del
proceso ya han concluido.
❖ Que el material no llegue a tiempo para poder ser utilizado por que implicaría
costos adicionales.
❖ Al elegir un material con mejores propiedades que las del aluminio los costos del
producto se elevarían tomando en cuenta que un material con aleaciones es mejor
para su durabilidad y resistencia.
39
❖ Tiempo requerido para para poder sacar la pieza del molde y trasladarla para
iniciar las operaciones que son en taladro, torno y limado.
❖ Número de piezas que se puedan realizar teniendo como limite la capacidad del
horno para realizar la fundición del material, así como los moldes requeridos.
Limitaciones en el diseño.
40
❖ Tolerancia por acabado. Cuando una pieza es fabricada en necesario realizar algún
trabajo de acabado o terminado de las superficies generadas, esto se logra puliendo
o quitando algún material de las piezas producidas por lo que se debe considerar en
el modelo esta rebaja de material.
41
III. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
3.1.PROPUESTA
ASPECTOS
42
11. Limar la pieza para un acabo superficial de la pieza
Siempre auxiliado de la prensa de banco y con ayuda de una lima se procede a limar
hasta obtener un acabado superficial
43
CAPACIDAD: Cantidad de arena colocada para la fundición: Hasta 60
libras de arena con una profundidad de 50 cm. Temperatura máxima: 350°C.
TIPO: Fundidor
❖ Competencias profesionales
✓ Preparar las materias primas según las especificaciones técnicas de los procesos
para la obtención de productos metálicos de fundición
✓ Preparar, programar y controlar las instalaciones, partiendo de la interpretación de
la información técnica y las normas de fabricación
✓ Preparar equipos para la fusión y colada de metales según la documentación
técnica y las características del sistema, asegurando su funcionamiento
✓ Obtener productos fundidos mediante moldeo cerrado, controlando los parámetros
del proceso, el enfriamiento y el desmoldeo del producto
✓ Obtener productos fundidos mediante moldeo abierto, controlando los parámetros
del proceso, el enfriamiento y el desmoldeo del producto
✓ Realizar el acabado del producto mediante las operaciones necesarias, según las
especificaciones del mismo
✓ Verificar productos moldeados, operando los instrumentos de medida y equipos
de ensayos, según procedimientos definidos
✓ Resolver de forma responsable las incidencias relativas a su actividad,
identificando las causas que las provocan, dentro del ámbito de su competencia y
autonomía
✓ Aplicar los protocolos y las medidas preventivas de riesgos laborales y protección
ambiental durante el proceso productivo, para evitar daños en las personas y en el
entorno laboral y ambiental.
44
ELEMENTOS DE COSTO
Datos a utilizar:
Sí, los empleados laboran 5 días a la semana, entonces en un mes los días laborales son 20.
Por lo tanto:
COSTOS DIRECTOS:
Datos:
COSTOS INDIRECTOS:
$𝟔.𝟓𝟎
✓ Mantenimiento Mensual: (Preventivo de limpieza) 𝐦𝐞𝐬
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
45
P=$200.00, L=0, N=312.5meses
P − L 200 − 0 $0.64
D= = =
N 312.5 mes
✓ Combustible:
✓ Un barril de aceite quemado funde 5 piezas
✓ Entonces se necesitan 2 barriles para las 10 piezas/ día
1
3 barril x 20 días = 6.67 barriles
día mes mes
✓ Energía eléctrica:
• Potencia de un ventilador de turbina: 13 W
• Funciona 8 horas al día
$𝟒𝟎𝟕.𝟔𝟖
Por lo tanto, el total de costos para la máquina al mes es:
𝐦𝐞𝐬
$𝟒𝟎𝟕.𝟔𝟖
𝐦𝐞𝐬 $𝟐.𝟎𝟒
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
46
❖ TALADRO BOSCH GSB 13 RE
$𝟕.𝟔𝟎
✓ Mantenimiento Mensual: (Preventivo de limpieza) 𝐦𝐞𝐬
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
✓ Energía eléctrica:
✓ Potencia absorbida por un taladro: 600 W
✓ Funciona 8 horas al día
$𝟐𝟓.𝟒𝟎
Por lo tanto, el total de costos para la máquina al mes es: 𝐦𝐞𝐬
$𝟐𝟓.𝟒𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟏𝟑
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
47
c) Costo de herramientas por pieza
❖ CRISOLES DE GRAFITO
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟏𝟔.𝟔𝟕
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟎𝟖
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
❖ PRENSA DE BANCO
$𝟒.𝟎𝟎
✓ Mantenimiento Mensual: (Preventivo de limpieza) 𝐦𝐞𝐬
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟒.𝟒𝟔
Por lo tanto, el total de costos para la máquina al mes es: 𝐦𝐞𝐬
$𝟒.𝟒𝟔
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟎𝟐
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
48
❖ LIMA PLANA
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟐.𝟎𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟎𝟏
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟓𝟓.𝟎𝟎
Por lo tanto, el total de costos para la máquina al mes es: 𝐦𝐞𝐬
$𝟓𝟓.𝟎𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟐𝟖
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
49
❖ CAJA DE MOLDEO DE METAL
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟎.𝟏𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟎𝟎𝟎𝟓
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
Datos:
$𝟐𝟎.𝟎𝟎
✓ Una persona que moldea y funde la pieza 𝐝í𝐚
$𝟏𝟓.𝟎𝟎
✓ Una persona que realiza los detalles (agujeros de la base) 𝐝í𝐚
$𝟏𝟓.𝟎𝟎
✓ Una persona que da el acabado (limado) 𝐝í𝐚
$𝟓𝟎.𝟎𝟎
✓ Costo de mano de obra al día = 𝐦𝐞𝐬
$𝟏𝟎𝟎𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟓.𝟎𝟎
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 = 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
50
3.2. ALTERNATIVA
ASPECTOS
51
Siempre auxiliado de la prensa de banco y con ayuda de una lima se procede a limar
hasta obtener un acabado superficial.
52
f) Mano de obra (tipo y perfil):
TIPO: Fundidor
PERFIL: Es la persona que realiza las operaciones de fusión y colada para fundición de
aleaciones metálicas, controlando los productos obtenidos, así como la preparación, puesta
a punto, funcionamiento y mantenimiento de primer de nivel de las instalaciones, máquinas
y utillaje; con criterios de calidad, seguridad y respeto al medio ambiente.
❖ Competencias profesionales
✓ Preparar las materias primas según las especificaciones técnicas de los procesos para la
obtención de productos metálicos de fundición
✓ Preparar, programar y controlar las instalaciones, partiendo de la interpretación de la
información técnica y las normas de fabricación
✓ Preparar equipos para la fusión y colada de metales según la documentación técnica y las
características del sistema, asegurando su funcionamiento
✓ Obtener productos fundidos mediante moldeo cerrado, controlando los parámetros del
proceso, el enfriamiento y el desmoldeo del producto
✓ Obtener productos fundidos mediante moldeo abierto, controlando los parámetros del
proceso, el enfriamiento y el desmoldeo del producto
✓ Realizar el acabado del producto mediante las operaciones necesarias, según las
especificaciones del mismo
✓ Verificar productos moldeados, operando los instrumentos de medida y equipos de
ensayos, según procedimientos definidos
✓ Resolver de forma responsable las incidencias relativas a su actividad, identificando las
causas que las provocan, dentro del ámbito de su competencia y autonomía
✓ Aplicar los protocolos y las medidas preventivas de riesgos laborales y protección
ambiental durante el proceso productivo, para evitar daños en las personas y en el entorno
laboral y ambiental.
ELEMENTOS DE COSTO
Datos a utilizar:
53
Sí, los empleados laboran 5 días a la semana, entonces en un mes los días laborales son 20.
Por lo tanto:
COSTOS DIRECTOS:
Datos:
COSTOS INDIRECTOS:
❖ HORNO
✓ Depreciación:
P−L
D=
N
$8000 − 0 $133.33
D= =
60 meses mes
✓ Energía eléctrica:
• Potencia del horno: 5 kw
• Si funciona 8 horas al dia:
8 horas 20 días horas
∗ = 160
día 1 mes mes
160 horas
Energía utilizada = 5 kw ∗ = 800 kwh/mes
mes
54
• Si la tarifa eléctrica de la distribuidora CAESS es de: $0.165840/kwh, tendremos:
✓ Mantenimiento: $50/mes
$315.52
mes $1.58
Costo por pieza= 200 piezas =
pieza
mes
❖ TORNO
P−L
✓ Depreciación: D= N
$6,000 − 0 $100
D= =
60 meses mes
✓ Energía electrica:
• Potencia del torno: 2.2 kw
8 horas 20 días horas
• Si funciona 8 horas al día: día
∗ 1 mes
= 160 mes
160 horas
Energía utilizada = 2.2 kw ∗ = 352 kwh/mes
mes
✓ Mantenimiento: $20/mes
55
$178.16
mes $0.89
Costo por pieza= 200 piezas =
pieza
mes
❖ CRISOLES DE GRÁFITO
✓ Depreciación:
P−L
D=
N
$125 − 0 $20.83
D= =
6 meses mes
$20.83
mes $0.10
=
200 piezas pieza
mes
❖ PRENSA DE BANCO
✓ Depreciación:
P−L
D=
N
$100 − 0 $0.46
D= =
216 meses mes
✓ Mantenimiento: $4/mes
$0.46 $4 $4.46
• Total de costos de la prensa: mes
+ mes = mes
56
$4.46
mes $0.02
=
200 piezas pieza
mes
✓ Depreciación:
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
$𝟓𝟓.𝟎𝟎
Por lo tanto, el total de costos para la máquina al mes es: 𝐦𝐞𝐬
$𝟓𝟓.𝟎𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟐𝟖
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 =
𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
𝐏−𝐋
𝐃= 𝐍
P − L 40 − 0 $0.08
D= = =
N 480 mes
$𝟎.𝟎𝟖
𝐦𝐞𝐬 $𝟎.𝟎𝟎𝟎𝟒
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 =
𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
❖ LIMA
P−L
✓ Depreciación: D=
N
57
Donde: P = valor de la herramienta, L= valor de recuperación, N=vida útil
$10 − 0 $2
D= =
5 meses mes
$2.00
mes $0.01
=
200 piezas pieza
mes
Datos:
$𝟐𝟎.𝟎𝟎
✓ Una persona que moldea y funde la pieza 𝐝í𝐚
$𝟏𝟓.𝟎𝟎
✓ Una persona que realiza los detalles (agujeros de la base)
𝐝í𝐚
$𝟏𝟓.𝟎𝟎
✓ Una persona que da el acabado (limado) 𝐝í𝐚
$𝟓𝟎.𝟎𝟎
✓ Costo de mano de obra al día =
𝐦𝐞𝐬
$𝟏𝟎𝟎𝟎
𝐦𝐞𝐬 $𝟓.𝟎𝟎
Costo por pieza= 𝟐𝟎𝟎 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚𝐬 =
𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
𝐦𝐞𝐬
58
3.3.RESUMEN DE COSTOS
Propuesta Alternativa
ELEMENTOS DE COSTO:
$𝟐. 𝟏𝟎 $𝟐. 𝟒𝟎
COSTO DE MATERIAL POR PIEZA: 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
$𝟐. 𝟏𝟕 $𝟐. 𝟒𝟕
COSTO DE MAQUINARIA POR 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
PIEZA: 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
$𝟎. 𝟑𝟗 $𝟎. 𝟒𝟏
COSTO DE HERRAMIENTAS POR 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
PIEZA: 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
$𝟓. 𝟎𝟎 $𝟓. 𝟎𝟎
COSTO DE MANO DE OBRA POR 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
PIEZA: 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
$𝟗. 𝟔𝟔 $𝟏𝟎. 𝟐𝟖
COSTO DEL PRODUCTO: 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚 𝐩𝐢𝐞𝐳𝐚
59
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
❖ Según las razones para seleccionar el mejor método de fabricación como su acabado
superficial y costos mínimos se estipula que el mas adecuado es por fundición.
60
V. BIBLIOGRAFÍA
61
GLOSARIO TÉCNICO
62
ANEXOS
Anexo 1. Croquis de piezas normalizadas.
63
MANUAL DE OPERACIÓN
Manual de operación:
1. Fije el pelador de naranjas al borde de una mesa o superficie plana con el plano de
sujeción del tornillo prensador siguiendo la figura mostrada en los planos
2. Mueva el mango móvil de retorno de vuelta a la posición inicial en el que se puede
mover soporte de la herramienta a través del eje guía, afloje el mango móvil
3. Fije la fruta entre la mordaza A y B
4. Mientras mueve el mango, el portacuchilla se mueves hacia adelante al mismo
tiempo, que la cuchilla pela la fruta. Después de esto, Conseguiremos la fruta perfecta
sin piel.
5. Afloje el tornillo cabeza de mariposa y ajuste el espacio entre la cuchilla de pelado y
brazo portacuchilla para cambiar el espesor de la piel pelada
6. Ajustando el tornillo cilíndrico con cabeza cilíndrica moleteada en la última parte del
resto de herramienta móvil para ajustar el espacio entre la parte superior del
portacuchilla y la fruta.
Sugerencias
64
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
_______________________________________________________________________
_
4. ¿De qué manera como empresa impulsan al mercado este producto para
generar más ingresos?
65
Modelo de entrevista utilizado para la recolección de datos.
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
_______________________________________________________________________
_
4. ¿De qué manera como empresa impulsan al mercado este producto para
generar más ingresos?
66
Anexo 4. Listado de ferreterías que manejan el producto.
Promedio de unidades
Nombre del negocio Ubicación de las sucursales comercializadas
mensualmente
Ciudad Merliot
Quezaltepeque
Lourdes Colón
Centro de San Salvador
Bulevar Venezuela
Bulevar Constitución
Escalón
San Benito
VIDRI 224
San Miguelito
Bulevar del Ejercito
Soyapango
Mejicanos
San Miguel
Santa Ana Bypass
Santa Ana Centro
Sonsonate
Centro de San Salvador
Supertienda Morena Colonia Escalón 42
Santa Tecla
Ilobasco, frente a Banco
Agrícola
Ilobasco, frente a la cancha de
Ferretería el “7” 42
baloncesto
Ilobasco, desvío a
Sensuntepeque
Ferretería UNDISA Antiguo Cuscatlán 14
67
FECHA CANTIDAD DE DIAS
Primero de enero 1
Jueves, viernes y sábado de Semana Santa 3
Primero de mayo 1
Diez de mayo 1
Diecisiete de junio 1
Cuatro, cinco y seis de agosto 2.5
Quince de septiembre 1
Dos de noviembre 1
Veinticinco de diciembre 1
TOTAL 12.5
AnexoFigura
1. Estudiantes en un
20 Estudiantes entaller de de
un taller fundición
fundición
68
Figura 21 Entrevista a trabajador de función
Figura 22 Ventilador de turbina
69