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ENGPREMONTA

Incorporadora e Construtora Ltda

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GESTÃO
DA
QUALIDADE
E O 5S

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Com soluções criativas e inovadoras, realizamos


pequenos a grandes projetos, visando qualidade,
custo, eficiência e prazo, conforme a sua
necessidade.
A ENGPREMONTA é especializada em:
 Pré-Moldados;
 Estruturas Metálicas;
 Construções Industriais e Prediais;
 Infraestrutura;
 Pavimentação.

Expertise em estudo de viabilidade, concepção do projeto, execução e entrega


do produto final, nas áreas de Pré-Moldados, Estruturas Metálicas,
Construções Industriais e Prediais, bem como Infraestrutura e
Pavimentação, passando por todas as etapas dos processos construtivos até o
final. Com qualidade, agilidade! Sempre inovando, fazendo disso, nossa
marca.

Possuímos grande experiência em projetos de grande e médio porte. Isto


possibilita levarmos à sua construção ou empreendimento, os melhores
produtos e soluções.

Desenvolvendo novos negócios com parcerias


duradouras.
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GESTÃO DA QUALIDADE E O 5S

O modelo de Gestão da Qualidade tem como objetivo primordial a


sobrevivência das organizações, a partir da satisfação total dos clientes e/ou
usuários, através da prestação de bens e serviços que atendam às suas
necessidades, e de preferência, que excedam as expectativas.

Satisfação total implica em ser atendido com garantia de qualidade total


(Longo; Vergueiro,2003). Exige profundas mudanças de atitudes e de
comportamento, objetiva a melhoria dos processos organizacionais que
ocorrerão somente com a efetiva participação de todos os funcionários da
organização.

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O desenvolvimento do patrimônio humano se dá por meio de capacitação e


treinamento para que possa haver mudança não só dos processos
organizacionais, mas da cultura organizacional. A motivação só ocorre quando
todos os indivíduos têm clareza das metas e objetivos da organização. Passam
a agregar valor e contribuem para que os objetivos sejam atingidos, se
sentindo mais interessados e responsáveis pelos resultados e suas ações.

Após muita reflexão sobre como iniciar programas de qualidade e


produtividade, vários especialistas concluem que se deve começar com uma
faxina geral. O professor Kaoru Ishikawa sempre aconselhava: “pode-se
começar varrendo”.

O 5S é um programa da Qualidade Total que trata da arrumação, da ordem,


da limpeza, do asseio e da autodisciplina dos funcionários de uma
organização.

Surgiu no Japão na década de 1950, foi aplicado após a 2a Grande Guerra, com
a finalidade de reorganizar o país quando vivia a chamada crise da
competitividade.

A adoção do Programa 5S foi um dos fatores da recuperação das empresas


japonesas e da implantação da Qualidade Total no país. Demonstrou ser tão
eficaz que até hoje é considerado o principal instrumento de gestão da
qualidade e da produtividade utilizado no Japão.

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As empresas japonesas consideram indispensável a aplicação do Programa 5S


para a plena consolidação do gerenciamento pela Qualidade Total de seus
empreendimentos.

Foi desenvolvido com o objetivo de transformar as atitudes das pessoas e os


ambientes das organizações, ocasionando melhor qualidade de vida dos
funcionários, redução de custos e desperdícios, aumento da produtividade
das organizações.

Este programa tem como objetivo principal promover a alteração do


comportamento das pessoas, proporcionando total reorganização da empresa
através da eliminação de materiais obsoletos, identificação dos materiais,
execução constante de limpeza no local de trabalho, construção de um
ambiente que proporcione saúde física e mental e manutenção da ordem
implantada.

Aponta para a melhoria do desempenho global da organização. Sabe-se que a


maior dificuldade da implantação efetiva de um programa de qualidade é a
mudança cultural das pessoas que compõem a organização, em todos os
níveis hierárquicos. Barreira imposta que foi caracterizada como paradigma a
ser rompido com o tempo e com a persistência.

O Programa 5S não é apenas um instrumento que assegura qualidade à


organização; é uma ferramenta ou melhor é um método associado à filosofia
de qualidade que auxilia na criação de condições necessárias à implantação de
projetos de melhoria contínua. É um sistema que organiza, mobiliza e
transforma pessoas e organizações. No Brasil é também conhecido como
“Housekeeping” (conservação da casa).

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Os custos desse programa são baixos. É um pequeno investimento que traz


grandes benefícios.

Como a implantação do 5S visa à qualidade de vida do indivíduo,


compatibilizando os recursos disponíveis com as atividades que desenvolvem,
a qualidade de vida está diretamente relacionada com o uso correto dos
recursos à sua disposição.

Fale com nossos especialistas

Escolher estruturas pré-moldadas, estruturas metálicas e executar obras em


geral pode ser um trabalho difícil. Visto que existem inúmeras variáveis
influenciando no momento de escolha.

A melhor maneira para facilitar e realizar uma boa escolha é retirando todas
as suas dúvidas.

Caso necessite de ajuda, sinta-se à vontade para entrar em nosso site


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sobre Gestão da Qualidade e o 5S e também sobre estruturas pré-moldadas,
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A ENGPREMONTA tem como objetivo soluções em Pré-Moldados, Estruturas


Metálicas, Construções Industriais e Prediais, bem como Infraestrutura e
Pavimentação, desde o projeto, passando pela terraplenagem até o
acabamento final, atuando em todo o território nacional. Com profissionais
capacitados. Desenvolvemos todo o processo construtivo, sempre de acordo
com a sua necessidade.

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Infraestrutura e Pavimentação. Somos uma empresa de Solução.
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