ETAPAS DO PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

1º dia

2º dia

3º dia
4º dia

5º dia

6º dia

7º dia

8º dia
AS DO PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO

Apresentação individual, da RENAJ e do consultor

Explicação da estratégia subjacente ao trabalho a ser realizado e as suas

etapas

Aprovação dos horários e datas das sessões de consultoria

Breve diagnóstico de necessidades

Apresentação da RENAJ: história e contexto atual

Introdução ao Planeamento Estratégico: O que é? Para que serve? Que

características tem?

Identificação das etapas do processo de construção do Plano Estratégico

Exercício de projeção do futuro da RENAJ (como idealizamos a RENAJ daqui a 5

anos?)

Análise do Plano Estratégico anterior: aspectos positivos e aspectos a melhorar

Análise do grau de concretização dos Objetivos Estratégicos anteriores

Revisão da missão, visão e valores da RENAJ

Reunião de trabalho com o Conselho Científico e Pedagógico

Reunião de trabalho com a Rádio Jovem

Identificação das áreas estratégicas de planeamento

Início do diagnóstico de necessidades

Finalização do diagnóstico de necessidades

Validação dos conteúdos do diagnóstico

Início do processo de definição de objetivos estratégicos, objetivos operacionais

e ações prioritárias

Reunião de trabalho com ex-dirigentes da RENAJ

Conclusão da definição de objetivos estratégicos, operacionais e ações
prioritárias para cada uma das áreas prioritárias

Construção do modelo de monitorização e avaliação

Validação final do Plano Estratégico

Realização do balanço e análise final do processo de consultoria

 REDEFINIÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VAL

A nossa organização
Missão existe para/ A nossa razão
de existir é...

Que situação
caracterizaria o sucesso
da nossa intervenção?
Visão
Como gostaríamos de ser
reconhecidos enquanto
organização?
 Listar valores/princípios e
Valores sua
definição/entendimento
 REDEFINIÇÃO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES

Antes do processo de Planeamento Estratégico

Desenvolver o associativismo juvenil como forma de combater a pobreza e promover o desenvolvimento do país.

Uma Guiné-Bissau democrática, de Paz, Justiça e estabilidade política e sócio-económico virada ao desenvolvimento
sustentável.
Amor - Amor que os une a mais de cinco anos, num espírito do voluntariado e de amor ao próximo assim como a
própria organização e a pátria que todos desejam construir com as capacidades disponíveis.

Democracia - Coabitação e harmonia entre os diferentes membros da RENAJ, pois cada um sente-se capaz de
valorizar os outros e ser valorizado pelos mesmos tanto na sua convicção como também nas suas acções. A RENAJ
julga que todos seus membros devem ser democratas em tudo e lutar pela consolidação deste valor aos níveis interno
e externo da organização. Isto deve-se não somente ao facto de ser uma das normas estatuárias mas também uma
cultura que se desenvolveu e se pensa conservar para o bem e bom funcinamento e crescimento da organização,
recorrendo-se ao voto popular para a eleição dos corpos directivos e discutindo-se abertamente sobre questões ligados
a vida da organização e ao contexto em que evolui.

Voluntariado - Sendo uma organização sem fim lucrativo e carente de recursos financeiros e matérias para a
implementação das suas actividades, a primeira coisa que a RENAJ adoptou foi a mobilização dos jovens para
participarem no processo da desenvolvimento através das associação juvenis, que aliás estiveram na origem da sua
criação, mas sabendo que tudo o que se faz tem um preço a pagar ou a receber, a melhor via seguida, foi a conquista
da vontade de cada jovem em exercer algum dever cívico sem exigir nenhuma remuneração de volta, que se traduz
pelo Voluntariado, que actualmente constitui um valor básico para o sucesso da organização em tudo faz e já tem feito.

Transparência - Gestão transparente da coisa comum, através dos princípios e das responsabilidades que cada um
dos membros tem e deve assumir para o bem – estar da organização. A transparência já se cultivou com a instauração
duma democracia interna e transparente, e continuará preservada como um dos valores fundamentais que garantirão
a viabilidade e sustentabilidade da RENAJ e os seus projectos tanto ao nível dos seus membros como também dos seus
parceiros.

Justiça - o respeito pelas leis e normas estatuárias, a participação no processo de luta contra a pobreza, promoção da
cultura da paz, democracia e estabilidade, etc.
 Formulação do Componente

Promover a afirmação da juventude no processo de

desenvolvimento sustentável da Guiné-Bissau, através do
lobby e advocacia junto ao poder político para a
implementação de políticas públicas a favor da
juventude. É ainda missão da RENAJ trabalhar com as
organizações juvenis e a juventude em geral no
desenvolvimento organizacional e emanicpação de
adolescentes e jovens, na promoção de ações de
formação, capacitação e informação em todo o território
nacional.
Ser reconhecida nacional e internacionalmente como um
parceiro credível e especializado nos domínios da
juventude, assumindo um papel de relevância na defesa
e promoção dos interesses dos jovens e das organizações
de juventude, da paz, justiça e desenvolvimento
sustentável junto do poder político e da sociedade da
Guiné-Bissau.
Coerência - Assegurar que as práticas e ações da RENAJ
são coincidentes com os valores e objetivos defendidos e
verbalizados.

Inovação - Procurar, em todas as intervenções da RENAJ,

a introdução e concepção de novas ideias e dinâmicas,
com vista a facilitar o alcance dos objetivos definidos
pela organização.

Profissionalismo - Fundamentar o trabalho da RENAJ

nas aprendizagens e formação recebida por parte dos
seus membros e procurar garantir sempre que o trabalho
é feito com respeito por elevados padrões de qualidade.

Transparência - Assegurar uma correcta e atempada

prestação de contas às organizações membro,
informando-as da proveniência dos fundos e critérios
utilizados na sua gestão. Inclui ainda apresentação de
relatórios de contas e atividades a todos os parceiros que
financiam a atividade e os projetos da RENAJ.

Democracia - Pressupõe a participação da RENAJ e dos

seus membros na vida pública e privada do país, baseada
no respeito pela liberdade e garantias fundamentais ,
igualdade e justiça.
 AVALIAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DO ANTERIOR PLANO ESTRATÉGICO

Grau de
Objetivos / Resultados previstos no Plano
Área temática concretização dos
Estratégico
objetivos / resultados

Agir como parceiro do Estado e de outros atores

SIM
para a redução da pobreza

Implementação de ações de formação,

SIM
informação e sensibilização sobre SSR
Saúde Sexual e
Reprodutiva
Acolhimento, aconselhamento e assistência
NÃO
médica e medicamentosa aos jovens

Extensão da rede de animadores a nível nacional NÃO

Criação de atividades geradoras de rendimentos

SIM
para jovens

Apoiar os jovens na planificação e busca de

financiamento para a implementação e gestão SIM
Acesso aos recursos das suas atividades
e empresariado
juvenil
Construção de Centro Polivalente / Multifuncional NÃO
 e empresariado
juvenil

Formação e capacitação dos jovens SIM

Promoção de ações de formação e sensibilização,

e da facilitação do relacionamento e a coabitação
SIM
entre civis e militares, tanto nos quartéis como
nas ruas.
Cidadania, Direitos
Inclusão das temáticas dos Direitos Humanos,
Humanos e Equidade
Cidadania e Equidade de Género nos currículos NÃO
de Género
escolares

Criação do Centro de Orientação Jurídica NÃO

Sensibilizar as comunidades para se apropriarem

SIM
das ações de saneamento
Saneamento básico
e Ambiente
Gestão e conservação florestais SIM

Auscultar anualmente os diferentes grupos-alvo

da RENAJ para aferir as necessidades das suas PARCIALMENTE
organizações membro
Formar e capacitar os líderes e membros das
Desenvolvimento associações juvenis em diferentes domínios,
Organizacional SIM
nomeadamente em planificação, execução,
gestão, seguimento e avaliação
Concessão de meios materiais capazes de
capacitar as organizações jovens para PARCIALMENTE
desenvolverem o seu trabalho
RIOR PLANO ESTRATÉGICO

Observações

_RENAJ tem trabalhado com várias instituições ligadas às

questões da SSR (MISAP, SNLS, AGUIBEF, FNUAP, etc.)

_Foram realizadas na Escola Nacional de Voluntariado

(desde 2006) diversas atividades, bem como nas escolas
e Rádio Jovem.

_Extingui-se a função de animadores jovens

_Rádio jovem (desde 2004)

_Promoção das cooperativas de produção agrícola e
industrial (2012)
_Projeto de crédito e poupança (2013-2016)
_Formações da Escola Nacional de Voluntariado (desde
2006)

-
_Escola Nacional de Voluntariado (desde 2006)
_Várias ações realizadas em Bissau e nas regiões

_Parceria com instituto da Defesa Nacional

_Realização e promoção de espaços de debate sobre as
relações civil-militar

_Sensibilizçaão via Rádio Jovem

_Intercâmbio com as comunidades locais em matéria de
educação ambiental (2014)

_Repovoamento de mangais (Oio - 2015; Quinara - 2017)

_Foi sendo feito, mas não de forma anual e não em todo o

território nacional

_Através da Escola Nacional de Voluntariado (desde 2006)

_Não foram oferecidos, mas foram disponibilizados os

recursos da sede da RENAJ
 ANÁLISE DE CONTEXTO

Contextos

Político

Económico

Social
Legal / Sectorial
 ANÁLISE DE CONTEXTO

Aspectos-Chave
_Instabilidade governativa (mudanças sucessivas dos ministros sectoriais
_Necessidade de implementação de reformas estruturais ao nível da organização do Estado
_Não execução do Política Nacional de Juventude

_Acréscimo do número de jovens formados

_Falta de emprego e salários muito reduzidos oferecidos por parte das entidades privadas
_Sector privado muito limitado
_Dificuldade de acesso ao crédito
_Falta de apoios e incentivos ao empreendedorismo
_Economia informal é a principal atividade da população e dos jovens em geral
_Emigração clandestina em busca de melhores condições de vida
_Êxodo rural

_Sistema educativo frágil (não há cobertura universal, sucessivas paralizações, necessidade de revisão dos currículos escolares)
_Insuficiente cobertura das escolas técnico-profissionais ao nível regional
_Falta de uma política de integração social e profissional das pessoas com necessidades especiais
_Baixa representação das mulheres nos lugares de decisão (está em curso o processo de criação da lei da paridade)
_Fraco sistema de saúde
_Dificuldade de emancipação dos jovens (por razões económicas)
_Aumento da pobreza
_Elevada taxa de analfabetismo
_País é caracterizado pela coexistência de diversas religiões e inúmeros grupos étnicos (e idiomas ou dialectos próprios)
_Inexistência de um instrumento jurídico (lei) que regulamente o Associativismo e o Voluntariado
_Política Nacional de Juventude não foi ainda aprovada na ANP
_Guiné-Bissau ratificou a Carta de Juventude Africana

Principais agentes:
_Ministério da Juventude
_Instituto da Juventude
_Direção Geral da Juventude
_Conselho Nacional de Juventude (CNJ)
_CRT
_Plataforma de política da Juventude Africana
_Fórum da Juventude da CPLP
_Juventude da CEDEAO
 EIXOS ESTRATÉGICOS

Dimensão interna

Dimensão externa

* Os eixos identificados foram identificados pelo grupo de trabalho como sendo os mais relevantes para contribuir par
sustentabilidade da organização
 EIXOS ESTRATÉGICOS

1. Recursos Humanos, estrutura e representações regionais

2. Conselho Científico e Pedagógico
3. Gestão e recursos financeiros
4. Comunicação e Visibilidade

5. Ambiente
6. Saneamento básico
7. Empreendedorismo e Emprego
8. Cidadania e Direitos Humanos
9. Associativismo e Voluntariado
10. Saúde Sexual e Reprodutiva

os pelo grupo de trabalho como sendo os mais relevantes para contribuir para a
sustentabilidade da organização
 DIAGNÓSTICO

Áreas-Chave/Eixos

1. Recursos Humanos, estrutura e

representações regionais

2. Conselho Científico e Pedagógico

Dimensão interna

3. Gestão e recursos financeiros

4. Comunicação e Visibilidade
 4. Comunicação e Visibilidade

5. Ambiente

6. Saneamento básico

7. Empreendedorismo e Emprego

Dimensão externa
8. Cidadania e Direitos Humanos

9. Associativismo e Voluntariado
9. Associativismo e Voluntariado

10. Saúde Sexual e Reprodutiva

 DIAGNÓSTICO

Principais problemas identificados

1. Falta de estruturas regionais que assegurem uma maior cobertura do trabalho da RENAJ por todo o território nacional
2. Má gestão dos Recursos Humanos disponíveis
3. Fraca motivação dos Recursos Humanos disponíveis

1. Falta de enquadramento estatutário do CCP

2. Necessidade de definição da orgânica e atribuições do CCP
3. Falta de um regulamento prórpio de funcionamento
4. Falta de um gabintete para funcionamento do CCP
5. Falta de recursos financeiros e materiais
6. Necessidade de definição do perfil dos membros do CCP
7. Necessidade de formação, capacitação e/ou reciclagem dos potenciais membros do CCP
8. Necessidade de definição da orientação metodológica para a unidade de Pesquisas e Estudos
9. Necessidade de definição/uniformização dos conteúdos pedagógicos

1. Falta de capacidade para gerar recursos próprios

2. Fuga de parceiros e escassez de potenciais financiadores

1. Falta de cobertura naiconal da Rádio Jovem em FM

2. Necessidade de reforçar a capacitação e reciclagem dos RH
3. Necessidade de assegurar que a Rádio consegue continuar a inovar e dar resposta às necessidades e ambições dos
jovens
4. Insuficientes equipamentos, recursos materiais e transporte
5. Insuficientes recursos financeiros
6. Falta de um edifício próprio (incluindo um referitório)

1. Desmatação ilegal em diversas zonas do território nacional

2. Insuficiente recolha de lixo
3. Erosão costeira de algumas zonas
4. Crescente poluição ambiental

1. Dificuldades de acesso à água potável

2. Falta de tratamento de esgotos
3. Prática de defecação ao ar livre
4. Falta de informação e formação sobre saneamento básico
5. Falta de recursos materiais para um melhor saneamento básico

1. Falta de uma definição clara da Política Nacional de Emprego

2. Barreiras existentes à formalização e criação de empresas
3. Dificuldades de acesso ao crédito para início de um negócio
4. Insuficiência de oportunidades de financiamento para projetos jovens
5. Insuficiência de centros de formação técnico-profissionais

1. Fraca participação cívica dos jovens

2. Desconhecimento dos direitos e deveres que assistem os cidadãos
3. Falta de uma política de inclusão social e profissional das pessoas com necessidades especiais
4. Violação sistemática dos direitos dos cidadãos
5. Dificuldades de acesso à Justiça
6. Fraca participação das mulheres na esfera de tomada de decisões

1. Necessidade de profissionalizar/institucionalizar a Escola Nacional de Voluntariado, com vista a um reforço da sua

capacidade de transformação e capacitação das organizaçãoes juvenis
2. Fraca promoção das organizações juvenis
3. Falta de oportunidades para executar mais atividades das organizações juvenis
4. Fraca participação dos jovens nas atividades de voluntariado
5. Insuficiência de recursos materiais para as atividades das organizações juvenis

1. Elevada taxa de gravidez precoce

2. Incapacidade dos Centros de Saúde para dar aconselhamento e informação sobre Planeamento Familiar
3. Insuficiente informação sobre Saúde Sexual e Reprodutiva
4. Elevada prevalência de situações de abuso sexual
5. Mutilação Genital Feminina
6. Elevada prevalência de gravidezes indesejadas
7. Elevado risco de contaminação de VIH/SIDA
 PLANO ESTRATÉGICO

Áreas-Chave/Eixos

1. Recursos Humanos, estrutura e

representações regionais
Dimensão interna

2. Conselho Científico e Pedagógico

3. Gestão e recursos financeiros

4. Comunicação e Visibilidade

5. Ambiente

6. Saneamento básico
 6. Saneamento básico

7. Empreendedorismo e Emprego

Dimensão externa

8. Cidadania e Direitos Humanos

8. Cidadania e Direitos Humanos

9. Associativismo e Voluntariado

10. Saúde Sexual e Reprodutiva

 PLANO ESTRATÉGICO

Objectivo(s) Estratégico(s) Estratégia(s)

Ajustar e atualizar as normas internas e

estruturas de funcionamento da RENAJ

Até 2022 reforçar a capacidade de trabalho

da RENAJ em todo o território nacional, bem
como assegurar uma melhor gestão e
organização dos Recursos Humanos
Profissionalizar a gestão de Recursos
Humanos
 Reforçar a transparência e a prestação de
contas

Até 2022 assegurar o pleno funcionamento Apostar na definição clara do modelo de

do CCP, contribuindo para o funcionamento e gestão do CCP
desenvolvimento de soluções para os
problemas sociais, culturais e económicos
da juventude e da sociedade em geral da
Guiné-Bissau

Criar condições para o desenvolvimento e

funcionamento do CCP

Até 2022 assegurar melhores condições de

sustentabilidade das ações da RENAJ e da
Criar mecanismos profissionais de
própria organização, reforçando a sua
geração de receitas próprias
capacidade de captar e gerir de forma
eficaz os recursos
 Até 2022 garantir uma maior Investir na capacitação da Rádio
profissionalização, desenvolvimento e enquanto estrutura
sustentabilidade da Rádio Jovem,
reforçando o seu papel e importância no
desenvolvimento do sector da juventude e
sociedade da Guiné-Bissau Criar condições para o desenvolvimento e
reforço da capacidade da Rádio

Até 2022 garantir um reforço da

sensibilização das comunidades sobre as Apostar na sensibilização, capacitação e
causas e consequências dos problemas formação das organizações de juventude
ambientais e reforçar a influência da RENAJ e no trabalho político junto das entidades
junto das autoridades competentes na área competentes
do ambiente

Apostar na sensibilização, capacitação e

Até 2022 garantir uma melhoria das
formação das organizações de juventude
condições de saneamento básico, acesso à
e no trabalho político junto das entidades
água potável e saúde pública
competentes
 Apostar na sensibilização, capacitação e
Até 2022 garantir uma melhoria das
formação das organizações de juventude
condições de saneamento básico, acesso à
e no trabalho político junto das entidades
água potável e saúde pública
competentes

Apostar em ações de pressão direta e de

Até 2022 assegurar a aprovação de uma mobilização da opinião pública
política nacional do emprego, como como
reforçar a sensibilização e capacitação dos
jovens nas temáticas do
empreendedorismo Reforçar a oferta formativa direccionada
aos jovens

Até 2022 assegurar uma maior participação

cívica dos jovens, respeito pelos Direitos
Humanos, melhoria no acesso à justiça, Apostar na sensibilização, capacitação e
maior participação das mulheres na esfera formação dos jovens sobre os seus
de tomada de decisões e uma maior direitos
inclusão sócio-profissional das pessoas com
necessidades especiais
 maior participação das mulheres na esfera formação dos jovens sobre os seus
de tomada de decisões e uma maior direitos
inclusão sócio-profissional das pessoas com
necessidades especiais

Profissionalizar o trabalho desenvolvido

Até 2022 garantir a institucionalização da ao nível da capacitação dos jovens e das
Escola Nacional de Voluntariado, suas associações
melhorando o seu funcionamento para um
mais eficaz trabalho de desenvolvimento e
capacitação das organizações juvenis

Apoiar a atividade e o desenvolvimento

das organizações juvenis

Reforço das ações de informação,

Até 2022 garantir uma melhor qualidade da capacitação e sensibilização
Saúde Sexual e Reprodutiva dos
adolescentes, jovens e da população em
geral.
Apostar em ações de pressão direta junto
do poder político
 Objectivo(s)
Operacional(is)

Reforçar a presença e a
capacidade de trabalho
da RENAJ em todas as
regiões da Guiné-Bissau
Garantir um adequado
enquadramento
estatutário e
regulamentar necessário
para o desenvolvimento
da RENAJ

Assegurar a
implementação de um
modelo de gestão e
desenvolvimento de RH
mais eficaz e ajustado às
necessidades da RENAJ
 Garantir um reforço da
eficácia dos mecanismos
de transparência e
prestação de contas

Garantir a definição da
orgânica da estrutura e
modelo de
funcionamento

Garantir uma clara

definição da matriz
metodológica de
trabalho do CCP,
incluindo a sua
composição e as
competênicas
necessárias à sua
implementação
Assegurar a captação
dos recursos necessários
ao normal
funcionamento e
desenvolvimento do CCP
Assegurar um reforço na
capacidade da RENAJ
gerar receitas próprias
para financiar a sua
atividade e o seu
desenvolvimento
Reforçar a qualidade do
serviço da Rádio Jovem

Garantir a melhoria das

condições financeiras,
materiais e de transporte
da Rádio

Reforçar o papel da
RENAJ na promoção da
proteção do ambiente,
em particular das
florestas

Assegurar uma mais

eficaz protecção das
zonas costeiras, em
especial dos mangais
Garantir o reforço da
sensibilização da
população guineense
relativamente aos riscos
associados à poluição

Garantir um reforço da
oferta de água potável e
esgotos às populações
 Garantir um reforço da
capacidade das
organizações juvenis na
promoção de melhores
condições de
saneamento básico às
populações
Garantir um reforço da
vigilância das
autoridades da cidade de
Bissau em matéria de
controlo da qualidade
das novas construções
Garantir que é seja
criada e implementada
uma Política Nacional de
Emprego
Assegurar o reforço da
oferta formativa
disponibilizada aos
jovens sobre
empreendedorismo
Garantir um reforço do
conhecimento da
população relativamente
aos seus direitos

Assegurar que são

criadas medidas
concretas de promoção
da inclusão social e
profissional das pessoas
com necessidades
especiais
 Garantir uma maior
equidade entre mulheres
e homens no acesso aos
lugares de tomada de
decisão

Reforçar as condições de
sucesso da ENV
(incluindo condições de
saúde e sanitárias),
reforçando a dimensão
rotativa do evento por
forma a promover uma
descentralizção das
oportunidades de
capacitação dos jovens e
das organizações juvenis
das diferentes regiões

Garantir um reforço das

condições de trabalho e
de sucesso das
organizações juvenis
Garantir um reforço dos
conhecimentos dos
adolescentes e jovens
relativamente a matérias
de SSR
Assegurar um reforço do
cumprimento da
legislação em matéria de
MGF
Áreas-Chave/Eixos Objectivo(s) Estratégico(s)

Até 2022 reforçar a capacidade de trabalho da

1. Recursos Humanos, estrutura e RENAJ em todo o território nacional, bem como
representações regionais assegurar uma melhor gestão e organização
dos Recursos Humanos
Dimensão interna

Até 2022 assegurar o pleno funcionamento do

CCP, contribuindo para o desenvolvimento de
2. Conselho Científico e Pedagógico soluções para os problemas sociais, culturais e
económicos da juventude e da sociedade em
geral da Guiné-Bissau
 Até 2022 assegurar melhores condições de
sustentabilidade das ações da RENAJ e da
3. Gestão e recursos financeiros própria organização, reforçando a sua
capacidade de captar e gerir de forma eficaz os
recursos

Até 2022 garantir uma maior

profissionalização, desenvolvimento e
sustentabilidade da Rádio Jovem, reforçando o
4. Comunicação e Visibilidade
seu papel e importância no desenvolvimento
do sector da juventude e sociedade da Guiné-
Bissau
 sustentabilidade da Rádio Jovem, reforçando o
4. Comunicação e Visibilidade
seu papel e importância no desenvolvimento
do sector da juventude e sociedade da Guiné-
Bissau

Até 2022 garantir um reforço da sensibilização

das comunidades sobre as causas e
5. Ambiente consequências dos problemas ambientais e
reforçar a influência da RENAJ junto das
autoridades competentes na área do ambiente

Até 2022 garantir uma melhoria das condições

6. Saneamento básico de saneamento básico, acesso à água potável
e saúde pública
 6. Saneamento básico
7. Empreendedorismo e Emprego
Dimensão externa
8. Cidadania e Direitos Humanos
de saneamento básico, acesso à água potável
e saúde pública
Até 2022 assegurar a aprovação de uma
política nacional do emprego, como como
reforçar a sensibilização e capacitação dos
jovens nas temáticas do empreendedorismo
Até 2022 assegurar uma maior participação
cívica dos jovens, respeito pelos Direitos
Humanos, melhoria no acesso à justiça, maior
participação das mulheres na esfera de tomada
de decisões e uma maior inclusão sócio-
profissional das pessoas com necessidades
especiais
 especiais

Até 2022 garantir a institucionalização da

Escola Nacional de Voluntariado, melhorando o
9. Associativismo e Voluntariado seu funcionamento para um mais eficaz
trabalho de desenvolvimento e capacitação
das organizações juvenis

Até 2022 garantir uma melhor qualidade da

10. Saúde Sexual e Reprodutiva Saúde Sexual e Reprodutiva dos adolescentes,
jovens e da população em geral.
 PLANO OPERACIONAL

Objectivo(s) Operacional(is)

Reforçar a presença e a capacidade de trabalho

da RENAJ em todas as regiões da Guiné-Bissau

Garantir um adequado enquadramento

estatutário e regulamentar necessário para o
desenvolvimento da RENAJ

Assegurar a implementação de um modelo de

gestão e desenvolvimento de RH mais eficaz e
ajustado às necessidades da RENAJ

Garantir um reforço da eficácia dos

mecanismos de transparência e prestação de
contas
Garantir a definição da orgânica da estrutura e
modelo de funcionamento

Garantir uma clara definição da matriz

metodológica de trabalho do CCP, incluindo a
sua composição e as competênicas necessárias
à sua implementação

Assegurar a captação dos recursos necessários

ao normal funcionamento e desenvolvimento
do CCP
Assegurar um reforço na capacidade da RENAJ
gerar receitas próprias para financiar a sua
atividade e o seu desenvolvimento

Reforçar a qualidade do serviço da Rádio Jovem

Garantir a melhoria das condições financeiras,

materiais e de transporte da Rádio
Garantir a melhoria das condições financeiras,
materiais e de transporte da Rádio

Reforçar o papel da RENAJ na promoção da

proteção do ambiente, em particular das
florestas

Assegurar uma mais eficaz protecção das zonas

costeiras, em especial dos mangais

Garantir o reforço da sensibilização da

população guineense relativamente aos riscos
associados à poluição

Garantir um reforço da oferta de água potável e

esgotos às populações

Garantir um reforço da capacidade das

organizações juvenis na promoção de melhores
condições de saneamento básico às populações
 Garantir um reforço da vigilância das
autoridades da cidade de Bissau em matéria de
controlo da qualidade das novas construções

Garantir que é seja criada e implementada uma

Política Nacional de Emprego

Assegurar o reforço da oferta formativa

disponibilizada aos jovens sobre
empreendedorismo

Garantir um reforço do conhecimento da

população relativamente aos seus direitos

Assegurar que são criadas medidas concretas

de promoção da inclusão social e profissional
das pessoas com necessidades especiais
Garantir uma maior equidade entre mulheres e
homens no acesso aos lugares de tomada de
decisão

Reforçar as condições de sucesso da ENV

(incluindo condições de saúde e sanitárias),
reforçando a dimensão rotativa do evento por
forma a promover uma descentralizção das
oportunidades de capacitação dos jovens e das
organizações juvenis das diferentes regiões

Garantir um reforço das condições de trabalho

e de sucesso das organizações juvenis

Garantir um reforço dos conhecimentos dos

adolescentes e jovens relativamente a matérias
de SSR

Assegurar um reforço do cumprimento da

legislação em matéria de MGF
ONAL

Calendário
Ações prioritárias

2018 2019 2020

Criar estruturas democráticas regionais com representação dos
diferentes setores (o processo pode ser progressivo e as
delegações devem ser criadas apenas quando estiverem
reunidas as condições necessários ao seu bom funcionamento:
RH, materiais e espaço físico)

Rever os estatutos da RENAJ e criar regulamentos para as novas

estruturas (regionais e CCP)

Potenciar oportunidades de formação e capacitação para os RH

da RENAJ
Criar uma equipa executiva da RENAJ
Rectivar parcerias com instituições de ensino universitário para
a atribuição de bolsas de estudo aos RH da RENAJ
Maior rotatividade das representações e distribuição de
responsabilidades
Reforçar os mecanismos de transparência e prestação de contas
sobre utilização dos recursos e distribuição de responsabilidades
e oportunidades
Implementação de uma reunião para conceção dos documentos
necessários ao regular funcionamento do CCP e sua aprovação

Definição metodológica de trabalho e dos perfis dos membros a

integrar o CCP

Recrutamento dos membros e definição de responsabilidades

Formação e capacitação dos membros do CCP

Realização de estudos, pesquisas formações e ações de

capacitação (funcionamento regular do CCP)

Criação de equipa para mobilização dos recursos necessários ao

funcionamento do CCP (e respetiva captação desses recursos)
Criar cantinas escolares ou nos serviços/instituições

Criar meio de transporte misto

Criar mecanismo de retenção de uma percentagem das ajudas
de custo que é paga aos membros da RENAJ que participam em
eventos ou formações
Criar cooperativa agrária
Criar serviço de papelaria
Prestar serviços de formação ou consultoria (através do CCP
responder a Calls nacionais)
Criar Escola Técnico-Profissional ou Secundária focada nas
temáticas que são normalmente abordadas na ENV e onde a
RENAJ possui vastos conhecimentos e formadores qualificados
Realizar curso de crioulo para estrangeiros
Organizar atividades culturais (ex: festival jovem)
Criar centro de formação (incluindo a criação de pacotes
formativos para organizações e ministérios)
Criar centro multifuncional

Oferecer aos técnicos da Rádio Jovem oportunidades de

formação nacional e internacional

Criar centros de retransmissão regionais

Rever e atualizar a grelha de programação (anualmente)
Reactivar o contacto com antigos financiadores da Rádio Jovem
Alargar a rede de parceiros
Realizar mesas redondas/fóruns e outras iniciativas com
parceiros e financiadores para captar mais recursos e apoios
Finalizar o processo de conseguir um espaço para construir a
sede
Mobilizar fundos para a construção (ver ações do eixo 3)

Realizar ações de sensibilização sobre gestão ambiental

Apoiar o repovoamento das zonas devastadas

Criação de um Comité de Gestão Florestal
Fazer lobby junto ao Governo para que sejam tomadas medidas
de precaução junto às zonas costeiras
Realizar ações de sensibilização sobre corte de mangais e
necessidade de repovoamento
Aumentar o número de esvazadores disponíveis
Realizar ações de sensibilização e capacitação sobre reciclagem
e remoção de lixo
Realizar ações de sensibilização sobre poluição: atmosférica,
hídrica e sonora

Lobby junto do serviço de fornecimento de água para que haja

um reforço da oferta de fontanários com água tratada

Ações de advocacia e lobby para uma melhoria do tratamento

dos esgotos
Construção de latrinas e sensibilização das comunidades para o
seu uso de forma correcta
Reforço das capacidades das organizações especializadas no
trabalho de sensibilização sobre saneamento básico
Mobilização de materiais para disponibilizar às organizações
juvenis no sentido de potenciar a sua ação neste domínio
Lobby junto da Câmara Municipal de Bissau para um maior
controlo na concessão de terrenos para construção de
habitações (exigir garantias de cumprimentos das leis e regras
sobre esgotos e saneamento)

Realizar ações de lobby e advocacia junto do poder político para

que seja criada e implementada uma Política Nacional de
Emprego

Promoção de debates, conferências, ateliers e palestras de

sensibilização sobre a problemática do emprego/desemprego

Formação e capacitação dos jovens nos domínios da elaboração

e gestão de planos de negócios

Sensibilizar os jovens sobre a importância e a necessidade da

participação cívida

Lobby e advocacia junto do poder político para a introdução das

temáticas da Cidadania e Direitos Humanos nos currículos
escolares
Sensibilizar através de debates públicos e fazer pressão para
que o acesso à justiça seja alargado a todo o território e seja
proporcionado de forma célere e justa
Lobby e advocacia junto das entidades competentes para
adopção de políticas concretas de inclusão social e profissional
de pessoas com necessidades especiais
Sensibilizar a sociedade para promover e incentivar a
participação das mulheres nas esferas de tomada de decisão

Apostar na institucionalização da ENV: ter um regulamento

próprio, investir na melhoria da organização do evento e
constituir um projeto anual (com uma equipa específica) que
assegure um planeamento atempado da ENV anualmente.

Atribuição/distribuição de responsabilidades de execução de

atividades pelas organizações juvenis
Sensibilizar, motivar e formar os jovens no domínio do
associativismo e voluntariado
Mobilizar recursos materiais para a execução das atividades das
organizações juvenis

Realizar ações de informação e formação para adolescentes e

jovens sobre SSR

Realizar ações de sensibilizção, denúncia e colaboração com a

justiça em casos de abuso sexual
Realizar ações de sensibilização sobre a importância do
Planeamento Familiar
Realizar ações de sensibilização sobre o VIH/SIDA e o uso
correcto do preservativo
Realizar ações de lobby junto do poder político para que se faça
cumprir a legislação existente em matéria de MGF
alendário

2021 2022
 Início da
construção
 MODELO

Áreas-Chave/Eixos Objectivo(s) Estratégico(s)

Até 2022 reforçar a capacidade de trabalho da

1. Recursos Humanos, estrutura e RENAJ em todo o território nacional, bem como
representações regionais assegurar uma melhor gestão e organização
dos Recursos Humanos
Dimensão interna

Até 2022 assegurar o pleno funcionamento do

CCP, contribuindo para o desenvolvimento de
2. Conselho Científico e Pedagógico soluções para os problemas sociais, culturais e
económicos da juventude e da sociedade em
geral da Guiné-Bissau
 Até 2022 assegurar melhores condições de
sustentabilidade das ações da RENAJ e da
3. Gestão e recursos financeiros própria organização, reforçando a sua
capacidade de captar e gerir de forma eficaz os
recursos
 Até 2022 garantir uma maior
profissionalização, desenvolvimento e
sustentabilidade da Rádio Jovem, reforçando o
4. Comunicação e Visibilidade
seu papel e importância no desenvolvimento
do sector da juventude e sociedade da Guiné-
Bissau
 Até 2022 garantir um reforço da sensibilização
das comunidades sobre as causas e
5. Ambiente consequências dos problemas ambientais e
reforçar a influência da RENAJ junto das
autoridades competentes na área do ambiente

Até 2022 garantir uma melhoria das condições

6. Saneamento básico de saneamento básico, acesso à água potável
e saúde pública

7. Empreendedorismo e Emprego
Dimensão externa
8. Cidadania e Direitos Humanos
e saúde pública
Até 2022 assegurar a aprovação de uma
política nacional do emprego, como como
reforçar a sensibilização e capacitação dos
jovens nas temáticas do empreendedorismo
Até 2022 assegurar uma maior participação
cívica dos jovens, respeito pelos Direitos
Humanos, melhoria no acesso à justiça, maior
participação das mulheres na esfera de tomada
de decisões e uma maior inclusão sócio-
profissional das pessoas com necessidades
especiais

8. Cidadania e Direitos Humanos
9. Associativismo e Voluntariado
10. Saúde Sexual e Reprodutiva
cívica dos jovens, respeito pelos Direitos
Humanos, melhoria no acesso à justiça, maior
participação das mulheres na esfera de tomada
de decisões e uma maior inclusão sócio-
profissional das pessoas com necessidades
especiais
Até 2022 garantir a institucionalização da
Escola Nacional de Voluntariado, melhorando o
seu funcionamento para um mais eficaz
trabalho de desenvolvimento e capacitação
das organizações juvenis
Até 2022 garantir uma melhor qualidade da
Saúde Sexual e Reprodutiva dos adolescentes,
jovens e da população em geral.
 Até 2022 garantir uma melhor qualidade da
10. Saúde Sexual e Reprodutiva Saúde Sexual e Reprodutiva dos adolescentes,
jovens e da população em geral.
MODELO DE MONITORIZAÇÃO E AVALIAÇÃO

Objectivo(s) Operacional(is)

Reforçar a presença e a capacidade de trabalho

da RENAJ em todas as regiões da Guiné-Bissau

Garantir um adequado enquadramento

estatutário e regulamentar necessário para o
desenvolvimento da RENAJ

Assegurar a implementação de um modelo de

gestão e desenvolvimento de RH mais eficaz e
ajustado às necessidades da RENAJ
 Garantir um reforço da eficácia dos
mecanismos de transparência e prestação de
contas

Garantir a definição da orgânica da estrutura e

modelo de funcionamento

Garantir uma clara definição da matriz

metodológica de trabalho do CCP, incluindo a
sua composição e as competênicas necessárias
à sua implementação
Assegurar a captação dos recursos necessários
ao normal funcionamento e desenvolvimento
do CCP

Assegurar um reforço na capacidade da RENAJ

gerar receitas próprias para financiar a sua
atividade e o seu desenvolvimento
Reforçar a qualidade do serviço da Rádio Jovem

Garantir a melhoria das condições financeiras,

materiais e de transporte da Rádio
 Reforçar o papel da RENAJ na promoção da
proteção do ambiente, em particular das
florestas

Assegurar uma mais eficaz protecção das zonas

costeiras, em especial dos mangais

Garantir o reforço da sensibilização da

população guineense relativamente aos riscos
associados à poluição

Garantir um reforço da oferta de água potável e

esgotos às populações

Garantir um reforço da capacidade das

organizações juvenis na promoção de melhores
condições de saneamento básico às populações
 Garantir um reforço da vigilância das
autoridades da cidade de Bissau em matéria de
controlo da qualidade das novas construções

Garantir que é seja criada e implementada uma

Política Nacional de Emprego

Assegurar o reforço da oferta formativa

disponibilizada aos jovens sobre
empreendedorismo

Garantir um reforço do conhecimento da

população relativamente aos seus direitos
 Assegurar que são criadas medidas concretas
de promoção da inclusão social e profissional
das pessoas com necessidades especiais

Garantir uma maior equidade entre mulheres e

homens no acesso aos lugares de tomada de
decisão

Reforçar as condições de sucesso da ENV

(incluindo condições de saúde e sanitárias),
reforçando a dimensão rotativa do evento por
forma a promover uma descentralizção das
oportunidades de capacitação dos jovens e das
organizações juvenis das diferentes regiões

Garantir um reforço das condições de trabalho

e de sucesso das organizações juvenis

Garantir um reforço dos conhecimentos dos

adolescentes e jovens relativamente a matérias
de SSR
 Garantir um reforço dos conhecimentos dos
adolescentes e jovens relativamente a matérias
de SSR

Assegurar um reforço do cumprimento da

legislação em matéria de MGF
O E AVALIAÇÃO

Ações prioritárias

Criar estruturas democráticas regionais com representação dos

diferentes setores (o processo pode ser progressivo e as
delegações devem ser criadas apenas quando estiverem
reunidas as condições necessários ao seu bom funcionamento:
RH, materiais e espaço físico)

Rever os estatutos da RENAJ e criar regulamentos para as novas

estruturas (regionais e CCP)

Potenciar oportunidades de formação e capacitação para os RH

da RENAJ

Criar uma equipa executiva da RENAJ

Rectivar parcerias com instituições de ensino universitário para

a atribuição de bolsas de estudo aos RH da RENAJ

Maior rotatividade das representações e distribuição de

responsabilidades
Reforçar os mecanismos de transparência e prestação de contas
sobre utilização dos recursos e distribuição de responsabilidades
e oportunidades

Implementação de uma reunião para conceção dos documentos

necessários ao regular funcionamento do CCP e sua aprovação

Definição metodológica de trabalho e dos perfis dos membros a

integrar o CCP

Recrutamento dos membros e definição de responsabilidades

Formação e capacitação dos membros do CCP

Realização de estudos, pesquisas formações e ações de

capacitação (funcionamento regular do CCP)
Criação de equipa para mobilização dos recursos necessários ao
funcionamento do CCP (e respetiva captação desses recursos)

Criar cantinas escolares ou nos serviços/instituições

Criar meio de transporte misto

Criar mecanismo de retenção de uma percentagem das ajudas

de custo que é paga aos membros da RENAJ que participam em
eventos ou formações

Criar cooperativa agrária

Criar serviço de papelaria

Prestar serviços de formação ou consultoria (através do CCP

responder a Calls nacionais)

Criar Escola Técnico-Profissional ou Secundária focada nas

temáticas que são normalmente abordadas na ENV e onde a
RENAJ possui vastos conhecimentos e formadores qualificados

Realizar curso de crioulo para estrangeiros

Organizar atividades culturais (ex: festival jovem)

Criar centro de formação (incluindo a criação de pacotes
formativos para organizações e ministérios)

Criar centro multifuncional

Oferecer aos técnicos da Rádio Jovem oportunidades de

formação nacional e internacional

Criar centros de retransmissão regionais

Rever e atualizar a grelha de programação (anualmente)

Reactivar o contacto com antigos financiadores da Rádio Jovem

Alargar a rede de parceiros

Realizar mesas redondas/fóruns e outras iniciativas com

parceiros e financiadores para captar mais recursos e apoios

Finalizar o processo de conseguir um espaço para construir a

sede
Mobilizar fundos para a construção (todas as ações do eixo 3)
Realizar ações de sensibilização sobre gestão ambiental

Apoiar o repovoamento das zonas devastadas

Criação de um Comité de Gestão Florestal

Fazer lobby junto ao Governo para que sejam tomadas medidas

de precaução junto às zonas costeiras
Realizar ações de sensibilização sobre corte de mangais e
necessidade de repovoamento
Aumentar o número de esvazadores disponíveis
Realizar ações de sensibilização e capacitação sobre reciclagem
e remoção de lixo
Realizar ações de sensibilização sobre poluição: atmosférica,
hídrica e sonora

Lobby junto do serviço de fornecimento de água para que haja

um reforço da oferta de fontanários com água tratada

Ações de advocacia e lobby para uma melhoria do tratamento

dos esgotos

Construção de latrinas e sensibilização das comunidades para o

seu uso de forma correcta

Reforço das capacidades das organizações especializadas no

trabalho de sensibilização sobre saneamento básico

Mobilização de materiais para disponibilizar às organizações

juvenis no sentido de potenciar a sua ação neste domínio
Lobby junto da Câmara Municipal de Bissau para um maior
controlo na concessão de terrenos para construção de
habitações (exigir garantias de cumprimentos das leis e regras
sobre esgotos e saneamento)

Realizar ações de lobby e advocacia junto do poder político para

que seja criada e implementada uma Política Nacional de
Emprego

Promoção de debates, conferências, ateliers e palestras de

sensibilização sobre a problemática do emprego/desemprego

Formação e capacitação dos jovens nos domínios da elaboração

e gestão de planos de negócios

Sensibilizar os jovens sobre a importância e a necessidade da

participação cívida

Lobby e advocacia junto do poder político para a introdução das

temáticas da Cidadania e Direitos Humanos nos currículos
escolares

Sensibilizar através de debates públicos e fazer pressão para

que o acesso à justiça seja alargado a todo o território e seja
proporcionado de forma célere e justa
Lobby e advocacia junto das entidades competentes para
adopção de políticas concretas de inclusão social e profissional
de pessoas com necessidades especiais

Sensibilizar a sociedade para promover e incentivar a

participação das mulheres nas esferas de tomada de decisão

Apostar na institucionalização da ENV: ter um regulamento

próprio, investir na melhoria da organização do evento e
constituir um projeto anual (com uma equipa específica) que
assegure um planeamento atempado da ENV anualmente.

Atribuição/distribuição de responsabilidades de execução de

atividades pelas organizações juvenis
Sensibilizar, motivar e formar os jovens no domínio do
associativismo e voluntariado

Mobilizar recursos materiais para a execução das atividades das

organizações juvenis

Realizar ações de informação e formação para adolescentes e

jovens sobre SSR

Realizar ações de sensibilizção, denúncia e colaboração com a

justiça em casos de abuso sexual
Realizar ações de sensibilização sobre a importância do
Planeamento Familiar
Realizar ações de sensibilização sobre o VIH/SIDA e o uso
correcto do preservativo
Realizar ações de lobby junto do poder político para que se faça
cumprir a legislação existente em matéria de MGF
 Indicadores de Execução

Nº de delegações regionais da RENAJ criadas e em

funcionamento, com espaço próprio e órgãos eleitos
de forma democrática

Nº de regulamentos criados para as estruturas da

RENAJ (ex: CCP)
Nº de revisões estatutárias realizadas

Nº de ações de formação e capacitação em que

participam os RH da RENAJ
Nº de membros que integram a equipa exectiva da
RENAJ
Nº de parcerias estabelecidas com instituições de
ensino universitário
Nº de bolsas de estudo atribuídas a membros da
RENAJ
Nº de oportunidades de representação atribuídas a
novas pessoas (pessoas que nunca tenham tido essa
responsabilidade)
Nº de procedimentos criados para assegurar a
transparência e a prestação de contas interna

Nº de documentos criados e aprovados com

propostas para a definição orgânica e de
funcionamento do CCP

Nº de perfis criados
Nº de documentos desenvolvidos no sentido de
definir a abordagem metodológica a ser utilizada
pelo CCP

Nº de membros que integram o CCP

Nº de ações de formação e capacitação em que

participam os membros do CCP

Nº de contratos assinados para a prestação de

serviços no âmbito do trabalho do CCP
Volume de negócios do CCP (vendas de serviços)
Nº de ações realizadas com vista à captação de
recursos (financeiros ou materiais) para o
funcionamento do CCP
Volume de recursos financeiros angariado

Nº de cantinas criadas
Volume de receitas angariadas (vendas)

Nº de transportes mistos criados

Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de pessoas que doa uma percentagem das suas
ajudas de custo à RENJA (por atividade)
Volume de receitas angariadas (donativos)
Nº de cooperativas agrárias criadas
Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de papelarias criadas
Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de contratos assinados para a prestação de
serviços de formação ou consultoria
Volume de receitas angariadas (vendas de serviços)
Nº de escolas criadas
Nº de beneficiários das escolas
Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de cursos realizados
Nº de beneficiários dos cursos
Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de atividades culturais realizadas
Volume de receitas angariadas (vendas, patrocínios
ou donativos)
Nº de centros de formação criados
Nº de beneficiários do centro
Volume de receitas angariadas (vendas)
Nº de centros multifuncionais criados
Nº de serviços diferentes oferecidos
Volume de receitas angariadas (vendas)

Nº de técnicos da Rádio Jovem que participam em

formações nacionais
Nº de técnicos da Rádio Jovem que participam em
formações internacionais

Nº de centros de retransmissão criados

Nº de regiões do país cobertas pela transmissão da
Rádio Jovem
% do território nacional coberto pela cobertura da
Rádio Jovem
Nº de atualizações da grelha de programação
efetuadas
Nº de contactos efetuados
Nº de financiadores recuperados
Volume de receitas angariadas (patrocínios ou
donativos)
Nº de novos parceiros
Nº de iniciativas realizadas com parceiros ou
financiadores
Nº de financiadores recrutados ou recuperados
Volume de receitas angariadas (patrocínios ou
donativos)
Nº de terrenos conseguidos para construção da sede
da RENAJ (com contrato assinado)
-
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de iniciativas de repovoamento realizadas

Nº de membros que integram o Comité
Nº de iniciativas realizadas pelo Comité
Nº de ações realizadas junto do Governo relativas a
esta temática (reuniões, cartas, etc.)
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de novos esvazadores oferecidos/instalados
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de ações realizadas junto do Governo relativas a

esta temática (reuniões, cartas, etc.)

Nº de ações realizadas junto do Governo relativas a

esta temática (reuniões, cartas, etc.)
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de latrinas construídas
Nº de ações de capacitação realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações (pessoas
e organizações)
Nº de organizações que beneficiam de apoio
material
Nº de ações realizadas junto da CM de Bissa relativas
a esta temática (reuniões, cartas, etc.)

Nº de ações realizadas junto da CM de Bissa relativas

a esta temática (reuniões, cartas, etc.)
Nº de medidas incluídas na Política Nacional de
Emprego (incluídas na lei)
Nº de ações realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de ações de capacitação realizadas

Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de ações de sensibilização realizadas

Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de ações realizadas junto dos agentes políticos

relativas a esta temática (reuniões, cartas, etc.)
Nº de escolas que integram a Cidadania e os Direitos
Humanos nos seus currículos

Nº de ações de sensibilização realizadas

Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de ações realizadas junto dos agentes políticos
relativas a esta temática (reuniões, cartas, etc.)
Nº de propostas políticas apresentadas sobre esta
temática
Nº de medidas incluídas nas propostas políticas
apresentadas
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de mulheres que passam a ocupar cargos de
decisão
% de mulheres em lugares de decisão política

Nº de regulamentos criados
Variação do grau de satisfação dos participantes na
ENV(em relação ao último ano)
Nº de pessoas que integram anualmente a equipa de
planeamento da ENV
Nº de meses de planeamento da ENV

Nº de iniciativas cuja execução foi delegada em

organizações juvenis
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de recursos mobilizados (por tipo de material)
Nº de organizações que beneficiam desse apoio
Distribuição geográfica das organizações que
beneficiam desse apoio

Nº de ações de informação e formação realizadas

Nº de beneficiários abrangidos pelas ações

Nº de ações de sensibilização realizadas

Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de ações de sensibilização realizadas
Nº de beneficiários abrangidos pelas ações
Nº de ações realizadas junto dos agentes políticos
relativas a esta temática (reuniões, cartas, etc.)
 POTENCIAIS PARCEIROS DA RENAJ

Área temática Parceiros ou potenciais parceiros

Recursos Humanos, estrutura e
representações regionais
Administrações locais
Organizações de base local
FNAJS (Portugal)
PNUD
Ministério da Juventude e Emprego
Organizações de juventude internacionais

Ministério da Educação
INEP
INE
INDE
INASA
UNICEF
CEDEAO
Conselho Científico e Pedagógico
UEMCA
União Europeia
FEC
Cooperação Portuguesa
GPC
Universidades
Institutos

ICCO
SwissAid

Comunicação e Visibilidade
 OXFAM
ACEP
PPS-GEF/PNUD
Comunicação e Visibilidade
ARM
RFI
RDP
Organge
MTN

PPS / GEF / PNUD

UICN
D.G. Florestas e Fauna
IBAP
Secretaria de Estado do ambiente
Ambiente Tiniguena
Palmeirinha
UNOPS
FAO
AD
Monte

Ministério da Juventude e Emprego

Ministério da Agricultura
PNUD
BOAD
ESSOR
JEDEL-GB
Banco Mundial
Empreendedorismo e Emprego
OIT
Câmara de Comércio, Indústria e Serviços
Empreendedorismo e Emprego

Ministério do Comércio e Promoção Empresarial

BAD
Mani-Tese
IMVF
União Europeia

Instituto da Juventude
Comité Nacional de Voluntariado
D.G. Juventude
Ministério da Juventude
D. G. Cultura
INEP
CNJ
Forum Nacional da População
Associativismo e Voluntariado
ISU
IMVF
Tchintchor
PNUD
Cruz Vermelha
FNUAP
ACEP
UNIOGBIS

Ministério da Saúde
SNLS
CECOM
AGUIBEF
ALTERNAG
FACULSIDA
OMS
Saúde Sexual e Reprodutiva
Saúde Sexual e Reprodutiva
Médicos Sem Fronteiras
FNUAP
EMI
Médicos das diferentes comunidades
AMI
Projeto Saúde Bandim
AIDA
 PROPOSTA DE ÍNDICE OU ESTRUTURA DO DOCUMENTO DO PLANO ESTR

Ordem Partes

0 Capa e índice

1 Introdução

2 Enquadramento do processo

3 Contexto

4 Missão, Visão e Valores

5 Análise do Plano Estratégico anterior

6 Eixos estratégicos de Planeamento

7 Diagnóstico

8 Plano Estratégico

9 Plano Operacional
10 Parcerias e sinergias

11 Modelo de Monitorização e Avaliação

12 Contracapa
DICE OU ESTRUTURA DO DOCUMENTO DO PLANO ESTRATÉGICO

Notas

Notas da Direção da RENAJ sobre a importância deste processo e explicação das motivações que
levaram à vontade de desenvolver o Plano Estratégico
Descrição do processo de consultoria e seu enquadramento na parceria entre a RENAJ e o UE-
PAANE
Texto sobre o contexto económico, político, social e sectorial (juventude) em que opera a RENAJ.
Utilizar informações da Análise de Contexto

Apresentação e explicação da missão, visão e valores da RENAJ

Breve resumo da avaliação feita ao Plano Estratégico anterior

Apresentação dos eixos estratégicos em que está organizado o Plano Estratégico

Identificação dos principais problemas que a RENAJ enfrenta ou pretende vir a alterar no futuro

Apresentação da dimensão Estratégica do Planeamento: apresentação dos objetivos estratégicos

por cada eixo estratégico

Apresentação do Plano Operacional, incluindo objetivos operacionais, ações prioritárias e

calendário previsto de execução para cada eixo estratégico
Apresentação dos principais parceiros com os quais a RENAJ trabalha ou pretende vir a trabalhar
no âmbito do Plano Estratégico. Apresentação dos parceiros por eixo estratégico.

Apresentação do Modelo de Monitorização e Avaliação. Explicação do modelo de governança do

próprio Plano Estratégico