FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN ESTRÁTEGICA DE OPERACIONES

EVALUACIÓN DEL CASO PERUPHONE SRL

INFORME DE PROPUESTA FINAL

PROPUESTA:

INTEGRANTES:

% DE
N° APELLIDOS Y NOMBRES
PARTICIPACIÓN

HINOSTROZA ACOSTA,
1 %
GLORIA

2 PEREZ CRUZ, JEANSON %

CANCHANYA ROMERO,
3 %
CHRISTIAN

VALDIVIESO LUJÁN,
4 %
ALVARO
PULIDO GONZALES,
5 %
JORDAN

6 %
DOCENTE: . Ing. Johan Gaspar Vásquez
Lima, 10 de Octubre del 2019.
de Octubre del 2019.
 Mes Julio Agosto Septiembre Octubre
Demanda 480 720 960 960
Días 18 20 18 20
Demanda acumulada 480 1200 2160 3120

Concepto costo Unidad

Costo hora normal S/. 6.00 /hora
Costo de horas extras S/. 9.00 /hora
Costo material necesario MP x juego S/. 50.53 /unidad
Costo de mantenimiento de inventario S/. 10.00 /unidad
Contrato de trabajador S/. 4,000.00 /trabajador
Costo despido S/. 6,000.00 /trabajador
costos faltantes S/. 500.00 / unidad
precio de venta S/. 320.00 unidad

Inventario Inicial 200 unid para mes enero

Stock de seguridad 220 unidad
Productividad 0.11 unid/hr
Hombres disponibles 20 Hombres

Estrategia de planeación Capacidad constante o nivelada

Entorno MTS

Demanda acumulada Productividad diaria

4800 Cantidada de operarios requerida
Producción diaria requerida
42.9

Julio Agosto Septiembre Octubre

Demanda 480 720 960 960
Días 18 20 18 20
SI 200 500 647 467
Unid/Hm-mes 12.0 13.3 12.0 13.3
Hm requerido 65 65 65 65
Hm disponible 20 65 65 65
Despido/ contrato 45 0 0 0
SF 500 647 467 373

Producción 780 867 780 867

HN 780 867 780 867
Costos S/. 266,533 S/. 97,059 S/. 86,200 S/. 94,326
HN S/. 42,120 S/. 46,800 S/. 42,120 S/. 46,800
HE
C mant. de inv. S/. 5,000 S/. 6,467 S/. 4,667 S/. 3,733
Costo MP S/. 39,413 S/. 43,793 S/. 39,413 S/. 43,793
C contrat S/. 180,000 S/. 0 S/. 0 S/. 0

Monto Producción Costo Unitario

Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 507318.93 4853 104.53
Gasto Administrativo 205533.33 4853 42.35
Total 146.88

SEGÚN LA POLITICA DE LA EM

Julio Agosto Septiembre Octubre

Demanda 480 720 960 960
Días 18 20 18 20
SI 200 500 647 467
Unid/Hm-mes 12 13 12 13
Hm requerido 60 60 60 60
Hm disponible 20 60 60 60
Despido/ contrato 40 0 0 0
SF 500 647 467 374

Producción 780 867 780 867

HN 720 800 720 800
Hextras 60 67 60 67
Produccion con 65 operarios 780 867 780 867

Costos S/. 243,374 S/. 93,567 S/. 83,041 S/. 90,833

HN S/. 38,880 S/. 43,200 S/. 38,880 S/. 43,200
HE S/. 81 S/. 90 S/. 81 S/. 90
C mant. de inv. S/. 5,000 S/. 6,467 S/. 4,667 S/. 3,733
Costo MP S/. 39,413 S/. 43,810 S/. 39,413 S/. 43,810
C contrat S/. 160,000 S/. 0 S/. 0 S/. 0
 Monto Producción Costo Unitario
Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 487697.52 4854 100.47
Gasto Administrativo 185533.33 4854 38.22
Total 138.70
 Noviembre Diciembre Total
840 840 4800
18 18 112
3960 4800

día
6

turno 1

horas extra 10% 0.6

Productividad diaria 0.67

tidada de operarios requerida 65

Noviembre Diciembre
840 840 4800
18 18
373 313 253
12.0 12.0
65 65
65 65
0 0
313 253 se cumple con el stock de seguridad que es 220 unidades por mes

780 780 4853

780 780
 S/. 84,667 S/. 84,067 S/. 712,852
S/. 42,120 S/. 42,120 S/. 262,080

S/. 3,133 S/. 2,533 S/. 25,533

S/. 39,413 S/. 39,413 S/. 245,239
S/. 0 S/. 0 S/. 180,000

SEGÚN LA POLITICA DE LA EMPRESA DE MANTENER 60 TRABAJODRES COMO MAXIMO

Noviembre Diciembre
840 840 4800 6.7
18 18 4
373 313 253
12 12
60 60
60 60
0 0
313 253 stock de seguridad debe ser 220 al mes

780 780 4854

720 720
60 60
780 780

S/. 81,508 S/. 80,908 S/. 673,231

S/. 38,880 S/. 38,880 S/. 241,920
S/. 81 S/. 81 S/. 505
S/. 3,133 S/. 2,533 S/. 25,533
S/. 39,413 S/. 39,413 S/. 245,273
S/. 0 S/. 0 S/. 160,000
para julio necesito 60 UNID a producri en tiempo extra
UNID producen 60 trabajadores en 1 hora
UNID producen 60 trabajadores en 0.6 hora (10% hora extra)

0.6 HORAS 4 UNID

X HORAS 60 UNID
9 HORAS PRODUCE 60 UNID
 Mes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
Demanda acumulada 480 1200 2160 3120 3960

Concepto costo Unidad

Costo hora normal S/. 6.00 /hora
Costo de horas extras S/. 9.00 /hora
Costo material necesario MP x juego S/. 50.53 /unidad
Costo de mantenimiento de inventario S/. 10.00 /unidad
Contrato de trabajador S/. 4,000.00 /trabajador
Costo despido S/. 6,000.00 /trabajador
costos faltantes S/. 500.00 / unidad
precio de venta S/. 320.00 unidad

Inventario Inicial 200 unid para mes enero

Stock de seguridad 220 unidad
Productividad 0.11 unid/hr
Hombres disponibles 20 Hombres

Estrategia de planeación Capacidad variable

Demanda acumulada Productividad diaria

4800 Cantidada de operarios requerida
Producción diaria requerida
42.9

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
SI 200 200 200 200 200
Unid/Hm-mes 12 13 12 13 12
Hm requerido 40 54 80 72 70
Hm disponible 20 40 54 80 72
Despido/ contrato 20 14 26 -8 -2
SF 200 200 200 200 200

Producción 480 720 960 960 840

HN 480 720 960 960 840
Costos S/. 132,174 S/. 133,262 S/. 206,349 S/. 150,349 S/. 81,805
HN S/. 25,920 S/. 38,880 S/. 51,840 S/. 51,840 S/. 45,360
HE
C mant. de inv. S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000
Costo MP S/. 24,254 S/. 36,382 S/. 48,509 S/. 48,509 S/. 42,445
C contrat S/. 80,000 S/. 56,000 S/. 104,000 S/. 48,000 -S/. 8,000

Monto Producción Costo Unitario

Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 501744.00 4800 104.53
Gasto Administrativo 292000.00 4800 60.83
Total 165.36

SEGÚN LA POLITICA DE LA E

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
SI 200 200 200 200 200
Unid/Hm-mes 12 13 12 13 12
Hm requerido 40 54 60 60 60
Hm disponible 20 40 54 60 60
Despido/ contrato 20 14 6 0 0
SF 200 200 200 200 200

Producción 480 720 960 960 840

HN 480 720 720 800 720
Hextras 240 160 120
Produccion con operarios req 480 720 960 960 840

Costos S/. 132,174 S/. 133,262 S/. 113,713 S/. 93,925 S/. 83,487
HN S/. 25,920 S/. 38,880 S/. 38,880 S/. 43,200 S/. 38,880
HE S/. 0 S/. 0 S/. 324 S/. 216 S/. 162
C mant. de inv. S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000 S/. 2,000
Costo MP S/. 24,254 S/. 36,382 S/. 48,509 S/. 48,509 S/. 42,445
C contrat S/. 80,000 S/. 56,000 S/. 24,000 S/. 0 S/. 0
 Monto Producción Costo Unitario
Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 468048.00 4800 97.51
Gasto Administrativo 172000.00 4800 35.83
Total 133.34
 Diciembre Total
840 4800
18 112
4800

día
6

turno 1

horas extra 10% 0.6

0.67
64

Diciembre
840 4800
18
200 200
12
70
70
0
200

840 4800
840
 S/. 89,805 S/. 793,744
S/. 45,360 S/. 259,200

S/. 2,000 S/. 12,000

S/. 42,445 S/. 242,544
S/. 0 S/. 280,000

ÚN LA POLITICA DE LA EMPRESA DE MANTENER 60 TRABAJODRES COMO MAXIMO

Diciembre para julio necesito 60 UNI

840 4800 6.7 UNID producen 60 trabaja
18 4 UNID producen 60 trabaja
200 200
12 0.6 HORAS
60 operarios maximo 60 X HORAS
60 9
0
200 stock de seguridad debe ser 220 al mes

840 4800
720
120
840

S/. 83,487 S/. 640,048

S/. 38,880 S/. 224,640
S/. 162 S/. 864
S/. 2,000 S/. 12,000
S/. 42,445 S/. 242,544
S/. 0 S/. 160,000
a julio necesito 60 UNID a producri en tiempo extra
ID producen 60 trabajadores en 1 hora
ID producen 60 trabajadores en 0.6 hora (10% hora extra)

4 UNID
60 UNID
HORAS PRODUCE 60 UNID
 Mes Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
Demanda acumulada 480 1200 2160 3120 3960

Concepto costo Unidad

Costo hora normal S/. 6.00 /hora
Costo de horas extras S/. 9.00 /hora
Costo material necesario MP x juego S/. 50.53 /unidad
Costo de mantenimiento de inventario S/. 10.00 /unidad
Contrato de trabajador S/. 4,000.00 /trabajador
Costo despido S/. 6,000.00 /trabajador
costos faltantes S/. 500.00 / unidad
precio de venta S/. 320.00 unidad

Inventario Inicial 200 unid para mes enero

Stock de seguridad 220 unidad
Productividad 0.11 unid/hr
Hombres disponibles 20 Hombres

Estrategia de planeación Capacidad mixta

Demanda acumulada Productividad diaria

4800 Cantidada de operarios requerida
Producción diaria requerida
42.9

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
SI 200 296 216 168 221
Unid/Hm-mes 12 13 12 13 12
Hm requerido 48 48 76 76 70
Hm disponible 20 48 48 76 76
Despido/ contrato 28 0 28 0 -6
SF 296 216 168 221 221

Producción 576 640 912 1013 840

HN 576 640 912 1013 840
Costos S/. 175,169 S/. 69,059 S/. 209,011 S/. 108,137 S/. 126,019
HN S/. 31,104 S/. 34,560 S/. 49,248 S/. 54,720 S/. 45,360
HE
C mant. de inv. S/. 2,960 S/. 2,160 S/. 1,680 S/. 2,213 S/. 2,213
Costo MP S/. 29,105 S/. 32,339 S/. 46,083 S/. 51,204 S/. 42,445
C contrat S/. 112,000 S/. 0 S/. 112,000 S/. 0 S/. 36,000

Monto Producción Costo Unitario

Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 503973.97 4821 104.53
Gasto Administrativo 273440.00 4821 56.71
Total 161.24

SEGÚN LA POLITICA DE LA EM

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Demanda 480 720 960 960 840
Días 18 20 18 20 18
SI 200 296 216 168 221
Unid/Hm-mes 12 13 12 13 12
Hm requerido 48 48 60 60 60
Hm disponible 20 48 48 60 60
Despido/ contrato 28 0 12 0 0
SF 296 216 168 221 221

Producción 576 640 912 1013 840

HN 576 640 720 800 720
Hextras 192 213 120
Produccion con operarios req 576 640 912 1013 840

Costos S/. 175,169 S/. 69,059 S/. 134,903 S/. 96,888 S/. 83,701
HN S/. 31,104 S/. 34,560 S/. 38,880 S/. 43,200 S/. 38,880
HE S/. 0 S/. 0 S/. 259 S/. 288 S/. 162
C mant. de inv. S/. 2,960 S/. 2,160 S/. 1,680 S/. 2,213 S/. 2,213
Costo MP S/. 29,105 S/. 32,339 S/. 46,083 S/. 51,187 S/. 42,445
C contrat S/. 112,000 S/. 0 S/. 48,000 S/. 0 S/. 0
 Monto Producción Costo Unitario
Constante
(US$) (unid) (US$/unid)
Costo Directo 469979.88 4821 97.49
Gasto Administrativo 173440.00 4821 35.98
Total 133.46
 Diciembre Total
840 4800
18 112
4800

día
6

turno 1

horas extra 10% 0.6

0.67
64

Diciembre
840 4800
18
221 221
12
70
70
0
221

840 4821
840
 S/. 90,019 S/. 777,414
S/. 45,360 S/. 260,352

S/. 2,213 S/. 13,440

S/. 42,445 S/. 243,622
S/. 0 S/. 260,000

ÚN LA POLITICA DE LA EMPRESA DE MANTENER 60 TRABAJODRES COMO MAXIMO

Diciembre para julio necesito 60 UNID

840 4800 6.7 UNID producen 60 trabajad
18 4 UNID producen 60 trabajad
221 221
12 0.6 HORAS
60 operarios maximo 60 X HORAS
60 9
0
221 stock de seguridad debe ser 220 al mes

840 4821
720
120
840

S/. 83,701 S/. 643,420

S/. 38,880 S/. 225,504
S/. 162 S/. 871
S/. 2,213 S/. 13,440
S/. 42,445 S/. 243,605
S/. 0 S/. 160,000
a julio necesito 60 UNID a producri en tiempo extra
ID producen 60 trabajadores en 1 hora
ID producen 60 trabajadores en 0.6 hora (10% hora extra)

4 UNID
60 UNID
HORAS PRODUCE 60 UNID
 Pendiente
ITEM SF SS Tipos de lotes
Cant Sem
Kit de radio 1400 200 1200 6 lote x 1200
Carcasa 1900 200 lote x 1200
Funda 1650 200 500 4 lote x 1200
Caja Cde 20 10 minimo 1000
Costo TA

35 1 sem
7.78 2 sem
4.5 2 sem
3.25 2 sem
 Radio

Kit de Radio CARCASA FUNDA

 NIVEL1

CAJA Cde NIVEL 2

 Item UM TA SF OO SS
R
Radio

UNID 1 200 0 220

K
Kit de Radio
Lx 1200
UNID 2 1400 0 200

C
Carcasa
Lx2000
UNID 2 1900 0 200

F
Funda
Lx 1200
UNID 2 1650 0 200

J
Caja Cde
Lx 1000
UNID 2 20 0 10

1
pregunta 3)
2
3
4
pregunta 3)

5
 JULIO
Concepto Sem -1 Sem 0 Sem1 Sem2 Sem3
Demanda bruta
Pendiente de recepción
Disponible -20 -20 -20
Requerido neto
Recepción Plan
Emisión de Orden 500
Demanda bruta 500
Pendiente de recepción
Disponible 1200 1200 1200
Requerido neto -700
Recepción Plan
Emisión de Orden
Demanda bruta 500
Pendiente de recepción
Disponible 1700 1700 1700
Requerido neto -1200
Recepción Plan
Emisión de Orden
Demanda bruta 500
Pendiente de recepción
Disponible 1450 1450 1450
Requerido neto -950
Recepción Plan
Emisión de Orden
Demanda bruta 500
Pendiente de recepción
Disponible 10 10 10
Requerido neto 490
Recepción Plan 1000
Emisión de Orden 1000 0 0

JULIO
Tabla de Liberación de Órdenes (TLO)
semanas
Item -1 0 1 2 3
RADIO (R ) 0 0 0 0 500
KIT DE RADIO (K ) 0 0 0 0 0
CARCASA (C ) 0 0 0 0 0
FUNDA (F ) 0 0 0 0 0
CAJA Cde (J ) 0 0 1000 0 0
 AGOSTO SEPTIEMBRE
Sem4 Sem5 Sem6 Sem7 Sem8 Sem9 sem 10
480 720

-20 0 0 0 0 0 0
500 720
500 720
720 0 0 0
1200 720

700 700 700 700 1180 1180 1180

500 20
1200 1200
1200 1200 0 0 0 0 0
720

1200 1200 1200 1200 480 480 480

-480

2000 0
500 720

950 450 450 450 930 930 930

-450 270
1200
1200 0 0 0 1200 0
720

510 510 510 510 790 790 790

210
1000
0 1000 0 0 0 1000 0

AGOSTO SEPTIEMBRE
as semanas semanas
4 5 6 7 8 9 10
0 0 0 720 0 0 0
1200 1200 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 2000 0
0 1200 0 0 0 1200 0
0 1000 0 0 0 1000 0
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
sem 11 sem 12 sem 13 sem 14 sem 15 sem 16 sem 17
960 960

0 0 0 0 0 0 0
960 960
960 960
960 0 0 0 960 0 0
960 960

1180 220 220 220 220 460 460

-220 740
1200
0 0 1200 0 0 0 1200
960 960

480 1520 1520 1520 1520 560 560

480 -560
2000
0 0 0 0 0 0 2000
960 960

930 1170 1170 1170 1170 210 210

30 -210
1200
0 0 0 0 0 0 1200
960 960

790 830 830 830 830 870 870

170 130
1000 1000
0 0 1000 0 0 0 0

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

semanas semanas semanas
11 12 13 14 15 16 17
960 0 0 0 960 0 0
0 0 1200 0 0 0 1200
0 0 0 0 0 0 2000
0 0 0 0 0 0 1200
0 0 1000 0 0 0 0
 NOVIEMBRE DICIEMBRE
sem 18 sem 19 sem 20 sem 21 sem 22 sem 23 sem 24
840 840

0 0 0 0 0 0 0
840 840
840 840
0 840 0 0 0 840 0
840 840

460 460 820 820 820 820 1180

380 20
1200 1200
0 0 0 1200 0 0 0
840 840

560 560 1720 1720 1720 1720 880

280 -880
2000
0 0 0 0 0 0 0
840 840

210 210 570 570 570 570 930

630 270
1200 1200
0 0 0 1200 0 0 0
840 840

870 870 30 30 30 30 190

-30 810
1000
0 0 0 1000 0 0 0

NOVIEMBRE DICIEMBRE
semanas semanas
18 19 20 21 22 23 24
0 840 0 0 0 840 0
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