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CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

INTRODUCCIÓN:

En este trabajo conoceremos la importancia y funcionamiento de la contabilidad


administrativa dentro de una organización, sabremos la relación que existe con otras áreas
para poder desarrollar sus objetivos y alcanzar sus metas, ya sea, para hacer o dejar de
hacer determinada acción. Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar
decisiones a su tiempo.
Como primer punto veremos la definición, caracteristicas, funciones, papeles y objetivos que
tiene la contabilidad financiera. Luego, analizaremos la relación que existre entre las
contabilidad gerencial, financiera, administrativa y fiscal. Dentro de la contabilidad gerencial
nos daremos cuenta de la estabilidad y solvencia de la compañia, de las ventas, costos, y
gastos, entre otros, llevando en cuenta estadística y registros contables donde podamos
conocer la capacidad financiera de la empresa. En la contabilidad.
La contabilidad administrativa, incluye a la contabilidad financiera supervisando los aspectos
relacionados con el mantenimiento de cuentas necesarias en los libros contables,
observación de los requisites legales, establecimiento y operación con razonable axactitud,
de acuerdo con los planes y programas de acción de la compañia. Su técnica está basada
en la utilidad que proporciona de información interna y externa.
INDICE
CAPITULO I

LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
¿Qué es?
Es un sistema que brinda información a la administración con el fin de facilitar sus funciones
en la planeación y toma de decisiones, que le permitan diferenciarse de otras empresas.

La misma se refiere de manera específica a los aspectos administrativos de la empresa y sus


informes son de uso estrictamente interno y serán utilizados por los propietarios y
administradores para evaluar el desarrollo de la empresa respecto de las metas, políticas y
objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa.

También llamada administración gerencial. Es aquella encargada de proporcionar informes


basados en la técnica contable que ayuda a la administración y a la gerencia a crear las
políticas de planeación y control para funcionamiento de la empresa.

Caracteristicas
Es necesario diferenciarla de la contabilidad financiera para, para ello se establecen una serie
de señas de identidad de dicha contabilidad.

 Aporta información de la empresa, tanto interna como externa.


 Los informes que se elaboran deben ser concisos y detallados, para que los directivos de la
empresa puedan tomar decisiones de manera eficaz y efectiva.
 Se basa en una gran variedad de informaciones, así como, por supuesto, en los datos
contables.
 Se centra en los detalles de los distintos departamentos que dan forma a una empresa, por
ejemplo, en los inventarios, los equipos, en las actividades de las diferentes áreas.

Función

 Produce información de uso interno, por ejemplo:


 Formula, evalúa y mejoras políticas de funcionamiento para la empresa.
 Estudia todas las áreas de la empresa, y reconoce las áreas eficientes y aquellas que no lo
son.
 Planea y controla las operaciones al día.
 Conoce todos los costos de diferentes productos o procesos, a fin de conseguir el liderazgo
en costos dentro de su sector de desempeño.
 La contabilidad administrativa se enfoca hacia el futuro y esta información es el punto de
referencia para planificar.
 No está regulada por normas de información financiera, simplemente se ajusta a las
necesidades de cada uno del usuario. Es un sistema de información opcional, deben
presentarse por consideración de la asamblea de accionistas. Las empresas no
necesariamente deben llevar la contabilidad administrativa.
 Otorga mayor importancia a los datos cualitativos y costos y los utiliza en el análisis de las
decisiones como estimaciones para predecir el futuro de la empresa.
 Hace hincapié en las áreas de la empresa como centros de información para tomar decisiones.
 Recurre a disciplinas como las finanzas, la estadística, la economía, la investigación de
operaciones, para completar la información presentada, con el fin de aportar soluciones a los
problemas de la organización.

Papel de la contabilidad administrativa en la planeación


En el proceso de planeación o planificación se diseñan una serie de acciones a seguir para
alcanzar los objetivos también propuestos estas acciones se ayudan de la contabilidad
administrativa, sobre todo en la parte operacional, mediante el empleo de herramientas como:
presupuestos, modelos de costos, etc. Que permitan lograr una ventaja competitiva o una
posición atractiva dentro del sector industrial donde está immerse la empresa.

Papel de la contabilidad administrativa en el control administrativa


El control administrativo es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que
los recursos son obtenidos y usados eficientemente, en función de los objetivos empresariales.

La información lograda con la contabilidad administrativa resulta muy útil en este proceso de
control desde diferentes perspectivas:

1. Para comunicar la información oportuna, de lo que la directiva de la empresa desea


que haga.
2. Para motivar al recurso humano a fin de que actúe en pro de alcanzar los objetivos
empresariales.
3. Ayuda a Evaluar los resultados que tan buenos resultados se obtiene.

En vista de lo expuesto anteriormente, la contabilidad administrativa es necesaria para ejercer


un mejor control. Una vez concluida una operación, se deben medir los resultados y
compararlos. El control administrativo se lleva a cabo en todas las áreas, a través de los
informes que genera cada una de las áreas, lo cual permite detectar problemas y conduce a
la administración hacia ella para realizar las acciones correctivas y lograr la efectividad y
eficiencia en el empleo de los recursos de la empresa.

Papel de la contabilidad administrativa en la toma de decisiones


Tomar una buena decisión requiere todo un proceso, que puede desglosarse de la siguiente
manera:

 Análisis
 Reconocer la existencia de un problema.
 Definir y delimitar el problema.
 Buscar, obtener y analizar la información necesaria
 Decisión
 Proponer alternativa y seleccionar la mejor.
 Puesta en práctica
 Llevar a la práctica la alternativa seleccionada y vigilar la eficiencia siguiendo un plan de control
de acciones.

Dentro de proceso la calidad de información que aporta la contabilidad administrativa, ayuda


para que la decisión sea la mejor y a ejercer un control adecuado y oportuno.

Es evidente que la calidad de las decisiones empresariales, bien sea pequeña, mediana o
grande, van en función de la información administrativa y económica disponible, por ello para
que una empresa se desarrolle normalmente y alcance el éxito de sus metas económicas debe
contar con un buen sistema de información.

Objetivos de la contabilidad administrativa

Luego de analizar la manera en que esta rama de la contabilidad ayuda a planear, tomar
decisiones y controlar, se puede concluir que haciendo mención de sus principales
objetivos, entre los que se encuentran:

 Proveer información útil y necesaria para el costeo de productos, servicios y otros


aspectos de interés administrativo y económico.
 Ayudar a los directivos a llevar a cabo los lineamientos tácticos a corto y largo plazo.
 Facilitar y apoyar el proceso de toma de decisiones, con reportes que incluyan
información relevante y oportuna.
 Servir como apoyo al control administrativo, como una herramienta de
retroalimentación para las diferentes aéreas y responsables de la empresa.
 Ayudar a evaluar el desempeño de las diferentes áreas y sus respectivas
responsabilidades en el cumplimiento y alcance de los objetivos planteados.
 Motivar al recurso humano en general hacia el logro de los objetivos empresariales.

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