La empresa y la idea de negocio

Definición de Empresa:

Inicialmente se define como una unidad económica que produce bienes o facilita servicios que nos
permitan satisfacer las necesidades.

Formas básicas de organización:

Atendiendo a su orientación, podemos afirmar que existen tres tipos básicos de empresas
Industriales, comerciales, Servicios.

Empresa Industrial

Parten de bienes económicos de cierta naturaleza y utilizando procesos de transformación

obtienen nuevos bienes, diferentes a los primeros.

Empresa Comercial

Tomando bienes económicos llamados mercaderías, mediante actividades propias del

intercambio, y sin producir ningún cambio sustancial en los mismos, realiza esfuerzos para colocar
esos bienes en manos de los consumidores. En pocas palabras, realiza una compra-venta o re-
venta de bienes.

Empresa Servicios

Facilitar la satisfacción de una necesidad específica. Ofrecen un tipo de bien intangible. Cuando
ayudan a satisfacer una necesidad con el uso de bienes económicos, éstos son de carácter
accesorio o tan solo instrumentos del intangible.

Funciones que cumple una empresa

 Económica: Responde al hecho de ser un elemento dinámico de la actividad económica,

producir servicios y bienes económicos con un valor también económico, obtener utilidad o
lucro.
 Social: Porque es fuente de trabajo e ingresos para las familias, comparte los beneficios con el
Estado mediante los impuestos, capacita y genera bienestar a los trabajadores y su
comunidad, produce tecnología y crecimiento micro empresarial, aportan al desarrollo.
 Dirección: Con una visión de futuro, nos lleva al cumplimiento de una misión, estableciendo
los principios para la optimización de los recursos y la eficiencia productiva, aporta con
conocimientos a las ciencias administrativas permitiendo su avance.

Objetivos de la Empresa

 Prestar un servicio o producir un bien económico

• Obtener un beneficio

• Restituir los valores consumidos para poder continuar su actividad

• Contribuir al progreso de la sociedad y desarrollo del bienestar social.

Funciones operativas de las empresas

• Mercadeo: publicidad, promoción, producto, precios, ventas, almacenamiento, transporte,

distribución

• Compras: mercadería, materiales, insumos, repuestos, accesorios, complementos,

suministros

• Personal: reclutamiento, selección, contratación, ambientación, manuales,

procedimientos, descripción de cargos

• Finanzas: tesoreria, contabilidad, costos, flujo de efectivo, planeación financiera,

inversiones.

Ciclo de vida de la empresa

 Desarrollo: «Este período incluye el progreso que comienza con la idea y termina mostrando el
potencial del producto o servicio».
 Inicio: «Aquí se está pensando cuánto y dónde buscará el capital. No dejando de lado los
planes para organizar, desarrollar y trabajar el modelo de generación de ingresos».
 Supervivencia: «Aquí las ganancias siguen en negativo, pero se logra cubrir parte de los
gastos».
 Crecimiento rápido: Aquí hay dos objetivos principales: El negocio tiene que llegar al punto
de equilibrio y El incremento en las ventas debe ser más rápido que los costos.
 Madurez: «Sigue existiendo crecimiento tanto en ventas como en ganancias, pero a un
porcentaje menor».
 Declinación: «El negocio comienza a desmoronarse».
 Petrificación: «Se mantiene la organización a flote artificialmente gracias a las subvenciones».
 Desaparición: «Su visión ya no es sostenible, no hay gente que apoye su visión».

 El ergodismo se define dentro del ciclo de vida como la serie de acciones oportunas que
debe realizar la empresa para no decaer.
 La Innovación es la introducción de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas con la
intención de ser útiles. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de
forma comercial.

• Innovación de producto

• Innovación de proceso

 La competitividad de una empresa tiene varias concepciones pero todos redundan en la

capacidad de una empresa en sobresalir sobre sus competidores; al hablar de sobresalir
implica en ventas de productos o servicios. Se basa en la capacidad de tener: Calidad,
Productividad, Servicio, Imagen
COMO INNOVAR

¿Qué papel juega la formación e intuición en el desarrollo de ideas de negocio?

¿Cuáles son los factores que determinan el potencial de mantener las ventajas de la idea
innovadora?