PLANEACION
La planeación es el proceso que
consiste en determinar los objetivos
de la organización y elegir cursos
de acción convenientes para el
logro de esos objetivos.
PLANES DETALLADOS
PARA LOGRARLOS
PLANEACION PRINCIPIO DE LA ADMINISTRACION
¿QUE ES LA PLANEACION?
La planeación es la primera función
de la administración, y consiste en
determinar las metas u objetivos a
cumplir.
La planeación es el diseño de un
futuro deseado, en ella se discuten,
analizan y se plantean reglas y
metas para lograr objetivos
determinados. La necesidad de
planeación en el mundo empresarial
ha llevado a crear muchas técnicas
para su desarrollo, las cuales nos
ayudaran a lograr nuestros
objetivos; además estas
representaran herramientas de
auxilio al administrador, empresario
o negociante para efectuar dicho
diseño.
OBJETIVOS DE LA
PLANEACION
Su principal objetivo es utilizar los
recursos con tanta eficacia como
sea posible, donde y cuando se
necesiten a fin de alcanzar las metas
de la organización, y lograr el
máximo provecho de los recursos
internos seleccionando el entorno
donde se activará la estrategia; sus
objetivos específicos son:
Optimizar el factor humano de
la empresa.
Motivar al factor humano.
Mejorar el clima laboral.
Desarrollar, formar y
promocionar al personal actual
de acuerdo con las
necesidades futuras de la
organización.

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
 Principio de la universalidad.
 Principio de la racionalidad.
 Principio de la precisión.
 Principio de la flexibilidad.
 Principio de la unidad.
 Principio de la factibilidad.
 Principio de compromiso.
 Factor limitante.
 Principio de la inherencia.
PROCESO DE PLANEACION
 Misión.
 Visión.
 Objetivos.
 Metas.
 Políticas.
 Reglas.
 Estrategias.
 Programas.
 Presupuestos.
 Procedimiento.
CARACTERISTICAS DE LA
PLANEACION
 Es un proceso permanente y
continuo.
 Esta siempre orientada
hacia el futuro.
 Busca la racionalidad en la
toma de decisiones. Busca
seleccionar un curso de
acción entre varias
alternativas.
 Esta sistemática.
 Es repetitiva.
 Es una étnica cíclica.
 Es una función
administrativa que interactúa
con las demás.
 Es una técnica de
coordinación e integración.
 Es una técnica de cambio e
innovación.
CONCLUSION
El éxito de la planificación consiste
en el poder de anticipación, la
iniciativa y la reacción del cambio,
sustentando sus actos no en
corazonada sino con un método,
plan o lógica, estableciendo así los
objetivos de la organización y la
definición de los procedimientos
adecuados para alcanzarlos. La
planificación ayuda a fijar
prioridades, permite concentrarse en
las fortalezas de la organización,
ayuda a tratar a los problemas de
cambios en el entorno externo.
YULIE ANDRADE
YURANIS MACHADO
YURLIS LOPEZ