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|La teoría de campo de fuerza nace como un método para analizar las relaciones causales que
se producen en la estructura social y ofrece no pocos puntos en común con los planteamientos
sistémicos, especialmente con los futuros desarrollos acerca de la dinámica de sistemas
aplicada a las ciencias sociales.
Es una técnica para diagnosticar situaciones. Fue desarrollada por Kurt Lewin proporciona un
marco para observar las fuerzas que afectan a una situación problemática. Las fuerzas
impulsoras y las fuerzas represoras.
Las fuerzas impulsoras o positivas son las que traen cambios a la situación actual y las fuerzas
represoras o negativas evitan que el cambio ocurra.
Movido por el interés en establecer unas bases sólidas de comprensión del comportamiento en
sociedad, buscó inspiración en los métodos de la teoría de la relatividad y la física cuántica,
ambas consideradas modelos del quehacer científico.
Precursor
Kurt Lewin era psicólogo, nació el día 9 de septiembre del año 1890 en la localidad de Moglino,
en Polonia. Terminados sus estudios secundarios, se matricula en el Friburgo de Brisgovia,
donde cursa la carrera de Medicina.
Más tarde se matricula nuevamente, esta vez en Múnich, para estudiar Biología, y
seguidamente en la Universidad de Berlín, donde se doctora en Filosofía. Al año siguiente,
1917, se casa con María Landsberg, con la cual tendría cuatro hijos.
Empieza a trabajar como profesor en la Universidad de Berlín, pero en el año 1933, y debido a
la persecución nazi, se marcha a los Estados Unidos, y ocupa un puesto de profesor en la
Universidad de Cornell, para pasar seguidamente a la de Iowa. En el año 1940 adquiere la
nacionalidad estadounidense, y al cabo de dos años es nombrado presidente de la Sociedad para
el Estudio Psicológico de Temas Sociales.
Una de las más importantes teorías de Lewin es la conocida como “teoría del campo”, la cual
afirma que no se puede llegar a conocer cuál sería el comportamiento humano fuera del entorno
en el que se halla. El día 12 de febrero del año 1947, Kurt Lewin fallece en la localidad de
Newtonville, en el estado de Massachusetts, Estados Unidos.
Lewin es autor de varias obras, además de las ya citadas, entre ellas “La representación
conceptual y la medición de las fuerzas psicológicas”, “Una teoría dinámica de la
personalidad”, “Teoría del campo y experimentación en psicología social” o “Teoría de campo
en las ciencias sociales”.
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Kurt había estado en contacto con ideologías próximas al socialismo, al marxismo y a la lucha
por los derechos de las mujeres. Estas ideas le llevaron a una conclusión: la psicología podría
ser de ayuda para cambiar la sociedad hacia una más igualitaria. Por ello, dedicó sus esfuerzos
a intentar identificar y entender qué factores son los que influyen sobre nuestro
comportamiento.
Características
En dicho modelo se establece que para lograr cambios efectivos, los individuos se enfrentan
con dos grandes obstáculos: en primer lugar, no están dispuestos (o no pueden) modificar
las conductas arraigadas desde mucho tiempo atrás y en segundo lugar, que el cambio suele
durar poco tiempo.
El autor de este modelo (Kurt Lewin) promulgaba que los cambios pasaban de un estado a
otro con respecto a sus distintos comportamientos, desarrollando así nuevos valores,
hábitos y conductas.
Su formulación parte de la teoría de Lewin sobre el “campo de fuerzas”, según la cual todo
fenómeno o situación es el resultado del equilibrio entre las “fuerzas de impulso” (ejercen
presión positiva) y las “fuerzas de restricción” (detienen el movimiento).
Se aplica siguiendo una serie de 3 pasos, los cuales deben cumplirse a cabalidad para logra
cambios efectivos, estos pasos o fases son las siguientes: Descongelamiento, Cambio o
movimiento y Recongelamiento.
Aportes
Ejemplo
Dentro de la cooperativa para la realización del análisis de la teoría de campo de fuerza de Kurt
Lewin, nos comentaron a breve rasgos lo siguiente:
DESARROLLO DE LA HERRAMIENTA DE
GESTIÓN GERENCIAL
ESTADO ESTADO
ACTUAL DESEADO
CAMBIO
DESEADO
FUERZAS FUERZAS
IMPULSADORAS REPRESORAS
ANÁLISIS
En conclusión acerca de la teoría de campo de fuerza sirve básicamente para el análisis de las
relaciones casuales o de improvisto que suceden dentro de una estructura social o una
organización, permite ver los futuros avances de la dinámica de los sistemas que están
establecidos en las ciencias, también es conocida como una técnica para diagnosticar las
situaciones o eventos, esta teoría fue creada por Kurt Lewin que dice que nos permite observar
las fuerzas que afectan a situación problemática, estas fuerzan son las impulsadoras y las
represoras, las fuerzas impulsadoras son cambios positivos a la situación actual y las fuerzas
represoras son aquellas que evitan que se dé un cambio, esta influencia le llevó a fundamentar
sus investigaciones en la observación y la experimentación. La obra de Lewin se proyecta sobre
el ámbito de la comunicación en diversas vertientes y ejercen una influencia significativa.
El precursor de la teoría de campo de fuerza es Kurt Lewin que era un psicólogo que nació el
9 de septiembre del año 1890 en Polonia, estudio la carrera de Medicina, Biología y Filosofía,
se casó con la señora María Landsberg con ella tuvo cuatro hijos, fue profesor en varias
universidades, después con el tiempo creo una de las más importantes teorías que es conocida
como “teoría del campo”, la cual afirma que no se puede llegar a conocer cuál sería el
comportamiento humano fuera del entorno en el que se halla, Kurt Lewin fallece en la localidad
de Newtonville, en el estado de Massachusetts, Estados Unidos, además Lewin es autor de
varias obras que son importantes en la historia. Kurt había estado en contacto con ideologías
próximas al socialismo, al marxismo y a la lucha por los derechos de las mujeres. Estas ideas
le llevaron a una conclusión: la psicología podría ser de ayuda para cambiar la sociedad hacia
una más igualitaria.
Las características de la teoría de campo de fuerza tiene varias que la identifican y son las
siguientes: En dicho modelo se establece que para lograr cambios efectivos, los individuos se
enfrentan con dos grandes obstáculos: en primer lugar, no están dispuestos modificar las
conductas arraigadas desde mucho tiempo atrás y en segundo lugar, que el cambio suele durar
poco tiempo. El autor de este modelo promulgaba que los cambios pasaban de un estado a otro
con respecto a sus distintos comportamientos, desarrollando así nuevos valores, hábitos y
conductas. Su formulación parte de la teoría de Lewin sobre el campo de fuerzas, según la cual
todo fenómeno o situación es el resultado del equilibrio entre las fuerzas de impulso y las
fuerzas de restricción. Se aplica siguiendo una serie de tres pasos, los cuales deben cumplirse
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a cabalidad para logra cambios efectivos, estos pasos o fases son las siguientes:
Descongelamiento, Cambio o movimiento y Recongelamiento.
Los aportes de la teoría de campo de fuerza son básicamente los siguientes: La importancia de
la participación en la planificación y operativa del grupo, la enorme diferencia entre dirigir a
personas individualmente consideradas o dirigir a un grupo, el convencimiento de que, para
lograr la cooperación, no basta con mejorar los métodos de trabajo, las condiciones físicas o la
remuneración, sino que el clima y la moral tienen una importancia capital, el estilo de mando
como forjador del clima colectivo, la influencia del grupo sobre el comportamiento de las
personas y su productividad, la necesidad de las personas de poder establecer relaciones
sociales positivas en su trabajo.
GLOSARIO
Gestión: Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una
cosa.
Cambio: La acción y efecto de cambiar se conoce como cambio. En muchos casos, se utiliza
como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución.
Remuneración: Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como pago por un trabajo
o un servicio.
Alianza: Pacto o unión entre personas, grupos sociales o estados para lograr un fin común.
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Teoría: Conjunto de reglas, principios y conocimientos acerca de una ciencia, una doctrina o
una actividad, prescindiendo de sus posibles aplicaciones prácticas.
BIBLIOGRAFÍA