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GOBIERNO REGIONAL DE
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
AYACUCHO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AYACUCHO
AGENCIA AGRARIA VICTOR
FAJARDO
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
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ÍNDICE
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CAP. I.
RESUMEN
EJECUTIVO
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A. INFORMACIÓN GENERAL
El nombre del PIP ES: “MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL
MANEJO SOSTENIBLE DEL RECURSO AGUA, SUELOS DEGRADADOS Y EL
USO RACIONAL DE PRADERAS NATURALES ALTO ANDINAS EN LA
CUENCA DEL RÍO PAMPAS, PROVINCIA VÍCTOR FAJARDO – AYACUCHO”
La naturaleza de intervención del proyecto es la Recuperación de suelos degradados por el
inadecuado uso del recurso suelo. Malas prácticas agrícolas, el sobrepastoreo y la tala
indiscriminada de los bosques naturales en el ámbito de la provincia de Fajardo; lo que trae
consigo la disminución por área en la oferta de alimentos y materias primas; degradación
y pérdida de fertilidad del suelo deterioro de la vegetación; intervención en áreas no aptas
para la agricultura.
La naturaleza de intervención del proyecto es la Recuperación de suelos degradados por
el inadecuado uso del recurso suelo. Malas prácticas agrícolas, el sobrepastoreo y la tala
indiscriminada de los bosques naturales en el ámbito de la provincia de Fajardo; lo que
trae consigo la disminución por área en la oferta de alimentos y materias primas;
degradación y pérdida de fertilidad del suelo deterioro de la vegetación; intervención en
áreas no aptas para la agricultura; el cual se puede resumir en lo siguiente:
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a) Localización
Ubicación política
Región : Ayacucho.
Departamento : Ayacucho.
b) Ubicación geográfica
Su ámbito territorial está comprendido desde los 2285 m.s.n.m. a orillas del encuentro del
río pampas con el río Sondondo en la parte baja de la localidad de canaria hasta los 4580
m.s.n.m. en las alturas de la laguna de Taccata Distrito de Canaria. La capital de la
Provincia de Víctor Fajardo que es Huancapi se ubica a una altura de 3100 m.s.n.m y tiene
las siguientes coordenadas UTM (Carta Nacional IGM escala 1/100,000):
Este : 600,895.19 m.
Norte : 8, 479,461.95 m.
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d. Limites.
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INSTITUCIONALIDAD
de Víctor Fajardo
Teléfono : 989903151
de Víctor Fajardo
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Se propone como Unidad Ejecutora del presente estudio de pre inversión a nivel de Perfil,
a la Agencia Agraria de Víctor Fajardo por las Funciones específicas de los Gobiernos
Regionales, encontrándose dentro de la materia de competencia del sector correspondiente,
La Agencia Agraria, cuenta con un profesional especialista, 04 profesionales técnicos de
la zona que brindan asistencia técnica a los productores de la zona, se cuenta con
equipamiento de campo como: 01 Camioneta, 04 motocicletas, 01 tractor agrícola y kits
herramientas manuales.
Año
Código Monto de
Nombre del Proyecto de
SNIP/ Inversión
Ejec.
Establecimiento de plantaciones forestales en los
55638 2012 300,000.00
distritos de Huancapi y Colca
Desarrollo del cultivo de Durazno en las Provincias de
Huamanga – Huanta – La Mar – Cangallo –
97456 2014 1,542,266.00
Vilcashuamán Víctor Fajardo – Huancasancos y Sucre
– Ayacucho.
Producción Agroforestal de Tara en la Región de
48178 2014 1,208,947.00
Ayacucho.
Fortalecimiento de Capacidades para la Producción de
122173 2014 1000,000.00
Tuna en la Región de Ayacucho.
Fuente: Equipo Técnico.
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proyecto, los cuales serán supervisados en el cumplimiento de esta actividad por la Agencia
Agraria de Fajardo.
Para aumentar la biomasa forestal se requiere mayor área con especies forestales y
optimizar el uso y manejo de especies en todas las áreas con aptitud forestal y
brindar manejo adecuado a las plantaciones ya existentes.
Tala y quema controlada de bosques naturales con fines agrícolas, leña y madera.
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Medios fundamentales
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Fines directos:
Es necesario tomar las medidas para limitar los efectos de largo plazo de la
degradación ambiental que no siempre pueden reconocerse inmediatamente, como
cuando la tala en las zonas de montaña provoca inundación corriente abajo. Con
frecuencia, los resultados se sienten lejos del origen del problema.
Fines indirectos:
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Fin último:
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Alternativa de Solución
La Dirección Regional Agraria desde el año 2008 viene ejecutando Proyectos forestales, las
cuales de alguna forma sustenta las experiencias realizadas.
Alternativa I:
Alternativa II:
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La actividad agropecuaria actual muestra grandes restricciones para incrementar los ingresos
de la población y por lo tanto, por sí sola no parece constituir una esperanza de generación
masiva de empleos. Por el contrario, las abundantes tierras forestales y la abundante fuerza
de trabajo sin empleo o sub empleada son los factores que deben potenciarse. La
reforestación es la actividad que puede transformar estas tierras y esta mano de obra en
capital. Dado que no existe oferta alguna en la zona, toda la demanda potencial identificada
constituye la brecha insatisfecha que podría ser abarcada por el proyecto.
Según los datos mostrados, en el año 01 se necesita la intervención de 137 prestadores de
asistencia técnica para el desarrollo de capacidades en manejo silvicultural, con el proyecto
se pretende cubrir el 5% de esta necesidad.
La instalación de los viveros y producción de plantones será para la instalación de 3772 has
en campo definitivo, que será para la recuperación de los ecosistemas forestales.
El área para la instalación de un vivero forestal debe ser sometida a un análisis cuidadoso;
debe tener en cuenta las siguientes consideraciones:
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Localización
El vivero debe tener una ubicación estratégica con respecto a las zonas de plantación o
distribución, en función a esta consideración se reduce enormemente los costos de transporte
de plantones.
Agua
Acceso
Debe ser de fácil acceso para el personal y vehículos, esta consideración es muy importante,
debido a que en la fase de producción facilitará el ingreso de insumos, así como el transporte
en la época del establecimiento de plantaciones.
Tamaño
El tamaño de un vivero está en función al espacio que ocupa los envases y la especie a
propagar. En una hectárea de terreno se puede producir hasta 1 millón de plantas.
Mano de obra
Orientación
Elegir áreas que presenten buena insolación, condición que favorece la formación de plantas
con buen grado de aclimatación para enfrentar condiciones adversas del área de plantación.
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En las camas de crecimiento se puede controlar la entrada de sol por medio de mallas.
Drenaje
Elegir suelos con buen drenaje, preferentemente de textura arenosa, para facilitar un rápido
escurrimiento del agua después de fuertes precipitaciones.
Relieve
El terreno debe presentar algún grado de declive de preferencia entre 2% a 3%. Áreas con
pendientes superiores a este último se debe realizar un nivelado a la pendiente recomendada.
Es difícil que un área reúna todos los requisitos que se mencionan, por lo que se debe
ponderar las ventajas y desventajas, las condiciones de mayor importancia son:
disponibilidad de agua, acceso e iluminación.
El área productiva de un vivero está constituida por 3 secciones básicas: casa de vegetación,
casa de sombra y área de crecimiento unido a otras secciones e infraestructuras; esta división
es solo esquemática, en la práctica las diversas partes integrantes de un vivero deben
funcionar como un sistema integral.
Área de Germinación.
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Dimensiones de la
bolsa
Pulgada cm
Ancho de bolsa a= 3 8
Altura de la bolsa H= 7 18
Espesor de la bolsa e= 2 um
0.002
Cálculos
Circunferencia de la bolsa C= 16 0.16 m
Diámetro de la bolsa D= 5.1 cm 0.0510 m
Área de la circunferencia A= 20.4 cm2 0.002 m2
Altura de la bolsa h= 18 cm 0.18 m
Volumen de sustrato V= 367.200 cm3 0.00046 m3
Proporción de sustrato en un m2
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Las plantas producidas en el vivero deben tener características para soportar condiciones
existentes en el área de plantación: sequedad, elevada insolación, baja fertilidad de los suelos,
entre otros factores.
El área de crecimiento debe estar próxima a la casa de sombra, para facilitar el transporte de
las plantas.
Caminos
En el vivero, los caminos, deben estar limitado a lo necesario para lograr una fluida
comunicación entre las diversas áreas de producción y servicios. Los caminos son de dos
tipos: principal y secundario; el primero, debe permitir el paso de vehículos pesados para el
transporte de materiales y plantas; el segundo, debe facilitar el paso de equipos y personas.
Cerca de protección
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El objetivo del uso de las plantaciones con especies nativas es el de recuperar los ecosistemas
forestales, la misma que tiene relación directa con la retención del agua de las lluvias en las
laderas.
El establecimiento se efectuará después que las plantas hayan alcanzado en 0.5 – 0,6 metros
de altura y el grosor necesario para ser trasladado a campo definitivo Cabe destacar que la
mano de obra no calificada será del mismo beneficiario bajo la supervisión y soporte técnico
del proyecto.
Transporte de plantones
Antes de ser transportados se deben seleccionar las plantas más vigorosas, libres de plagas
y enfermedades. Aunque las características físicas dependerán de la especie, existen criterios
generales que indican buena calidad de las plantas: La raíz deberá ocupar por lo menos el
50% del volumen total del envase, el diámetro basal del tallo deberá ser mayor o igual a 0.25
cm, la altura total del vástago no mayor de 30 cm, y por lo menos una cuarta parte de la
longitud total del tallo con tejido leñoso, endurecimiento. Los plantones elegidos serán
aquellos que tengan el tamaño requerido, bien lignificados y sin defectos.
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Así, toda práctica que mejore la infiltración en esos terrenos, aumenta la seguridad de
producir mayor cobertura vegetal y por lo tanto rendimientos más altos.
Será necesario también establecer las amenazas y vulnerabilidades del territorio específico,
ya sea sobre el comportamiento de las especies cultivadas, como sobre los sistemas naturales
que sirven de soporte a la actividad agrícola.
Una vez determinadas las condiciones previas, se establecerán las prácticas adecuadas y
viables para enfrentar dichas amenazas y disminuir la vulnerabilidad del territorio y de su
comunidad.
Como una manera de contribuir a fortalecer el sector silvoagropecuario del secano frente a
la variabilidad climática, se plantea este componente en el presente proyecto.
ZANJA DE INFILTRACIÓN
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Las labores de capacitación y sensibilización son cruciales en este proyecto para lograr que
los trabajos y los aportes de contrapartida sean canalizadas de forma eficiente y oportuna.
El indicador más relevante para medir el impacto de las capacitaciones y sensibilización es
la participación de la población en los trabajos de apertura de hoyo y la reforestación con un
nivel de comprensión clara de las labores a hacer, que se ve reflejado en los trabajos
eficientemente realizados y la mínima pérdida de materiales en el proceso.
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hora, así como el lugar o local de realización, para asegurar la mayor participación de los
agricultores o población objetivo.
Metas de productos
Para el presente estudio, se han identificado las siguientes metas para ambas alternativas de
solución al problema
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F. EVALUACIÓN SOCIAL
Según el Anexo 10 se aplicará la metodología Costo Beneficio porque los beneficios se
pueden cuantificar monetariamente y por tanto, se pueden comparar directamente con los
costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se utilizará los
indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Empleando para el cálculo el flujo del valor actual de beneficios a precios sociales. La tasa
social de descuento (TSD) establecida según normativa del Sistema Nacional de Inversión
Pública es de 9%, la cual es utilizada para calcular el Valor Actual Neto (VAN).
Indicadores de rentabilidad
ALTERNATIVAS
VAN Social VAN Privado TIR Social TIR Privado B/C Social B/C Privado
Alternativa N° 01 8,763,635.13 7,952,055.65 18.74% 16.32% 1.92 1.60
Alternativa N° 02 8,448,999.65 7,694,789.62 18.27% 15.97% 1.87 1.57
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será el Gobierno Regional y los beneficiarios del proyecto, los recursos podrán ser
canalizados a través del tesoro público u otras fuentes cooperantes.
Arreglos Institucionales
El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
Los bienes y servicios generados en el proyecto son a mediano y largo plazo. Estos servicios
ambientales serán usados por la población del ámbito de estudio y población en general de la
provincia de Víctor Fajardo para mejorar la calidad de vida de los habitantes a través de la
captura de carbono, la regulación hídrica, protección de la erosión de suelos, conservación
de la biodiversidad, belleza escénica.
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No existen conflictos porque la mayoría de los terrenos son de propiedad del Estado y se
encuentran actualmente en posesión en algunos casos y en otros abandonados.
El riesgo está en función a los peligros, para la zona del proyecto estos pueden ser los peligros
naturales, los socio – naturales.
Peligros Naturales
Los peligros naturales identificados son los deslizamientos de tierras, estos eventos físicos
son impredecibles en cuanto al lugar de ocurrencia e intensidad. El periodo de tiempo para
su ocurrencia es en los meses de diciembre a marzo, que es la época de lluvias, que por las
características topográficas del terreno que es entre ondulada y accidentada que podrían
generar huaycos.
El peligro socio natural latente es la degradación del medio ambiente por la desforestación
originada por una inadecuada práctica del rozo y quema de los campos como preparación de
terrenos para el cultivo, y por el uso de leña para cocinar. En estas zonas desforestadas con
las lluvias se podrían provocar deslizamientos. Esta situación puede ser causante de un
aumento de la frecuencia de ocurrencia de eventos físicos de deslizamientos y huaycos, como
también dar origen a la creación de nuevas áreas de riesgo.
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a las normas del Sistema de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA), el proyecto
está comprendido en el listado de inclusión de los Proyectos de inversión sujetos al SEIA,
considerados en el anexo II del reglamento de la Ley Nº 27446, aprobado mediante decreto
supremo Nº 019-2009-MINAM, ubicados en el Sector Agricultura los proyectos de forestación
y/o reforestación, conforme el artículo 18, donde el Ministerio de Agricultura es la Autoridad
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Como la ejecución será por administración directa, la Unidad Ejecutora será la Dirección de
Proyectos Agrarios, su competencia como una unidad de línea tiene facultades ejecutivas
dentro del organigrama de la DRA, La Dirección tiene personal especializado y de
experiencia en gestión y administración de proyectos, la supervisión de campo es más
eficiente. Para la ejecución del proyecto se contratará un Residente o gerente de proyecto
como responsable directo de la ejecución con las responsabilidades técnico administrativas
de control y con las penalidades del caso.
Las recomendaciones o condiciones previas que se deben presentar para la ejecución del
proyecto son:
La gestión que tendrá el proyecto para esta fase es, la conformación de comités forestales en
47 Anexos del ámbito del proyecto para dar cumplimiento el compromiso de la Operación
y Mantenimiento del Proyecto, dicha organización a la vez realizará el papel de gestión y
vigilancia del proyecto para prevenir situaciones negativas no contempladas en el presente
estudio.
Las condiciones previas que se deben presentar para la fase de post inversión del proyecto
son:
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- Comité forestal organizado en cada comunidad y/o anexo que permita la implementación de
acciones de operación y mantenimiento del proyecto.
Financiamiento
J. MARCO LÓGICO
Teniendo en cuenta la lógica vertical de relación causa – efecto con el nivel superior y la
lógica horizontal de relación causal entre los objetivos del proyecto y los factores de entorno,
se elabora un resumen esquemático denominado marco lógico, el mismo que se desprende
de la sistematización total del proyecto, habiéndose iniciado desde la identificación del
problema, hasta la determinación de las actividades y sus correspondientes costos en los que
se incurre en cada uno de ellos.
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RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Ingreso per cápita
Mejora de la calidad mensual aumenta al
Encuesta Nacional de
de vida de los menos en 20% (de S/.
Hogares del INEI.
pobladores de los 300.00 a S/. 360.00
FIN
Estudios de
46 Anexos de la nuevos soles) al
evaluación de
provincia de cuarto año de la
impacto ambiental
Fajardo ejecución del
proyecto
Al año 10 de iniciada
la ejecución el
proyecto, se habrán
recuperado 3772 Se mantiene
hectáreas de estable la
ecosistemas Informe de política de
PROPOSITO
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CAP. II.
ASPECTOS
GENERALES
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d) Localización
Ubicación política
Región : Ayacucho.
Departamento : Ayacucho.
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e) Ubicación geográfica
Su ámbito territorial está comprendido desde los 2285 m.s.n.m. a orillas del encuentro del
río pampas con el río Sondondo en la parte baja de la localidad de canaria hasta los 4580
m.s.n.m. en las alturas de la laguna de Taccata Distrito de Canaria. La capital de la
Provincia de Víctor Fajardo que es Huancapi se ubica a una altura de 3100 m.s.n.m y tiene
las siguientes coordenadas UTM (Carta Nacional IGM escala 1/100,000):
Este : 600,895.19 m.
Norte : 8, 479,461.95 m.
Los anexos de los distritos beneficiarios con el proyecto mencionado se encuentran ubicado
en la provincia de V. Fajardo, Región de Ayacucho.
Cuadro Nº 2.01
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d. Limites.
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Fotografía Nº 1
Vista de la Plaza principal del Anexo de Umasi
2.2 Institucionalidad
de Víctor Fajardo
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Teléfono : 989903151
de Víctor Fajardo
Se propone como Unidad Ejecutora del presente estudio de pre inversión a nivel de Perfil, a
la Agencia Agraria de Víctor Fajardo por las Funciones específicas de los Gobiernos
Regionales, encontrándose dentro de la materia de competencia del sector correspondiente,
La Agencia Agraria, cuenta con un profesional especialista, 04 profesionales técnicos de la
zona que brindan asistencia técnica a los productores de la zona, se cuenta con equipamiento
de campo como: 01 Camioneta, 04 motocicletas, 01 tractor agrícola y kits herramientas
manuales.
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Cuadro Nº 2.2
Proyectos Forestales y Productivos ejecutados por DRA y Ag. Agraria
Año
Código Monto de
Nombre del Proyecto de
SNIP/ Inversión
Ejec.
Establecimiento de plantaciones forestales en los
55638 2012 300,000.00
distritos de Huancapi y Colca
Desarrollo del cultivo de Durazno en las Provincias de
Huamanga – Huanta – La Mar – Cangallo –
97456 2014 1,542,266.00
Vilcashuamán Víctor Fajardo – Huancasancos y Sucre
– Ayacucho.
Producción Agroforestal de Tara en la Región de
48178 2014 1,208,947.00
Ayacucho.
Fortalecimiento de Capacidades para la Producción de
122173 2014 1000,000.00
Tuna en la Región de Ayacucho.
Fuente: Equipo Técnico.
2.3.1 Antecedentes
La reforestación se inicia en el Perú en 1860, y fue en la segunda guerra mundial cuando las
empresas mineras difundieron el uso masivo de las plantaciones forestales: luego se han ido
aplicando diferentes modalidades de reforestación a través de entidades estatales, ONGs y
empresas principalmente mineras. En la década de los años 1,960 y 1,970, el Estado
desarrollo diferentes programas de reforestación usando diversos incentivos que iban desde
los créditos supervisados, contratos cooperativos hasta los proyectos de inversión, trabajo,
entre otros. El objetivo principal de las entidades estatales ha sido la protección de las
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cuencas.
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reforestación y que a nivel de la zona sierra de la Provincia de Fajardo se tiene 250.5 has de
plantaciones forestales instaladas.
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Cuadro N° 2.3
Pertinencia del Proyecto
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Ley 28852 - Ley de En esta ley, en su artículo Ne 07, indica que la ¡institución
responsable de las actividades de promoción de la inversión
Promoción de la privada para la reforestación y agroforestería es el Instituto
Inversión Nacional de Recursos Natura les-INRENA, que coordinará sus
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Contexto Nacional
Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la actividad
agraria, en coordinación con los proyectos.
Contexto Regional
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Recursos Naturales. Tiene como Líneas de Acción, implementar programas para preservar
y restablecer el medio ambiente, propiciando el equilibrio ecológico y promoviendo la
capacitación en las comunidades locales, integrándolas al manejo de áreas protegidas y la
restauración de ecosistemas degradados, así como impulsando el desarrollo de procesos
productivos no contaminantes. Para lograr un desarrollo armonioso y de respeto al medio
ambiente, teniendo como premisa que la satisfacción de necesidades y el incremento del
bienestar garantice la conservación y preservación de los recursos naturales, haciéndolos
perdurables en el tiempo, dado que mientras más rápido y adecuadamente se adscriba a la
conservación del ambiente seremos más capaces de revertir la pobreza, mejorar la calidad
de vida y ocupar una posición más competitiva en el mercado global.
Contexto Local
- Constitución Política del Perú de 1993, Capítulo II, artículos 66º al 69º, sobre el ambiente y
los recursos naturales.
- Ley Nº 26821: Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales,
que norma el régimen de aprovechamiento sostenible de los recursos naturales en tanto
constituye Patrimonio de la Nación, estableciendo condiciones de uso en concordancia con
lo establecido en la Ley General del Ambiente y los Convenios y Tratados Internacionales
ratificados por el Perú.
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- Ley Nº 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes Nº
28522 y la Nº 28802; y el Decreto Legislativo Nº 1005, su Reglamento y Directivas dadas
hasta la fecha.
- La Ley Nº 29763: Ley Forestal y de Fauna Silvestre, de 21 de julio del 2011, que en su
Artículo 5º indica que son Recursos Forestales, cualquiera sea su ubicación en el territorio
nacional como: a. Bosques naturales, b. Las plantaciones Forestales, c. Las tierras cuya
capacidad de uso mayor sea forestal y para protección, con o sin cobertura arbórea.
- Ley Nº 27867: Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y sus modificatorias, que
establece las competencias de los gobiernos regionales en materia de conservación de la
Biodiversidad (áreas naturales protegidas), gestión de los recursos naturales y del ambiente,
en el ámbito de su competencia.
- Ley Nº 28611: Ley General del Ambiente, que norma la gestión ambiental en el país y
establece los deberes y derechos a vivir en un ambiente saludable.
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- Decreto Legislativo Nº1064: Ley del Régimen Jurídico para el Aprovechamiento de las
Tierras de Uso Agrario.
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un enfoque integrado y eco sistémico y un ambiente que permita una buena calidad de vida
para las personas y la existencia de ecosistemas saludables, viables y funcionales en el largo
plazo. El proyecto se enmarca en los siguientes lineamientos en el rubro Recursos Naturales:
Así también el Plan señala en el objetivo específico 1, que los recursos naturales y la
diversidad biológica deben ser conservados y aprovechados de manera sostenible, con
participación y beneficio de las poblaciones locales.
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Es razonable abordar este desafío en etapas, en tal sentido se ha propuesto hacer una
proyección hacia el quinto año, que permita atender las urgencias de la coyuntura,
estableciendo las bases y la dirección adecuada para el largo plazo. Se trata de abordar el
Plan Estratégico con objetividad y pragmatismo, para que al cabo de cinco años podamos
evaluar los avances logrados y los ajustes necesarios.
Gráfico N° 2.1
El Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 – 2016 (PESEM), aprobado el 8 de mayo del
2012 mediante RM-0161-2012-AG. En el marco del enfoque para el desarrollo agrario y
rural, se plantea herramientas claves para la ejecución del presente proyecto:
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Enfoque de cuencas
La cuenca hidrográfica está constituida por el territorio que delimita el curso de un río
y el espacio donde se colecta el agua que converge hacia un mismo cauce. La cuenca,
sus recursos naturales y habitantes poseen características comunes, importante para
considerarla como unidad de planificación y de implementación de políticas públicas.
En las zonas de las cuencas, que contemplan valles costeros, cordilleras o montañas, los
ejes longitudinales de éstas se convierten en vías naturales de comunicación y de
integración comercial y social, fomentándose mecanismos de interacción entre sus
habitantes que le confieren condiciones socioeconómicas particulares.
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la CMNUCC, desde el año 1993, fecha en que el Congreso de la República ratifica sus
principios.
a) Principios de la PNFFS
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b) Orientaciones de la PNFFS
c) Objetivos de la PNFFS
Con el proyecto se está creando un bien sostenible, que genera mano de obra, genera
servicios ambientales, genera rentabilidad, y disminuye la presión a los bosques naturales.
d) Ejes de Política
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- Promoción del uso diversificado e integral del Patrimonio Forestal y de Fauna Silvestre
de la Nación, con la finalidad de darle mayor valor económico y mantener las tierras
forestales.
- Con las plantaciones forestales a instalarse, las tierras adquieren mayor valor y a la vez
se genera rentabilidad
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- Promoción del comercio de productos forestales y de fauna silvestre que cuenten con
sistemas legales y sostenibles de aprovechamiento, comercialización y trazabilidad,
entre otros. Las plantaciones forestales se saben quiénes son sus propietarios y se genera
un comercio legal sostenible, en su aprovechamiento, comercialización, se puede
identificar su origen y las estadísticas forestales se pueden hacer con mayor precisión.
- Promoción del aprovechamiento sostenible de los pastos naturales. Con las plantaciones
forestales, los pastos naturales cercanos incrementan su producción y su regeneración,
haciéndolo un aprovechamiento sostenible.
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m) Fomento de las plantaciones forestales con fines comerciales en áreas sin cobertura
forestal, respetando la zonificación y el ordenamiento forestal. El proyecto ha considerado
reforestar en zonas sin cobertura forestal, considerando la calidad de sitio, altitud y
adaptación de la especie a reforestar según centro poblado.
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- Las tierras de capacidad de uso mayor forestal y tierras de capacidad de uso mayor
para protección, con bosques o sin ellos.
Son recursos forestales cualquiera sea su ubicación en el territorio nacional, los siguientes:
- Las tierras cuya capacidad de uso mayor sea forestal y para protección,
con o sin cobertura arbórea.
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Son aquellas que carecen de cobertura forestal o cuya cobertura forestal arbórea original ha
sido eliminada en más del setenta por ciento y que por sus características edáficas,
fisiográficas e interés social son susceptibles deforestación o reforestación con fines de
producción o protección.
El Plan Nacional Forestal y de Fauna Silvestre toma en cuenta las diferentes realidades
sociales y ambientales y comprende los aspectos de forestación y reforestación.
El Estado promueve las plantaciones con especies forestales sobre tierras que no cuenten
con cobertura de bosques primarios ni bosques secundarios, debido a que contribuyen a la
producción de madera y productos no maderables, y al mejoramiento del suelo y la
aceleración de la sucesión vegetal; permiten la recuperación de áreas degradadas, la
estabilización de laderas, la recuperación de ecosistemas, el mantenimiento del régimen
hídrico, el mejoramiento de hábitats para la fauna silvestre, la mitigación y la adaptación al
cambio climático, la provisión de energía de biomasa forestal, entre otros. El Estado facilita
las condiciones necesarias para promover la instalación y manejo de plantaciones forestales
con fines productivos, de protección y de recuperación de ecosistemas forestales en costa,
sierra y selva preferentemente con especies nativas de cada zona.
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El SERFOR conduce una base de datos sobre plantaciones inscritas por sus titulares.
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Cuadro N° 2.4
Matriz de Consistencia
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productivos no
contaminantes.
Implementar programas
de forestación y
reforestación en todas las
Plan Estratégico de
comunidades con el
Desarrollo El fin del proyecto es: Mejorar la calidad de
objetivo de proteger las
Concertado de La vida de los pobladores de la provincia de
áreas de producción,
Provincia de Fajardo.
recuperar las condiciones
Fajardo
medio ambientales y
contribuir al desarrollo
agropecuario
Fuente: Equipo Técnico.
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CAP. III.
IDENTIFICACION
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3.1. Diagnóstico
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Erusco
Atahui
Mayupampa
Villa Parccocha
Quilla
Colca San José
Colca
Circamarca
Huancaraylla Llusita
Huancaraylla
Huamanquiquia
Tinca
Huamanquiquia
Uchu
Patará
Hualla
Hualla
Tiquihua
Sarhua
Auquilla
Tomanga
Sarhua
Chuqui Huarcaya
Aparo
Ccechahua
Vilcanchos
Cocas
Vilcanchos Espite
Urancancha
Antacocha
.
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Cuadro Nº 3.1
Pastos Montes y
Provincia Uso Agrícola Otros Total (Has)
Naturales bosques
V. Fajardo 9,285.70 64,649.5 11,993.6 4,322.70 90,251.50
Fuente: Plan Estratégico Regional Agrario –Ayacucho-2009-015
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Mapa 3.2
Área de influencia
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Atahui, Villa Parcco, Hualla, Tiquihua, Canaria, Taca, Umasi, Raccaya, Apongo,
Chillanccay, Paire, Asquipata, Morcolla Chico, Chihuiri.
Mapa 3.3
a) Características físicas
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Suelos
Los suelos en el ámbito del proyecto son suelos de la zona altoandina y de valles
interandinos, que van desde muy ácidos (pH: 5.5 – 6.9), con contenido bajo de
materia orgánica (0.8-1.8%); de textura frFajardo-arcillo-arenosa y en algunos
lugares con cierto nivel de pedregosidad. Cabe resaltar que los datos del análisis
de suelos fueron realizados por la UNSCH a través del Laboratorio de Análisis
de Suelos Plantas Aguas y Fertilizantes, estando como responsable el Ing. Juan
Girón Molina.
Recursos hídricos
Clima
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Información Meteorológica
Precipitación:
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Temperatura:
Cuadro Nº 3.4
TOTAL
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROM.
Temp. Máx.
34.3 33.4 31.2 33.7 33.8 33.8 33.5 32.7 34.5 34.2 34.1 33.7 33.57
(°C)
Temp. Mín.
17 16.9 17 17 16.9 16.7 16.1 16.7 17.3 17.5 16.6 16.4 16.84
(°C)
Temp. Prom.
25.6 25.1 24.1 25.3 25.3 25.3 24.8 24.7 25.9 25.8 25.4 25 25.19
(°C)
Fuente:
http://sistemas.minag.gob.pe/sishme/resumenes/consultar/tipo/meteorologico/vari
able/todas/portal/si#
Humedad Relativa:
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Cuadro Nº 3.5
TOTAL
VARIABLES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
PROM.
Humedad
86 85 85 85 85 85 88 88 89 91 89 89 87.08
Relativa (%)
Fuente:
http://sistemas.minag.gob.pe/sishme/resumenes/consultar/tipo/meteorologico/vari
able/todas/portal/si#
En el área de influencia del PIP existen cuatro zonas de vida5 bien marcadas según su
comportamiento global climático: Bosque Húmedo – Montano Subtropical; Bosque Seco
– Montano Subtropical; Estepa espinosa bajo montano sub tropical y Paramo muy húmedo
subalpino subtropical, siguiendo la clasificación de zonas de vida de Holdridge (en inglés,
Holdridge life zones system). A continuación, detallamos cada una de las zonas
encontradas en el área de influencia:
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están definidos por los valores medios anuales de dichos componentes.El sistema se
basa en los siguientes 3 parámetros principales:
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Vías de comunicación
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Mapa N° 3.6
Fuente: MTC
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En obras civiles, hay ciertos peligros que pueden presentarse, como peligros de
origen geotécnico: sismos, fallamientos, cambios de volumen por cambio en el
contenido de humedad y potencial de expansión. Sin embargo, este tipo de peligros
no se presentan en los proyectos productivos y particularmente en los proyectos
forestales ambientales.
✓ En el caso del proyecto los peligros de desborde y erosión sobre ciertas áreas
reforestadas son poco probables y controlables. Será importante demarcar las
zonas vulnerables a la erosión a fin de evitar instalaciones eventuales como
son los viveros. Las aguas pluviales podrían erosionar sectores vulnerables
en el vivero, por lo que se deberá tener estructuras adecuadas al
desbordamiento evitando comprometer la estabilidad de la infraestructura.
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Se han identificado sobre el área del proyecto peligros originados por el hombre, por
lo que no se ha tomado en cuenta. Uno de los casos sería la quema de pastos, roces
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Cuadro N° 3.7
Análisis de vulnerabilidad
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- Este fenómeno es, el de más importancia en la vida útil del proyecto, para
la cual se ha incorporado como una de actividades en el proyecto, la
formación de brigadas de bomberos de control de incendios con la
capacitación del manejo de equipo, herramientas de control de incendios.
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El Perú tiene 84 zonas de vida de 104 que existe en el mundo. En ellas habitan el 19%
de las especies de aves, 9% de los mamíferos, y el 9% de los anfibios de todo el mundo,
cifras que día a día crecen con el avance de la investigación científica. Sus dos mayores
áreas de conservación son la Reserva de Biósfera y Parque Nacional del Manu y la
Zona Reservada Tambopata - Candamo. Esta última posee el récord planetario para
un área protegida, con los más elevados índices de diversidad de especies en aves,
mamíferos, reptiles, anfibios, peces de río, árboles, mariposas e invertebrados, además
de una rica concentración de especies endémicas. Hace unos 10.000 años la mitad de
la superficie del planeta estaba cubierta por bosques. Debido a la acción antrópica cada
semana desaparece, a nivel mundial, una superficie forestal superior al equivalente a
325.000 campos de fútbol. La superficie de bosques existente en el mundo es de 3.870
millones de hectáreas, de acuerdo con un informe del 2001 de la Organización de
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Cuadro N° 3.8
Superficie Deforestada Según Departamento
SUPERFICIE SUPERFICIE
DEPARTAMENTO SUPERFICIE % DEFORESTADO
BOSQUE DEFORESTADA
(HA) DEPARTAMENTAL
AMAZONICO (Ha) (Ha)
SAN MARTIN 5,125,331.00 3,533,596.36 1,327,668.51 25.90%
AMAZONAS 3,924,913.00 2,659,357.40 1,001,467.16 25.52%
JUNIN 4,440,967.00 1,739,497.68 734,272.72 16.53%
HUANUCO 3,772,224.00 1,724,007.03 600,620.43 15.92%
CAJAMARCA 3,402,228.00 217,133.60 520,030.46 15.28%
PASCO 2,531,959.00 1,443,371.38 302,007.62 11.93%
CUSCO 7,189,197.00 3,101,449.89 537,601.10 7.48%
UCAYALI 10,241,055.00 9,483,011.30 627,064.40 6.12%
AYACUCHO 4,381,480.00 203,208.83 135,366.39 3.09%
LORETO 36,885,195.00 35,354,262.05 945,590.61 2.56%
MADRE DE DIOS 8,518,263.00 8,215,301.46 203,878.80 2.39%
HUANCAVELICA 2,213,147.00 18,345.02 51,986.59 2.35%
PUNO 7,201,227.00 1,443,575.16 146,033.14 2.03%
PIURA 3,589,249.00 33,624.87 31,734.78 0.88%
LA LIBERTAD 2,479,456.00 77,521.97 7,231.26 0.29%
TOTAL 105,895,891.00 69,247,264.00 7,172,553.97 6.77%
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Grafico N° 3.9
Superficie Deforestada Según Departamento
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
HAS
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
MADRE DE DIOS
PIURA
LORETO
SAN MARTIN
JUNIN
HUANCAVELICA
CAJAMARCA
LA LIBERTAD
PUNO
UCAYALI
PASCO
CUSCO
HUANUCO
AMAZONAS
AYACUCHO
DEPARTAMENTOS
Superficie total (has) Superficie deforestada (has)
Contexto Regional
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Sobre la base del contexto actual, la misma que ha sido descrita de manera detallada, existen
suficientes elementos de juicio que sustentan la propuesta del presente proyecto y la
justificación pertinente de su ejecución, luego de realizar el estudio requerido con los detalles
necesarios en sus diferentes etapas, enfocado desde la perspectiva técnica, metodológica y
conceptual.
Cuadro Nº 3.10
Perú: superficie reforestada y por reforestar según departamentos, año 2010
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Contexto local
Un grupo mayoritario señalo que, “Plantar árboles maderables es muy bueno, para
conservar nuestros ecosistemas, también para asegurar nuestra vejez”. La opinión de
muchos de ellos apoya la sostenibilidad del proyecto, como la esperanza de instalación
de especies forestales, introducir nuevas especies maderables de alto valor comercial
y lograr adecuadas técnicas del manejo silvicultural con respeto del medio ambiente.
Ellos son conscientes de que, sin estas capacidades y aprendizaje permanentes, no
mejorarán su futuro y la de sus hijos, en tanto se aferren y continúen utilizando la
deficiente tecnología. Entienden que el cambio es un fenómeno que los arrolla y en
consecuencia, hay necesidad de asumirla y manejarla.
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Escasas áreas con biomasa forestal por deforestación y cultivo de pan llevar.
En el ámbito del proyecto el cultivo ilícito de pan llevar viene tomando importancia a
nivel 47 Anexos , debido a la poca inversión que realizan en el cultivo y la gran
demanda del producto para el narcotráfico; pero que trae como consecuencia el
incremento de la erosión y pérdida de la capacidad productiva de los suelos, baja
producción agropecuaria e ingresos, disminución de la diversidad biológica, deterioro
de los ecosistemas en zonas vulnerables; que se traducen en una baja calidad de vida
de los pobladores de los 47 Anexos de Fajardo.
En el ámbito del proyecto aún prevalece el cultivo de pan llevar debido a sus bajos
rendimientos unitarios, es decir que se vienen invadiendo áreas con pequeños bosques
para practicar el cultivo en ladera y así acondicionar la erosión del suelo.
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Cuadro Nº 3.11
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Estudiosos forestales, señalan que una familia en zona altoandina alta deforesta cerca
de 1.5 hectáreas/anuales. En el ámbito del proyecto la deforestación se da
principalmente en bosques secundarios o purmas en sus diferentes estadios (edad).
Considerando una deforestación de ½ hectárea por familia en las principales
provincias del valle; obtenemos matemáticamente la deforestación por provincia y nos
arroja una deforestación anual de 7,424.00 hectáreas/año.
Cuadro Nº 3.12
100 | P á g i n a
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La conversión de los bosques del ámbito del proyecto a tierras de cultivo o pastos;
implica la tala de los bosques, el desbroce del sotobosque, actividades que van
seguidas de la quema de la biomasa “in situ” o de su aprovechamiento como leña.
Impactos de la deforestación:
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Fotografía Nº 3.5: Erosión de suelos y escasas áreas con biomasa forestal por la actividad
agrícola – Anexo de Uyuccasa Distrito de Apongo
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a) Aspectos demográficos:
Población Referencial
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CUADRO Nº 3.15
Cuadro Nº 3.16
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Pf = Población futura
Po = Población actual
TC = Tasa de crecimiento
1 = Constante
n = Periodo (años)
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Nivel de Pobreza
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Grafica Nº 3.21
Índice de pobreza a nivel de Provincias de Fajardo
Se observa a dos agricultores arreglando su canal de riego
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Cuadro Nº 3.22
Población demandante potencial
Provincia Distrito Comunidades Beneficiarias
Huancapi Huancapi,Pitahua,Luren de Ccocha
Alcamenca,Huambo,Carampa,Patallaccta
Alcamenca
Apongo,Chillanccay,Payri,Uyuccasa
Apongo
F Chillanccay
A Asquipata Morcolla Chico,Chihuiri,Asquipata
J Canaria CanariaTaca,Raccaya,Umasi
A
Cayara,Chincheros,Erusco,Atahui
R Cayara
Mayupampa,Villa Parccocha
D
Colca Quilla San José,Colca
O
Huancaraylla Circamarca,llusita,Huancaraylla
Huamanquiquia HuamanquiquiaTincaUchu,Patará
Hualla HuallaTiquihua
Sarhua,Auquilla,Tomanga,Chuqui
Sarhua
,Huarcaya,Aparo Ccechahua
Vilcanchos Cocas,Espite,Urancancha
Vilcanchos
Antacocha
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Población objetivo
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Cuadro Nº 3.24
Tasa de crecimiento intercensal
Incremento Tasa de
Incremento
Año Población Intercensal Crecimiento
Anual
Censal Total Absoluto Intercensal
% (Hab)
(hab) (Promedio Anual)
Departamento de Ayacucho
1,993 492,507 119,982 24.36 8,570 1.74%
2,007 612,489
Provincia de Fajardo
1,993 70,018 14,159 20.22 1,011 1.44%
2,007 84,177
Provincia de Fajardo
2,007 15,352 1,523 9.92 109 0.71%
2,015 16,875
Fuente: INEI
Cuadro Nº 3.25
Nº de
Nº Años Población TAC (%)
Familias
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b) Aspectos económicos:
Actividades económicas
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provincia cuenta con una producción agrícola diversa por el clima que tiene, con
las diversas variedades de productos oriundos de la provincia, en la cual se
produce con mayor predominancia el cultivo cereal, pan llevar, y frutales etc., y
de manera regular el haba, entre otros. Algunos productos son destinados a la
comercialización, en el área rural, la producción mayormente es para el
autoconsumo, por el escaso recurso económico que tienen los agricultores para
invertir, realizan un cultivo artesanal que no genera mayores rendimiento y
productividad.
Cuadro Nº 3.26
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Corredores Económicos
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margen izquierdo del Rio Apurimac, continua con la formación del anillo vial
las carretera que confluyen hacia Tambo - San Francisco - Santa Rosa –
Samugari - Anchihuay - San Antonio – Chiquintirca – Sacharaccay - San Miguel
y Tambo. Además, existe el anillo vial VRAE que une - Kimbiri - San Francisco
- Santa Rosa – Samugari - Anchihuay - San Antonio - Arwimayo - Lechemayo,
que con la construcción de un puente carrozable unirá Lechemayo con Villa
Vista completando el anillo vial. El siguiente mapa muestras las articulaciones
comerciales y por tanto los flujos de los productos agropecuarios que dinamizan
las distintas ferias semanales.
Mapa Nº 3.4
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Fajardo, es una provincia con una Población Económicamente Activa PEA (14
a más años) de 5,146 (2007), PEA ocupada aparente de 100%; profesionales
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Características de la educación
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En el ámbito de influencia del proyecto existen I.E. de nivel inicial, I.E. de Nivel
primario y I.E. de Nivel Secundario y con I.E. de nivel Superior.
Analfabetismo
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Cuadro Nº 3.28
Población de 3 a más años que sabe leer y escribir
Grafica Nº 3.12
Tasa de analfabetismo según género
24.23%
14.92%
HOMBRE MUJER
Salud:
El 62.5% (9,600) de la población cuenta con seguro de salud, de los cuales 60.1% son
hombres y 65.4% mujeres; 51.4% de la zona Urbana y 64.9% rural. La Población con
SIS 57.1% (8,765) Urbana 42% y rural 60.2%; Población con seguro de ESSALUD
2.7% (410) 5.6% urbana y 2.0% rural.
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Cuadro Nº 3.35
2006
Nº Lista de Morbilidad Según ASIS Acumulado
Nº %
1 Infecciones de vías respiratorias agudas 7,935 38.87 38.87
Otras enfermedades infecciosas y
2 parasitarias y secuelas de las 1,852 9.07 47.94
enfermedades infecciosas y parasitarias
3 Enfermedades infecciosas intestinales 1,762 8.63 56.57
4 Afecciones dentales y periodontales 1,344 6.58 63.15
Enfermedades del sistema osteomuscular
5 1,028 5.04 68.19
y del tejido conjuntivo
Enfermedades de otras partes del aparato
6 814 3.99 72.18
digestivo
7 Trastornos del ojo y sus anexos 669 3.28 75.45
8 Enfermedades del aparato urinario 641 3.14 78.59
Otras lesiones, complicaciones precoces
9 635 3.11 81.70
de los traumatismos
Enfermedad de la piel y del tejido
10 599 2.93 84.64
subcutáneo
11 Las demás enfermedades 3,136 15.36 100.00
TOTAL 20,415 100.00 100.00
FUENTE: Sistema de hechos vitales. OITE.DIRESA Ayacucho
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Cuadro Nº 3.29
Primeras causas de consulta externa en la provincia de Fajardo, 2010
LISTA DE MO RBILIDAD SEG ÚN 2010
Nº ACUMULADO
ASIS Nº %
Infecciones de vías respiratorias
1 5,064 32.80 32.80
agudas
2 Enfermedades infecciosas intestinales 1,253 8.12 40.91
3 Afecciones dentales y periodontales 1,150 7.45 48.36
Otras enfermedades infecciosas y
parasitarias y secuelas de las
4 959 6.21 54.57
enfermedades infecciosas y
parasitarias
Enfermedades del sistema
5 833 5.40 59.97
osteomuscular y del tejido conjuntivo
Otras enfermedades del aparato
6 812 5.26 65.23
respiratorio
Enfermedades de las glándulas
7 769 4.98 70.21
endocrinas y metabólicas
Enfermedades de otras partes del
8 739 4.79 74.99
aparato digestivo
9 Enfermedades del aparato urinario 693 4.49 79.48
Traumatismos de los miembros
10 404 2.62 82.10
inferiores
11 Las demás enfermedades 2,764 17.90 100.00
TO TAL 15,440 100.00 100.00
50
3,000
%
40
2,000 30
1,253 1,150
959 833 812 20
1,000 769 739 693
404 10
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nº DE ORDEN
CASOS ACUMULADO
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Del total de la población en estudio, el 25.73% no cuenta con ningún tipo de seguro
de salud, el 72.54% de la población se encuentran asegurados en el seguro integral de
salud (SIS), el 1.68% está asegurado en ESSALUD según el INEI 2007. Estos
pobladores están expuestos a enfermedades gastrointestinales por consumir agua de
mala calidad que así lo manifiesta en las encuestas realizadas a los pobladores de
Fajardo.
Cuadro Nº 3.30
Población afiliada a seguros de salud
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Higiene:
Limpieza del hogar: la madre generalmente hace la limpieza una vez por día
tanto del interior de la vivienda como del frontis de la misma.
Grafica Nº 3.14
Tratamiento del agua antes de ser consumida
100.00%
80.00%
60.00%
CASOS
40.00%
20.00%
0.00%
NINGUNO HIERVE LEJIA
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Gráfico Nº 3.15
Organizaciones que realizan actividades de educación sobre higiene
100.00%
80.00%
60.00%
CASOS
40.00%
20.00%
0.00%
PUESTO DE SALUD EPSASA OTROS
Abastecimiento de agua
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Cuadro Nº 3.31
Abastecimiento de agua en la vivienda
Desagüe
Cuadro Nº 3.32
Servicio higiénico que tiene la vivienda
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Cuadro Nº 3.33
Alumbrado eléctrico
Grafica Nº 3.16
160.00%
120.00%
No; 99.50%
80.00%
CASOS
40.00%
-80.00%
d) Características de la Vivienda
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Cuadro Nº 3.34
Tipo de vivienda
Cuadro N° 3.35
Material de construcción predominante en las paredes
CATEGORIAS CASOS % ACUMULADA
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➢ Cuadro N° 3.36
Material de construcción predominante en los pisos
Cuadro Nº 3.37
Tenencia de la vivienda
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Grafica Nº 3.17
Tenencia de la vivienda
Cedida por el
Centro de Trabajo Propia por
/otro Alquilada; 3.91% invasión; 0.32%
hogar/Institución; Propia pagando a
3.47% plazos; 0.44%
Alquilada
Propia por invasión
Propia
totalmente Propia pagando a plazos
pagada; 91.62%
Propia totalmente pagada
Cedida por el Centro de Trabajo /otro hogar/Institución
Cuadro N° 3.38
Energía que más utilizan para cocinar
Categorías Casos % Acumulada
Gas 15 0.94% 0.94%
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NO COCINAN 0.38%
LEÑA
CARBÓN 0.19%
0.06%
KEROSENE
0.94%
GAS
0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1
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Fajardo aparece como una zona prioritaria en los planes de todos los sectores
como una zona de extrema pobreza, aparece a nivel nacional como una de las
zonas donde la satisfacción de necesidades básicas es insignificante, las
poblaciones se encuentran privadas de los más elementales derechos
consagrados como políticas públicas, sin embargo, la presencia del Estado en
esta provincia es muy limitada
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Organización Comunal
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f) Aspectos culturales
Fajardo es considerado como la cuna del PUM PIN, y también en los diferentes anexos
se encuentra el Ritmo del Chimaycha y otras formas de costumbres.
Por tanto, es política local fortalecer la EBI para contribuir los logros de Objetivos de
Desarrollo del Milenio a través del mejoramiento de la calidad educativa en el nivel
primaria, promoviendo una enseñanza pertinente y adecuada en la lengua materna en
comunidades indígenas excluidas, facilitando así el aprendizaje de los alumnos.
Además, busca fortalecer la formación docente y desarrollar el uso efectivo y
culturalmente apropiado de las metodologías de enseñanza, currículum y materiales
para la EBI.
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Beneficiarios Directos
Los beneficiarios del proyecto, que están constituidos por los pobladores de los
46 Anexos, son los beneficiarios de los sectores demandan la necesidad de
reforestar y a si recuperar las áreas afectadas por la pérdida de bosques naturales.
Por lo que, en las asambleas de presupuesto participativo, solicitaron a la
Municipalidad la asignación de recursos económicos para la producción de
plantones forestales, el asesoramiento técnico y la reforestación de terrenos con
fines comerciales, ambientales y conservación de fuentes naturales de agua.
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Cuadro Nº 3.17
Matriz de involucrados
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DRA los agricultores para las reducción de la cobertura vegetal profesionales y municipalidades para promover Gobiernos
Ayacucho acciones de control de por Incendios forestales de recursos los proyectos productivos, de Regiones
quema de roces con fines bosques nativos, contaminación financieros reforestación, etc.
agrícolas. medio ambiental debido a la
quema clandestina de bosques.
Reducción de la productividad
de los cultivos
Posesión de
Evitar la agricultura
Participación directa con mano tierras en
migratoria, la quema de Pérdida progresiva de bosques en
Disponibilidad de de obra comunal en los propiedad
pastizales y bosques cabeceras de montaña, con
terrenos programas de reforestación que otorgados por
nativos, reducción de la disminución de caudales de agua
comunales con promueva la Municipalidad, PETT para
contaminación ambiental. y ojos de agua sobre todo en
aptitud forestal y intervenir directamente en la disponer el uso
Beneficiarios Implementar las Buenas época de sequía, erosión de
eriazos para la ejecución, operación y de sus tierras o
Prácticas Agrícolas y la suelos, tala ilegal y
reforestación, con mantenimiento de las áreas Certificados de
Agricultura Sostenible. contaminación ambiental por el
especies nativas e reforestadas, conformar los Posesión de
Priorización de proyectos incremento del cultivo de pan
introducidas. comités de vigilancia para el tierras del
productivos y de llevar.
control de los incendios. Ministerio de
reforestación.
Agricultura.
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Análisis de Causas
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Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Efectos directos:
Los pobladores del ámbito del proyecto llevan menos de dos siglos explotando
desmesuradamente estos recursos sin más restricción que la que impone la
madre naturaleza y los avances tecnológicos del momento. Y no solo
cosechando o extrayendo los “dividendos”, sino el mismo capital: ahí está la
prueba que los innumerables recursos naturales son explotados, saqueados y
depredados hasta su casi agotamiento total.
La apropiación de los recursos naturales por parte del ineficiente Estado Peruano
provocó en la práctica una situación de vacío de poder que ha sido la causa
principal de la sobre explotación y depredación que sufre hoy la zona zona
altoandina 47 Anexos de Fajardo. Sabido es que el Estado es de todos, y lo que
es de todos, no es cuidado ni manejado por nadie y cualquiera se cree con
derecho a explotar cuanto, donde y como le viene en gana. Es lo que algunos
han dado en llamar “la tragedia de lo común”: el saqueo de los recursos naturales
comunes por los individuos, que buscan competitivamente y a corto plazo el
beneficio individual a costa del bien común de la comunidad actual y de las
futuras generaciones.
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Efectos indirectos:
Efecto final:
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Figura N° 3.1
Árbol de Causas y efectos
PROBLEMA CENTRAL
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Figura N° 3.2
“Recuperación de
ecosistemas forestales de los
“Degradación de ecosistemas 46 Anexos de la Provincia de
forestales en los 46 Anexos Víctor Fajardo”
de la provincia de Víctor
Fajardo”
Para aumentar la biomasa forestal se requiere mayor área con especies forestales y
optimizar el uso y manejo de especies en todas las áreas con aptitud forestal y brindar
manejo adecuado a las plantaciones ya existentes.
Tala y quema controlada de bosques naturales con fines agrícolas, leña y madera.
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manejo sostenible que, según la estructura del bosque, le permita utilizar al año uno
o dos árboles de su propiedad.
Medios fundamentales
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forestal en el ingreso per cápita familiar, con lo cual, además, se lograría introducir
un elemento de sostenibilidad económica y social en el conjunto del proyecto.
Fines directos:
Es necesario tomar las medidas para limitar los efectos de largo plazo de la
degradación ambiental que no siempre pueden reconocerse inmediatamente, como
cuando la tala en las zonas de montaña provoca inundación corriente abajo. Con
frecuencia, los resultados se sienten lejos del origen del problema.
Fines indirectos:
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Fin último:
El análisis del objetivo central, se presenta a continuación en forma de diagrama, con los
fines en la parte superior y medios en la parte inferior del árbol:
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Figura N° 3.3
Árbol de Medios y Fines
PROBLEMA CENTRAL
Incremento de
Adecuada Incremento de
Mayores prácticas de
infraestructura actividades de
actividades de conservación
de producción extensión y
reforestación. de suelo y
forestal. capacitación.
agua.
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Figura N° 3.4
Análisis de los Medios fundamentales y acciones propuestas
Incremento de prácticas
Adecuada infraestructura Mayores actividades Incremento de actividades de
de conservación de
de producción forestal. de reforestación. extensión y capacitación.
suelo y agua.
ACCION 4.4
Materiales de
capacitación
ACCION 4.5
Pasantías
Talleres de capacitación
en: Poblaciones y el
cuidado del medio
ambiente,
importancia de la
preservación de los
recursos naturales,
usos y valor comercial de
las especies forestales,
captura de agua y los
bosques, captura de
carbono de las
plantaciones forestales,
pagos por servicios
ambientales
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NOTA:
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Alternativa de Solución
La Dirección Regional Agraria desde el año 2008 viene ejecutando Proyectos forestales, las
cuales de alguna forma sustenta las experiencias realizadas.
Alternativa I:
Acción 1A + Acción 1B + Acción 2.1 + Acción 3.1 + Acción 3.2 + Acción 3.3 + Acción
4.1 + Acción 4.2+ Acción 4.3+ Acción 4.4+ Acción 4.5+ Acción 4.6
Alternativa II:
Acción 1A + Acción 1B + Acción 2.1 + Acción 3.1 + Acción 3.2 + Acción 3.3 + Acción
4.1 + Acción 4.2+ Acción 4.3+ Acción 4.4+ Acción 4.5+ Acción 4.6
156 | P á g i n a
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CAP. IV.
FORMULACION
157 | P á g i n a
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a) Fase de Inversión
- La segunda etapa consiste en los siguientes tres (03) años de ejecución del
proyecto. Las actividades serán realizadas de acuerdo al calendario forestal. El
año 1 se iniciará con la elaboración de los términos de referencia para la
contratación de los profesionales y consecuentemente con la elaboración de
contratos para el equipo técnico, consultorías y/o contratistas del proyecto;
donde se ha considerado reforestar 3772 hectáreas con plantaciones en macizo
en las localidades focalizadas.
b) Post inversión
158 | P á g i n a
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Los parámetros de evaluación del ANEXO SNIP 10 Expresa que los períodos de
evaluación de un PIP comprenden el período de ejecución del proyecto más un máximo
de diez (10) años de generación de beneficios. Dicho período deberá definirse en el
perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.
Del mismo modo, el dispositivo expresa La DGPI podrá aceptar otro horizonte de
evaluación cuando éste sea técnicamente sustentado y cuente con la opinión favorable
de la OPI responsable de la evaluación del PIP. Para el presente proyecto el periodo
de evaluación propuesta será superior a lo permitido, en el Anexo SNIP 10, debido a
la fenología y periodo de crecimiento de las especies forestales, los beneficios
obtenidos tanto de servicios ambientales, como beneficios económicos en las
plantaciones darán un mayor rendimiento a partir del año 15 con el primer corte o
rebusque, siendo éste el periodo de evaluación del proyecto
Cuadro Nº 4.1
Los bienes y servicios que brindará el proyecto
159 | P á g i n a
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Estos bienes y servicios ambientales, son los que proponen cada uno de los proyectos
alternativos, con la diferencia que la alternativa 01, consiste en la producción de
especies forestales en 01 vivero de alta tecnología y 02 viveros volantes, con
protección con cerco perimétrico con materiales de la zona, ubicadas estratégicamente
y la alternativa 02 plantea la construcción de 01 vivero de alta tecnología y 02 viveros
volantes, con protección con cerco perimétrico a base de material noble, para todo el
ámbito del proyecto.
a) Población Referencial
Cuadro Nº 4.2
160 | P á g i n a
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Pf = Población futura
Po = Población actual
TC = Tasa de crecimiento
1 = Constante
n = Periodo (años).
161 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.3
Proyección de la población potencial
Población
Población
demandante
N° Distritos referencial
potencial
(Hab.)
(Hab.)
1 Huancapi 2400 1652
Huancapi 1435
Pitahua 145
Ccocha 72
2 Alcamenca 2551 2024
Alcamenca 607
Huambo 407
Carampa 918
Patallaccta 93
3 Apongo 1256 990
Uyuccasa 540
Chillanccay 333
Payre 117
4 Asquipata 488 365
Asquipata 138
Morcolla chico 100
Chihuiri 128
5 Canaria 4021 2958
Canaria 1056
Taca 1524
Raccaya 210
Umasi 168
6 Cayara 1335 1050
Erusco 143
Atahui 127
Cayara 579
Villa Parccocha 59
Mayopampa 36
Chincheros 107
7 Colca 1220 954
Quilla 344
San José 317
Colca 293
8 Huamanquiquia 1271 924
Huamanquiquia 416
Tinca 160
Uchu 108
162 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Patará 240
9 Huancaraylla 1791 1417.5
Circamarca 695
Llusita 187.5
Huancaraylla 535
10 Hualla 3188 2564
Tiquihua 1276
Hualla 1288
11 Sarhua 2985 2162
Sarhua 990
Auquilla 144
Tomanga 370
Chuqui-
280
Huarcaya
Aparo 230
Ccechahua 148
12 Vilcanchos 2906 2125
Vilcanchos 220
Cocas 383
Espite 150
Urancancha 1205
Antacocha 168
TOTAL 25,412 19,185
Elaboración: Equipo Técnico
c) Población objetivo
La población objetivo para la ejecución y desarrollo del presente proyecto forestal está
compuesto por 6,830 beneficiarios directos (Habitantes) que involucra a pobladores
de 46 anexos de la Provincia de Fajardo. Esta población se caracteriza por desarrollar
una actividad agropecuaria de subsistencia o autoconsumo; sin embargo, conscientes
de su situación actual manifiestan la libre voluntad de participar en forma activa y
masiva en el presente proyecto forestal, con la finalidad de generar mejores
condiciones socioeconómicas para el futuro de las tierras en la provincia.
163 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.4
Población Objetivo
Población
Población Población
demandante
N° Distritos referencial Objetivo
potencial
(Hab.) (Hab.)
(Hab.)
1 Huancapi 2400 1652 340
Huancapi 1435 287
Pitahua 145 29
Ccocha 72 24
2 Alcamenca 2551 2024 1081
Alcamenca 607 328
Huambo 407 220
Carampa 918 483
Patallaccta 93 50
3 Apongo 1256 990 220
Uyuccasa 540 120
Chillanccay 333 74
Payre 117 26
4 Asquipata 488 365 146
Asquipata 138 55
Morcolla chico 100 40
Chihuiri 128 51
5 Canaria 4021 2958 986
Canaria 1056 352
Taca 1524 508
Raccaya 210 70
Umasi 168 56
6 Cayara 1335 1050 323
Erusco 143 44
Atahui 127 39
Cayara 579 178
Villa Parccocha 59 18
Mayopampa 36 11
Chincheros 107 33
7 Colca 1220 954 424
Quilla 344 153
San José 317 141
Colca 293 130
8 Huamanquiquia 1271 924 231
Huamanquiquia 416 104
Tinca 160 40
164 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Uchu 108 27
Patará 240 60
9 Huancaraylla 1791 1417.5 567
Circamarca 695 278
Llusita 187.5 75
Huancaraylla 535 214
10 Hualla 3188 2564 641
Tiquihua 1276 319
Hualla 1288 322
11 Sarhua 2985 2162 1021
Sarhua 990 495
Auquilla 144 72
Tomanga 370 185
Chuqui-
280 80
Huarcaya
Aparo 230 115
Ccechahua 148 74
12 Vilcanchos 2906 2125 850
Vilcanchos 220 88
Cocas 383 153
Espite 150 60
Urancancha 1205 482
Antacocha 168 67
TOTAL 25,412 19,185 6,830
Fuente: Trabajo de campo
Los criterios para determinar dicha población se basan en las siguientes premisas:
165 | P á g i n a
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
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Cuadro Nº 4.5
Proyección de la población objetivo
Población
N° ICP Distritos 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032
Objetivo
1 -1.42% Huancapi 340 335 330 326 321 317 312 308 303 299 295 291 286 282 278 274 270
Huancapi 287 283 279 275 271 267 263 260 256 252 249 245 242 238 235 232 228
Pitahua 29 29 28 28 27 27 27 26 26 25 25 25 24 24 24 23 23
Ccocha 24 24 23 23 23 22 22 22 21 21 21 21 20 20 20 19 19
2 0.25% Alcamenca 1081 1,084 1,086 1,089 1,092 1,095 1,097 1,100 1,103 1,106 1,108 1,111 1,114 1,117 1,119 1,122 1,125
Alcamenca 328 329 330 330 331 332 333 334 335 335 336 337 338 339 340 341 341
Huambo 220 221 221 222 222 223 223 224 224 225 226 226 227 227 228 228 229
Carampa 483 484 485 487 488 489 490 492 493 494 495 496 498 499 500 501 503
Patallaccta 50 50 50 50 51 51 51 51 51 51 51 51 52 52 52 52 52
3 2.42% Apongo 220 225 231 236 242 248 254 260 266 273 279 286 293 300 307 315 323
Uyuccasa 120 123 126 129 132 135 139 142 145 149 152 156 160 164 168 172 176
Chillanccay 74 76 78 80 81 83 85 87 90 92 94 96 99 101 103 106 108
Payre 26 27 27 28 29 29 30 31 31 32 33 34 35 35 36 37 38
4 -0.21% Asquipata 146 146 145 145 145 144 144 144 144 143 143 143 142 142 142 141 141
Asquipata 55 55 55 55 55 54 54 54 54 54 54 54 54 54 53 53 53
Morcolla chico 40 40 40 40 40 40 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39 39
Chihuiri 51 51 51 51 51 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 49 49
5 0.87% Canaria 986 995 1,003 1,012 1,021 1,030 1,039 1,048 1,057 1,066 1,075 1,085 1,094 1,104 1,113 1,123 1,133
Canaria 352 355 358 361 364 368 371 374 377 381 384 387 391 394 397 401 404
Taca 508 512 517 521 526 530 535 540 544 549 554 559 564 569 573 578 584
166 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Raccaya 70 71 71 72 72 73 74 74 75 76 76 77 78 78 79 80 80
Umasi 56 56 57 57 58 58 59 60 60 61 61 62 62 63 63 64 64
6 -0.82% Cayara 323 320 318 315 313 310 307 305 302 300 297 295 293 290 288 285 283
Erusco 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39 39 39
Atahui 39 39 38 38 38 37 37 37 37 36 36 36 35 35 35 34 34
Cayara 178 177 175 174 172 171 169 168 167 165 164 163 161 160 159 157 156
Villa Parccocha 18 18 18 18 17 17 17 17 17 17 17 16 16 16 16 16 16
Mayopampa 11 11 11 11 11 11 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Chincheros 33 33 32 32 32 32 31 31 31 31 30 30 30 30 29 29 29
7 -1.50% Colca 424 418 411 405 399 393 387 381 376 370 365 359 354 348 343 338 333
Quilla 153 151 148 146 144 142 140 138 136 134 132 130 128 126 124 122 120
San José 141 139 137 135 133 131 129 127 125 123 121 119 118 116 114 112 111
Colca 130 128 126 124 122 121 119 117 115 113 112 110 108 107 105 104 102
8 0.18% Huamanquiquia 231 231 232 232 233 233 234 234 234 235 235 236 236 236 237 237 238
Huamanquiquia 104 104 104 105 105 105 105 105 106 106 106 106 106 106 107 107 107
Tinca 40 40 40 40 40 40 40 41 41 41 41 41 41 41 41 41 41
Uchu 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 28 28 28 28 28 28
Patará 60 60 60 60 60 61 61 61 61 61 61 61 61 61 62 62 62
9 -5.24% Huancaraylla 567 537 509 482 457 433 411 389 369 349 331 314 297 282 267 253 240
Circamarca 278 263 250 237 224 212 201 191 181 171 162 154 146 138 131 124 118
Llusita 75 71 67 64 60 57 54 51 49 46 44 41 39 37 35 33 32
Huancaraylla 214 203 192 182 173 164 155 147 139 132 125 118 112 106 101 95 90
10 1.09% Hualla 641 648 655 662 669 677 684 692 699 707 714 722 730 738 746 754 762
Tiquihua 319 322 326 330 333 337 340 344 348 352 356 359 363 367 371 375 379
Hualla 322 326 329 333 336 340 344 347 351 355 359 363 367 371 375 379 383
167 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
11 -0.04% Sarhua 1021 1,021 1,020 1,020 1,019 1,019 1,019 1,018 1,018 1,017 1,017 1,017 1,016 1,016 1,015 1,015 1,014
Sarhua 495 495 495 494 494 494 494 494 493 493 493 493 493 492 492 492 492
Auquilla 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72
Tomanga 185 185 185 185 185 185 185 184 184 184 184 184 184 184 184 184 184
Chuqui-
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 79
Huarcaya
Aparo 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 115 114 114 114 114 114 114
Ccechahua 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74 74
12 -0.11 Vilcanchos 850 757 673 599 533 475 422 376 335 298 265 236 210 187 166 148 132
Vilcanchos 88 78 70 62 55 49 44 39 35 31 27 24 22 19 17 15 14
Cocas 153 136 121 108 96 85 76 68 60 54 48 42 38 34 30 27 24
Espite 60 53 48 42 38 34 30 27 24 21 19 17 15 13 12 10 9
Urancancha 482 429 382 340 302 269 240 213 190 169 150 134 119 106 94 84 75
Antacocha 67 60 53 47 42 37 33 30 26 23 21 19 17 15 13 12 10
6,830 6,716 6,615 6,524 6,444 6,373 6,310 6,254 6,205 6,162 6,125 6,093 6,065 6,042 6,023 6,007 5,994
Elaboración: Equipo Técnico
168 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Grafica Nº 4.2
Proyección de la población objetivo
6,800
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
6,600
6,400
6,200
6,000
5,800
5,600
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Cuadro Nº 4.6
Área con aptitud forestal en el ámbito del proyecto
18L 594747
Huancaraylla 165
8482318
18L 573783
Sarhua 370
8488307
18L 550690
Vilcanchos 410
8495207
18L 601304
Huancapi 580
8479664
18L 604683
Colca 245
8483758
18L 609470
Cayara 410
8474688
18L 613470
Hualla 220
8468641
18L 617847
Asquipata 520
8445809
18L 618288
Canaria 310
8460516
18L 615265
Apongo 127
8450438
TOTAL 3,772
Fuente: Trabajo de campo
170 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro N° 4.8
Demanda Proyectada de la Población Efectiva
(Periodo 2017 – 2032)
Índice de
Población
N° Crecim. Distritos 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032
Objetivo
Poblac.
1 -1.42% Huancapi 340 335 330 326 321 317 312 308 303 299 295 291 286 282 278 274 270
2 0.25% Alcamenca 1081 1,084 1,086 1,089 1,092 1,095 1,097 1,100 1,103 1,106 1,108 1,111 1,114 1,117 1,119 1,122 1,125
3 2.42% Apongo 220 225 231 236 242 248 254 260 266 273 279 286 293 300 307 315 323
4 -0.21% Asquipata 146 146 145 145 145 144 144 144 144 143 143 143 142 142 142 141 141
5 0.87% Canaria 986 995 1,003 1,012 1,021 1,030 1,039 1,048 1,057 1,066 1,075 1,085 1,094 1,104 1,113 1,123 1,133
6 -0.82% Cayara 323 320 318 315 313 310 307 305 302 300 297 295 293 290 288 285 283
7 -1.50% Colca 424 418 411 405 399 393 387 381 376 370 365 359 354 348 343 338 333
8 0.18% Huamanquiquia 231 231 232 232 233 233 234 234 234 235 235 236 236 236 237 237 238
9 -5.24% Huancaraylla 567 537 509 482 457 433 411 389 369 349 331 314 297 282 267 253 240
10 1.09% Hualla 641 648 655 662 669 677 684 692 699 707 714 722 730 738 746 754 762
11 -0.04% Sarhua 1021 1,021 1,020 1,020 1,019 1,019 1,019 1,018 1,018 1,017 1,017 1,017 1,016 1,016 1,015 1,015 1,014
12 -0.11 Vilcanchos 850 757 673 599 533 475 422 376 335 298 265 236 210 187 166 148 132
6,830 6,716 6,615 6,524 6,444 6,373 6,310 6,254 6,205 6,162 6,125 6,093 6,065 6,042 6,023 6,007 5,994
Trabajo de campo – padrón de beneficiarios
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, se necesita 10 prestadores de asistencia técnica al primer año, para satisfacer las necesidades de
la población objetivo en cuanto al manejo silvicultural. Según el siguiente cuadro, al primer año se requerirá de 10 PATs, los cuales se
determinaron de la siguiente manera: N° de familias al año 1 / promedio de familias atendidas por un PAT (PAT = Prestador de Asistencia
Técnica).
171 | P á g i n a
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DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 4.9
Proyección de la demanda del servicio de PAT en manejo silvicultural
Años
Descripción
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
1 Población Objetivo 6,830 6,800 6,770 6,740 6,711 6,681 6,652 6,622 6,593 6,564 6,535 6,507 6,478 6,449 6,421 6,393
2 Porcentaje de la población que
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
demanda los servicios PAT
3 Total Población demandante sin proyecto 6,830 6,800 6,770 6,740 6,711 6,681 6,652 6,622 6,593 6,564 6,535 6,507 6,478 6,449 6,421 6,393
4 Promedio de agricultores/PAT 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Demanda Potencial del servicio de PATs (3/4) 137 136 135 135 134 134 133 132 132 131 131 130 130 129 128 128
Fuente: Trabajo de campo
Años
Descripción
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Reforestación (ha) 6,830 6,800 6,770 6,740 6,711 6,681 6,652 6,622 6,593 6,564 6,535 6,507 6,478 6,449 6,421 6,393
Asistencia Técnica y Capacitación PAT 137 136 135 135 134 134 133 132 132 131 131 130 130 129 128 128
Fuente: Trabajo de campo
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Oferta optimizada:
En ese sentido, dado que no existen las plantaciones forestales, ni instituciones que brinden
el servicio de capacitación y asistencia técnica en manejo de bosques, y que el rubro de
manejo de recursos naturales en cuanto a asignación de recursos es mínimo y las
intervenciones son aisladas sin mayores impactos; se ha considerado que tanto las acciones
de reforestación como la capacitación y asistencia técnica en el tema son nulas (oferta
CERO), y no pueden ser proyectadas dado que no se cuentan con dichos recursos.
174 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.11
Resumen de la oferta optimizada
Años
Descripción
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Reforestación (ha) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Asistencia Técnica y Capacitación PAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Proyecto ZEE-OT, Ayacucho y Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro Nº 4.12
Balance oferta optimizada - demanda de los servicios del PIP
Años
Descripción
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Reforestación (ha) 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772 3,772
Asistencia Técnica y Capacitación PAT -137 -136 -135 -135 -134 -134 -133 -132 -132 -131 -131 -130 -130 -129 -128 -128
Elaboración: Equipo Técnico
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Localización
El vivero debe tener una ubicación estratégica con respecto a las zonas de
plantación o distribución, en función a esta consideración se reduce
enormemente los costos de transporte de plantones.
Agua
Acceso
Debe ser de fácil acceso para el personal y vehículos, esta consideración es muy
importante, debido a que en la fase de producción facilitará el ingreso de
insumos, así como el transporte en la época del establecimiento de plantaciones.
Tamaño
Mano de obra
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Orientación
Drenaje
Elegir suelos con buen drenaje, preferentemente de textura arenosa, para facilitar
un rápido escurrimiento del agua después de fuertes precipitaciones.
Relieve
Es difícil que un área reúna todos los requisitos que se mencionan, por lo que se
debe ponderar las ventajas y desventajas, las condiciones de mayor importancia
son: disponibilidad de agua, acceso e iluminación.
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Área de Germinación.
Dimensiones de la
bolsa
Pulgada cm
Ancho de bolsa a= 3 8
Altura de la bolsa H= 7 18
Espesor de la bolsa e= 2 um
0.002
Cálculos
Circunferencia de la bolsa C= 16 0.16 m
Diámetro de la bolsa D= 5.1 cm 0.0510 m
Área de la circunferencia A= 20.4 cm2 0.002 m2
Altura de la bolsa h= 18 cm 0.18 m
Volumen de sustrato V= 367.200 cm3 0.00046 m3
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Coef.
Esponjamiento Total
Tierra Agrícola Ta= 2 33.33 0.00015 m3 0.00015
Tierra Negra Tn = 3 50.0 0.00023 m3 0.00023
Abono organ. Ao = 1 16.7 0.00008 m3 0.00008
6 100 0.00046 m3
Proporción de sustrato en un m2
180 | P á g i n a
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Caminos
En el vivero, los caminos, deben estar limitado a lo necesario para lograr una
fluida comunicación entre las diversas áreas de producción y servicios. Los
caminos son de dos tipos: principal y secundario; el primero, debe permitir el
paso de vehículos pesados para el transporte de materiales y plantas; el segundo,
debe facilitar el paso de equipos y personas.
Cerca de protección
El objetivo del uso de las plantaciones con especies nativas es el de recuperar los
ecosistemas forestales, la misma que tiene relación directa con la retención del agua
de las lluvias en las laderas.
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✓ Baja salinidad.
✓ Que no se descomponga.
✓ Bajo costo.
➢ Micorriza.
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Enfermedades
Chupadera o Damping-off
Es una enfermedad que en pocos días puede llegar a causar la muerte de todas
las plántulas, puede aparecer en cualquier época del año; la intensidad depende
de las características del sustrato y de las condiciones climáticas (lluvia,
insolación).
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Amarillamiento y clorosis
Plagas
Las plagas más comunes que se presentan en el vivero son los siguientes:
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Babosas y caracoles
Hormigas
Cortan las plántulas con enormes pérdidas económicas, se controlan con el uso
de polvo químico Tifón, Rankil, se debe realizar una “limpieza” de estos insectos
en 100 m alrededor del área de producción.
Grillos
Atacan a las plantas jóvenes, se puede controlar con un producto en polvo como
el Tifón, Rankil.
Aves
Aun no siendo una plaga nociva, produce pérdidas al alimentarse de las semillas
y de las plántulas cuando se encuentran en emergencia (pino); se controla
cubriendo adecuadamente con malla y no dejando espacios de ingreso en la casa
de sombra o germinación.
Las especies forestales fueron seleccionadas por los beneficiarios, debido a que la
mayoría de ellos se encuentra en la zona.
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Transporte de plantones
Antes de ser transportados se deben seleccionar las plantas más vigorosas, libres de
plagas y enfermedades. Aunque las características físicas dependerán de la especie,
existen criterios generales que indican buena calidad de las plantas: La raíz deberá
ocupar por lo menos el 50% del volumen total del envase, el diámetro basal del tallo
deberá ser mayor o igual a 0.25 cm, la altura total del vástago no mayor de 30 cm, y
por lo menos una cuarta parte de la longitud total del tallo con tejido leñoso,
endurecimiento. Los plantones elegidos serán aquellos que tengan el tamaño
requerido, bien lignificados y sin defectos.
Recomendaciones:
▪ Realizar una poda de raíces, extrayendo las que sobresalen por los orificios de
las bolsas.
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Distanciamiento:
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Cuadro N° 4.15
Distanciamientos recomendados
Densidad
Sistema de
Distanciamiento (plantas
plantación
/Has)
Macizo 3x3 1,110
Apertura de hoyos:
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Los plantones son distribuidos en cada hoyo, tomándose la previsión que el “pan de
tierra” (sustrato) esté ligeramente húmedo. Luego se procede a cortar la bolsa por la
parte inferior de 2 cm. del fondo, con la finalidad de eliminar las raíces mal formadas,
y a continuación se quita la bolsa evitando dañar el pan de tierra. La plantación se hace
rellenando el hoyo con las capas de tierra invertidas y después de rellenarlo se procede
a apisonar con los pies el terreno desde los extremos hacia el centro, para evitar la
presencia de bolsas de aire que puede ocasionar la muerte del plantón.
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suelo, por su alto nivel de degradación, no permite la acumulación de agua para que
esté disponible durante el verano. Por ello, toma fuerza la idea acumular el agua, o
extraer el máximo posible mediante diversos tipos de captaciones.
Así, toda práctica que mejore la infiltración en esos terrenos, aumenta la seguridad de
producir mayor cobertura vegetal y por lo tanto rendimientos más altos.
Una vez determinadas las condiciones previas, se establecerán las prácticas adecuadas
y viables para enfrentar dichas amenazas y disminuir la vulnerabilidad del territorio y
de su comunidad.
ZANJA DE INFILTRACIÓN
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ser plantas herbáceas, idealmente perennes, o arbustos, para que sus raíces retengan el
suelo y eviten el desmoronamiento del terreno hacia el interior de la excavación, así se
favorece el flujo normal del agua en el interior de los surcos. En la parte inferior pueden
ser árboles nativos de la zona o árboles de uso forestal, como eucaliptos, con el objeto
de crear una cubierta vegetal y, a la vez, aprovechar el agua infiltrada por las zanjas.
Para el adecuado funcionamiento de esta técnica, se debe contemplar un manejo entre
zanjas, como la plantación en curvas de nivel, o la construcción de ducto entre zanjas.
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Las labores de capacitación y sensibilización son cruciales en este proyecto para lograr
que los trabajos y los aportes de contrapartida sean canalizadas de forma eficiente y
oportuna. El indicador más relevante para medir el impacto de las capacitaciones y
sensibilización es la participación de la población en los trabajos de apertura de hoyo
y la reforestación con un nivel de comprensión clara de las labores a hacer, que se ve
reflejado en los trabajos eficientemente realizados y la mínima pérdida de materiales
en el proceso.
Se recomienda que el arreglo de los asientos en el local deba ser en forma circular o
de U, para mejor contacto y participación activa de los asistentes. Procurar una buena
ventilación y luminosidad que permita al auditorio observar los materiales didácticos.
Para la preparación del tema, el extensionista debe tomar de su propia experiencia y
de la experiencia de otros que sean similares al entorno de la realidad.
Dentro de este marco, se plantea el plan de capacitación del proyecto, cuyos temas
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corresponden a:
h. Pasantías
Objetivos:
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➢ Mejorar los conocimientos de los agricultores en el valor que tienen las especies
forestales mediante la sensibilización.
Las condiciones o perfil de los productores forestales para ser considerados como
líder pueden ser:
195 | P á g i n a
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Cuadro N° 4.15
Carga de trabajo Equipo Técnico durante 1 mes
ASISTENCIA TECNICA Total/Mes
Extensionista 1 Extensionista 2 Extensionista 3 3
520
170 Inspecciones Técnicas 170 Inspecciones Técnicas 170 Inspecciones Técnicas inspecciones
realizadas
Técnico 1 Técnico 2 Técnico 3 Técnico 4 Técnico 5 Técnico 6 Técnico 7 7
72 72 72 72 72 72 72 520
Asistencias Asistencias Asistencias Asistencias Asistencias Asistencias Asistencias beneficiarios
Técnicas Técnicas Técnicas Técnicas Técnicas Técnicas Técnicas asistidos
Sesión Escuela de Campo para Agricultores (ECA)
ECA 1 ECA 2 ECA 3 ECA 4 ECA 5 ECA 6 ECA 7 6
72 72 72 72 72 72 72 520
participantes participantes participantes participantes participantes participantes participantes participantes
capacitados capacitados capacitados capacitados capacitados capacitados capacitados capacitados
Elaboración: Equipo Técnico
El cuadro anterior se elaboró en base a experiencias de campo en la Provincia de Fajardo, el cual es recomendado por los profesionales
que laboran en dicha institución. Por lo tanto, el presente proyecto contempla la contratación de 3 extensionistas, 8 técnicos de campo,
2 viveristas para la producción forestal (solo para el primer año). Todos ellos en función a la demanda calculada.
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Cursos Taller
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- Expositores.
Cuadro Nº 4.16
Componentes y metas de la alternativa – I
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extensión y 7,000
Materiales de capacitación
capacitación unidades
18 eventos
Capacitación en producción y
de
manejo de plantones forestales
capacitación
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro Nº 4.17
Componentes y metas de la alternativa – II
200 | P á g i n a
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DIRECCION REGIONAL AGRARIA
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201 | P á g i n a
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202 | P á g i n a
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203 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.19
Requerimientos de recursos
Alternativa 02
204 | P á g i n a
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205 | P á g i n a
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208 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.20
Costo de inversión de la alternativa 01
209 | P á g i n a
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Cuadro Nº 4.21
Costo de inversión de la alternativa 02
211 | P á g i n a
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01.02.04.02.02 REFINE Y NIVELACION ZANJA EN TERRENO NORMAL PARA TUBERIA m2 600.00 0.84 504.00
01.02.04.02.03 COLOCACION DE CAMA DE APOYO e=0.10cm ML 1,000.00 21.90 21,900.00
01.02.04.02.04 RELLENO Y COMP.MAT.PROPIO EN ZANJAS m3 120.00 8.15 978.00
01.02.04.03 SUMINISTRO E INSTALCION DE TUBERIA PVC SAP 30,426.00
01.02.04.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP D= 1" C-10 m 1,000.00 25.06 25,060.00
01.02.04.03.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC SAP D= 1 1/2" C-7.5 m 200.00 26.83 5,366.00
01.02.04.04 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS 189.38
01.02.04.04.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PVC TUBERIA PRIMARIA Y SECUNDARIA GLB 1.00 189.38 189.38
01.02.04.05 PRUEBA HIDRAULICA 660.00
01.02.04.05.01 PRUEBA HIDRAULICA ML 1,000.00 0.66 660.00
01.02.05 TANQUE DE AGUA 7,758.29
01.02.05.01 OBRAS PROVISIONALES 2,646.80
01.02.05.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCER DE TERRENO m2 20.00 2.14 42.80
01.02.05.01.02 TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO m2 20.00 130.20 2,604.00
01.02.05.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 258.42
01.02.05.02.01 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO m3 6.00 43.07 258.42
01.02.05.03 OBRAS DE CONCRETO 4,853.07
01.02.05.03.01 NIVELACION Y APISONADO PARA FALSO PISO m2 20.00 34.43 688.60
01.02.05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 12.00 38.38 460.56
01.02.05.03.03 CONCRETO FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 m3 4.00 34.75 139.00
01.02.05.03.04 COLOCADO DE TANQUE DE POLIETILENO DE 5m3 DE CAPACIDAD GLB 1.00 3,564.91 3,564.91
01.02.06 ENERGIA ELECTRICA PROVISIONAL 8,292.33
01.02.06.01 INSTALACION ELECTRICA GLB 1.00 8,292.33 8,292.33
01.02.07 VIVERO TIPO TUNEL 722,059.25
01.02.07.01 TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO m2 5,200.00 130.20 677,040.00
01.02.07.02 EXCAVACION DE HOYOS DE D=0.3 X 0.5 M PARA DADOS m3 75.00 83.28 6,246.00
01.02.07.03 INSTALACION DE TUBO GALVANIZADO DE 1/2"*6.40m und 500.00 45.43 22,715.00
01.02.07.04 DADOS PARA FIJAR TUBOS GALVANIZADOS m3 75.00 214.11 16,058.25
01.02.08 COBERTURA 80,950.00
01.02.08.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE ACCESORIOS PARA COBERTURA DE VIVERO m2 5,000.00 16.19 80,950.00
01.02.09 RIEGO POR MICROASPERSION 70,567.55
01.02.09.01 TOMA LATERAL 4,520.00
01.02.09.01.01 CONSTRUCCION DE TOMA LATERAL GLB 1.00 4,520.00 4,520.00
01.02.09.02 CASETA DE FILTRO 12,000.00
01.02.09.02.01 CONSTRUCCION DE CASETA DE FILTROS GLB 1.00 12,000.00 12,000.00
01.02.09.03 LINEA DE CONDUCCION 35,000.00
01.02.09.03.01 TUBERIA DE CONDUCCION l=1KM Ø=2" GLB 1.00 35,000.00 35,000.00
01.02.09.04 ARCO DE RIEGO 5,100.00
01.02.09.04.01 INSTALACION DE ARCO DE RIEGO Ø=2" GLB 6.00 850.00 5,100.00
01.02.09.05 INSTALACION RIEGO POR MICROASPERSION 10,500.00
01.02.09.05.01 RIEGO POR MICROASPERSION HA 0.70 15,000.00 10,500.00
01.02.09.06 INSTALACION DE FERTIRIEGO 3,447.55
01.02.09.06.01 FERTIRIEGO und 1.00 3,447.55 3,447.55
01.03 CONSTRUCCION DE VIVEROS VOLANTES (02 UND) 438,594.48
01.03.01 TRABAJOS PRELIMINARES 53,512.80
01.03.01.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 2,640.00 3.43 9,055.20
01.03.01.02 TRAZO Y REPLANTEO EN TERRENO NORMAL m2 2,640.00 2.27 5,992.80
01.03.01.03 NIVELACION Y APISONADO m2 2,640.00 14.57 38,464.80
01.03.02 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMÉTRICO DE CONCRETO 232,942.16
01.03.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 4,613.95
01.03.02.01.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 459.10 6.62 3,039.24
01.03.02.01.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 459.10 3.43 1,574.71
01.03.02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 15,846.22
01.03.02.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CIMIENTO m3 263.98 19.44 5,131.77
01.03.02.02.02 RELLENO Y COMPACTACION CON MATERIAL PROPIO m3 72.30 54.05 3,907.82
01.03.02.02.03 ACARREO INTERNO DE MAT. PROCEDENTE DE EXC. m3 256.66 8.33 2,137.98
01.03.02.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 256.66 18.19 4,668.65
01.03.02.03 CONCRETO SIMPLE 52,807.15
01.03.02.03.01 CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON + 30% P.G. m3 160.68 222.68 35,780.22
01.03.02.03.02 SOBRECIMIENTO CONCRETO 1:8 + 25% P.M. m3 41.32 188.08 7,771.47
01.03.02.03.03 SOBRECIMIENTO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m3 550.92 16.80 9,255.46
01.03.02.04 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 58,290.84
01.03.02.04.01 ZAPATAS CONCRETO F`C=210 kg/cm2 m3 5.30 391.70 2,076.01
01.03.02.04.02 ZAPATAS, ACERO FY=4200KG/CM2 kg 78.64 13.54 1,064.79
01.03.02.04.03 SOLADO PARA ZAPATAS DE 4" MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON m2 8.84 22.65 200.23
01.03.02.04.04 COLUMNAS CONCRETO F'C=175 KG/CM2 m3 21.16 378.34 8,005.67
01.03.02.04.05 COLUMNAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 282.00 44.12 12,441.84
01.03.02.04.06 COLUMNAS, ACERO f'y=4200 kg/cm2 kg 5,357.50 6.44 34,502.30
01.03.02.05 MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERÍA 54,886.59
01.03.02.05.01 MURO DE SOGA LADRILLO CORRIENTE CARAVISTA CON CEMENTO ARENA m2 991.08 45.28 44,876.10
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
01.03.02.05.02 COLOCACION DE LADRILLO CORRIENTE INC. 15º EN CERCO PERIMETRICO m 457.10 21.90 10,010.49
01.03.02.06 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 35,849.26
01.03.02.06.01 TARRAJEO MEZCLA 1:5 EN COLUMNAS m2 688.66 42.39 29,192.30
01.03.02.06.02 ZOCALO EN EXTERIOR EN SOBRECIMIENTO MEZCLA 1:5 m 459.10 7.25 3,328.48
01.03.02.06.03 ZOCALO INTERIOR m 459.10 7.25 3,328.48
01.03.02.07 CARPINTERIA METALICA 7,166.80
01.03.02.07.01 PUERTA METALICA CON ACCESORIOS COMPLETO und 2.00 3,583.40 7,166.80
01.03.02.08 CERRAJERIA 342.50
01.03.02.08.01 CERRAJERIA PUERTA EXTERIOR pza 2.00 171.25 342.50
01.03.02.09 PINTURA 1,911.48
01.03.02.09.01 PINTURA AL OLEO 2 MANOS EN MUROS, VIGAS Y COLUMNAS m2 129.68 12.13 1,573.02
01.03.02.09.02 PINTURA ESMALTE 2 MANOS EN CONTRAZOCALO m2 49.92 6.78 338.46
01.03.02.10 JUNTA DE DILATACION 1,227.37
01.03.02.10.01 JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT m2 119.86 10.24 1,227.37
01.03.03 CONSTRUCCION DE CAMAS DE ALMACIGO Y DE REPIQUE 122,182.00
01.03.03.01 CONSTRUCCION DE CAMAS DE ALMÁCIGO SOBRE NIVEL m2 280.00 98.89 27,689.20
01.03.03.02 CONSTRUCIÓN DE CAMAS DE REPIQUE SOBRE NIVEL m2 1,440.00 65.62 94,492.80
01.03.04 CONSTRUCCION DE TINGLADO PARA CAMAS DE REPIQUE 18,407.52
01.03.04.01 INSTALACION DE POSTES PARA CONSTRUCIÓN DE TINGLADO und 192.00 34.27 6,579.84
01.03.04.02 PROTECCIÓN DEL PERÍMETRO DEL TINGLADO m 328.00 36.06 11,827.68
01.03.05 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO 11,550.00
01.03.05.01 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO EN TIERRA (SECCION 0.30X0.20m) m 1,320.00 8.75 11,550.00
02 PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES 4,819,344.52
02.01 PRODUCCION DE PLANTONES DE PINO RADIATA 1,126,853.10
02.01.01 ADQUISICION DE BANDEJAS und 2,245.00 25.00 56,125.00
02.01.02 ADQUISICION DE TUBETES mll 215.52 220.00 47,414.40
02.01.03 ADQUISICION DE SEMILLAS DE PINO RADIATA kg 100.00 195.00 19,500.00
02.01.04 PREPARACION DE SUSTRATOS PARA PINO m3 220.00 120.19 26,441.80
02.01.05 LLENADO DE SUSTRATO EN TUBETE mll 3,118.31 28.59 89,152.48
02.01.06 COLOCACION Y ACOMODO DE BANDEJAS mll 3,118.31 114.37 356,641.11
02.01.07 REPIQUE DE SEMILLAS mll 3,118.31 55.52 173,128.57
02.01.08 LABORES CULTURALES mll 3,118.31 55.52 173,128.57
02.01.09 CONTROL FITOSANITARIO mll 3,118.31 59.05 184,136.21
02.01.10 FERTILIZACION DE PLANTONES mll 3,118.31 0.38 1,184.96
02.02 PRODUCCION DE PLANTONES DE EUCALIPTO 540,659.02
02.02.01 ADQUISICION DE BANDEJAS und 762.00 25.00 19,050.00
02.02.02 ADQUISICION DE TUBETES mll 954.24 220.00 209,932.80
02.02.03 ADQUISICION DE SEMILLAS DE EUCALIPTO kg 30.00 150.00 4,500.00
02.02.04 PREPARACION DE SUSTRATOS PARA EUCALIPTO m3 67.30 120.19 8,088.79
02.02.05 LLENADO DE SUSTRATO EN TUBETE mll 954.24 28.59 27,281.72
02.02.06 COLOCACION Y ACOMODO DE BANDEJAS mll 954.24 114.37 109,136.43
02.02.07 REPIQUE DE SEMILLAS mll 954.24 55.52 52,979.40
02.02.08 LABORES CULTURALES mll 954.24 55.52 52,979.40
02.02.09 CONTROL FITOSANITARIO mll 954.24 59.05 56,347.87
02.02.10 FERTILIZACION DE PLANTONES mll 954.24 0.38 362.61
02.03 PRODUCCION DE PLANTONES DE TARA 191,124.53
02.03.01 ADQUISICION DE BANDEJAS und 632.00 25.00 15,800.00
02.03.02 ADQUISICION DE TUBETES mll 60.67 220.00 13,347.40
02.03.03 ADQUISICION DE SEMILLAS DE TARA kg 30.00 250.00 7,500.00
02.03.04 PREPARACION DE SUSTRATOS PARA TARA m3 356.25 120.19 42,817.69
02.03.05 LLENADO DE SUSTRATO EN TUBETE mll 356.25 28.59 10,185.19
02.03.06 COLOCACION Y ACOMODO DE BANDEJAS mll 356.25 114.37 40,744.31
02.03.07 REPIQUE DE SEMILLAS mll 356.25 55.52 19,779.00
02.03.08 LABORES CULTURALES mll 356.25 55.52 19,779.00
02.03.09 CONTROL FITOSANITARIO mll 356.25 59.05 21,036.56
02.03.10 FERTILIZACION DE PLANTONES mll 356.25 0.38 135.38
02.04 PRODUCCION DE PLANTONES DE QENHUA 133,603.51
02.04.01 ADQUISICION DE BANDEJAS und 299.00 25.00 7,475.00
02.04.02 ADQUISICION DE TUBETES mll 168.75 220.00 37,125.00
02.04.03 RECOLECCION DE ESQUEJES DE qEHÑUAL mll 28.00 59.31 1,660.68
02.04.04 PREPARACION DE SUSTRATOS PARA QUENHUA m3 30.00 120.19 3,605.70
02.04.05 LLENADO DE SUSTRATO EN TUBETE mll 168.75 28.59 4,824.56
02.04.06 COLOCACION Y ACOMODO DE BANDEJAS mll 168.75 114.37 19,299.94
02.04.07 REPIQUE DE ESQUEJES DE QEHÑUAL mll 168.75 238.31 40,214.81
02.04.08 LABORES CULTURALES mll 168.75 55.52 9,369.00
02.04.09 CONTROL FITOSANITARIO mll 168.75 59.05 9,964.69
02.04.10 FERTILIZACION DE PLANTONES mll 168.75 0.38 64.13
02.05 INSTALACION DE PLANTACIONES FORESTALES 1,925,949.40
02.05.01 TRAZO Y MARCACION PARA HOYOS HA 3,772.00 116.59 439,777.48
02.05.02 APERTURA DE HOYOS Hoyos 3,677,452.00 0.32 1,176,784.64
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Sin embargo, para la situación con proyecto se ha considerado realizar las operaciones
de recalce de plantaciones, deshierbo, control fitosanitario, Coroneo, podas, y
extracción de especies maderables, por un monto de S/. 118,750.00 soles por año. Cabe
precisar que las actividades descritas serán desarrolladas en las 520 hectáreas que serán
empleadas para la reforestación.
Cuadro Nº 4.21
Costo anual de operación y mantenimiento situación con proyecto a precios
privados
Alternativas 01 Y 02
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Cuadro Nº 4.22
Costos incrementales a precios privados Alternativa 01
(En nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Privados de la Alternativa I
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 533,853.21 681,424.12 399,320.79 1,457,028.85 1,414,269.58 1,399,205.24 1,410,040.20 1,444,467.54 1,499,851.04 1,573,370.63 1,662,137.40 1,763,282.82 1,874,026.84 1,991,728.22 2,113,920.42
Total costos incrementales 9,147,101.30 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00
Valor Actual de los costos incrementales 9,147,101.30 468,779.82 430,073.23 394,562.59 361,984.03 332,095.44 304,674.72 279,518.09 256,438.61 235,264.78 215,839.25 198,017.66 181,667.58 166,667.50 152,905.97 140,280.70
FLUJO NETO -9,147,101.30 70,930.00 298,630.00 6,162.00 1,545,745.13 1,665,059.06 1,835,637.27 2,066,638.65 2,367,222.07 2,746,546.39 3,213,770.48 3,778,053.23 4,448,553.48 5,234,430.13 6,144,842.03 7,188,948.06
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -9,147,101.30 65,073.39 251,350.90 4,758.19 1,095,044.82 1,082,174.14 1,094,530.53 1,130,522.11 1,188,028.93 1,264,586.25 1,357,531.38 1,464,119.74 1,581,615.24 1,707,359.34 1,838,822.26 1,973,639.72
VAN 7,952,055.65
TIR 16.32%
RELACIÓN B/C 1.60
Cuadro Nº 4.23
Costos incrementales a precios privados Alternativa 02
(En nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Privados de la Alternativa II
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 533,853.21 681,424.12 399,320.79 1,457,028.85 1,414,269.58 1,399,205.24 1,410,040.20 1,444,467.54 1,499,851.04 1,573,370.63 1,662,137.40 1,763,282.82 1,874,026.84 1,991,728.22 2,113,920.42
Total costos incrementales 9,404,367.33 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00
Valor Actual de los costos incrementales 9,404,367.33 468,779.82 430,073.23 394,562.59 361,984.03 332,095.44 304,674.72 279,518.09 256,438.61 235,264.78 215,839.25 198,017.66 181,667.58 166,667.50 152,905.97 140,280.70
FLUJO NETO -9,404,367.33 70,930.00 298,630.00 6,162.00 1,545,745.13 1,665,059.06 1,835,637.27 2,066,638.65 2,367,222.07 2,746,546.39 3,213,770.48 3,778,053.23 4,448,553.48 5,234,430.13 6,144,842.03 7,188,948.06
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -9,404,367.33 65,073.39 251,350.90 4,758.19 1,095,044.82 1,082,174.14 1,094,530.53 1,130,522.11 1,188,028.93 1,264,586.25 1,357,531.38 1,464,119.74 1,581,615.24 1,707,359.34 1,838,822.26 1,973,639.72
VAN 7,694,789.62
TIR 15.97%
RELACIÓN B/C 1.57
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CAP. V.
EVALUACION
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La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de oportunidad de los
recursos y bienes asumidos, así como el bienestar generado para la sociedad por una
disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios son denominados precios de eficiencia
económica y difieren de los precios de mercado, en tanto existan distorsiones en su
formación.
Metodologías de la evaluación
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Los servicios ambientales son aquéllos que brindan el bosque y las plantaciones
forestales que inciden directamente en la protección y mejoramiento. Son
generados por la naturaleza.
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Los servicios de carbono son lo opuesto a los servicios del agua. Una
tonelada de carbono secuestrado en un lugar y en alguna forma, tiene el
mismo impacto mitigador sobre el calentamiento global que una tonelada
de carbono secuestrado en cualquier otro lugar. En verdad, esta
equivalencia es la que permite a los bosques ser usados para satisfacer la
demanda para la reducción de las emisiones de carbono. En consecuencia,
existe una gran cantidad de compradores potenciales en todo el mundo.
Los clientes potenciales primarios son los países del anexo I que están
comprometidos en reducir las emisiones de carbono bajo los términos del
protocolo de Kioto. Bajo cualquier acuerdo multilateral, la demanda por
secuestro de carbono aumentará principalmente en Europa y Japón donde
los gobernantes están comprometidos a reducir las emisiones nacionales
de carbono. Los compromisos y restricciones introducidos en la
conferencia de las partes reflejan dudas acerca de cómo los bosques
deberían ser tratados para aliviar el cambio climático. Las principales
áreas de desacuerdo se refieren a qué tipos de secuestro deberían tenerse
de manera que apunten a la reducción de las emisiones de país y hasta qué
punto considerar las obligaciones al momento de financiar el secuestro de
carbono en otros países.
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Estructura de mercado
2. Mercados Regulados
- Protocolo de Kioto
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3. Tipos de Mecanismos
4. Mercados Voluntarios.
Definiciones
- Sin embargo, los VERs no pueden ser usados para cumplir los
compromisos de reducción establecidos por el Protocolo de Kioto.
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Causas de crecimiento
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- Europa.
- Planes corporativos.
Escenario actual
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- Kioto: MDL
- Voluntarios.
- Neutralización de Emisiones.
- Compra de CERS.
Supuestos y parámetros:
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Cuadro Nº 5.1
Valoración de los Servicios Ambientales
Como ejemplo de algunos valores calculados para el recurso agua, Kumari (1995)
sostiene que los efectos en la producción ocasionados por el servicio de regulación
de agua generado por parte de los bosques tropicales en Malasia pueden ser
valorados en USD 25 por ha/año. Por su parte, Kishor y Constantino (1994)
presentan valores para Costa Rica (suministro de aguapara consumo urbano,
productividad hidroeléctrica, protección de tierras agrícolas y control de
inundaciones) que oscilan entre USD 16,50 y USD 35,60 por ha/año.
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V = AB*ff*L
Donde:
V = 0.342 m3
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Cuadro Nº 5.2
Metas y benéficos por captura de carbono CO2
DAP [m] 0.000 0.000 0.000 0.066 0.081 0.095 0.110 0.124 0.139 0.153 0.168 0.182 0.197 0.211 0.226
Altura [m] 2.11 3.14 4.40 5.55 6.70 7.85 9.00 10.15 11.30 12.45 13.60 14.75 15.90 17.05 18.20
Volumen por árbol [m3] 0.000 0.000 0.000 0.009 0.016 0.026 0.040 0.058 0.080 0.108 0.141 0.181 0.227 0.281 0.342
Densidad madera [gr/cm3] 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Peso del árbol [Tm] 0.0000 0.0000 0.0000 0.01 0.01 0.02 0.03 0.04 0.06 0.08 0.11 0.14 0.17 0.21 0.26
EUCALIP Contenido de Carbono/árbol (45%
TO 0.00000 0.00000 0.000 0.003 0.005 0.009 0.013 0.020 0.027 0.036 0.048 0.061 0.077 0.095 0.116
Peso) [Tm]
1,110.0 1,110.0
1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00
Densidad (plantas/Ha) 0 0
Nº de Has 250.00 250.00 187.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00
Total Plantas / Ha. 277,500 277,500 207,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570 762,570
Total Carbono capturado y
0.00 0.00 0.00 2,310.74 4,145.37 6,759.04 10,289.56 14,874.78 20,652.50 27,760.55 36,336.77 46,518.96 58,444.96 72,252.59 88,079.68
almacenado [Tm]
DAP [m] 0.000 0.000 0.000 0.065 0.079 0.093 0.11 0.12 0.14 0.15 0.16 0.18 0.19 0.21 0.22
Altura [m] 2.11 3.01 4.30 5.40 6.50 7.60 8.70 9.80 10.90 12.00 13.10 14.20 15.30 16.40 17.50
Volumen por árbol [m3] 0.000 0.000 0.000 0.008 0.015 0.024 0.037 0.053 0.074 0.099 0.130 0.166 0.208 0.257 0.313
Densidad madera [gr/cm3] 0.75 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750 0.750
Peso del árbol [Tm] 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.02 0.03 0.04 0.06 0.07 0.10 0.12 0.16 0.19 0.23
232 | P á g i n a
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DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
DAP [m] 0.000 0.000 0.000 0.079 0.096 0.112 0.13 0.15 0.16 0.18 0.20 0.21 0.23 0.25 0.26
Altura [m] 2.44 4.88 5.44 7.64 9.84 12.04 14.24 16.44 18.64 20.84 23.04 25.24 27.44 29.64 31.84
Volumen por árbol [m3] 0.000 0.000 0.000 0.018 0.033 0.056 0.088 0.129 0.182 0.248 0.328 0.423 0.536 0.666 0.817
Densidad madera [gr/cm3] 0.76 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760 0.760
Peso del árbol [Tm] 0.00 0.00 0.00 0.01 0.03 0.04 0.07 0.10 0.14 0.19 0.25 0.32 0.41 0.51 0.62
QENHUA Contenido de Carbono/árbol (45% 0.000 0.000 0.000 0.006 0.011 0.019 0.030 0.044 0.062 0.085 0.112 0.145 0.183 0.228 0.279
Peso) [Tm]
1,110.0 1,110.0
1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00
Densidad (plantas/Ha) 0 0
Nº de Has 100.00 100.00 70.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
111,000 111,000.0 77,700. 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0 299,700.0
Total Plantas / Ha. .00 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total Carbono capturado y
0.00 0.00 0.00 1,794.93 3,402.60 5,755.19 8,993.64 13,258.92 18,691.98 25,433.78 33,625.29 43,407.46 54,921.24 68,307.61 83,707.52
almacenado [Tm]
DAP [m] 0.000 0.000 0.000 0.066 0.080 0.094 0.11 0.12 0.14 0.15 0.16 0.18 0.19 0.21 0.22
Altura [m] 2.11 3.14 4.40 5.64 6.88 8.12 9.36 10.60 11.84 13.08 14.32 15.56 16.80 18.04 19.28
Volumen por árbol [m3] 0.000 0.000 0.000 0.009 0.016 0.026 0.040 0.058 0.080 0.108 0.142 0.181 0.228 0.282 0.344
Densidad madera [gr/cm3] 0.85 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850 0.850
Peso del árbol [Tm] 0.00 0.00 0.00 0.01 0.01 0.02 0.03 0.05 0.07 0.09 0.12 0.15 0.19 0.24 0.29
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Cuadro Nº 5.3
Metas y beneficios por Regulación de Recursos Hídricos
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Cuadro Nº 5.4
Metas y beneficios por Regulación de Reducción de Erosión de Suelos
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Cuadro Nº 5.5
Valor neto de la producción por captura de CO2 en la situación con proyecto a precios privados Alternativas 1 y 2
CAPTURA DE CO2
VALOR NETO DE LA PRODUCCION EN LA SITUACION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVAS 1 Y 2
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Número de hectáreas
EUCALIPTO 250.00 250.00 187.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00
TARA 200.00 250.00 120.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00
QENHUA 100.00 100.00 70.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
PINUS 600.00 1000.00 645.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00
Captura de carbono (tm/año)
EUCALIPTO 0.00 0.00 0.00 2,310.74 4,145.37 6,759.04 10,289.56 14,874.78 20,652.50 27,760.55 36,336.77 46,518.96 58,444.96 72,252.59 88,079.68
TARA 0.00 0.00 0.00 1,803.91 3,213.83 5,214.78 7,910.19 11,403.50 15,798.11 21,197.48 27,705.02 35,424.16 44,458.34 54,910.98 66,885.51
QENHUA 0.00 0.00 0.00 1,794.93 3,402.60 5,755.19 8,993.64 13,258.92 18,691.98 25,433.78 33,625.29 43,407.46 54,921.24 68,307.61 83,707.52
PINUS 0.00 0.00 0.00 8,565.81 15,376.72 25,083.82 38,200.21 55,238.96 76,713.16 103,135.90 135,020.24 172,879.28 217,226.10 268,573.78 327,435.41
Precios de captura
de carbono (S/./Tm)
EUCALIPTO 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
TARA 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
QENHUA 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
PINUS 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
Porcentaje destinado al mercado
EUCALIPTO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
TARA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
QENHUA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PINUS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Valor Bruto de la Producción (S/.)
EUCALIPTO 0.00 0.00 0.00 23,638.82 42,407.12 69,144.94 105,262.25 152,168.97 211,275.06 283,990.46 371,725.11 475,888.96 597,891.96 739,144.04 901,055.15
TARA 0.00 0.00 0.00 18,454.01 32,877.49 53,347.23 80,921.29 116,657.76 161,614.70 216,850.20 283,422.34 362,389.18 454,808.81 561,739.31 684,238.75
236 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
QENHUA 0.00 0.00 0.00 18,362.09 34,808.64 58,875.60 92,004.96 135,638.74 191,218.95 260,187.60 343,986.71 444,058.28 561,844.33 698,786.86 856,327.90
PINUS 0.00 0.00 0.00 87,628.22 157,303.80 256,607.50 390,788.16 565,094.60 784,775.68 1,055,080.22 1,381,257.07 1,768,555.06 2,222,223.03 2,747,509.82 3,349,664.26
TOTAL VALOR NETO
0.00 0.00 0.00 148,083.13 267,397.06 437,975.27 668,976.65 969,560.07 1,348,884.39 1,816,108.48 2,380,391.23 3,050,891.48 3,836,768.13 4,747,180.03 5,791,286.06
DE LA PRODUCCION
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
Valor Actual Neto
0.00 0.00 0.00 104,905.83 173,789.74 261,150.34 365,953.14 486,589.50 621,063.84 767,143.85 922,479.80 1,084,697.87 1,251,471.84 1,420,576.84 1,589,928.33
del VNP
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro Nº 5.6
Valor neto de la producción por regulación de recursos hídricos en la situación con proyecto a precios privados Alternativas 1 y 2
Número de hectáreas
EUCALIPTO 250.00 250.00 187.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00
TARA 200.00 250.00 120.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00
QENHUA 100.00 100.00 70.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
PINUS 600.00 1,000.00 645.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00 2,245.00
TARA 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50
QENHUA 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50
PINUS 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50 82.50
237 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
TARA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
QENHUA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
PINUS 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
TARA 13,200.00 16,500.00 7,920.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00 37,620.00
QENHUA 6,600.00 6,600.00 4,620.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00 17,820.00
PINUS 39,600.00 66,000.00 42,570.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00 148,170.00
TOTAL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 75,900.00 105,600.00 67,452.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
Valor Actual Neto del VNP 69,633.03 88,881.41 52,085.32 176,363.87 161,801.72 148,441.94 136,185.27 124,940.61 114,624.42 105,160.02 96,477.08 88,511.08 81,202.83 74,498.01 68,346.79
Cuadro Nº 5.7
Valor neto de la producción por regulación de erosión de suelos en la situación con proyecto a precios privados Alternativas 1 y 2
238 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
TARA 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
QENHUA 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
PINUS 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00
Porcentaje de superficie
protegido
EUCALIPTO 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
TARA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
QENHUA 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
PINUS 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00%
Valor Bruto de la Producción (S/.)
110,000. 110,000. 82,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0 302,280.0
EUCALIPTO
00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
88,000.0 110,000. 52,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0 250,800.0
TARA
0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
44,000.0 44,000.0 30,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0 118,800.0
QENHUA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
264,000. 440,000. 283,800. 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0 987,800.0
PINUS
00 00 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL VALOR
506,000. 704,000. 449,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680. 1,659,680.
NETO DE LA
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
PRODUCCION
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
464,220. 592,542. 347,235. 1,175,759. 1,078,678. 989,612.9 907,901.8 832,937.4 764,162.7 701,066.7 643,180.5 590,073.8 541,352.1 496,653.3 455,645.3
Valor Actual Neto del VNP
18 72 47 15 12 6 0 3 8 7 2 7 8 7 0
Elaboración: Equipo Técnico
239 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.8
Valor neto de la producción por captura de CO2 en la situación con proyecto a precios sociales Alternativas 1 y 2
CAPTURA DE CO2
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Número de hectáreas
EUCALIPTO 250.00 250.00 187.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00 687.00
TARA 200.00 250.00 120.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00 570.00
QENHUA 100.00 100.00 70.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00 270.00
PINUS 600.00 1000.00 645.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00 2245.00
EUCALIPTO 0.00 0.00 0.00 2,310.74 4,145.37 6,759.04 10,289.56 14,874.78 20,652.50 27,760.55 36,336.77 46,518.96 58,444.96 72,252.59 88,079.68
TARA 0.00 0.00 0.00 1,803.91 3,213.83 5,214.78 7,910.19 11,403.50 15,798.11 21,197.48 27,705.02 35,424.16 44,458.34 54,910.98 66,885.51
QENHUA 0.00 0.00 0.00 1,794.93 3,402.60 5,755.19 8,993.64 13,258.92 18,691.98 25,433.78 33,625.29 43,407.46 54,921.24 68,307.61 83,707.52
PINUS 0.00 0.00 0.00 8,565.81 15,376.72 25,083.82 38,200.21 55,238.96 76,713.16 103,135.90 135,020.24 172,879.28 217,226.10 268,573.78 327,435.41
EUCALIPTO 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80
TARA 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80
QENHUA 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80
PINUS 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80
EUCALIPTO 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
240 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
TARA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
QENHUA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
PINUS 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
EUCALIPTO 0.00 0.00 0.00 20,329.39 36,470.12 59,464.65 90,525.53 130,865.31 181,696.55 244,231.79 319,683.60 409,264.51 514,187.08 635,663.87 774,907.43
TARA 0.00 0.00 0.00 15,870.45 28,274.64 45,878.62 69,592.31 100,325.67 138,988.64 186,491.17 243,743.21 311,654.70 391,135.58 483,095.81 588,445.32
QENHUA 0.00 0.00 0.00 15,791.39 29,935.43 50,633.01 79,124.27 116,649.32 164,448.30 223,761.34 295,828.57 381,890.12 483,186.12 600,956.70 736,441.99
PINUS 0.00 0.00 0.00 75,360.27 135,281.27 220,682.45 336,077.81 485,981.36 674,907.08 907,368.99 1,187,881.08 1,520,957.35 1,911,111.81 2,362,858.44 2,880,711.27
TOTAL VALOR
0.00 0.00 0.00 127,351.50 229,961.47 376,658.73 575,319.92 833,821.66 1,160,040.57 1,561,853.30 2,047,136.45 2,623,766.68 3,299,620.59 4,082,574.82 4,980,506.01
NETO DE LA PRODUCCION
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
0.00 0.00 0.00 90,219.01 149,459.18 224,589.30 314,719.70 418,466.97 534,114.91 659,743.71 793,332.63 932,840.16 1,076,265.78 1,221,696.08 1,367,338.36
Valor Actual Neto del VNP
Elaboración: Equipo Técnico
Cuadro Nº 5.9
Valor neto de la producción por regulación de recursos hídricos en la situación con proyecto a precios sociales Alternativas 1 y 2
Número de hectáreas
EUCALIPTO 250.0 250.0 187.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0
TARA 200.0 250.0 120.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0
QENHUA 100.0 100.0 70.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0
PINUS 600.0 1,000.0 645.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0
241 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Valor Actual Neto del VNP 59,884.4 76,438.0 44,793.4 151,672.9 139,149.5 127,660.1 117,119.3 107,448.9 98,577.0 90,437.6 82,970.3 76,119.5 69,834.4 64,068.3 58,778.2
242 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.10
Valor neto de la producción por regulación de erosión de suelos en la situación con proyecto a precios sociales Alternativas 1 y 2
Número de hectáreas
EUCALIPTO 250.0 250.0 187.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0 687.0
TARA 200.0 250.0 120.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0 570.0
QENHUA 100.0 100.0 70.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0 270.0
PINUS 600.0 1,000.0 645.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0 2,245.0
Precio de reducción de erosión de
suelos
EUCALIPTO 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0
TARA 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0
QENHUA 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0
PINUS 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0 473.0
TARA 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
QENHUA 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
PINUS 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8 0.8
TARA 75,680.0 94,600.0 45,408.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0 215,688.0
QENHUA 37,840.0 37,840.0 26,488.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0 102,168.0
PINUS 227,040.0 378,400.0 244,068.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0 849,508.0
243 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Valor Actual Neto del VNP 399,229.4 509,586.7 298,622.5 1,011,152.9 927,663.2 851,067.1 780,795.5 716,326.2 657,180.0 602,917.4 553,135.2 507,463.5 465,562.9 427,121.9 391,855.0
Cuadro Nº 5.11
Beneficios incrementales en la situación con proyecto a precios privados
Alternativas 1 y 2
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO Valor Actual
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Valor Neto de la Producción
Situación con Proyecto 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Captura de CO2 0.00 0.00 0.00 148,083.13 267,397.06 437,975.27 668,976.65 969,560.07 1,348,884.39 1,816,108.48 2,380,391.23 3,050,891.48 3,836,768.13 4,747,180.03 5,791,286.06
Regulación de recursos hídricos 75,900.00 105,600.00 67,452.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00 248,952.00
Reducción de erosión de suelos 506,000.00 704,000.00 449,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00 1,659,680.00
(-) Situación Optimizada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Valor Neto Incremental 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06 20,926,041.05
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
Valor Actual Neto incremental 533,853.21 681,424.12 399,320.79 1,457,028.85 1,414,269.58 1,399,205.24 1,410,040.20 1,444,467.54 1,499,851.04 1,573,370.63 1,662,137.40 1,763,282.82 1,874,026.84 1,991,728.22 2,113,920.42 11,812,831.22
244 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.12
Beneficios incrementales en la situación con proyecto a precios sociales
Alternativas 1 y 2
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO Valor Actual
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Valor Neto de la Producción
Situación con Proyecto 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53
Captura de CO2 0.00 0.00 0.00 127,351.50 229,961.47 376,658.73 575,319.92 833,821.66 1,160,040.57 1,561,853.30 2,047,136.45 2,623,766.68 3,299,620.59 4,082,574.82 4,980,506.01
Regulación de recursos hídricos 65,274.00 90,816.00 58,008.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72 214,098.72
Reducción de erosión de suelos 435,160.00 605,440.00 386,724.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80 1,427,324.80
(-) Situación Optimizada 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Valor Neto Incremental 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53 17,996,395.30
Factor de Actualización 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
Valor Actual Neto incremental 459,113.76 586,024.75 343,415.88 1,253,044.81 1,216,271.84 1,203,316.51 1,212,634.57 1,242,242.09 1,289,871.89 1,353,098.74 1,429,438.16 1,516,423.22 1,611,663.08 1,712,886.27 1,817,971.56 10,159,034.85
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.13
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales, situación con proyecto
Alternativas 01 y 02
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 1 y 2
Año 1 Año 2-15 Año 1 Año 2-15
Factor de
DESCRIPCIÓN
Costo mercado Corrección Costo social
Cuadro Nº 5.14
Resumen de presupuesto de inversión a precios sociales
Alternativa 01
RESUMEN PRESUPUESTO
Costos de Inversión a Precios Sociales - Alternativa Nº 01
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.15
Resumen de presupuesto de inversión a precios sociales
Alternativa 02
RESUMEN PRESUPUESTO
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.16
Costos incrementales a precios sociales
Alternativa 01
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
COSTOS CON PROYECTO
1. Costos de Inversión 7,465,584.74
2. Costos de Operación y Mantenimiento 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50
a. Costos de Operación 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30
b. Costos de Mantenimiento 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20
3. Total Costos con Proyecto 7,465,584.74 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50
(1) + (2)
COSTOS SIN PROYECTO
4. Costos de Operación y Mantenimiento
a. Costos de Operación 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80
b. Costos de Mantenimiento 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40
5. Total Costos sin Proyecto 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 7,465,584.74 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30
(3) - (5)
249 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.17
Costos incrementales a precios sociales
Alternativa 02
PERIODO EN AÑOS
RUBRO
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 11 AÑO 12 AÑO 13 AÑO 14 AÑO 15
COSTOS CON PROYECTO
1. Costos de Inversión 7,705,312.61
2. Costos de Operación y Mantenimiento 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50
a. Costos de Operación 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30 111,754.30
b. Costos de Mantenimiento 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20 304,966.20
3. Total Costos con Proyecto 7,705,312.61 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50 416,720.50
(1) + (2)
COSTOS SIN PROYECTO
4. Costos de Operación y Mantenimiento
a. Costos de Operación 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80 110,896.80
b. Costos de Mantenimiento 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40 55,448.40
5. Total Costos sin Proyecto 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20 166,345.20
6. TOTAL COSTOS INCREMENTALES 7,705,312.61 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30
(3) - (5)
Empleando para el cálculo el flujo del valor actual de beneficios a precios sociales. La tasa social de descuento (TSD) establecida según
normativa del Sistema Nacional de Inversión Pública es de 9%, la cual es utilizada para calcular el Valor Actual Neto (VAN).
250 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.18
Indicadores de Rentabilidad – Alternativa 01
(Precios Privados en nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Privados de la Alternativa I
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 533,853.21 681,424.12 399,320.79 1,457,028.85 1,414,269.58 1,399,205.24 1,410,040.20 1,444,467.54 1,499,851.04 1,573,370.63 1,662,137.40 1,763,282.82 1,874,026.84 1,991,728.22 2,113,920.42
Total costos incrementales 9,147,101.30 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00
Valor Actual de los costos incrementales 9,147,101.30 468,779.82 430,073.23 394,562.59 361,984.03 332,095.44 304,674.72 279,518.09 256,438.61 235,264.78 215,839.25 198,017.66 181,667.58 166,667.50 152,905.97 140,280.70
FLUJO NETO -9,147,101.30 70,930.00 298,630.00 6,162.00 1,545,745.13 1,665,059.06 1,835,637.27 2,066,638.65 2,367,222.07 2,746,546.39 3,213,770.48 3,778,053.23 4,448,553.48 5,234,430.13 6,144,842.03 7,188,948.06
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -9,147,101.30 65,073.39 251,350.90 4,758.19 1,095,044.82 1,082,174.14 1,094,530.53 1,130,522.11 1,188,028.93 1,264,586.25 1,357,531.38 1,464,119.74 1,581,615.24 1,707,359.34 1,838,822.26 1,973,639.72
VAN 7,952,055.65
TIR 16.32%
RELACIÓN B/C 1.60
251 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.19
Indicadores de Rentabilidad – Alternativa 02
(Precios Privados en nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Privados de la Alternativa II
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 581,900.00 809,600.00 517,132.00 2,056,715.13 2,176,029.06 2,346,607.27 2,577,608.65 2,878,192.07 3,257,516.39 3,724,740.48 4,289,023.23 4,959,523.48 5,745,400.13 6,655,812.03 7,699,918.06
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 533,853.21 681,424.12 399,320.79 1,457,028.85 1,414,269.58 1,399,205.24 1,410,040.20 1,444,467.54 1,499,851.04 1,573,370.63 1,662,137.40 1,763,282.82 1,874,026.84 1,991,728.22 2,113,920.42
Total costos incrementales 9,404,367.33 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00 510,970.00
Valor Actual de los costos incrementales 9,404,367.33 468,779.82 430,073.23 394,562.59 361,984.03 332,095.44 304,674.72 279,518.09 256,438.61 235,264.78 215,839.25 198,017.66 181,667.58 166,667.50 152,905.97 140,280.70
FLUJO NETO -9,404,367.33 70,930.00 298,630.00 6,162.00 1,545,745.13 1,665,059.06 1,835,637.27 2,066,638.65 2,367,222.07 2,746,546.39 3,213,770.48 3,778,053.23 4,448,553.48 5,234,430.13 6,144,842.03 7,188,948.06
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -9,404,367.33 65,073.39 251,350.90 4,758.19 1,095,044.82 1,082,174.14 1,094,530.53 1,130,522.11 1,188,028.93 1,264,586.25 1,357,531.38 1,464,119.74 1,581,615.24 1,707,359.34 1,838,822.26 1,973,639.72
VAN 7,694,789.62
TIR 15.97%
RELACIÓN B/C 1.57
252 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.20
Indicadores de Rentabilidad – Alternativa 01
(Precios Sociales en nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Sociales de la Alternativa I
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 459,113.76 586,024.75 343,415.88 1,253,044.81 1,216,271.84 1,203,316.51 1,212,634.57 1,242,242.09 1,289,871.89 1,353,098.74 1,429,438.16 1,516,423.22 1,611,663.08 1,712,886.27 1,817,971.56
Total costos incrementales 7,465,584.74 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30
Valor Actual de los costos incrementales 7,465,584.74 229,702.11 210,735.88 193,335.67 177,372.17 162,726.77 149,290.61 136,963.86 125,654.92 115,279.74 105,761.23 97,028.65 89,017.11 81,667.08 74,923.92 68,737.54
FLUJO NETO -7,465,584.74 250,058.70 445,880.70 194,358.22 1,518,399.72 1,621,009.69 1,767,706.95 1,966,368.14 2,224,869.88 2,551,088.79 2,952,901.52 3,438,184.67 4,014,814.90 4,690,668.81 5,473,623.04 6,371,554.23
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -7,465,584.74 229,411.65 375,288.86 150,080.21 1,075,672.64 1,053,545.07 1,054,025.90 1,075,670.71 1,116,587.17 1,174,592.15 1,247,337.51 1,332,409.51 1,427,406.11 1,529,996.01 1,637,962.35 1,749,234.02
VAN 8,763,635.13
TIR 18.74%
RELACIÓN B/C 1.92
253 | P á g i n a
GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO
GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.21
Indicadores de Rentabilidad – Alternativa 02
(Precios Sociales en nuevos soles)
Flujo de Caja a Precios Sociales de la Alternativa II
HORIZONTE DEL PROYECTO
RUBRO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15
Beneficios incrementales
Situación con proyecto (1) 0.00 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53
Situación sin proyecto (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total beneficios incrementales (1-2) 0.00 500,434.00 696,256.00 444,733.52 1,768,775.02 1,871,384.99 2,018,082.25 2,216,743.44 2,475,245.18 2,801,464.09 3,203,276.82 3,688,559.97 4,265,190.20 4,941,044.11 5,723,998.34 6,621,929.53
Valor Actual de los beneficios incrementales 0.00 459,113.76 586,024.75 343,415.88 1,253,044.81 1,216,271.84 1,203,316.51 1,212,634.57 1,242,242.09 1,289,871.89 1,353,098.74 1,429,438.16 1,516,423.22 1,611,663.08 1,712,886.27 1,767,971.56
Total costos incrementales 7,705,312.61 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30 250,375.30
Valor Actual de los costos incrementales 7,705,312.61 229,702.11 210,735.88 193,335.67 177,372.17 162,726.77 149,290.61 136,963.86 125,654.92 115,279.74 105,761.23 97,028.65 89,017.11 81,667.08 74,923.92 68,737.54
FLUJO NETO -7,705,312.61 250,058.70 445,880.70 194,358.22 1,518,399.72 1,621,009.69 1,767,706.95 1,966,368.14 2,224,869.88 2,551,088.79 2,952,901.52 3,438,184.67 4,014,814.90 4,690,668.81 5,473,623.04 6,171,554.23
Factor de actualización (6) 9.0% 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422 0.388 0.356 0.326 0.299 0.275
VALOR ACTUAL NETO (5)x(6) -7,705,312.61 229,411.65 375,288.86 150,080.21 1,075,672.64 1,053,545.07 1,054,025.90 1,075,670.71 1,116,587.17 1,174,592.15 1,247,337.51 1,332,409.51 1,427,406.11 1,529,996.01 1,637,962.35 1,674,326.41
VAN 8,448,999.65
TIR 18.27%
RELACIÓN B/C 1.87
254 | P á g i n a
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.22
Análisis de sensibilidad a la Variación de los beneficios
Rango de Análisis: ±5%
SENSIBILIDAD A LA VARIACION DE LOS COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
Rango de variacción: 5%
Indicadores Económicos
Variación
Alternativa 01 Alternativa 02
(%)
VAN TIR B/C VAN TIR B/C
20.0% 9,542,466.78 19.59% 1.92 9,233,747.54 19.17% 1.88
15.0% 9,144,863.99 18.77% 1.84 8,849,008.06 18.37% 1.80
10.0% 8,747,261.21 17.96% 1.76 8,464,268.58 17.57% 1.73
5.0% 8,349,658.43 17.14% 1.68 8,079,529.10 16.77% 1.65
0.0% 7,952,055.65 16.32% 1.60 7,694,789.62 15.97% 1.57
-5.0% 7,554,452.86 15.51% 1.52 7,310,050.14 15.17% 1.49
-10.0% 7,156,850.08 14.69% 1.44 6,925,310.65 14.38% 1.41
-15.0% 6,759,247.30 13.87% 1.36 6,540,571.17 13.58% 1.33
-20.0% 6,361,644.52 13.06% 1.28 6,155,831.69 12.78% 1.26
255 | P á g i n a
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(Alternativa 01_PP)
1.50
1.00
0.50
0.00
% DE VARIACIÓN
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(Alternativa 02_PP)
INDICADOR ECONÓMICO: B/C
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
% DE VARIACIÓN
256 | P á g i n a
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GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Rango de variacción: 5%
Indicadores Económicos
Variación
Alternativa 01 Alternativa 02
(%)
VAN TIR B/C VAN TIR B/C
20% 10,516,362.15 22.48% 2.31 10,138,799.58 21.92% 2.25
15% 10,078,180.39 21.55% 2.21 9,716,349.59 21.00% 2.15
10% 9,639,998.64 20.61% 2.12 9,293,899.61 20.09% 2.06
5% 9,201,816.88 19.67% 2.02 8,871,449.63 19.18% 1.97
0% 8,763,635.13 18.74% 1.92 8,448,999.65 18.27% 1.87
-5% 8,325,453.37 17.80% 1.83 8,026,549.66 17.35% 1.78
-10% 7,887,271.61 16.86% 1.73 7,604,099.68 16.44% 1.68
-15% 7,449,089.86 15.93% 1.64 7,181,649.70 15.53% 1.59
-20% 7,010,908.10 14.99% 1.54 6,759,199.72 14.61% 1.50
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(Alternativa 01_PS)
INDICADOR ECONÓMICO: B/C
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% -15% -20%
% DE VARIACIÓN
257 | P á g i n a
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ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(Alternativa 02_PS)
El análisis de sensibilidad a la reducción de los beneficios del proyecto, nos indica que
esta condición no es una variable crítica; la Alternativa 01 soporta mejor una reducción
de los beneficios en que la Alternativa 02.
El proyecto se considera sostenible en el periodo de vida útil por las siguientes razones:
258 | P á g i n a
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5.3.4 El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los
beneficiarios.
Los bienes y servicios generados en el proyecto son a mediano y largo plazo. Estos
servicios ambientales serán usados por la población del ámbito de estudio y población
en general de la provincia de Víctor Fajardo para mejorar la calidad de vida de los
habitantes a través de la captura de carbono, la regulación hídrica, protección de la
erosión de suelos, conservación de la biodiversidad, belleza escénica.
259 | P á g i n a
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No existen conflictos porque la mayoría de los terrenos son de propiedad del Estado
y se encuentran actualmente en posesión en algunos casos y en otros abandonados.
El riesgo está en función a los peligros, para la zona del proyecto estos pueden ser los
peligros naturales, los socio – naturales.
Peligros Naturales
Los peligros naturales identificados son los deslizamientos de tierras, estos eventos
físicos son impredecibles en cuanto al lugar de ocurrencia e intensidad. El periodo de
tiempo para su ocurrencia es en los meses de diciembre a marzo, que es la época de
lluvias, que por las características topográficas del terreno que es entre ondulada y
accidentada que podrían generar huaycos.
260 | P á g i n a
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Cuadro Nº 5.23
Intensidad del impacto ambiental según factores
Características del Factor
Magnitud
Importancia Certidumbre Duración Momento de aparición
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Cuadro Nº 5.24
Ponderación de los componentes ambientales
Se obtiene multiplicando los factores que componen la intensidad del impacto con la
ponderación del subcomponente.
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Cuadro Nº 5.25
Matriz de evaluación cualitativa de los componentes ambientales
Criterios de Evaluación
Componentes Ambientales Tipo de impacto Area involucrada Tiempo Duración Implicancia Efecto Comentarios
A/B R/L LP/CP I/C D/I R/I
Suelos B L LP C D R Mejora de los suelos debido a labores culturales y a la incorporación de materia orgánica.
La reforestación disminuye la escorrentía y el efecto de la gota de lluvia en consecuencia las
Físicos Calidad de agua B L LP C I R
concentraciones de sedimentos podrían disminuir
Microclima B L LP C I R El proyecto favorecerá la aparición de microclimas favorables a cultivos
Vegetación, flora B L CP C I R El proyecto permitirá el desarrollo de vegetación introducida y de la flora nativa
Biológicos La reforestación podría propiciar el retorno de especies pequeños mamíferos y aves y especies
Fauna Silvestre B L LP C I R
silvestres
La recuperación de los suelos permitirá el desarrollo de actividades agrosilvopastoriles generando
Actividades Productivas B L LP C I R
ingresos a la población implicada
Conservación B L LP C D R Es un objetivo del proyecto lograr la conservación de suelos degradados
Vías de Comunicación B L CP C I R El proyecto permitirá la apertura y mantener caminos rurales
La reforestación y el desarrollo forestal permiten mejorar las cualidades escena paisajistas,
Estética/Paisaje B L CP C D R
microclima y articular el eco turístico vivencial
Humanos
La actividad propiciará el incremento del tráfico y transporte de insumos y productos agropecuarios,
Transporte, tráfico B L LP C D R
entre otros.
Mejora la calidad de vida de los pobladores, disminuye el índice de tragedias naturales, el valle es
Salud y Seguridad alimentaria B L CP I I R
más seguro al realizar una actividad lícita con cultivos rentables y mejorarán el ingreso económico
Se conforman comités de productores agropecuarios y las familias producen con cultivos
Relaciones Sociales B L LP C I R
productivos y rentables
Tipo de Impacto: Adverso o Benéfico (A/B) Área involucrada: Regional o Local (R/L) Tiempo: Largo Plazo o Corto Plazo (LP/CP)
Duración: Intermitente o Continuo (I/C) Implicancia : Direta o Indireta (D/I) Efecto: Reversible o Irreversible (R/I)
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Cuadro Nº 5.26
Matriz resumen de evaluación cuantitativa de impactos ambientales
Factores de Impacto Impactos de La
Actividad
Capacitación en producción
ambiental de la silvicultura
Implementación de Vivero
Importancia del Sub Factor
y manejo de plantaciones
rentabilidad económica y
Prestación de Asistencia
Regularización Tenencia
Al Medio Ambiente
Al Subcomponente
Mantenimiento de
Capacitación en
Al Componente
Reforestación
Plantaciones
Componente
forestales
Pasantías
Técnica
Ambiental
200; Valor que representa la importancia relativa del subcomponente actividades productivas.
15,360; Valor que representa el producto de la importancia relativa del subcomponente suelos multiplicado por el signo del impacto y las
características del factor (importancia, certidumbre, duración, momento de aparición)
265 | P á g i n a
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349,230; Magnitud que representa el impacto total de los factores sobre cada subcomponente, en consecuencia, sobre el medio ambiente. En
la matriz a continuación se facilita la interpretación utilizando porcentajes. El valor 349,230 representa el 100% o impacto total del
proyecto.
Cuadro Nº 5.27
Cuantificación porcentual de impactos ambientales
Factores de Impacto
Actividades sobre el
producción y manejo de
rentabilidad económica
plantaciones forestales
Subcomponente
Impactos de las
Implementación de
Asistencia Técnica
Mantenimiento de
y ambiental de la
Capacitación en
Capacitación en
Reforestación
Prestación de
Componente
Plantaciones
silvicultura
Pasantías
Tenencia
Vivero
Ambiental
266 | P á g i n a
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Vías de Comunicación 0.48% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.48%
Estética/Paisaje 0.82% 0.00% 0.00% 0.00% 0.62% 0.00% 0.00% 1.44%
Transporte, tráfico 0.55% 0.82% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.37%
Salud y Seguridad
2.16%
alimentaria 0.93% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1.24%
Relaciones Sociales 2.75% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 3.30% 0.00% 4.40% 10.45%
Total 100.00%
267 | P á g i n a
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DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Hoy en día la reforestación y el manejo forestal, son las únicas opciones tecnológicas y
económicamente viables de capturar y almacenar CO2 de la atmósfera, mediante los
árboles nativos e introducidos. Se tiene como referencia que solamente por el secuestro
de carbono los agricultores podrían recibir entre $ 8.30 a $13.60 dólares por TM de
carbono, en un futuro próximo y para ello tenemos que prepararnos con establecer
mayores plantaciones en los suelos de aptitud forestal. Cabe indicar, Esta ganancia sólo
se considera cuando se reforesta, más de 5,000 hectáreas en terrenos saneados de
propiedad privada inscrita en los registros públicos, debido a que los certificados de
carbono son contratos jurídicos entre las empresas compradoras de carbono secuestrado
y el dueño de la plantación. Además, se necesita comprobar que el área a reforestar ha
estado degradada desde el año 1,993.
268 | P á g i n a
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Organigrama N° 5.1
Estructural del proyecto
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Cuadro Nº 5.28
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Cuadro Nº 5.29
PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES 0.00 803,224.09 1,204,836.13 1,204,836.13 401,612.04 1,204,836.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,819,344.52
PRACTICAS DE CONSERVACION DE SUELOS Y COSECHA DE 0.00 0.00 0.00 0.00 71,246.00 71,246.00 142,492.00 142,492.00 71,246.00 71,246.00 142,492.00 142,492.00 854,952.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS 36,923.67 110,771.00 110,771.00 110,771.00 36,923.67 110,771.00 110,771.00 110,771.00 36,923.67 110,771.00 110,771.00 110,771.00 1,107,710.00
GASTOS GENERALES 19,148.40 57,445.19 57,445.19 57,445.19 19,148.40 57,445.19 57,445.19 57,445.19 19,148.40 57,445.19 57,445.19 57,445.19 574,451.90
GASTOS DE SUPERVISION 8,206.46 24,619.37 24,619.37 24,619.37 8,206.46 24,619.37 24,619.37 24,619.37 8,206.46 24,619.37 24,619.37 24,619.37 246,193.67
EXPEDIENTE TECNICO 120,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120,000.00
TOTAL POR PERIODO 896,503.12 1,708,284.25 1,397,671.69 1,397,671.69 537,136.56 1,468,917.69 335,327.56 335,327.56 135,524.52 264,081.56 335,327.56 335,327.56 9,147,101.30
272 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.30
Cronograma de metas físicas (alternativa seleccionada)
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FORESTAL GLB 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
PRODUCCION DE PLANTONES FORESTALES GLB 0.00 16.67 25.00 25.00 8.33 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
PRACTICAS DE CONSERVACION DE SUELOS Y COSECHA DE GLB 0.00 0.00 0.00 0.00 8.33 8.33 16.67 16.67 8.33 8.33 16.67 16.67 100.00
DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS GLB 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 100.00
GASTOS GENERALES GLB 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 100.00
GASTOS DE SUPERVISION GLB 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 3.33 10.00 10.00 10.00 100.00
EXPEDIENTE TECNICO GLB 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00
273 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
274 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
La gestión que tendrá el proyecto para esta fase es, la conformación de comités
forestales en 47 Anexos del ámbito del proyecto para dar cumplimiento el
compromiso de la Operación y Mantenimiento del Proyecto, dicha organización
a la vez realizará el papel de gestión y vigilancia del proyecto para prevenir
situaciones negativas no contempladas en el presente estudio.
Las condiciones previas que se deben presentar para la fase de post inversión del
proyecto son:
c) Financiamiento
275 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
El Marco Lógico utilizado para la formulación del proyecto presenta las siguientes
características:
276 | P á g i n a
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GERENCIA GENERAL REGIONAL
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONOMICO
DIRECCION REGIONAL AGRARIA
AGENCIA AGRARIA VICTOR FAJARDO
Cuadro Nº 5.31
Matriz de marco lógico
RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Ingreso per cápita
Mejora de la calidad mensual aumenta al
Encuesta Nacional de
de vida de los menos en 20% (de S/.
Hogares del INEI.
pobladores de los 300.00 a S/. 360.00
FIN
Estudios de
46 Anexos de la nuevos soles) al
evaluación de
provincia de cuarto año de la
impacto ambiental
Fajardo ejecución del
proyecto
Al año 10 de iniciada
la ejecución el
proyecto, se habrán
recuperado 3772 Se mantiene
hectáreas de estable la
ecosistemas Informe de política de
PROPOSITO
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CAP. VI.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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x6.1. Conclusiones:
Luego del diagnóstico de la situación actual realizada se identificó como
problema central la “Degradación de ecosistemas forestales en los 46 Anexos de
la provincia de Fajardo”, siendo el objetivo central del proyecto: “Recuperación
de ecosistemas forestales de los 46 Anexos”
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Indicadores de rentabilidad
ALTERNATIVAS
VAN Social VAN Privado TIR Social TIR Privado B/C Social B/C Privado
Alternativa N° 01 8,763,635.13 7,952,055.65 18.74% 16.32% 1.92 1.60
Alternativa N° 02 8,448,999.65 7,694,789.62 18.27% 15.97% 1.87 1.57
Sin embargo, es necesario reconocer que los datos y parámetros sobre los que se
basó la evaluación no sustentan con claridad meridiana y precisión la
cuantificación y valorización de los beneficios económicos esperados del
Proyecto. Ello, porque provienen de caracteres difícilmente mensurables, como
la mejora de la calidad de sitio, área basal, estado fitosanitario, o aumento en la
biomasa, resultantes del desarrollo sustancialmente dirigido a la recuperaciónde
suelos degradados, y con incidencia correlacionada en resultadossobre la
producción agropecuaria.
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6.2. Recomendaciones
Durante la fase de ejecución, la elaboración del expediente técnico se deberá
elaborar sobre la base de los parámetros técnicos, así como de los costos
determinados en el estudio del presente perfil.
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CAP. VII.
ANEXOS
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