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Al hablar de los orígenes y constante evolución de la administración, se puede comprender cómo ha ido
desarrollándose a la par con la evolución del hombre; ya que desde sus inicios éste tuvo la necesidad de pensar,
organizar, decidir y ejecutar sus planes para satisfacer sus necesidades.

En la prehistoria, los primeros pobladores tuvieron que coordinarse y conjuntar esfuerzos para el logro de objetivos.
Conforme fue avanzando la humanidad, la población empezó a formar y establecer grupos pequeños que se convirtieron
más tarde en grandes masas; por lo que fue de importancia el buscar formas y estrategias sobre cómo lograr
organizaciones que realizaran sus actividades de manera más eficaz y eficiente; esto condujo y aportó al desarrollo de la
administración.

Las primeras aportaciones que se tienen son de antiguos pueblos como los sumerios, egipcios, romanos y griegos.
También cabe destacar la participación de instituciones como la Milicia y la Iglesia Católica, que fueron influyentes para
el desarrollo de la administración; ya que varios de los procedimientos, métodos y estructuras utilizadas por estas
organizaciones contribuyeron al avance y progreso de esta ciencia. Conforme evolucionaba la sociedad, se empezó a
escribir sobre cómo lograr organizaciones más eficaces y eficientes, fue entonces que en el siglo XX la administración
tomó fuerza, pudiéndose notar un desarrollo e innovación en el proceso administrativo.

Es por ello, que para comprender mejor y reconocer la importancia que ha tenido la administración a través de los años,
es importante conocer sus origen, evolución y como ha impactado en la vida actual.

¿Qué es la Administración?

Al analizar el pasado de la humanidad se puede notar que la administración ha estado presente en todas las actividades
del ser humano de una manera práctica. Por ello es importante, antes de conocer su paso a través de los años,
saber qué es, como tal, la administración.

La palabra Administración se forma del prefijo ad, Hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene, a su vez,
de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de
comparación. Siendo Magíster (Magistrado) función de preeminencia o autoridad y menester expresa subordinación u
obediencia. Por lo que etimológicamente se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando del otro (Cuartas,
2008).

Sin embargo, existen distintas definiciones por varios autores que conforme fueron dedicando sus esfuerzos para el
desarrollo de esta ciencia, describen a su percepción. La siguiente tabla muestra algunos autores y los diferentes
conceptos que le han dado a la Administración.

Tabla 1. Conceptos de administración por diversos autores.

AUTOR CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

V. Clushkov : “Es un dispositivo que organiza y realiza la transformación, recibe la información del objeto de dirección,
procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestion, realizando este proceso continuamente.”

J.D. Mooney : “Es el arte o tecnica de dirigir e inspirar a lo demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la
naturaleza humana” Y contrapone esta definicion con la que da sobre la organizacion como: “la tecnica de relacionar los
deberes o funciones especificas en un todo coordinado”.

Koontz and O´Donnell : Consideran la administración como: “la dirección de un organismo social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”

F. Tannenbaum : “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar a subordinados responsables (y
consiguientemente, a los grupos que ello comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean
debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”

Henry Fayol : (Considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna administración) dice que “administrar
es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”
F. Morsten Marx : La concibe como “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”, “es un
ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”

F.M. Fernández Escalante : “Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y
coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes”

Reyes Ponce : “Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y
manejar un organismo social”,

Mary Parker Follet : La administración se ha llamado “El arte de hacer las cosas por conducto de las personas”, llama la
atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas
necesarias, pero no realizando ellos mismos tales tareas.

Fuente: Chiavenato, Idalberto. (2004). Introducción a la teoría general de Administración. Colombia: McGraw-Hill.

Algunos otros autores definen la administración como “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales” (Chiavenato, 2004).

Según Hitt, Black y Portero (Hitt, 2006), la administración es: “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.

A partir de lo anterior, podemos resumir que la administración se puede comprender como el arte de realizar labores
por medio de otros para alcanzar objetivo planeado de manera eficaz y eficiente; de otra manera se entiende como
delegar las actividades, utilizando todos los recursos, para obtener resultados.

Historia de la administración

Teniendo ya una idea de lo que es la administración, se dará un pasaje a lo largo de historia para explicar cómo fueron
los inicios de la administración y sus diversas etapas alrededor del mundo.

El Origen

La administración surge en la época primitiva cuando el hombre en la prehistoria realizaba actividades que requerían de
una planeación sencilla pero que eran tareas arduas como el cazar, recolectar sus alimentos, reproducirse, etc. o
actividades más complejas como el definir cuál era el mejor lugar para establecerse y en la medida que la tarea era más
difícil, requirieron una mejor organización. Es ahí cuando se dan los inicios de la administración, ya que en esas acciones
sin duda alguna hubo planeación y organización; ejemplo claro, denota la división del trabajo o la presencia de líderes
que conducían a la realización de las actividades de manera ordenada así como la designación de labores.

Posteriormente en la época agrícola, forma de vida ya totalmente sedentaria, la división de trabajo en la agricultura se
tornó por sexo y edad, mostrándose una organización social patriarcal. Se mejora la administración ya que ahora se
coordinan grupos de mayor tamaño y se requiere el acoplamiento de esfuerzos.

La administración en el antiguo mundo

En la época antigua es cuando se fundamenta la administración que se tiene actualmente, ya que hubo aportaciones de
distintos imperios alrededor del mundo. A continuación se describen las civilizaciones que más destacaron.

Sumeria (5000 a.C.)

Esta civilización realizaba registros en tablillas de arcilla y en tablas cocidas al horno, mediante símbolos pictográficos,
dando nacimiento a la escritura. Igualmente se presentan avances en el comercio al registrar las transacciones
comerciales. Los palacios eran los principales y primeros centros administrativos, además de que manejaban
almacenes para acumular alimentos e utensilios que no se utilizaban.

Lo más relevante de esta civilización es la estratificación laboral, que se forma por la presencia de jerarquías entre
maestros artesanos, obreros y aprendices; para realizar labores y la paga de sueldo.
Egipto (4000- 2000 a. C.)

Marca una administración basada en la coordinación de grandes masas de trabajadores para cumplir un objetivo fijo. Se
presentan los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la
construcción de pirámides y monumentos. Igualmente el manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una
buena administración, que tenía una economía planeada y un sistema “burocrático” con una fuerte coordinación,
sustentando su alto grado de prosperidad económica.

Babilonia (2000-1700 a. C.)

Se considera una administración firme y basada en la política, ya que la ley y la justicia se vuelven preceptos importantes
para los babilónicos. Sus grandes centros administrativos eran los tribunales, con cuatro jueces que hacían cumplir la ley
severamente. Con el Código de Hammurabi, colección de leyes (siglo XVIII a.C), proporcionó un panorama de la
estructura social y de la organización económica que tuvo la civilización.

Hebreos (1200 a. C.)

Da muestra de un gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención;
gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en
relaciones humanas.

China (1100 a. C.).

Los antiguos chinos destacaron en la administración con muy buenos principios de planificación, organización, dirección
y control. Además de que relucieron en distintos periodos, personalidades con grandes aportaciones. Cerca de 1100 a.C.
fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado
la definición de funciones. Posteriormente destaca Confucio (551 a.C.) quien implementa un sistema administrativo
ordenado y bien desarrollado, aplicable a problemas modernos de Administración pública, que permitió un buen
gobierno durante varios siglos en China. Posteriormente Mencius (500 a.C.) mostró cuan importante es la presencia de
metodologías, sistemas y modelos para una eficiente administración.

Grecia (500- 200 a. C.).

Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época, como: Sócrates, quien separó la
experiencia del conocimiento técnico; Platón, da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano;
Pericles, con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración; y Aristóteles, da aportes sobre
la búsqueda de un estado perfecto.

Roma (200 a. C. – 400 d. C.).

Esta civilización fue parteaguas para la administración moderna, ya que en el paso de su periodo de república y el
imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante
destacar que Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas,
pertenecientes a sindicatos; y Privadas, manejadas por civiles.

La administración en la Edad Media

Esta época se caracteriza por el debilitamiento del centralismo en el imperio Romano, donde el rey delego áreas a la
nobleza, siempre y cuando rindieran servicios específicos, militares y financieros. La nobleza a su vez delega actividades
a niveles bajos como los vasallos, propiciando una cadena jerárquica hacia la más pequeña unidad feudal, los siervos.

Con estos indicios en la edad media sobresalen hechos importantes que aportaron a la administración: el feudalismo, la
iglesia católica, Mercaderes de Venecia y la milicia.

Feudalismo
Fue un factor para la descentralización en Roma, caracterizado por un régimen de servidumbre; la administración del
señor feudal estaba basada en ejercer un control sobre la producción del siervo. A finales de esta época muchos siervos
se volvieron trabajadores independientes, formando talleres artesanales, dando pauta a nuevas estructuras de
autoridad en la administración; ya que se convirtieron en artesanos-patrones, quienes trabajaban en conjunto con sus
aprendices a quienes dejaban su confianza para delegar su autoridad.

Otra gran aportación del feudalismo fue dentro del comercio, con la aparición de los gremios que regulaban los salarios,
condiciones de trabajo y horarios dando origen a los sindicatos actuales. Igualmente se fortaleció la contabilidad con la
creación del libro diario y el mayor, por los hermanos Soranzo en 1914, mejorando las transacciones comerciales que
actualmente son aplicadas en las empresas del mundo.

La iglesia Católica

En esta época la iglesia estaba en desacuerdo con el lucro y el comercio, ya que veían esto como algo deshonesto, dando
lugar a la ética protestantita difundida por Max Weber, Martin Lutero y Benjamín Franklin. Ésta es una corriente que
promueve la acumulación de la riqueza entre otros aspectos.

Otro aspecto en el que sobresale de la iglesia es la Organización Eclesiástica, con una organización jerárquica
eficiente que actualmente sigue vigente, que consiste en operar bajo el mando de una representante en este caso el
Papa, cuya autoridad coordina la iglesia. Esta estructura sirvió de modelo y fue implementada por muchas
organizaciones, dándoles buenos resultados.

Mercaderes de Venecia

Surge el nacimiento de dos conceptos importante el de asociación y el de comandita. El primero se aplicaba en negocios
permanentes, en donde el propietario con mayor parte del capital atraería socios de menos capital, esto en un lapso
especifico de tiempo, regularmente de tres a cinco años con una renovación; y el de comandita se aplicaba en negocios
de empresas de riesgo, donde los dueños tenían una responsabilidad limitada, surgiendo las acciones en donde los
gastos y beneficios eran proporcionales.

Milicia

Brindó grandes aportes al desarrollo de teorías de la administración, con el principio de unidad de mando, en el que
cada subordinado sólo tiene un superior. Esto muestra una escala jerárquica o de niveles, de un mando conforme a la
autoridad y responsabilidad correspondiente. A medida que crecían las operaciones militares, crecía la necesidad de
delegar autoridad a niveles bajos de la organización militar.

Otra aportación a la administración de este tipo de organización fue la integración de palabras que solo eran de uso
militar, tales como: estrategia, logística, táctica, operaciones, reclutamiento, etc.

La administración en la época moderna

El propio proceso administrativo muestra las contribuciones, problemas y situaciones que fue sufriendo con el paso de
los años, demostrando que la administración es una actividad universal en el mundo moderno. Ya toda organización
requiere de tomar decisiones, coordinar funciones, dirigir personas, evaluar el desempeño para cumplir los
objetivos determinados con la colocación de diferentes recursos.

En esta época destaca Maquiavelo quien creía firmemente en la república, esto se ve reflejado en su libro escrito en
1531, “Los discursos”. Los principios que planteo son muy aplicables a la administración en las organizaciones
contemporáneas. Dentro de sus principios plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten
sus problemas y resuelvan sus conflictos. Otro de ellos es que una persona podrá emprender una organización, pero
esta perdurara cuando este al mando de muchas personas y estas deseen conservarla. El siguiente principio hace
referencia que los lideres deben tener autoridad para poder guiar a sus subordinados. Por último, uno de sus principios
aplicados a la administración es que cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe conservar
parte de su estructura y costumbres antiguas (Robbins, 1996).
Igualmente destacó MaoTse Tung fundador de la republica de china en 1949, al modificar y usar la obra “El arte de la
guerra”, escrita por Sun Tzu, hace más de dos mil años. Él postulo ciertos principios, tales como, que hay que retirarse
cuando el enemigo avancé; cuando al enemigo se detenga, hay que hostigarlo; y que hay que perseguir al enemigo
cuando este se retire.

Como parte de la época moderna, la revolución industrial juega un papel importante, debido a que es este periodo se
realizan diversos inventos y descubrimientos, dando como consecuencia la desaparición de varios talleres artesanales y
la centralización en la producción y se da paso a un sistema de fábricas. Es donde el empresario, dueño de los medios de
producción, compraba fuerza de trabajo mostrando una administración de tipo coercitivo, dejando al empresario con
gran libertad de acción. Además, la complejidad del trabajo, desarrolló especialistas y administradores fijos para resolver
directamente los inconvenientes en la fábrica. También esta administración estaba caracterizada por su carente base
científica, con la explotación del trabajador y las malas condiciones de trabajo (horarios excesivos, insalubridad, peligros,
etc.). Posteriormente esto condujo a la aparición de una corriente de pensamiento social a favor de los trabajadores que
propició la investigación, la madurez en las disciplinas administrativas y la formación de la administración científica.

La administración en la época contemporánea

Fue aquí donde la administración se consolida como una ciencia, fundamentada por distintos personajes. Tales como
Adam Smith, quien da inicio a la economía clásica o bien conocido como capitalismo, anunció el principio de la división
del trabajo como fundamental para la especialización y aumento de la producción. También destaca Robert Owen,
pionero sobre el manejo del recurso humano, dando ideas para un manejo amable con los trabajadores y mejores
condiciones de trabajo. Siguiendo con estos personajes, Charles Babbage conocido como el “Padre de la computación
moderna”, diseño planes de incentivos y el reparto de utilidades y puso su atención en la especialización laboral con
estudios de tiempos y movimientos. Otro destacable es Henry R. Towne, que difundió a la administración como una
disciplina independiente y como ciencia, desarrollando los principios de la administración.

Igualmente nacen diversas teorías que suponen soluciones a diversas situaciones específicas. En el siguiente cuadro se
muestran las principales ideas de la administración y los distintos enfoques.

Enfoques de la administración

En la época contemporánea se muestran las principales ideas de la administración y en la cual surgieron distintos
enfoques, que se mostrarán adelante.

Enfoque clásico

Esta orientación se centra en las raíces y primeras contribuciones hacia la administración. Busca encontrar caminos
adecuados para administrar las corporaciones y actividades de una forma más efectiva. Dentro de este enfoque
destacan varias teorías.

Teoría de la administración científica. Surge en 1903, haciendo principal énfasis a la organización racional del trabajo, se
realizan los primeros estudios de tiempos y movimientos; igualmente se diseñan cargos y tareas de acuerdo al
trabajador, se estandarizan métodos y maquinas, entre otros mucho más aportes. De las personalidades destacadas que
contribuyeron al desarrollo de esta teoría se encuentran Taylor y Ford (con la aportación de principios),
Gilbreth, Harrington, Emerson, Henry Lawrence Gantt, entre otros.

La teoría clásica.

Surge en 1916, ésta se enfoca en la estructuración, ya que propone que puede ser estructurar cualquier organización en
seis funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y administrativas; implicando el proceso
administrativo con las acciones de Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Sus principales exponentes fueron
James D. Money, Tyndall F. Urwick, Luther Gulick y Henry Fayol quien plantea los principios de la administración, como
lo son: la División del trabajo, Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección,
Subordinación de los intereses individuales a los generales, Remuneración del personal, Centralización, Jerarquía, Orden,
Equidad, Estabilidad del personal, Iniciativa y Espíritu de equipo
Enfoque Humanístico

Se basa principalmente en la “Teoría de las relaciones humanas”, surgiendo en 1932, teniendo como principal
exponente a Elton Mayo; enfatizándose principalmente en la personas. Se determinan niveles de producción a través
normas sociales, se puntualiza la influencia del grupo de trabajo sobre el desempeño, las buenas relaciones
interpersonales contribuye a mejorar la eficiencia.

Enfoque Neoclásico

Esta surge en 1954, teniendo como principal aportación los Principios Generales de la administración, que son:
objetivos, actividades, la autoridad y respecto a las relaciones en general. Para la proyección de este enfoque
contribuyeron personaje como Peter F. Drucker, William Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen y Harold
Koontz

Enfoque estructuralista

Denotan dos grandes teorías, como bien el nombre del enfoque lo denota, estas hacen énfasis en la estructura.

Teoría de la Burocracia (1909)

Esta teoría se fundamenta en que toda organización se debe apoyar en normas y reglamentos, ya que promueve que
cualquier cosa se comunique por escrito. Igualmente esta teoría considera que la administración debe ser llevada a cabo
por alguien especializado, un profesional, sin que éste necesariamente sea el dueño. Los principales aportadores a
la teoría de la burocracia fueron Max Weber, Robert Merton, Philip Selsnick, Alvin W. Gouldner, Richard H. Hall, Nicos
Mouzelis, por mencionar algunos.

La teoría estructuralista (1947)

La teoría estructuralista estudia principalmente las relaciones humanas y sus relaciones entre la estructura formal y la
informal; así mismo busca conciliar la estructura clásica con estas. Estructura la toma de decisiones en tres niveles: los
directores que toman las decisiones, los gerentes que desarrollan los planes y los ejecutores que realizan las operaciones
para alcanza dichos planes (Morales, 2010). Los principales autores que destacan en esta teoría son: Víctor A.
Thompson, Amitas Etzioni, Talcote Parson, Meter M. Blau, Reinhard Bendix, Robert Presthus.

Enfoque del comportamiento en la organización.

Este enfoque está encaminado principalmente a las personas, preocupada por su estabilidad y su posición dentro de la
empresa.

Teoría del comportamiento organizacional.

Surgió en 1957, teniendo como principales precursores a Herbert Simón, Chester Bernard, Douglas McGregor, Rendís
Likert y Chris Argyris. Esta teoría busca modificar el estilo de administración del trato con el trabajador, así como
propiciar la participación de todos en la toma de decisiones; igualmente busco mejorar los horarios de trabajo,
descansos, condiciones seguras de trabajo, relación amigable entre la gerencia y el personal, todas las anteriores como
las principales.

Teoría situacional

La teoría situacional fue esarrollada en 1972 por distinguidos como: William R. Dill, William Starbuck, James D.
Thompson, Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Tom Burns. Todos ellos enfocándose al ambiente donde se desarrolla la
administración y la tecnología implicada en esta; además, cuestiona los principios universales de la administración y la
forma en que el administrador debe desarrollar sus habilidades frente a determinadas situaciones.

Conclusión.
Como se pudo notar la administración es una ciencia que surgió desde la prehistoria y que hasta la fecha sigue
presente. Igualmente la aparición de las teorías, enfoques y herramientas, de los grandes de la administración, se puede
experimentar y manejar como fue tomando fuerza, facilitado el manejo de los principios de la administración.

La aplicación de la administración en las empresas, ya sean microempresas, las grandes corporaciones o incluso en los
gobiernos, promete gran éxito si esta es aplicada de la mejor manera, haciendo buen uso de los recursos y aumentando
la productividad.

Finalmente se puede asumir que no se debe olvidar que administración es hacer atravesó de otros, utilizando
debidamente todos los recursos materiales y humanos para lograr el objetivo plasmado.

Fuentes de consulta.

 Chiavenato, I. (2004). Introducción a la teoría general de Administración.Colombia: McGraw-Hill.

 Cuartas, D. H. (2008). Principios de la administración. Medellin, Colombia: Fondo editorial ITM, Instituto
Tecnológico Metropolitano.

 Hernández, K. M. (2009 de noviembre de 2009). Admón. De Empresas. Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos76/evolucion-administracion/evolucion-
administracion2.shtml#ixzz3kZE2u71k

 Hitt, S. B. (2006). Administración. México: Pearson Education.

 Robbins, M. y. (1996). Fundamentos de admninistración. México: Pretince Hall.

 Stephen., T. G. (2003). Principios de Administración, . México: C.E.C.S.A.

 Velásquez, J. A. (23 de Marzo de 2012). Evolución de la administración y del pensamiento

administrativo. Obtenido de Gestiopolis: http://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-pensamiento-
administrativo/

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https://www.webyempresas.com/origen-de-la-administracion/

Al hablar del origen de la administraciónpuede haber cierta confusión, pues podemos pensar en la primera vez que se
usó la administración como tal o la administración como la conocemos ahora.

Se piensa que el pensamiento administrativo nace con el hombre, ya que en cualquier época de la historia ha existido la
necesidad de tomar decisiones, coordinar y ejecutar. Desde tiempos remotos las civilizaciones han mostrado tendencias
administrativas en la forma de organizarse como sociedad, en la recolecta de alimentos, en la construcción de
edificaciones, etc.

Conforme al avance de la humanidad fueron quedando registros escritos de cómo lograr la eficacia empresarial. Sin
embargo la historia empresarial y su administración tienen origen en una época más reciente, hasta dar con la
administración que se conoce hoy.

Origen y evolución de la administración

Al hablar del origen de la administración es importante conocer sus antecedentes, historia y evolución, ya que cada
civilización pasada ha contribuido con aportes específicos a mejorar esta disciplina hasta llegar a ser tal cual como es en
la actualidad.

Época Primitiva
Las llamadas tribus nómadas cuyas principales actividades eran la pesca, caza y la recolección, estos eran asignados de
acuerdo a la capacidad individual según sexo y edad. Los jefes de familia tenían autoridad para tomar decisiones
importantes.

Época Antigua

Existen muchos fundamentos administrativos de esta época que aún se encuentran vigentes algunos de los más
importantes fueron aportados en Grecia por sus filósofos reconocidos:

 Sócrates: Muestra la importancia del conocimiento técnico y la experiencia por separado.

 Platón: Muestra la importancia de las aptitudes de los hombres dando origen a la especialización.

 Aristóteles: Aporta conocimiento de cómo lograr un estado perfecto.

 Pericles: Presenta algunos de los principios básicos de la administración y la selección de personal.

Edad Media

Se debilita el centralismo, el proceso de descentralización se acentúa debido al crecimiento de instituciones con

mayores privilegios. El feudalismo incorporo problemas de las organizaciones de gobierno y de negocios. La
administración no tuvo gran importancia, ya que, los feudos delegaban sus actividades pero conservaban la autoridad.

Edad Moderna

Maquiavelo plantea los siguientes principios adaptables a la administración contemporánea:

 La estabilidad de una organización se logra cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan sus
conflictos.

 Una persona puede emprender una organización, pero solo el trabajo de equipo lograra que la misma perdure.

 La autoridad de los líderes es importante para poder guiar a los subordinados.

 Una organización no puede ser cambiada del todo debe conservar parte de su estructura y algunas costumbres.

La revolución industrial

Fue una época importante por la aparición de inventos y descubrimientos. Se sustituyó al artesano por obreros
especializados en grandes fábricas de producción en serie. SE caracterizo por la explotación del hombre por el hombre,
la administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones.

Enfoque clásico

Marca la importancia de administrar el trabajo y las organizaciones y el trabajo de manera eficiente.

La administración científica

Es el enfoque de la teoría administrativa clásica, busca mejorar la eficacia de los trabajados a través del estudio científico
de los métodos trabajo.

Sus principales representantes son:

 Frederick Winslow Taylor

 Los Gilbreth

 Henry Gantt

La administración burocrática
Trata la importancia que tiene el operar las organizaciones de manera racional y no desde los deseos arbitrarios de
gerentes y propietarios. Su mayor representante fue: Max Weber.

La escuela del proceso administrativo

Se funda gracias a la necesidad de enseñar administración que vieron estudiosos como Henry Fayol, Chester Bernard,
dicha escuela se centra en enseñar los principios administrativos pueden utilizarse para coordinar las actividades de las
organizaciones.

Enfoque del comportamiento humano

Este se interesaba en encontrar las maneras más adecuada de utilizar los mecanismos productivos, incluyendo al
individuo como mecanismos de producción.

Enfoque conductual

Destacaba la importancia de encontrar y comprender aquellos factores que afectan el comportamiento dentro de las
organizaciones. Sus exponentes fueron: Hugo Münsterbeg, Mary Parker Follet, Elton Mayo.

Movimiento de las relaciones humanas.

Trata las necesidades de los individuos, dentro de la organización marcando la importancia de la superación personal.
Algunos exponentes de este movimiento fueron: Abraham Maslow y Douglas McGregor.

Enfoque cuantitativo de la administración

Enfatizo gerencialmente el mejor uso de los recursos de la organización, basado en métodos cuantitativos como la
informática, la estadística y las matemáticas, para realizar una buena toma de decisiones y mejorar la productividad y
eficacia de la organización.

MMMMMMMMMM

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ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en cualquier tiempo de la
historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar. Sin embargo la historia de las organizaciones y
su administración tiene su origen en una época más reciente.

Al analizar y la historia de la humanidad, se pueden encontrar los aportes que han plasmando los antiguos pueblos,
como son los sumerios, griegos, romanos y egipcios. Conforme la evolución de la humanidad fue avanzando las personas
empezaron a escribir sobre cómo lograr que las organizaciones fueran eficaces y eficientes, mucho antes de que se
conociera el término de administración como lo conocemos hoy en día.

Fue hasta el siglo XX cuando se le dio gran importancia a la administración y se pudieron ver periodos de desarrollo e
innovación. En México la administración también ha tomado papel desde la época precolombina, añadiendo varios
cambios a lo largo de la historia hasta la actualidad.

A continuación se presentan los eventos y personajes que tuvieron un papel en la historia de la administración.

Evolución de la administración

La palabra administración tiene su origen del latín, y se divide en ad, dirección o tendencia, y minister, obediencia o
subordinación. Significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro. Para poder entender la definición de la
administración se debe conocer la perspectiva de los antecedentes de su disciplina. Por eso surge la importancia de
conocer la historia y origen de la administración, ya que cada civilización ha contribuido a mejorar y a realizar aportes a
esta disciplina que en la actualidad se encuentra en nuestras sociedades en sus diferentes organizaciones.
Desde el surgimiento del hombre como lo conocemos en la actualidad, siempre ha luchado por subsistir en un mundo
tan cambiante. El hombre desde sus principios ha tratado de hacer sus actividades con una mayor eficiencia y para
lograrlo ha tenido que aplicar la administración, en actividades cotidianas para poder subsistir y en armonía con sus
semejantes. Para ello se explicara cómo fueron los inicios de la administración en el mundo.

Época Primitiva.

En esta época el mundo estaba habitado por tribus llamadas nómadas, sus principales actividades eran la caza, pesa y la
recolección. En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de gran importancia. Surgió
la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas de acuerdo a su sexo y las edades de los
individuos.

Época Antigua.

En esta época se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la actualidad. Estos fundamentos
fueron encontrados en los antiguos imperios. Los griegos reconocieron que la producción era alcanzada mediante
métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era monótono y duro. Algunos de los conceptos más importantes
de Grecia en relación a la administración fueron aportados por sus filósofos:

· Sócrates, utilizo en la organización aspectos administrativos y separó el conocimiento técnico de la experiencia.

· Platón, habló de las aptitudes naturales de los hombres y dio origen a la especialización.

· Aristóteles, hablo de cómo lograr un estado perfecto.

· Pericles, dio unos de los principios básicos de la administración, la selección de personal.

La Iglesia Católica Romana represento un ejemplo importante de la práctica de la administración; la estructura actual de
la Iglesia quedó establecida desde el siglo II d.C. En ese tiempo se definieron sus objetivos y doctrinas. La autoridad
principal se ubico en Roma. Se creó una estructura jerárquica simple, que en lo básico ha prevalecido sin cambios a lo
largo de más de 2000 años.

Edad Media

El centralismo se fue debilitando durante los últimos años ya que el Imperio Romano dejo de tener toda la autoridad
real y pasó a manos de los terratenientes. El rey retuvo grandes áreas para él y cedió el resto a la más alta nobleza. Estos
retenían esos feudos con la condición de rendir algunos servicios específicos, militares y financieros. Del mismo modo,
esos vasallos, a su vez, exigieron servicios análogos en clase de sus subvasallos.

Este sistema acabo en una secuencia hacia abajo hasta la más pequeña unidad feudal que eran los siervos. El proceso de
descentralización que surgió fue acentuado por el crecimiento de las instituciones que tenían mayores privilegios. Con
este sistema el vasallo gano su derecho a gobernar su propio territorio.

El feudalismo

El feudalismo represento un factor más para la descentralización, ya que involucro problemas y condiciones similares
que sufrían las organizaciones de gobierno y de negocios. Durante esta época no tuvo tanta prioridad la administración,
ya que los feudos delegaban sus actividades mas no la autoridad.

Edad Moderna

Maquiavelo y Sun Tzu

Maquiavelo creía firmemente en la república, esto de ve reflejado en su libro escrito en 1531, “Los discursos”. Los
principios que planteo se pueden adaptar y aplicar a la administración en las organizaciones contemporáneas. Dentro de
sus principios plantea que una organización será estable cuando los miembros manifiesten sus problemas y resuelvan
sus conflictos. Otro de ellos es que una persona podrá emprender una organización, pero esta perdurara cuando este al
mando de muchas personas y estas deseen conservarla. El siguiente principio hace referencia que los lideres deben
tener autoridad para poder guiar a sus subordinados. Por último, uno de sus principios aplicados a la administración es
que cuando un gerente quiera cambiar una organización ya establecida debe conservar parte de su estructura y
costumbres antiguas. (Robbins & A., 1996)

La revolución industrial

Esta se época fue representativa por varios inventos y descubrimientos, por ejemplo lo que fue la máquina de vapor,
estos inventos dieron pie al desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres artesanales y aparecieron las fábricas,
donde había un patrón y había trabajadores quienes vendían su fuerza de trabajo. Se sustituyo al artesano por obreros
especializados, y surgió la producción en serie. La administración en sí no tuvo grandes avances o aportaciones, esta
época se caracterizo por la explotación del hombre por el hombre.

Por otra parte, la complejidad del trabajo creo la necesidad de algunos administradores, que se encargaban de todos los
problemas de la fábrica. Estos factores crearon la aparición de algunas corrientes que apoyaban a los trabajadores, esto
dio el inicio a investigaciones que posteriormente originarían la administración científica y el avance de otras disciplinas
administrativas. Así mismo se crearon los sindicatos en defensa a los trabajadores.

Enfoque clásico

Este enfoque marca la importancia de encontrar maneras de administrar las organizaciones y el trabajo en forma más
eficiente. El enfoque es denominado “clásico”, porque comprende las primeras obras y las contribuciones que forma
parte d las principales raíces del campo de la administración.

La administración científica

Es un enfoque de la teoría administrativa clásica que resalta el estudio científico de los métodos del trabajo para mejorar
la eficiencia del trabajador.

Entre los principales representantes se incluyen a:

Frederick Winslow Taylor. Conocido como “el padre de la administración científica”. Su interés principal era acrecentar
la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores a través de la
aplicación del método científico. Algunos de sus principios son: la planeación, preparación, control y ejecución. Otros
mecanismos administrativos que propuso fueron: estudio de tiempos y movimientos, supervisión funcional, sistemas o
departamentos de producción, principio de la excepción, tarjetas de inscripción, uso de la regla de cálculo,
estandarización de las tarjetas de instrucción, bonificación de las tarjetas de instrucción, estudio de las rutas de
producción, sistema de clasificación de la producción y costo de la producción. (Koontz & Weihrich, 1990).

Los Gilbreth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos manuales que
ellos llamaron therbligs. Esto le permitía a los Gilbreth analizar con mayor precisión los electos exactos de los
movimientos manuales de cualquier obrero.

Henry Gantt. Propuso una selección científica de los trabajadores y una “cooperación armónica” entre ellos y la
gerencia. Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción una ayuda práctica para planear,
programar y controlar. La “gráfica de Gantt” se sigue usando en nuestros días. También marco la importancia de la
necesidad de la capacitación.

La administración burocrática

Enfatiza la necesidad de operar Organizaciones en forma racional, y no descansar en los deseos arbitrarios de los
propietarios y gerentes.

El mayor representante fue:

Max Weber. Weber trato de visualizar la forma en que las grandes organizaciones, que se originaron en la Revolución
Industrial, podían funcionar idealmente. Trabajó sobre las características de la “burocracia ideal”. Aplico el término
“burocracia”, con base al termino alemán büro, que significa “oficina”, para identificar las grandes organizaciones que
operan con fundamentos racionales. (Robbins & A., 1996)

La escuela del proceso administrativo

Esta escuela se centra en los principios que los administradores pueden utilizar, para coordinar las actividades internas
de las organizaciones.

Henry Fayol. Industrial francés que se capacitó como ingeniero minero.

Se centro en las principales actividades gerenciales. Se encargo de dividir las actividades industriales en seis grupos:
comerciales, técnicas, financieras, de seguridad, contables y administrativas. Reconoció la necesidad de enseñar
administración. Formulo 14 principios de administración: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando,
unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden,
equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu de grupo. (Rodríguez, 1988).

Chester Bernard. La teoría de la aceptación de la autoridad es una de sus contribuciones más conocidas, en ella dice que
la autoridad depende, en gran parte, de la disposición de los empleados para aceptar las directrices de los gerentes. Por
lo tanto, éstos deben comunicar sus requerimientos, de manera que se tomen en cuenta los sentimientos y capacidades
de los empleados.

Enfoque del comportamiento humano

En este enfoque se interesaban en encontrar las mejore maneras para que las organizaciones utilizaran los mecanismos
productivos en forma más eficiente, sin embargo veían a los individuos como mecanismos de producción.

Enfoque conductual

Es la perspectiva administrativa que marcaba la importancia de tratar de comprender los factores que afectan el
comportamiento humano dentro de las organizaciones.

Los primeros conductistas fueron:

Hugo Münsterbeg. Aplico la psicología a la industria y la administración. Se enfoco en la determinación de las

condiciones para mejorar el trabajo de un individuo y encontrar las maneras de influir en los trabajadores, para que
estos actuaran de acuerdo con los objetos de la administración.

Mary Parker Follet. Estudio la dinámica de grupos y tuvo ideas relacionadas a la distribución del poder, la integración de
los sistemas organizacionales y la solución de problemas.

Elton Mayo. Famosos estudiosos en la planta Hawthorne de la Western Electric Company. Estudio la Influencia de las
actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre desempeño.

Movimiento de las relaciones humanas.

Los siguientes ilustres escribieron sobre la superación personal.

Abraham Maslow. Según Maslow las necesidades de los individuos estaban catalogadas en niveles que se representaban
en forma de una pirámide, donde los niveles bajos debían quedar satisfechos antes de pasar a satisfacer las necesidades
de los niveles más altos.

Douglas McGregor. Propuso la Teoría X y la Teoría Y, las cuales, tienen posiciones contrarias en cuanto al compromiso de
una persona que trabaja en una organización.

Enfoque cuantitativo de la administración

Este enfoque surge en el lapso de la Segunda Guerra Mundial. Durante la guerra se hizo uso de métodos cuantitativos
para hacer un mejor uso de los recursos. Se formaron los primeros equipos de la investigación de operaciones
La administración cuantitativa se apoyo de las matemáticas, la estadística y la informática realizar una buena toma de
decisiones en la gerencia y mejorar la eficacia de la organización. Esto se realiza formando equipos de trabajo
especializados quienes se encargan de resolver un problema a través de modelos matemáticos y presentar la mejor
solución a la gerencia.

Teoría de sistemas

Este enfoque trata de ver a la organización como un sistema compuesto de partes interrelacionadas. Este enfoque da a
los administradores una manera de ver a la organización como un todo y como parte de un ambiente externo más
amplio.

https://grupo1171fundamentosdeadministracionfca.wordpress.com/2017/09/18/antecedentes-historicos-de-la-
administracion/

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

La Administración tiene poco más de cien años, y es el resultado histórico e integrado de la contribución acumulada de
diversos precursores, filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios que, con el paso del tiempo, fueron
desarrollando y divulgando, cada uno, obras y teorías en su campo de actividades.

El pensamiento administrativo podríamos decir que nace con la necesidad del hombre de coordinar, tomar decisiones y
ejecutar. Fue hasta el siglo XX cuando se le dio gran importancia a la administración y se pusieron ver periodos de
innovación y desarrollo.

*La Evolución.

Como ya lo mencionamos anteriormente, el hombre en su lucha por subsistir trato de hacer sus actividades con mayor
eficiencia y para lograrlo tuvo que aplicar (inconscientemente) la administración en sus actividades cotidianas.

EPOCA PRIMITIVA.

Los habitantes de las tribus que conocemos como nómadas, se dedicaban principalmente a la cacería, pesca y
recolección.

En esa época, los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones que eran de gran importancia.

De ahí surgió la división del trabajo de acuerdo a las capacidades de las personas, tomando en cuenta su sexo y su edad.

Muchos fundamentos administrativos fueron encontrados en los antiguos imperios.

*En Sumeria (5000 a. C.): Con el desarrollo del comercio surge la escritura, la cual fue la base del progreso. Se
registraban las transacciones comerciales en tablillas de arcilla. Se forman jerarquías entre maestros artesanos, obreros
y aprendices. Se les pagaba a los trabajadores, y esto dependía de su capacidad y puesto. Surgió la estratificación
laboral. Aparecen grandes templos en donde los templos eran casas de culto a los dioses y los palacios eran habitados
por los reyes junto con su corte. Estos fueron los primeros centros administrativos.

*En Egipto (4000-2000 a.C.): Los dirigentes tenían la capacidad de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores
que construían sus monumentos.

*Babilonia (2000-1700 a.C.): Su modo de vida se basaba en la ley y la justicia. Esta última fue administrada en tribunales
y cada uno tenía de uno a cuatro jueces. Si a alguien lo encontraban culpable se le castigaba con pena de muerte,
esclavitud o lo desterraban.

El Código Hammurabi junto con otros documentos y escritos, proporcionaron un amplio cuadro de la estructura social y
de la organización económica que tuvo esta civilización. Dentro del Código, se estipulaban aspectos relacionados a la
compra-venta de animales, casas y esclavos. La construcción de casas.
*Los Chinos: Incursionaron en ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y
control. La constitución de Chow, escrita alrededor de 1100 a. C. es una guía con las tareas y deberes de todos los
sirvientes del emperador, las tareas estaban cuidadosamente seleccionadas, hoy en día es denominada la definición de
funciones.

El gran filósofo Confucio 551 a. C. sentó las primeras bases para que tuvieran un buen gobierno en China a través de
varios siglos, los Chinos tuvieron un sistema administrativo ordenado, con un servicio civil bien desarrollado y una
apreciación bastante buena sobre muchos problemas modernos de administración pública.

El mejor ejemplo de su buena administración es la Muralla China.

ÉPOCA GRECOLATINA:

*Influencia de la organización de la iglesia católica. A través de los siglos, las normas administrativas y los principios de
la organización pública se fueron transfiriendo de las instituciones estatales, a las instituciones de la Iglesia católica y de
la organización militar. Esta transferencia fue lenta porque no siempre había unidad de propósitos y de objetivos
(principios fundamentales en las organizaciones eclesiástica y militar) en la acción política desarrollada en los Estados,
orientada por los objetivos contradictorios de cada partido, dirigente o clase social.

*Influencia de la organización militar. La organización militar también influyó en el desarrollo de las teorías de la
Administración.

La organización lineal tiene sus orígenes en la organización militar de los ejércitos de la antigüedad y de la época
medieval. El principio de unidad de mando. Los orígenes de la administración según el cual cada subordinado sólo puede
tener un superior, es el núcleo de las organizaciones militares.

La escala jerárquica (niveles jerárquicos de mando, con grado de autoridad y de responsabilidad) es un elemento típico
de la organización militar, utilizado en otras organizaciones.

Otra contribución de la organización militar es el principio de dirección, según el cual, todo soldado debe conocer
perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer.

*Grecia (500200 a. C.): Desarrollaron un sistema democrático, con las dificultades administrativas que conlleva el
gobierno. En esta civilización se originó el método científico. Dominaron la estrategia y la organización militar.
Reconocieron que la producción era alcanzada mediante métodos a tiempos estipulados. Por lo tanto el trabajo era
monótono y duro.

Desde la antigüedad, la administración ha recibido la influencia de la filosofía.

*El filósofo griego Sócrates (470 a. C.-399 a. C.), en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista sobre la
administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.

*Platón (429 a.C.-347 a.C.) filósofo griego, analizó los problemas políticos y sociales derivados del desarrollo
sociocultural del pueblo griego. En su obra La República, expone la forma democrática de gobierno y de administración
de los negocios públicos.

*Aristóteles (384 a. C.-322 a. C-), dio el primer impulso a la Filosofía, la Cosmología, la Gnoseología, la Metafísica, la
Lógica, las Ciencias Naturales, y abrió horizontes al conocimiento humano. En el libro Política, que versa sobre la
organización del Estado, distingue las tres formas de administración pública:

– Monarquía o gobierno de uno solo (que puede convertirse en tiranía).

-Aristocracia o gobierno de una élite (que puede transformarse en oligarquía).

– Democracia o gobierno del pueblo (que puede volverse anarquía).

*Romanos (200 a. C.- 400 d. C.): Los Romanos que se hacían cargo de la administración se llamaban gestores o
mandatarios. Roma marcó las bases de la administración moderna. Clasificó las empresas en tres:
-Públicas: Empresas que realizan actividades del Estado.

-Semipúblicas: Empresas que pertenecen a sindicatos.

-Privadas: Empresas que eran manejadas por civiles.

La iglesia católica Romana representó un ejemplo importante de la práctica de la administración.

*Influencia de la Revolución industrial:

El acontecimiento que hizo que la administración existiera como tal fue la Revolución Industrial, un gran acontecimiento
para la humanidad que se caracterizó por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza
motriz, el avance de los transportes y comunicaciones así como el desarrollo de fábricas.

Con la Invención de la máquina de vapor por James Watt (1736-1819), y su posterior aplicación en la producción, surgió
una nueva concepción del trabajo que modificó por completo la estructura social y comercial de la época, y originó
rápidas y profundos cambios económicos, políticos y sociales, en el lapso de un siglo, mucho mayores que los ocurridos
en el milenio anterior. La llamada Revolución Industrial que inició en Inglaterra.

El crecimiento industrial era improvisado y basado en el empirismo. Al mismo tiempo, la intensa migración de fuerza
laboral de los campos agrícolas a los centros industriales originó un fenómeno acelerado y desorganizado de
urbanización. El capitalismo se solidifica y aumenta el tamaño de una nueva clase social: el proletariado.

El inicio de la historia de la administración fue una historia de ciudades, países, gobernantes, ejércitos y de la Iglesia. La
Revolución Industrial provocó el surgimiento de las fábricas y la aparición de la empresa industrial, lo que causó los
siguientes cambios en la época:

 Surgimiento de fábricas y empresas industriales.

 Sustitución del artesano por el operario especializado.

 Crecimiento de las ciudades y aumento de la necesidad de administración pública.

 Aparición de los sindicatos como organización proletaria a partir del inicio del siglo XIX.

 Algunos de ellos se legalizaron sólo a partir de 1890.

 Inicio del marxismo en función de la explotación capitalista.

 Doctrina social de la Iglesia para contrarrestar el conflicto entre capital y trabajo. Primeras experiencias sobre
administración de empresas.

 Consolidación de la administración como área del conocimiento.